經(jīng)典年終工作總結(jié)匯總九篇

1、經(jīng)典年終工作總結(jié)匯總九篇經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇1 今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步進(jìn)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作： 1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。 2、協(xié)作股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理用法護(hù) 工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。 3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。 4、加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，今年主

2、持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);主動(dòng)開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過(guò)健康訓(xùn)練、事跡報(bào)告會(huì)、作品展現(xiàn)會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。 5、注意在職職工連續(xù)訓(xùn)練，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練方面開(kāi)展“敬重生命、關(guān)愛(ài)患者“訓(xùn)練，提倡多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。 6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。 7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今

3、年榮獲“XX市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工“稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理閱歷，并主動(dòng)總結(jié)臨床閱歷，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)談?wù)撐?篇及綜述1篇。 作為護(hù)理部主任、一名完榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想熟悉，主動(dòng)參加護(hù)理支部建設(shè)，進(jìn)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派主動(dòng)向上的朝氣和活力。 護(hù)理工作的順當(dāng)開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)

4、期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。 經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇2 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20xx年又將過(guò)去，在這一年內(nèi)，我和全體的班員們?cè)诰o急勞碌的工作中而過(guò)，留下許多感想和眾多感受，在這里我總結(jié)如下： 一、在班組平安管理上，我每天按時(shí)召開(kāi)班前后會(huì)，把生產(chǎn)平安交通平安時(shí)時(shí)講，當(dāng)作警鐘長(zhǎng)鳴，班組每月出平安板報(bào)兩期，每月組織員工學(xué)習(xí)事故案例不低于四次，每月學(xué)習(xí)安委會(huì)紀(jì)要內(nèi)容等?？偨Y(jié)案例中存在的一些問(wèn)題，結(jié)合我們的本職工作預(yù)防事故發(fā)生，把學(xué)到的學(xué)問(wèn)利用到我們的工作中，利用11.9消防日組織火災(zāi)緊急搶救，滅火演練，利用平安月組織消防演習(xí)，消防帶對(duì)接速度競(jìng)賽等。

5、是我們的班組在工作中，遇到突發(fā)事都能臨危不懼，在最快的時(shí)間內(nèi)做出合理的搶險(xiǎn)。 二、在工藝管理上，重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)爐，調(diào)整飽和用量，提高煤氣熱值，超過(guò)6500kj，降低灰渣含碳量低于17%，合理掌握出渣時(shí)間，削減非正常上下網(wǎng)，原始開(kāi)車(chē) 為了節(jié)省時(shí)間，削減煤氣放散，同時(shí)兩臺(tái)爐送氣，挺直到加壓機(jī)取樣分析，o2含量達(dá)標(biāo)后，加壓機(jī)啟動(dòng)，削減部分煤氣放散量，降低了消耗。養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)停皮帶，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)照明燈，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)停設(shè)備，是設(shè)備達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行。 三、七月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng)新活動(dòng)的主要內(nèi)涵去推動(dòng)。我們把握九項(xiàng)基本原則，去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，用規(guī)范的制度化管理，去約束員工的行為，提高團(tuán)隊(duì)精神，提高

6、企業(yè)活力。企業(yè)最珍貴的財(cái)寶是人，只有我們這支團(tuán)隊(duì)這群人才組成了一種活力一種力氣，敢于創(chuàng)新，敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)的士氣，是我們企業(yè)站在風(fēng)口浪尖，逆流而上，闖出一片新的天地，闖出一條道路來(lái)。 十月份我們把四個(gè)凡是的內(nèi)容，深刻去領(lǐng)悟，去品嘗，去仔細(xì)執(zhí)行，只要把握好我們的工作原則，我們的企業(yè)才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。 四、5s的管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，去整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理廢舊物質(zhì)，利用下班時(shí)間加班整理一些停用的廠房衛(wèi)生還要整理綠化帶，撿拾雜物，現(xiàn)場(chǎng)物品定置擺放，廢舊物資移除，為組織管理創(chuàng)新做扎實(shí)的推動(dòng)作用，使企業(yè)的進(jìn)展 既有強(qiáng)大的推動(dòng)力和執(zhí)行力，又有足夠的掌握力，把5s工作落到實(shí)處。 我們班組在工作中也存

