培養(yǎng)職業(yè)道德

1、塑造陽(yáng)光心態(tài)【 企 業(yè) 培 訓(xùn) / 職 業(yè) 培 訓(xùn) / 工 作 制 度 】CONTENTSCONTENTS目 錄目 錄01樹(shù)立正確的心態(tài)和理念Establish a correct attitude and thinking02建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德Establish a correct attitude and thinking03做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工Establish a correct attitude and thinking01樹(shù)立正確的心態(tài)和理念PART PART 樹(shù)立正確的心態(tài)和理念樹(shù)立正確的心態(tài)和理念企業(yè)因文化而繁：企業(yè)因文化而繁：榮企業(yè)因文化而榮企業(yè)因文化而繁榮，精神的力繁榮，

2、精神的力量是無(wú)窮的量是無(wú)窮的什么是心態(tài)? 心態(tài)就是一個(gè)人對(duì)待事物的態(tài)度。心態(tài)的種類(lèi)有哪些? 積極的人生態(tài)度/消極的人生態(tài)度.心態(tài)決定命運(yùn)? 獵人與獵狗的故事盡力而為與全力以赴) 心境的力量： 人生的動(dòng)力有兩個(gè)：一個(gè)是夢(mèng)想， 一個(gè)是目標(biāo)信仰的力量：人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大樹(shù)立正確的心態(tài)和理念樹(shù)立正確的心態(tài)和理念什么是理念？ 指導(dǎo)人們做事的思想或行為標(biāo)準(zhǔn)。理念內(nèi)容？管理服務(wù)理念 、以人為本的誠(chéng)信理念、技能引導(dǎo)理念、質(zhì)量第一理念 、競(jìng)爭(zhēng)理念、危機(jī)管理理念“競(jìng)爭(zhēng)孕育人才，危機(jī)鑄就堅(jiān)毅！成功取決于鍥而不舍的努力！生于憂患，死于安樂(lè)生于憂患，死于安樂(lè)樹(shù)立正確的心態(tài)和理念樹(shù)立正確的心態(tài)和理念終身教育 終身學(xué)習(xí).人的

3、能力是可以通過(guò)教育和不斷的培訓(xùn)而提高的。.不要自卑、消極、悲觀、失望、猶豫！從現(xiàn)在開(kāi)始、樹(shù)立信心、克服困難、 堅(jiān) 持不懈、一定能實(shí)現(xiàn)美好的理想；因?yàn)?每個(gè)人都有潛能。結(jié)論：任何人，無(wú)論職位高低，功勞大小，都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律；善惡乃在一念之間，悲觀貧富亦復(fù)如此”02建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德PART PART 建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律“善惡乃在一念之間悲觀貧富亦復(fù)如此結(jié)論：任何人，無(wú)論職位高低，功勞大小建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的， 符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的情操與道德品質(zhì)的總和。每一位從業(yè)人員不論是從事哪種行

4、業(yè)，在職業(yè)活動(dòng)中都要遵守道德，如：教師-為人師表的職業(yè)道德、醫(yī)生-要遵守救死扶傷的職業(yè)道德等。職業(yè)道德職業(yè)道德01010202建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德建立意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)道德整理（SEIRI）清潔（SEIKETSU）整頓（SEITON）修養(yǎng)（SHITSUKE）清掃（SEISO)安全（SAFETY）03做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工PART PART 做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工合理組織合理組織面對(duì)下級(jí)你是指揮者合理組織人力財(cái)力與物力，以確保任務(wù)的完成。合理分工、明確職責(zé)；做好工作的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工面對(duì)下級(jí)你又是教練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)提供指導(dǎo)培訓(xùn)改

5、善行為.設(shè)立重點(diǎn)目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃；選擇合適的時(shí)機(jī)與方式進(jìn)行培訓(xùn)及時(shí)評(píng)價(jià)與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題制定培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工站在他人立場(chǎng)了解他的需求，盡力提供配合；一切從大局出發(fā)，不要只關(guān)注部門(mén)的利益，換位思維把握雙贏原則，實(shí)現(xiàn)互惠互利真誠(chéng)相待，相互尊重，相互幫助能準(zhǔn)確無(wú)誤的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示和意圖，并向員工布置與傳達(dá)。保質(zhì)、保量、安全、準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)、保量、安全、準(zhǔn)時(shí)做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工基層信息基層信息能準(zhǔn)確無(wú)誤的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示和意圖，并向員工布置與傳達(dá)；能帶領(lǐng)本班組成員保質(zhì)、保量、安全、準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；能夠及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)提供基層信息；保量安全保量

6、安全做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工讓每個(gè)人清楚要干什么，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么；要是非分明，獎(jiǎng)罰公正關(guān)心員工的對(duì)工作的感受，關(guān)心員工的生活；員工工作和生活中遇到困難時(shí)，及時(shí)給予指導(dǎo)幫助，而不是奚落和批評(píng)；基層員工對(duì)你的期望基層員工對(duì)你的期望0101020203030404清楚要干什么工作標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰公正關(guān)心員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工如何提升自己與下屬的責(zé)任意識(shí)；如何替上司分擔(dān)責(zé)任（成長(zhǎng)的階梯）如何提升自己的執(zhí)行能力.（令必行，行必果）如何培養(yǎng)和造自己成為執(zhí)行型人才；面對(duì)工作任務(wù)如何來(lái)組織你的部屬；如何提升你的工作指派與授權(quán)能力；如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)與團(tuán)隊(duì)間配合與協(xié)調(diào)；如何協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)去達(dá)成工作績(jī)效；S SW WO OT T讓每個(gè)人清楚要干什么，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么；要是非分明，獎(jiǎng)罰公正關(guān)心員工的對(duì)工作的感受，關(guān)心員工的生活；員工工作和生活中遇到困難時(shí)，及時(shí)給予指導(dǎo)幫助，而不是奚落和批評(píng)；基層員工對(duì)你的期望基層員工對(duì)你的期望面對(duì)工作任務(wù)如何來(lái)組織你的部屬；如何提升你的工作指派與授權(quán)能力；面對(duì)工作任務(wù)如何來(lái)組織你的部屬；如何提升你的工作指派與授權(quán)能力；面對(duì)工作任務(wù)如何來(lái)組織你的部屬；如何提升你的工作指派與授權(quán)能力；做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工2 23 3做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工做一個(gè)中國(guó)式優(yōu)秀員工面對(duì)工作任務(wù)如何來(lái)組織你的部屬；如何提升你的工作指派與