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1、精選超市年終總結(jié)4篇超市年終總結(jié) 篇1 不知不覺,我在便利店已經(jīng)工作了四年時間,作為中石化易捷便利店的老員工,我深切感到便利店蓬勃進展的態(tài)勢,并為這種態(tài)勢的進展而感到興奮! 四年來我仔細學習銷售學問,加強自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務(wù),開展?jié)M足在易捷,服務(wù)為顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,做到進貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客溝通,懂得了如何與顧客溝通,推銷商品要與顧客的需要適應,使顧客接受你的看法和建議。我知道易捷是中石化自己的品牌,員工的一舉一動代表的是中石化的形象,所以為了樹立企業(yè)良好形象,我每天笑迎顧客,為顧客量身推銷產(chǎn)品,贏得
2、了顧客的認可。 隨著上級公司對我們的要求越來越嚴格,我越來越感覺到業(yè)務(wù)學問的缺乏:一是專業(yè)學問的貧乏,二是仍舊存在其他一些困難,如.閱歷缺乏等。除了參與上級公司組織的培訓外,我還自學了相關(guān)的營銷學問以及服務(wù)行業(yè)學問,并且利店主管人員全部需向有閱歷的員工學習實踐學問。漸漸地,我把握了作為便要具備的營銷學問,這些學問為便利店工作的順當開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 足夠的營銷學問以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我增加了自信,在工作中,我更加仔細敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),團結(jié)加油站的員工,努力學習商品銷售技巧。我深知優(yōu)秀的便利店銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)學問比一般的業(yè)務(wù)人員強得多,需要對顧客的問題對答如流,言簡意賅,精準地供應客戶想
3、知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿足的答復。因此我仔細了解產(chǎn)品的特點,在銷售工作中忙而不亂,能快速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信任。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的力量、自信、專業(yè)學問、找出顧客的需求、好的解說技巧、擅長處理反對看法、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學習。同時,我用熱忱的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內(nèi)關(guān)心顧客解除疑慮,勸說顧客購買產(chǎn)品。 我的日常工作主要有以下幾個方面: 1、要貨收貨。要貨是保證便利店商品豐富、吸引顧客眼球的第一步;每周要貨時我都將要貨公式與顧客實際需求相結(jié)合,以理論聯(lián)系實際的方式進行系統(tǒng)要貨。收貨是保證商品數(shù)質(zhì)量最關(guān)鍵的一
4、步,它涉及到商品的擺放、存儲、銷售等一系列問題,因此,每次收貨時我都仔細核對實物、到貨單以及系統(tǒng)單據(jù)的全都性,保證進入便利店商品的精準性。 2、銷售商品。銷售商品除了需要熱忱的服務(wù)、主動的推舉等一些營銷手段之外,我還需留意了一些簡單疏漏的工作程序,如做到每銷售一件商品必需準時掃入系統(tǒng),禁止線外銷售;掃碼時必需仔細認真,以防串碼現(xiàn)象發(fā)生等。 3、整理商品。每日均根據(jù)“垂直陳設(shè)”、“先進先出”的原則,對貨架上的商品進行整理,做到了整齊、有序、簡單清點;在整理商品的同時,對臨期商品進行登記,對過期商品進行封存,并準時向上級領(lǐng)導匯報,保證了商品銷售的便利性及平安性。 4、清潔衛(wèi)生。清潔衛(wèi)生是每日必做項
5、目之一,包括店內(nèi)衛(wèi)生、貨架衛(wèi)生、商品衛(wèi)生等。清潔的環(huán)境不僅僅是個死要求,它還可以營造良好的消費氛圍,可以提升顧客的購買欲望,所以,我堅持每日打掃便利店衛(wèi)生。 5、核對銷售數(shù)據(jù)與交款金額。每日定點、足額將款項上交銀行,同時,核對當天系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額,保證了系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額的全都性,防止了財務(wù)漏洞的出現(xiàn)。 6、報送手續(xù)。以精準、清晰為原則填寫報表,每日報送手續(xù),為財務(wù)對賬奠定基礎(chǔ)。 7、月底盤點。每個月底系統(tǒng)結(jié)帳后,對便利店實物庫存進行盤點,與系統(tǒng)核對無誤后,將盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)內(nèi),進行系統(tǒng)盤點。每月均能在規(guī)定時間內(nèi)完成盤點工作。 四年來,我本著易捷為家的信念,堅固樹立奉獻在易捷
6、,滿足在易捷的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱忱迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。對不同年齡層次的顧客,充分考慮他們在商品、檔次、價位上的需要,熱心為他們推舉所需商品,制造了易捷便利店營銷的佳績。 20xx年我將以集團公司提出的“精細嚴謹、務(wù)實創(chuàng)新”作為今后工作的準則,將“顧客的高度滿足”作為我的目標,以飽滿的熱忱,真誠的微笑投入到新的工作中去。努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,為顧客服務(wù),為顧客省錢,為公司盈利,讓滿足在易捷的理念進一步得到拓展,讓易捷這個品牌更加堅固! 超市年終總結(jié) 篇2 我從事超市收銀工作的時間不是太長,自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有肯定的差距,但
7、我能夠克服困難,努力學習,端正工作看法,主動的向其他同志請教和學習,能踏實、仔細地做好本職工作,為超市的進展作出了自己應有的貢獻?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。 (一)作為與現(xiàn)金挺直打交道的收銀員,我認為必需遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不行帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的*私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不行擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與埋怨。收銀員不行為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的便利,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,
8、或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺上,收銀員不行放置任何私人物品。由于收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時打算不購買的商品,假如有私人物品也放在收銀臺上,簡單與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不行任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨便打開抽屜既會引人注目并引發(fā)擔心全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員假公濟私的懷疑。 不啟用的收銀通道必需用鏈條擋住,否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不行看報與談笑,要隨時留意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的狀況,以防止和避開不利于企業(yè)的異樣現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟識賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提
9、問時隨時作出正確的解答。 (2)仔細做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最簡單不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的掌握程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的'兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等簡單出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避開顧客提拿時不便利,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)
