精選領導班子工作總結四篇

1、精選領導班子工作總結四篇領導班子工作總結 篇1 20xx年以來，區(qū)人保局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以“民生為本、人才優(yōu)先”為主線，以就業(yè)和.保障工作為重點，主動構建和諧勞動關系，統(tǒng)籌做好各項人力資源和.保障工作，全局上下連續(xù)保持了班子團結、務實合作、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。下面，依據(jù)區(qū)委的支配，我對局領導班子一年來的履職狀況從六個方面報告如下： 1、多措并舉抓落實，有力提升就業(yè)服務新水平。一是就業(yè)再就業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)6009人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)8243人，其中再就業(yè)3869人，就業(yè)困難人員就業(yè)864人，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)6432人。實施城鄉(xiāng)勞動者技能培訓1817人，創(chuàng)

2、業(yè)培訓102人，各項就業(yè)再就業(yè)工作指標均提前、超額完成任務。二是主動幫扶就業(yè)困難群體。開展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導、送培訓信息、送困難補助”的“一走五送”再就業(yè)救濟月活動?；顒釉缕陂g，共供應就業(yè)崗位1637個，發(fā)放再就業(yè)政策宣揚單20xx余份，發(fā)放就業(yè)救濟卡1000余張。主動為七類下崗失業(yè)人員申報社保補貼，全年為3512人次發(fā)放社保補貼745萬元，全部符合條件的實現(xiàn)應補盡補。三是主動搭建勞企雙方供需平臺。為給企業(yè)和求職者供應更多面對面溝通的機會，區(qū)人力資源市場每月15日、30日定期舉辦各類聘請會。全年共舉辦了72場（包括大吳鎮(zhèn)、青山泉鎮(zhèn)分會場）聘請活動，服務企業(yè)911家

3、次，求職人員16434人，介紹勝利5244人。 2、應保盡保求質量，強力推動社保工作再上新臺階。一是被征地農(nóng)夫保障工作穩(wěn)步推動。20xx年共有15個批次2422名被征地農(nóng)夫納入保障，當年發(fā)放保障資金20xx。1萬元，實現(xiàn)被征地農(nóng)夫基本生活保障即征即保，探究出了一條失地農(nóng)夫保障的勝利道路，我區(qū)因此被省人社廳確定為全省15個被征地農(nóng)夫基本生活保障工作示XX縣（區(qū)）之一。二是城居保工作取得新突破。全區(qū)121466人參保，收取保費1500萬元。60558人領取基礎養(yǎng)老金，當年發(fā)放城居保養(yǎng)老金5082萬元，基礎養(yǎng)老金領取率100%。三是居民醫(yī)保掩蓋率不斷提升。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保2。76萬人，其中高校生參與

4、居民醫(yī)療保險6124人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保掩蓋率達96。8（省要求掩蓋率95%）。 3、主動作為抓預防，努力鞏固和諧勞動新關系。一是預防先行，勞資糾紛逐步下降。準時受理職工群眾的投訴，全年共接受群眾詢問671人次，受理舉報 16件，投訴291件，為職工追回拖欠工資216萬元。開展了整頓人力資源市場秩序、農(nóng)夫工工資支付、禁止用法童工等專項檢查，切實維護勞動者的合法權益。二是強化勞動大隊舉報投訴窗口建設。根據(jù)“便民、規(guī)范、標準、高效”的總要求，強化勞動大隊舉報投訴窗口建設。9月份，全市勞動監(jiān)察舉報投訴平臺建設工作現(xiàn)場觀摩推動會在賈汪召開，學習推廣賈汪閱歷。三是強化調(diào)解，勞資糾紛有效化解。全年區(qū)仲裁委受理

5、案319件，裁決171件，調(diào)解撤訴合計148件，按期結案率100%。 建設房管總結城市建設投資公司領導班子全年工作總結（20xx925）財務工作總結財政局領導班子年度工作總結（20xx925）經(jīng)濟工作總結物價局領導班子全年工作總結（20xx925）經(jīng)濟工作總結統(tǒng)計局領導班子年度工作總結（20xx925）平安工作總結安監(jiān)局領導班子年度工作總結（20xx925）經(jīng)濟工作方案旅游局領導班子全年工作總結（20xx925）經(jīng)濟工作總結中小企業(yè)局領導班子全年工作總結（20xx925）經(jīng)濟工作總結商務局領導班子全年工作總結（20xx925） 領導班子工作總結 篇2 20xx年，區(qū)訓練局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、