7、在有不足之處，比如個(gè)別員工換班沒(méi)有作為考核，影響班組考評(píng)，個(gè)別崗位衛(wèi)生差，沒(méi)有考核到本人，班組全部人做了擔(dān)當(dāng)，致使年初工作被動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)力下降，經(jīng)過(guò)總結(jié)后，特制定下年方案： 1.制定合理的管理方法，去約束全班人員的行為。 2.合理平衡全廠各水池水位，不讓池水滿溢，保證環(huán)境不受污染 。掌握好水源。 3.參加班組驗(yàn)爐，同心協(xié)力把班組工作做好，增加班組凝聚力和向心力。 4.對(duì)異樣指標(biāo)分析緣由，實(shí)行措施，達(dá)到工藝指標(biāo)合格，并仔細(xì)做好記錄。 5.開(kāi)展組織管理創(chuàng)新活動(dòng)，連續(xù)推動(dòng)四清四化及四個(gè)凡是，把5s工作做得更細(xì)。 6. 組織員工多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高操作技能。 7.鼓舞員工多提合理化看法。 經(jīng)典年終工作總結(jié)

8、 篇3 電腦一開(kāi)一關(guān)之間，回頭已是年末，該為這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做一個(gè)整理的時(shí)候了，這幾天我始終在想，20xx我究竟做了些什么，對(duì)于工作、學(xué)習(xí)、生活、感情.無(wú)論得失、對(duì)錯(cuò)，好像都該對(duì)自己有個(gè)交代，就像歷年的總結(jié)一樣，去除那些自以為是的成果，找出存在的問(wèn)題，以求在新的一年里，輕裝上陣連續(xù)前行。 工作方面： “ 多看、多做、多想、多問(wèn) 不要追求平穩(wěn)度日” 關(guān)于工作，20xx年沒(méi)有什么值得炫耀的，整年的目標(biāo)完成離年初的預(yù)期差的太多，無(wú)論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)還是工資水平都停留在去年的階段，這其中有多方面的因素，心態(tài)上應(yīng)當(dāng)說(shuō)成熟了不少，得失轉(zhuǎn)換，欣慰的是在理論修養(yǎng)和對(duì)市場(chǎng)的把握上有了一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。 由于現(xiàn)有項(xiàng)目的收

9、尾和新項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)未果，正常的工作節(jié)奏在年初以后進(jìn)入了一個(gè)長(zhǎng)期的空閑，雖然我已經(jīng)把能接觸到的各方面工作都做了，但也只是間或勞碌： 對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略做了跟進(jìn)分析，出具20xx年度營(yíng)銷(xiāo)策略建議報(bào)告，重新對(duì)項(xiàng)目樓書(shū)、項(xiàng)目網(wǎng)站、項(xiàng)目公司網(wǎng)站策劃更新； 期間去千島湖、金華等地出差； 參加幾個(gè)新項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查、前期調(diào)研、參加競(jìng)標(biāo)； 參加xx縣招商局招商畫(huà)冊(cè)的文案整理更新； 對(duì)大杭州一些相關(guān)板塊、特別性質(zhì)項(xiàng)目狀況進(jìn)行了梳理、匯總、分析 不定期對(duì)政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、各種數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)整理、分析做市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)判； 為了檢驗(yàn)策劃思路和市場(chǎng)的實(shí)踐性，年中一段時(shí)間，個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參加十幾個(gè)產(chǎn)品、活動(dòng)的策劃案競(jìng)標(biāo)，入圍不少，中標(biāo)

10、的沒(méi)有； 期間替L總做過(guò)幾次其它公司的策略方案、資源整合方案，詳細(xì)策劃執(zhí)行未參加； 其它一些零碎的工作沒(méi)什么意義，在此省略 始終比較喜愛(ài)公司像圖書(shū)館一樣的豐富藏書(shū)，工作的空閑給了我大把時(shí)間可以自己支配，上班期間磨著耐煩有方案的啃了不少行業(yè)相關(guān)的大塊頭資料，案例分析，促使在理論修養(yǎng)上有明顯的進(jìn)步，加上對(duì)市場(chǎng)的不停關(guān)注、分析、爭(zhēng)論，更使心態(tài)和處事的思維、眼完突破了部分局限，站上一個(gè)新的高度。 目前和今后一個(gè)時(shí)間段工資照舊不是我所關(guān)注的，對(duì)于實(shí)踐的欠缺應(yīng)當(dāng)是當(dāng)務(wù)之急，20xx年，肯定要爭(zhēng)取完全消化今年的理論積累！關(guān)于這些理論是否可以指導(dǎo)實(shí)踐？實(shí)踐的正確性與否？這些待解決問(wèn)題將擺在首位。始終強(qiáng)調(diào)安逸不