10、的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.裝袋時要肯定避開不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以便利顧客提拿;提示顧客帶走全部包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的狀況發(fā)生。 (3)留意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道擋住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必需隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的緣由和回來的時間告知接近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結(jié)算,不行馬上離開,應以禮貌的看法請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。 上面就是我在實際工作中的一點想法,請各
11、位領(lǐng)導和同事批判指正。 超市年終總結(jié) 篇3 自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到許多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在許多問題,但還是總結(jié)了許多閱歷,盼望對自己工作上的不足能夠得以早日改正: 一:觀念的轉(zhuǎn)變 觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念,必需要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當時既然有士氣選擇了離開三尺講臺,就要轉(zhuǎn)變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等許多觀念。 二:做好自己的本質(zhì)工作 一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必需全面的熟悉自己,了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的熟悉。 1 了解工作流程 初次面對這項工作,感覺特別復
12、雜,我認為學習任何一樣東西都似乎在閱讀一篇文章一樣,先要了解其也許,然后理清其層次,再是深化到字詞句的討論。因此,我對我所做的這項詳細工作作了一個簡潔的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出來。 2 注意詳情 經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟識,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,由于其中有許多匯款金額和訂單不全都,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的狀況了解清晰,再是
13、依據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的緣由是考慮到不是每個經(jīng)銷商都每天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是依據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清晰,明白,簡潔,易懂的看清晰我所要達到的目的.后來又考慮到不是全部的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特殊的提示他們要留意哪些問題. 任何東西的改進都是在原有基礎(chǔ)上進行的,在開頭的時候,我根據(jù)她們的記錄方式來進行記錄每天的定單狀況,可后來發(fā)覺有許多不便之處,我依據(jù)自己對工作的了解,做了一些轉(zhuǎn)變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩. 每當訂單太多時,我必需要保持清醒的頭腦,由于之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過
14、一次當天沒有準時簽單的狀況,這應當要引起我的留意,就是要注意詳情,找出緣由,進行改正. 在這項工作中,有許多東西需要自己去發(fā)覺,去不斷的發(fā)覺與轉(zhuǎn)變. 三:溝通技巧 溝通是一門技巧,擅長溝通是一門藝術(shù),從心理學的角度來講,站在對方的角度去思索問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的動身點,沒有留意到張弛有度,還有在開頭時我沒有留意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)覺了自己這方面的不足,既然發(fā)覺了自己不足,就要找到方法進行訂正. 語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽完. 四:擅長傾聽 學會傾聽是一個人所必需具備的素
15、養(yǎng),在生活工作中,我們往往忽視了這個環(huán)節(jié).但后來經(jīng)過提示與反思,我留意到了這些方面的不足.在魅族工作的這段時間,我學到了許多的東 西,可以說在思想觀念上也有一個小小的轉(zhuǎn)變 超市年終總結(jié) 篇4 一年來,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的主動支持和大力關(guān)心下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責,圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導確定和同事們的好評,總結(jié)起來收獲許多。 一、在日常工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 作為一名超市領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作比較久,且取得一了定的成果,但這些成果還是不夠的,隨著超
16、市的進展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先把握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導。 二、做好了員工的管理、指導工作。 領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是由于我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。 1、專業(yè)力量。 作為一個領(lǐng)班,你必需把握肯定的專業(yè)學問和專業(yè)力量,隨著你的管理職位的不斷
17、提升,專業(yè)力量的重要性將漸漸削減。作為基層的主管,個人的專業(yè)力量將特別的重要,你要達到的程度是,能挺直指導你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)力量的來源無非是兩個方面:1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習?!安粣u下問”是每一個主管所應具備的看法。 2、管理力量。 管理力量對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)力量是相對應的,當你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理力量就越少。反之,當你的職位越高,管理力量要求就越高。管理力量是一項綜合力量,需要你的指揮力量,需要你的決斷力量,需要你的溝通協(xié)調(diào)力量,需要你的專業(yè)力量,也需要你的工作安排
18、力量,等等。管理力量來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理力量,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。 3、溝通力量。 所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必定會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的動身點是公司利益,部門利益聽從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和把握,去指導,去幫助,去關(guān)懷。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。 4、培育下屬的力量。 作為一個領(lǐng)班,培育下屬是一
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