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文檔簡(jiǎn)介
1、提高混凝土外觀質(zhì)量成果報(bào)告江蘇通航建設(shè)工程有限公司錫澄運(yùn)河航道整治工程XCYH-SG-HD7標(biāo)QC小組目 錄一、 工程概況二、 QC小組簡(jiǎn)介三、 選擇課題四、 目標(biāo)確定五、 原因分析六、 制定對(duì)策七、 實(shí)施對(duì)策八、 效果檢查九、 鞏固措施十、 階段總結(jié)一、工程概況工程名稱(chēng)錫澄運(yùn)河江陰北段航道整治工程XCYH-SG-HD7標(biāo)施工范圍K32+628K36+472建設(shè)單位無(wú)錫市錫澄運(yùn)河三級(jí)航道整治工程建設(shè)指揮部辦公室設(shè)計(jì)單位中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司施工單位江蘇通航建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位江蘇科興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程概況 錫澄運(yùn)河江陰北段航道航道施工項(xiàng)目XCYH-SG-HD7標(biāo)段,投標(biāo)總
2、價(jià)為83168691元,施工工期為18個(gè)月。本項(xiàng)目于2012年09月 28日簽署的施工承包合同書(shū)。錫澄運(yùn)河江陰北段按照三級(jí)航道整治標(biāo)準(zhǔn),航道底寬45m,設(shè)計(jì)水深3.2m。航道口寬不小于70m,最小彎曲半徑480m。施工范圍K32+628K36+472,工程主要內(nèi)容為:土方工程、疏浚工程、護(hù)岸工程、地基處理、踏步、相關(guān)臨時(shí)工程、相關(guān)結(jié)構(gòu)物拆除工程的施工和缺陷責(zé)任期服務(wù)。變更后D2型護(hù)岸3123m(含芙蓉大道橋下),J型護(hù)岸1013m,鋼板樁護(hù)岸727m,灌注樁護(hù)岸175.2m,航道挖泥約109萬(wàn)m,拆除老護(hù)岸4360m。二、小組概況為了推行全面質(zhì)量管理,確?;炷凉こ痰氖┕べ|(zhì)量,我項(xiàng)目部于201
3、3年 4月成立了現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層控制的QC質(zhì)量小組。根據(jù)確保主體結(jié)構(gòu)的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),確定了QC活動(dòng)的目標(biāo),積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。通過(guò)QC小組的活動(dòng),解決施工過(guò)程中的難點(diǎn),形成企業(yè)施工工法,經(jīng)過(guò)不斷持續(xù)改進(jìn),將施工質(zhì)量提升到一個(gè)更高的境界。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,QC小組立足于“小、實(shí)、活、新”充分利用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù),積極運(yùn)作并取得了較好的活動(dòng)成果。小組名稱(chēng)錫澄運(yùn)河航道整治工程XCYH-SG-HD7標(biāo)QC小組課題名稱(chēng)提高混凝土外觀質(zhì)量合格率活動(dòng)類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2013年4月至2014年4月小組成員概況姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)小組分工呂國(guó)林男47本科項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng):全面工作方案策劃施
4、洪標(biāo)男44本科項(xiàng)目總工副組長(zhǎng):指導(dǎo)協(xié)助策劃劉廣獻(xiàn)男31本科結(jié)構(gòu)工程師組員:技術(shù)管理檢查沈燁男28大專(zhuān)實(shí)驗(yàn)室主任組員:試驗(yàn)資料檢查陳雷男31本科質(zhì)檢工程師組員:質(zhì)量檢查實(shí)施馬躍男25本科測(cè)量工程師組員:測(cè)量檢查實(shí)施吳兵翠男25大專(zhuān)材料員組員:材料管理實(shí)施李明智男25本科技術(shù)員組員:砼施工實(shí)施王登宇男23本科技術(shù)員組員:模板施工實(shí)施小組情況說(shuō)明:小組成立時(shí)間2013年4月。三、選題理由1、混凝土工程施工過(guò)程中,經(jīng)常發(fā)生一些質(zhì)量通病,影響結(jié)構(gòu)的安全,如何最大限度地消除質(zhì)量通病,保證工程結(jié)構(gòu)的安全,是我們工程技術(shù)人員必須去解決的問(wèn)題。2、為適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展的新形勢(shì),有力促進(jìn)交通運(yùn)輸快速發(fā)展、科學(xué)
5、發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)交通運(yùn)輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)2009174、江蘇省交通廳交質(zhì)蘇 200928號(hào)文件的通知精神,結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際,積極響應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展公路水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)。四、現(xiàn)狀調(diào)查2013年5月1日至2014年6月15日,項(xiàng)目部QC小組對(duì)駁岸基礎(chǔ)、墻身混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查、記錄、打分和匯總,歸納了出現(xiàn)的問(wèn)題,共計(jì)6個(gè)。我們對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),其結(jié)果如下:影響基礎(chǔ)或墻身外觀質(zhì)量的因素統(tǒng)計(jì)如下表:序號(hào)類(lèi)別實(shí)測(cè)點(diǎn)不合點(diǎn)數(shù)1刮痕64182表面起砂64153錯(cuò)臺(tái)6464氣泡6455色差6436漏漿643合計(jì)38450合格率計(jì)87。五、目標(biāo)設(shè)定:通過(guò)混凝土工程PDCA循環(huán)爭(zhēng)取混