11、是我現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)有的生活，所以對(duì)于現(xiàn)在工作狀況，只能有兩個(gè)選擇，年假休完后，盡快找L總聊一下，了解公司接下來(lái)的進(jìn)展規(guī)劃和近期動(dòng)態(tài)，假如明年有新的項(xiàng)目開(kāi)工，能夠完全全程的參加進(jìn)去可以選擇留下，假如還是如今年一樣空閑，不能遲疑只能重新選擇換公司跟項(xiàng)目，爭(zhēng)取在將來(lái)幾年里能夠完全把握整個(gè)項(xiàng)目的操作流程，能夠獨(dú)擋一面。 學(xué)習(xí)方面： “時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài) 時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣” 關(guān)于學(xué)習(xí)，我總覺(jué)的是不夠的，需要用法的越多，越能夠發(fā)覺(jué)自己的僻陋，一如常年，始終沒(méi)有放棄鞭策自己不斷充電，但隨著心態(tài)的復(fù)雜，來(lái)自工作、生活、家庭等壓力的逐年增加，收獲相對(duì)遞減，今年除了完成升本成考方案外，在其他的方面涉獵的比較有限，主

12、要集中在經(jīng)濟(jì)、文學(xué)和行業(yè)雜志方面，同時(shí)癡迷小說(shuō)的毛病有所改善（主要由于原創(chuàng)小說(shuō)的質(zhì)量太差，更新速度太慢）。 升本的方案其實(shí)去年已經(jīng)萌發(fā)，但限于各種條件制約，始終沒(méi)有成型，今年年中在完全繳清梧院所欠學(xué)費(fèi)后，拿到了專(zhuān)升本的那張廢紙，然后重拾多年不曾拿起的文化課本參與考前復(fù)習(xí)，經(jīng)過(guò)數(shù)月煎熬，最終在10月成考上線（其實(shí)英語(yǔ)和高數(shù)完全為猜想），現(xiàn)在等待錄用中（浙江工商高校工商管理專(zhuān)業(yè)）. 對(duì)今后一段時(shí)間工作之外的學(xué)習(xí)，主要還是以今年的學(xué)習(xí)內(nèi)容為參考，適當(dāng)增加一些管理類(lèi)、投資類(lèi)的自學(xué)，依據(jù)時(shí)間支配，爭(zhēng)取20xx年能夠參與一項(xiàng)行業(yè)相關(guān)資格認(rèn)證培訓(xùn)，最好能夠一次性通過(guò)資格考試。 最終假如升本專(zhuān)業(yè)通過(guò)錄用，需要

13、好好依據(jù)課程支配規(guī)劃好時(shí)間的合理利用率，肯定做到工作不耽擱，重點(diǎn)課程不落下。 生活方面： “品質(zhì)生活不肯定要浪費(fèi) 間或浪費(fèi)要懂得品嘗 寬以待人 勤儉持家” 生活就像白開(kāi)水，每個(gè)人的美好指數(shù)都有所不同，出門(mén)在外，我始終追求以簡(jiǎn)潔為好，但這肯定是在善待自己的基礎(chǔ)上，關(guān)于“泡面”二字，其實(shí)相對(duì)高校的日子，現(xiàn)在已經(jīng)很克制了，平常掛在嘴上那純粹是和伴侶的調(diào)侃，由于住的地方?jīng)]廚房，又懶的出去快餐也間或?qū)⒕土恕?習(xí)慣了這樣單調(diào)的過(guò)日子，感覺(jué)自己對(duì)生活越來(lái)越趨向于寧?kù)o、平和，工作的.完全隔絕于生活之外：每個(gè)月中去超市大選購(gòu)一次；有時(shí)候去伴侶姐家蹭飯吃；周六周日大部分時(shí)間在家一杯清茶一本書(shū)幾段筆記幾場(chǎng)夢(mèng)，間或出