6、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿足訓練為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以質量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿足的成果。以總評97分、全市其次、全省第一方陣的位次順當通過“全國義務訓練進展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。 一、抓好“三重一大”項目建設，為提高訓練教學質量制造良好的辦學條件 1.全面完成“城建重點工程”任務。XX師范高校附屬試驗學校一期工程竣工投入用法，建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團實現(xiàn)合作辦學，已于9月1日開頭招生，城西幼兒園擬于寒假開學辦班?？偨ㄖ娣e13849平米的泉城學校、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順當通過驗收。完

7、成14片中學校運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。 2.加快推動“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中學校校舍建設、修理改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城學校建設，另外新建柳園學校教學樓5500平米；重建塔山葛湖學校、閆莊學校、耿集王集學校、紫莊新吳窯學校教學樓共計8982平米；加固修理青山泉中學、江莊中心學校、大吳夏莊學校（已移交開發(fā)區(qū)）教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農(nóng)村幼兒園，現(xiàn)已投入用法。團結、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質園。 二、抓好訓練信息化

8、建設，為提高訓練教學質量供應技術支撐 1.加強學校訓練技術裝備建設。為申報省訓練現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的10余所學校選購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學選購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施完纖提速工程，全區(qū)中心學校及中學實現(xiàn)完纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。 2.提升老師對現(xiàn)代訓練技術應用水平。通過開展培訓、進行現(xiàn)代訓練技術技能競賽、評比優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)老師現(xiàn)代訓練技術應用水平。在第十屆全國中學校校內(nèi)影視節(jié)目評比中，我局選送的兩件作品美好像花兒一樣和漂亮童年尋訪美妙將來分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在

9、XX市自制教具評比中獲獎，10名老師在XX市中學理科優(yōu)秀試驗設計和學校物理試驗技能大賽中獲獎。 三、抓好隊伍建設，為提高訓練教學質量供應人力和智力支持 1.合理調(diào)劑師資，促進訓練均衡進展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的沖突，結合學校生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調(diào)劑老師524人，其中調(diào)整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、試驗中學教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新聘請12名幼兒老師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)老師，聘請8名學校老師、3名高中老師。 2.搭建培訓平臺，提升老師專業(yè)素養(yǎng)。成立老師進展中心，搭建老師成長平臺，全年選派骨干老師參與區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、老師出國培

10、訓，分兩批組織63名中學校校干赴海門掛職熬煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。 四、抓好“有效課堂”建設，為提高訓練教學質量夯實載體 1.規(guī)范課堂教學，提高實效性。將不同學段訓練教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中學校進行4次學情調(diào)研抽測并準時反饋，組織老師到XX永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，仔細落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。 2.科學備考，提升中高考質量。仔細分析20xx年中高考存在問題及緣由，主動探究中高考復習策略。兩次組織高三老師參與20xx年高考論壇，組織部分高三老師到南京、海安學習溝通，邀請

11、市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市其次名，低分率掌握削減11個百分點，提升幅度位居全市其次。 3.加強課程基地建設，推動課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設，建成校內(nèi)完伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學前訓練課程示范基地，耿集中學的外語課程

12、建設項目順當通過省級驗收。 領導班子工作總結 篇3 20xx年以來，我局領導班子全體成員緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足實際，解放思想，務實苦干，奮力拼搏，在加快行業(yè)進展、確保糧食平安等方面進行了不懈的努力。 下面我代表局領導班子將20xx年以來的班子自身建設、履行崗位職責、落實黨風廉政責任制以及遵紀遵守法律狀況匯報如下，請予評議。 仔細履職，推動全區(qū)糧食工作有序進展 糧食購銷工作得到進一步加強。今年以來，我局多措并舉，糧食購銷工作得到進一步加強。一是加強糧食收購。各托付收購企業(yè)統(tǒng)一思想，高度重視，嚴格執(zhí)行國家托市收購政策，廣泛宣揚托市收購政策，增加了廣闊農(nóng)夫的賣糧主動性，各收購企業(yè)創(chuàng)新工作