6、凝土外觀質(zhì)量、允許偏差項(xiàng)目合格率達(dá)95: 95% 87% 六、分析原因:工程地下室混凝土澆筑完畢后,對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行了檢查、對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),通過(guò)分析計(jì)算,得出了影響混凝土外觀質(zhì)量的因素的頻數(shù)、頻率。實(shí)測(cè)384點(diǎn)合格334合格率87。不合格點(diǎn)排列計(jì)算表序號(hào)類(lèi)別實(shí)測(cè)點(diǎn)不合點(diǎn)數(shù)頻率累計(jì)頻次累計(jì)頻率1刮痕641828%1836%2表面起砂641523%3366%3錯(cuò)臺(tái)6469%3978%4氣泡6458%4488%5色差6435%4794%6漏漿6435%50100%影響因素排列圖:從排列圖中可以看出,影響混凝土外觀質(zhì)量的主要因素是刮痕和起砂。因果分析圖 料 機(jī) 人 技術(shù)交底不具體 影響混凝土表面
7、外觀質(zhì)量 振搗不到位 思想不重視、責(zé)任心差配合比控制 振動(dòng)棒老化 模板變形 操作工技術(shù)不熟練 氣溫高養(yǎng)護(hù)不到位 拆模時(shí)間過(guò)早 工作面小 拆模方法不規(guī)范 無(wú)成品保護(hù)措施 環(huán) 法主要原因的確認(rèn)序號(hào)末端因素原因分析結(jié)論1拆模時(shí)間過(guò)早搶進(jìn)度,忽視質(zhì)量次因2振搗不到位施工人員不足主因3模板變形周轉(zhuǎn)次數(shù)多、維修不及時(shí)主因4配合比控制不準(zhǔn)確坍落度掌握不準(zhǔn)確次因5成品保護(hù)措施不到位保護(hù)設(shè)施不充分次因6氣溫高、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)沒(méi)有設(shè)專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)次因7工作面小沒(méi)按要求進(jìn)行放坡次因8拆模方法不規(guī)范支模及對(duì)拉螺栓偏差主因9操作工技術(shù)不熟練操作工技術(shù)水平低次因10思想不重視、責(zé)任心差重視數(shù)量、不重視質(zhì)量主因11技術(shù)交底不具體未結(jié)
8、合實(shí)際,針對(duì)性差次因 七、制定對(duì)策表序號(hào)要 因目 標(biāo)對(duì) 策執(zhí)行人地點(diǎn)時(shí)間措施1施工人員思想不重視、責(zé)任心差加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、提高責(zé)任心思想教育、建立制度劉廣獻(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)定期教育2振搗不到位按交底要求振搗安排專(zhuān)人振搗馬躍施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑前加強(qiáng)檢查監(jiān) 督3拆模方法不規(guī)范不野蠻拆模,拆模時(shí)不損傷混凝土按方案要求,按順序拆模陳雷施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑前加強(qiáng)監(jiān)管4模板變形做到不脹模、不變形加強(qiáng)對(duì)模板的養(yǎng)護(hù)李明智施工現(xiàn)場(chǎng)澆注前嚴(yán)格檢查驗(yàn)收八、實(shí)施對(duì)策 序 號(hào)效 果實(shí)施對(duì)策1思想教育、建立制度由劉廣獻(xiàn)負(fù)責(zé),通過(guò)定期的質(zhì)量教育,提高了工人的質(zhì)量意識(shí),,并建立了獎(jiǎng)罰制度做到了職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明。實(shí)施對(duì)策2由馬躍負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)混
9、凝土施工過(guò)程中混凝土振搗的控制。實(shí)施對(duì)策3由陳雷負(fù)責(zé)混凝土拆模時(shí)的管理,嚴(yán)格控制拆模時(shí)間和拆模方法。實(shí)施對(duì)策4加強(qiáng)對(duì)定型鋼模板的維護(hù)。 九、檢查效果:通過(guò)本次PDCA循環(huán)2014年4月30日對(duì)混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,合格率由循環(huán)前87%上升到96.2%,達(dá)到了課題目標(biāo)。十、總結(jié);通過(guò)幾個(gè)月的努力,QC小組成功地解決了一系列的混凝土質(zhì)量問(wèn)題,使該工程主體順利通過(guò)驗(yàn)收。并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1. 完成了課題預(yù)定目標(biāo) 活動(dòng)后96.2% 活動(dòng)前87%2、在模板維護(hù)和機(jī)械設(shè)備方面投入了資金,結(jié)構(gòu)面不再抹灰修補(bǔ),提高了混凝土外觀質(zhì)量。3、通過(guò)本次QC活動(dòng)提高了自身素質(zhì),培養(yǎng)了人才,總結(jié)出一套控制混凝土外觀質(zhì)量的施工經(jīng)驗(yàn)。十一、鞏固措施:為了使活動(dòng)成果有效保持,本小組制定了鞏固措施:1. 嚴(yán)格用人制度,使用責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的操作工人。2
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