14、去散散步，徜徉于杭州的大街小巷，流連于湖完山色，有時(shí)候天氣不錯(cuò)也會(huì)帶上相機(jī)到近郊徒步攝影,稍遠(yuǎn)一點(diǎn)諸如千島湖、金華、安吉、富陽(yáng)等地也有所巡游，遺憾的是今年準(zhǔn)備去紹興一游的方案沒(méi)有實(shí)現(xiàn)（主要伴侶比我還懶，平常假期又很難湊到一塊，一個(gè)人去感覺(jué)沒(méi)意思）。 “慈母手中線，游子身上衣”隨著自己的年齡增長(zhǎng)，越來(lái)越能體會(huì)到父母的不簡(jiǎn)單，開(kāi)頭有意識(shí)的強(qiáng)迫自己每個(gè)星期打電話回家問(wèn)候一下父母，雖然總是重復(fù)著那一段簡(jiǎn)潔的對(duì)白，但慚愧的心還是能找到一絲勸慰，父母開(kāi)頭老了，我們都不在身邊，剪不斷的牽掛，有時(shí)候莫名的想想總是有股辛酸，古人說(shuō)：“父母在，不遠(yuǎn)游”，慚愧！從外出求學(xué)到出來(lái)工作，這么多年除了年末回去呆上幾天，其

15、余都在外面漂著，何時(shí)才能落葉歸根，相伴盡孝？何時(shí)才能立業(yè)齊家？ 20xx年的生活，需要保持與家里的定期聯(lián)絡(luò)，增加對(duì)父母的關(guān)懷；檢討自己的一些不良作息習(xí)慣，增加適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)，保持一個(gè)健康的身體；削減面對(duì)電腦的時(shí)間，增加室外活動(dòng)；削減不必要的花費(fèi)，對(duì)收入做一個(gè)規(guī)劃，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男☆~投資和存儲(chǔ)；依據(jù)假期時(shí)間方案12次的近距離旅游放松。 感情方面： “飄忽不定 一切隨緣” 相對(duì)其它方面而言，在感情上我真的可以算是一個(gè)很失敗的人，套用很俗的一段話：我珍惜的，我失去了！我在意的，我放棄了！我掛念的，我遠(yuǎn)離了！我回憶的，我遺忘了！ 是我錯(cuò)了？或許。 可能真的不再年少輕狂，近來(lái)不少伴侶開(kāi)頭關(guān)懷我感情的事情，其實(shí)也

16、沒(méi)有什么，只是在自己沒(méi)有想清晰需要什么，在自己一無(wú)全部的時(shí)候，我覺(jué)得一切的發(fā)生都可能最終是悲劇大于喜劇，現(xiàn)在我只是個(gè)窮小子，我沒(méi)有平安感，有的一腔熱血和不屈的信念臨時(shí)看來(lái)一文不值這不是自卑，只是我傲慢的將來(lái)不是全部人都能夠懂得,曾經(jīng)或者以后. 許多年來(lái)，一些情感并沒(méi)有隨著時(shí)間的過(guò)去就順當(dāng)?shù)漠?huà)上句號(hào)，感覺(jué)只是枯萎，只是沉重的壓在心底，有限的春天也因此養(yǎng)分不良，無(wú)疾而終.好像還有牽絆，所以徘徊不前。 不懂有些人是否還記得曾經(jīng)血染的青澀，豪邁的相約一世，傲慢許諾的永生呵護(hù)，可終究敵不過(guò)時(shí)間沙漏，青春散場(chǎng)，現(xiàn)在想來(lái)沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只有一些純的依戀組成了回憶的一角，回的去嗎？走的出去嗎？什么時(shí)候？. 有過(guò)

17、曾經(jīng)就懂得了比較，有了將來(lái)便學(xué)會(huì)了向往，其實(shí)我也不知道是在等待，還是期盼，夕拾朝花抑或夜盡黎明.或許時(shí)間總會(huì)給我個(gè)答案！ 伴侶說(shuō):兩個(gè)人的攙扶總比一個(gè)人的掙扎要前進(jìn)的順暢一些。一人一半嗎？男人的責(zé)任永久要大于公平的口號(hào)；不是囈語(yǔ)的承諾如此簡(jiǎn)潔，夢(mèng)醒人散？終究需要偕老半生，終究需要撐起肩膀，做男人的原則當(dāng)以此為界。 一切隨緣吧.兒女情長(zhǎng)也可在修身立業(yè)之后。 總結(jié)的總結(jié)： 突然想起幾天前和同事吃飯時(shí)，開(kāi)的玩笑：前30年，注定我們要被貧困、孤獨(dú)、生存所煎熬，假如在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有緘默的死去，那后面的30年總會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們綻放一抹自己的顏色，不為生存只為超越生命本身。 修身立業(yè)齊家 達(dá)則濟(jì)天下 困則善其