13、方法，優(yōu)化服務，實現(xiàn)了農(nóng)夫增收、政府滿足、糧食企業(yè)增效的“三贏”目標。在小麥收購工作中，仔細分析購銷形勢，落實保障措施，準時指導糧食收購主體參加糧食購銷，較順當完成收購任務。20xx年完成托市收購46987噸，其中小麥37912噸、稻谷9075噸；代國儲收購14320噸，其中稻谷12320噸，玉米20xx噸；地方儲備收入5000噸，其中小麥3500噸，稻谷1500噸，自營收購8385噸，其中小麥3874噸，稻谷37xx噸，累計各種收購74692噸，超歷史水平。在收購中確保不發(fā)生農(nóng)夫賣糧難，確保不壓級壓價，確保不打白條，四個輪子齊轉，實現(xiàn)了新的跨越，并取得交好的經(jīng)濟效益，托市出庫順當進行，實現(xiàn)零

14、糾紛。 倉儲建設邁上新臺階。主動推動“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。依據(jù)一個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一個收儲庫的原則，主動推動我區(qū)“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作，針對我區(qū)原庫、所原有倉容、倉容年月、地理位置，逐一確認，目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個，改造后倉容18萬噸（現(xiàn)有倉容8.37萬噸）。完成“危倉老庫”的申報工作，估計修理倉容3.5萬噸，總投資額827萬元。 經(jīng)過幾年不懈的努力，至20xx年底完成新建倉容3.5萬噸，比20xx年增加70%，形成8.5萬噸的規(guī)模，去年底紫莊新建倉容1萬噸開工，極大的改善了倉儲條件，滿意了收購需求。新添置地壟、通風設施、裝卸設施、檢驗熏蒸設施200余萬元

15、，為散裝散運制造了條件，減輕了勞動強度，糧食流通現(xiàn)代化建設取得了新進展。 軍糧供應服務工作進一步提高。一是強化責任意識，加強質量管理。在工作中，強化責任意識，全面加強質量管理，確保官兵吃上放心糧平安糧。仔細實行局軍供糧源統(tǒng)籌管理方法，連續(xù)作好軍糧供應工作，全區(qū)軍糧企業(yè)納入了全區(qū)軍供糧源統(tǒng)一招標選購范圍。二是創(chuàng)新服務，提升服務水平。為部隊服務不分白天夜晚、不分寒冬酷暑，不分路途遠近，只要部隊一個電話，馬上送貨上門，部隊走到哪里，服務就到哪里，并做到供應的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問，增加工作主動性?！鞍艘弧薄⒋汗?jié)期間主動走進軍營，深化訓練場走訪慰問，為官兵送去慰問品、電腦、圖書等，平常我們

16、實行“請進來、走出去”的方法，定期、不定期深化部隊集伙單位、召開軍供座談會、了解糧食質量和服務狀況，不斷提高服務水平。 平安生產(chǎn)措施得力。今年，局黨政領導班子高度重視平安生產(chǎn)工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，根據(jù)“一崗雙責”層層落實責任制。一是各單位高度重視平安生產(chǎn)和消防平安工作，仔細落實“一崗雙責”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了平安生產(chǎn)工作目標管理責任書，嚴格落實了單位法人代表平安責任制。二是加強平安消防宣揚訓練，提高干部職工思想素養(yǎng)。我們開展了平安消防宣揚訓練，邀請專家系統(tǒng)講解“防火、滅火、消防器材的用法及逃命學問”。