18、身. 20xx-11-25 經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇4 在項(xiàng)目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人力量的確定以及信任，我被任命為其次架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車(chē)線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書(shū)鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。 年前，由于接近既有線、拆遷等問(wèn)題，我所管的象石村下行客車(chē)線特大橋只開(kāi)了14號(hào)墩的3個(gè)孔，15號(hào)右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好平安防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場(chǎng)的平安，同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)職工們的平安防護(hù)意識(shí)和施工掌握留意事項(xiàng)，年后由于設(shè)計(jì)變更緣由，象石村下行客車(chē)線特大橋不允許開(kāi)挖其它地方，連續(xù)開(kāi)挖14、1

19、5號(hào)墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后準(zhǔn)時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了具體分工，責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的緣由，到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很抱負(fù)，針對(duì)施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，特地組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，制定合理的時(shí)間，最終定為6月底完成該橋的施工。 近期工作支配是，制定黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋具體的周、月方案，監(jiān)督施工隊(duì)，按招方案進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開(kāi)工的條件，組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械，預(yù)備開(kāi)頭施工，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，方案一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺(tái)的澆筑。 ld1

20、k1072+121ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，方案提前開(kāi)挖，標(biāo)高根據(jù)詢問(wèn)圖標(biāo)高高出3米掌握，等施工圖紙到后，再根據(jù)正式圖紙連續(xù)開(kāi)挖，這樣就可以節(jié)約時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時(shí)，掌握好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安和標(biāo)準(zhǔn)化施工。 工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多，身為一名架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重，工地上要抓平安、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)懷職工們的.生活，使每名職工在單位有家的感覺(jué)，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信念，我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到

21、最好，給項(xiàng)目部交一份滿足的答卷。 經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇5 新年伊始，萬(wàn)物更新。20xx年即將過(guò)去，回想過(guò)去的一年，公司同仁感到傲慢和驕傲。由于在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司精彩的完成了董事長(zhǎng)所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。 過(guò)去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過(guò)去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。 一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司 依據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)看法在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌建預(yù)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部，財(cái)務(wù)部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。依據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。 二、 仔細(xì)做好揚(yáng)州怡

22、新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作 在20xx年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部人員主動(dòng)主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作，消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。 三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前預(yù)備工作 該項(xiàng)目工程施工圖在沒(méi)有報(bào)審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行仔細(xì)批閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改看法;例如樁基工程，原設(shè)計(jì)5#、10#、11#高層樁基配樁分別為28米、30米。小高層配樁為24-26米不等。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)報(bào)告狀況，經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù)，綜合技術(shù)分析后，向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案; 高層配樁由原來(lái)28-30米改為24-26米，小高層配樁由原來(lái)2

23、4-26米改為19-20米。在壓樁過(guò)程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過(guò)靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。 該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu)，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種狀況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為S拉筋。 該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用RCB輕質(zhì)板封閉，造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消RCB板。 一期工程人防地下室底板上覆土400和200厚混凝土掩蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問(wèn)題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。 四、 仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平及施工用房預(yù)備工作 辦完土地移交后，元月份主動(dòng)組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作，拉設(shè)施工

24、圍墻，鋪設(shè)臨時(shí)道路，架設(shè)臨時(shí)電路，敷設(shè)臨時(shí)供水管路，搭建臨時(shí)用房20xx平方米，為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好預(yù)備工作。 五、 監(jiān)理公司，樁基工程，廣東潤(rùn)民公司招投標(biāo)工作 今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作，基本上還很順當(dāng)。在這期間幫助潤(rùn)民公司項(xiàng)目部理順了和揚(yáng)州市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，城建管理部門(mén)，平安監(jiān)察部門(mén)關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順當(dāng)進(jìn)行。 六、 幫助潤(rùn)民公司仔細(xì)做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作 為了減輕項(xiàng)目部工作壓力，便于工程能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行負(fù)責(zé)編寫(xiě)了5#、10#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程，混凝土工程，鋼

25、筋工程，外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。 七、 幫助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理工作 為了幫助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參與兩次監(jiān)理例會(huì)，平衡協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種沖突。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，仔細(xì)分析緣由杜絕類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再度發(fā)生。 八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作 依據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)，自來(lái)水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工，目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過(guò)程中。 物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中。 展望將來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。 新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作方案如下; 新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念為;抓好服務(wù)，務(wù)實(shí)進(jìn)取

26、，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)雙贏。 在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，急現(xiàn)場(chǎng)之所急。為現(xiàn)場(chǎng)排解困難，制造一個(gè)良好的施工環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。 在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，老實(shí)有信，熱忱待人，工作仔細(xì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力供應(yīng)工作的實(shí)效性，精彩完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所支配各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，公司同仁肯定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，理解同仁，包涵下級(jí)，在較輕松的工作環(huán)境中精彩完成各項(xiàng)任務(wù)。 詳細(xì)工作方案如下; (一)、第一季度爭(zhēng)取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。 (二)、其次季度爭(zhēng)取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標(biāo)工作。 (三)、連續(xù)跟進(jìn)外水外電，物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊，電視

27、電話總體設(shè)計(jì)工作。 (四)、在其次季度主動(dòng)籌劃售樓部的預(yù)備工作。 (五)連續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。 20xx年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年，新的一年里施工單位肯定要仔細(xì)編制20xx年度施工方案。今年一期工程總體形象進(jìn)度方案為;5#、10#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭(zhēng)取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn); 三月份新開(kāi)7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭(zhēng)取在20xx年7月30日主體結(jié)構(gòu)完，年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。 七月份開(kāi)工3#、4#、9#樓三棟爭(zhēng)取在20xx年11月30日完成主體結(jié)構(gòu)工程。 一期人防地下室工程在20xx年6月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工

28、任務(wù)繁重，新開(kāi)項(xiàng)目，搜尾項(xiàng)目?jī)芍夭⑦M(jìn)，要求在施工單位肯定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作，做到緊急而有序完成各項(xiàng)施工方案。 新的一年里施工單位肯定要抓好施工質(zhì)量平安管理工作，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格履行隱藏工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)，主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量平安管理工作。 總而言之，在新的一年里，工作繁重，責(zé)任重大，公司同仁肯定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共謀進(jìn)展，為了公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。 經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇6 20xx年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及各部門(mén)車(chē)間的大力協(xié)作下，部門(mén)人員各司其職、同心同德，著重圍繞人力資源管理、制度建設(shè)、紀(jì)律管理、后勤管理、企業(yè)外聯(lián)工作等五項(xiàng)工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮辦公室承上啟下、

29、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的職能?，F(xiàn)將20xx年度一年以來(lái)的工作狀況及工作中存在的問(wèn)題總結(jié)如下： 一、 辦公室20xx年度主要工作總結(jié) (一)人力資源管理工作沒(méi)有做到位 1、20xx年度人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： 現(xiàn)有人員總量數(shù)據(jù)：截止20xx年12月31日，公司總?cè)藬?shù)為_(kāi)人，男_人，女_人;現(xiàn)有人員配置狀況：編制人數(shù)_人，還缺崗_人;20xx年度人員流淌數(shù)據(jù)：全年新進(jìn)員工_人，離職_人，離職率依舊居高不下; 2、人員聘請(qǐng)方面 20xx年度的聘請(qǐng)工作，我們雖然與相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行了溝通，到人才管理市場(chǎng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了登記和發(fā)布聘請(qǐng)信息，參與了現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，也到四周村莊和居住區(qū)張貼了聘請(qǐng)信息，但聘請(qǐng)任務(wù)仍舊完成較

30、差。即使將員工招進(jìn)，缺乏人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)及培育機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及系統(tǒng)完善的人才激勵(lì)體系，仍舊造成人員的流失。人員聘請(qǐng)難、保留難問(wèn)題仍舊存在，職工年齡結(jié)構(gòu)仍偏老齡化。 3、企業(yè)文化建設(shè)方面 20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)方面所做的工作很少，公司外網(wǎng)宣揚(yáng)工作滯后，新聞更新較慢。而在公司活動(dòng)方面，20xx全年公司共組織了_次活動(dòng)，低于方案支配的每月至少一次，且員工參加面不廣，主動(dòng)性低、活動(dòng)組織的質(zhì)量也不高、學(xué)問(wèn)性趣味性不強(qiáng)，未達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展的預(yù)期效果。 (二)制度管理工作沒(méi)有做到位 1、公司辦公室制度管理的規(guī)范化及執(zhí)行力不夠。由于辦公室事務(wù)性工作較多，且大多精力放在處理日常工作上面去了，對(duì)于公司制度管理的運(yùn)行狀