17、三是在開展“平安生產(chǎn)月”活動中采納懸掛條幅、制作展板、宣揚單等宣揚方式，通過宣揚訓練活動，增加了平安法律法規(guī)意識，提高了干部職工的平安防范意識，自覺參加平安管理工作。四是堅持檢查制度，準時消退擔心全隱患。今年組織平安綜合檢查12次，查出各類隱患30余處，全部整改。在開展平安生產(chǎn)大檢查“百日行動” 專項行動中共查出各類隱患10處，現(xiàn)已整改。通過檢查，提前整改防范各類隱患，削減或避開各類平安事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)平安。 糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關人員組成聯(lián)合檢查小組，為保證夏糧收購工作的順當進行，從6月15日起至6月24日，我們共出動檢查人員38人次，檢查糧食收購庫

18、點23處 ，在檢查中，各企業(yè)都能執(zhí)行國家收購政策和收購質量標準。做到檢斤精準、計價合理、結算準時無誤，交易公正合理，對3家沒有辦理糧食收購許可證的，5家未建立糧食經(jīng)營臺帳經(jīng)營戶。我們對其進行了批判訓練，對其進行警告，并責令其馬上訂正。使其盡快辦理手續(xù)。聯(lián)合檢查人員頂烈日、冒酷暑，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場查處并責令訂正了一些違規(guī)行為，維護了糧食市場秩序，愛護了種糧農(nóng)夫的利益，確保了小麥收購政策在我區(qū)順當進行。 領導班子工作總結 篇4 一年來，循環(huán)經(jīng)濟示范園（鐵營鎮(zhèn)）緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標，以完善園區(qū)基礎設施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦

19、干，經(jīng)濟和.各項事業(yè)取得了長足進展。估計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下： （一）夯實基礎抓黨建，規(guī)范管理促提升 始終堅持把黨建作為最大的政績，仔細實行市委關于基層黨建的“一看法兩方案”，主動推動基層黨組織建設工作。 第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。 一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想，通過周末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓，強化熟悉，提升境界；二是完善財務、監(jiān)督、考核等制度建設，強化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導形成一種

20、既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 其次、雙百提升工程重點突破。 重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標準進行了五化建設，打造了生態(tài)國坊典型村；南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風易俗方面典范；后進村張盤石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管，實現(xiàn)了轉化。 第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。 自去年8月探究農(nóng)村黨員積分制管理新模式，現(xiàn)42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)主動性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱忱；二是帶動了一批優(yōu)秀青年主動向黨組織靠攏，申請入黨人數(shù)明顯增多，綜合素養(yǎng)也明顯提高；三是群眾滿足度有所提升，黨員形象進

21、一步樹立。 第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步進展。 主動探究農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式，充分利用土地確權登記和流轉機遇，關心張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推動小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。 （二）基礎設施抓配套，筑巢引鳳促招商 一是基礎設施建設日趨完善。 園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴寬工程已經(jīng)完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區(qū)防洪力量顯著增加；工業(yè)用蓄水水庫正在主動建設；引進億利能源、碧波源2家上市公司參加建設，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設；30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成；消防二級站即將完

22、工；供熱中心正也已開工建設，估計明年5月建成投產(chǎn)；固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目估計明年底投入用法；園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增加。 二是項目建設和招商引資主動推動。 一方面，主動推動園區(qū)企業(yè)建設進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營；另一方面，主動搶抓德州被列入京津冀協(xié)同進展規(guī)劃機遇，主動走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產(chǎn)運營3個。目前，園區(qū)先后引進項目39個，其中投產(chǎn)項目17個，在建項目22個，在談5個。 三是園區(qū)服務制度和質量不斷優(yōu)化。

23、自項目簽約落地，就安排一名副書記對項目進行包保幫扶，全程幫助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就全力以赴賜予關心，形成了企業(yè)內(nèi)的.事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負責的“保姆式”服務模式，不斷優(yōu)化的服務質量推動了項目建設進度。 （三）集中投入為群眾，進展成果惠民生 一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提檔升級。將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設標準提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全掩蓋的基礎上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車；體育器材配

24、備比例達到100%，群眾滿足度不斷提高。并主動推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。 二是訓練衛(wèi)生建設加大投入。整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛(wèi)計服務水平；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)供應醫(yī)療服務，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大訓練進展支持力度，投資614萬元的中心學校、閆集學校建設順當，中心學校教學樓已經(jīng)完成主體工程建設，閆集學校也在加緊建設。 三是農(nóng)田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構建起