31、況監(jiān)督力度不夠大，有時(shí)也會(huì)存在“手軟現(xiàn)象”，對(duì)公司整體管理效果產(chǎn)生了肯定影響，特殊是統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有對(duì)相關(guān)核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，所報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)五花八門(mén)，各種各樣。四賬合一的標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有按月執(zhí)行，導(dǎo)致一些重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)。部分制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)和追蹤，方案目標(biāo)管理方面制定的各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)，沒(méi)有督促部門(mén)分解到位; 2、工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是連續(xù)以往的工作措施，依樣畫(huà)葫蘆，其管理方式也基本是根據(jù)崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有依據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和.形勢(shì)等客觀環(huán)境的改變而完善相關(guān)措施，更沒(méi)有提出新奇的創(chuàng)新舉措來(lái)提高工作效率。

32、 (三)紀(jì)律管理工作沒(méi)有做到位 主要是員工考勤巡查工作做得不好，遲到、早退現(xiàn)象仍舊時(shí)有發(fā)生。一方面是績(jī)效考核在各部門(mén)車(chē)間沒(méi)有仔細(xì)執(zhí)行，員工紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng);另一方面則是我們的規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度巡查處理不嚴(yán)。對(duì)于出現(xiàn)的很多違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，由于過(guò)多地考慮到其他方面因素而沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，這樣便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，導(dǎo)致紀(jì)律管理工作未做到位。 (四)后勤管理工作沒(méi)有做到位 公司后勤管理隊(duì)伍的學(xué)歷普遍不高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不強(qiáng)。后勤管理人員在工作中，不能很好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實(shí)際工作之中。后勤就是服務(wù)，而我們的人員對(duì)服務(wù)思想缺乏應(yīng)有的熟悉，因而所反應(yīng)的效果

33、不盡人意;同時(shí)責(zé)任心也有待于加強(qiáng) 后勤工作缺乏主動(dòng)性，只一味強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任，工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。 (五)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做到位 公司協(xié)調(diào)工作做得好不好，將挺直影響到各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，挺直影響到職工主動(dòng)性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上，我們做的不夠，一些影響企業(yè)進(jìn)展的外部因素的協(xié)調(diào)和部門(mén)日常工作的協(xié)調(diào)我們沒(méi)有做到位;特殊是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問(wèn)題，呈現(xiàn)的結(jié)果也不好。運(yùn)輸車(chē)輛超載導(dǎo)致道路受損的狀況仍舊時(shí)有發(fā)生，新的原料卸料區(qū)建成后，往來(lái)的車(chē)輛使得我們的平安風(fēng)險(xiǎn)更加巨大，辦公室在對(duì)這些超載車(chē)輛管理方面仍舊有漏洞，超載現(xiàn)象沒(méi)有得到有效解決。 二、辦公室20xx+1年工作支

34、配 在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司方案目標(biāo)工作，克服缺點(diǎn)，加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法;大膽探究公司辦工作新思路，促使明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的跨越式進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，公司辦方案從下幾個(gè)方面開(kāi)展xxxx年度的工作： 1、努力提高辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，使公司行政管理工作再上新臺(tái)階。 2、建立人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)及培育機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為人才招募、員工保留與績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù); 3、作好統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)精準(zhǔn); 4、加強(qiáng)

35、對(duì)現(xiàn)有制度運(yùn)行監(jiān)督，紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，保證紀(jì)律的嚴(yán)明性，下發(fā)員工手冊(cè)給各部門(mén)員工學(xué)習(xí)。同時(shí)增加各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保事事有人管，事事有結(jié)果; 5、做好企業(yè)文化的建立與宣揚(yáng)工作，對(duì)辦公區(qū)域適當(dāng)布置，標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與張貼等，營(yíng)造主動(dòng)向上的企業(yè)文化氛圍。 經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇7 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們： 您們好！ 在這新的一年里，我謹(jǐn)代表XX公司XX部門(mén)向在座的各位致以真誠(chéng)的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)開(kāi)心，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。 我是XX公司XX項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫XXX，想必大家對(duì)我既熟識(shí)又生疏，熟識(shí)的是名字，生疏的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿

36、一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。 自進(jìn)入XXX公司后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是XXX，于20xx年x月x日到該項(xiàng)目任職，在XXX工地開(kāi)頭接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任XXX項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的熟悉，我認(rèn)為，我們的資料員工作是特別重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要敏捷、耐煩、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)當(dāng)根據(jù)什么程序才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點(diǎn)： 1、首先，我們資料員要明白自己在

37、崗位上的職責(zé)，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟識(shí)樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天準(zhǔn)時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映狀況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作狀況和上報(bào)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒(méi)有達(dá)到要求，發(fā)覺(jué)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平常工作的同時(shí)漸漸收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際準(zhǔn)時(shí)按

38、名目整理竣工資料，現(xiàn)梧州項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過(guò)存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。 2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，由于每個(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培育一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印用法方法教給她們后再開(kāi)頭一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較敏捷的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際狀況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工

39、作也的確取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了肯定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完善的句號(hào)。 3、最終，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。我會(huì)讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步?？炭嚆@研?？偨Y(jié)資料整理閱歷，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)頭熬煉自己的溝通和表達(dá)力量?？偠灾?，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么狀況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。 20xx年公司又有了更宏大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年

40、里，我也肯定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，肯定做好自己的本職工作，為XXX集團(tuán)實(shí)業(yè)的進(jìn)展壯大盡職盡責(zé)，與全體XXX員工一道為公司的將來(lái)而努力奮斗！ 經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇8 惠通各位同仁，敬重的客戶： 下午好！ 首先感謝支持我惠通進(jìn)展的客戶們賜予我廠的信任與支持！特殊感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今日的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以誠(chéng)心的感謝及新春的慶賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！ 在匆忙而過(guò)的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成果，年產(chǎn)量突破20210臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2

41、0xx質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專(zhuān)利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專(zhuān)利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的詢問(wèn)公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大力量賺多少錢(qián)，你們的工資自己定！友愛(ài)的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē)，我只是火車(chē)頭，把把方向而已，畢竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車(chē)跑的快？由于動(dòng)車(chē)上每一節(jié)車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就肯定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣奔馳！

42、你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)特別緊的狀況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人埋怨工作煩，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的仆人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我信任在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起共享成果，你們都是惠通的股東！ 我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有許多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在

43、這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成果，西門(mén)子廠家6-7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心討論下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的成功投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿足度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順當(dāng)投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過(guò)程掌握也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量掌握上我還是堅(jiān)持：過(guò)程掌握、主動(dòng)補(bǔ)救、查明緣由、擔(dān)當(dāng)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿足為核心，本著環(huán)環(huán)掌握，精益求精，主動(dòng)進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程掌握的精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提

44、下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿意并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完善，制造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有力量做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)。在同行訂單不足的狀況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告知各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)上升，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激完切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門(mén)嚴(yán)格管理不遺余力使我們廠呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們

45、惠通金屬箱柜廠的進(jìn)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將連續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜形狀改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！ 在客觀總結(jié)閱歷與成果的同時(shí)，我們也清晰的意識(shí)到企業(yè)在進(jìn)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門(mén)還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力氣的配

46、置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加改善富有，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，特殊是平安生產(chǎn)意識(shí)肯定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年 質(zhì)的飛躍！ 總之，20xx已成過(guò)去，20xx接踵而來(lái)，我信任，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就肯定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！ 最終，再次慶賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜槷?dāng)，身體健康，合家快樂(lè)，新春開(kāi)心！ 20xx-01-1 經(jīng)典年終工作總結(jié) 篇9 20xx年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的其次個(gè)年

47、度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對(duì)新改變、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了肯定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 20xx年，我司實(shí)收毛保費(fèi)*萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*%，已賺凈保費(fèi)*萬(wàn)元，凈利潤(rùn)*萬(wàn)元，賠付率為*%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。 一、圍繞目標(biāo)，落實(shí)方案，緊抓業(yè)務(wù)工作 1、方案落實(shí)早、措施實(shí) 20xx年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)*地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)改變及20xx年全年保費(fèi)收入狀況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把方案分解成月方案，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)方案落實(shí)狀況準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。 在制定全

48、年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核方法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。 2、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)” 今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù) 一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，立刻在全司公布，其他人員可以參加競(jìng)爭(zhēng)，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大削減了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)

49、目、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們關(guān)心我們收集、供應(yīng)新車(chē)信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀緣由帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清楚，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門(mén)，要求加大公關(guān)力度，找出脫保緣由，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的，由經(jīng)辦人供應(yīng)準(zhǔn)確證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)攻擊，上門(mén)聽(tīng)取看法和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓，能保則保。由于企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊

50、，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些狀況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責(zé)任到人，對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。 3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)展。 *地區(qū)現(xiàn)有 10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司，另已發(fā)覺(jué)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，而*地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持鎮(zhèn)靜冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們綻開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)*地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的，我司主動(dòng)參加了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參加地方政府工作表示滿足，還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，向中小企業(yè)供應(yīng)保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們，賜予確定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信任和關(guān)心的，從而對(duì)我司工作賜予了很大地傾斜。二是深化老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”