整合高?？萍假Y源 推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移

1、整合高?？萍假Y源 推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移     西安交通大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心一、引言 西安交通大學(xué)在產(chǎn)學(xué)研方面經(jīng)過(guò)十多年的不斷探索、總結(jié)和發(fā)展，針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)的新特征，1999年成立了按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式運(yùn)營(yíng)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)移中心。作為代表西安交通大學(xué)從事科技成果產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)成果資本化運(yùn)作的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，中心采取以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化管理，采取除少數(shù)校派人員外，其余人員一律外聘的方式，競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效掛鉤。中心現(xiàn)有專職人員15名，其中碩士學(xué)位以上 6人，高級(jí)職稱以上9人。 中心依托交大豐富的科技資源和良好的基礎(chǔ)設(shè)施條

2、件進(jìn)行建設(shè)，其主要功能包括共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)和擴(kuò)散、推動(dòng)和完善企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、促進(jìn)高等學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)轉(zhuǎn)移、加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新合作、為企業(yè)提供綜合服務(wù)。 中心經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，在自身建設(shè)方面也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。首先，建立了創(chuàng)新機(jī)制。建立了適合高校特點(diǎn)的技術(shù)資本化運(yùn)作組織架構(gòu)體系，健全了各部門(mén)的崗位職責(zé)、操作程序，在完善各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，建立了量化考核指標(biāo)體系，并且，初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理人制度，完善了項(xiàng)目策劃、孵化機(jī)制。其次，建立了相關(guān)知識(shí)庫(kù)，金融證券類機(jī)構(gòu)單位庫(kù)，大型企業(yè)庫(kù)，項(xiàng)目信息庫(kù)。成立了西安交通大學(xué)生產(chǎn)力促進(jìn)中心，進(jìn)一步拓寬了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的平臺(tái)。 中心成立以來(lái)的工作業(yè)績(jī)和工作思

3、路，得到了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的高度贊揚(yáng)和認(rèn)同，2001年8月份，中心被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委員會(huì)和國(guó)家教育部聯(lián)合認(rèn)定為國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。 二、重點(diǎn)工作 轉(zhuǎn)移中心成立三年多以來(lái)，已從基礎(chǔ)建設(shè)和尋求生存階段進(jìn)入擴(kuò)展和高速成長(zhǎng)時(shí)期。主要開(kāi)展的工作包括： （一）項(xiàng)目運(yùn)作 1、項(xiàng)目策劃和孵化 緊緊圍繞市場(chǎng)需求策劃、孵化高科技項(xiàng)目，適宜于資本化運(yùn)作的科技成果必須市場(chǎng)容量廣闊、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和科技發(fā)展方向。 轉(zhuǎn)移中心策劃、孵化的項(xiàng)目共計(jì)20項(xiàng)。其中，有7個(gè)項(xiàng)目獲得省科技廳、市科技局以及學(xué)校的資助；有4個(gè)項(xiàng)目已分別實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化；另外，有3個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化正在進(jìn)行。 2、技術(shù)轉(zhuǎn)化 轉(zhuǎn)移中心是聯(lián)系高校、科研院所與

4、企業(yè)的橋梁，積極促進(jìn)高校、科研院所與企業(yè)之間的校企合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)等合同的簽訂。簽訂合同數(shù)總計(jì)285項(xiàng)，合同金額共計(jì)5433萬(wàn)元人民幣。 3、為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù) 企業(yè)是轉(zhuǎn)移中心的主要服務(wù)對(duì)象之一，轉(zhuǎn)移中心協(xié)助企業(yè)申報(bào)各類計(jì)劃、基金35項(xiàng)，其中，有8家企業(yè)的項(xiàng)目獲得國(guó)家、省、市的資助。為企業(yè)提供各類投資組合、項(xiàng)目可行性分析、商業(yè)計(jì)劃書(shū)40項(xiàng)。 （二）行業(yè)共性技術(shù)的推廣、擴(kuò)散 1、技術(shù)擴(kuò)散平臺(tái)建設(shè) 與佛山中力經(jīng)營(yíng)管理有限公司簽訂了全面合作協(xié)議，建立了科技合作與人才信息交流合作關(guān)系。 與蘇州市科學(xué)技術(shù)局合作設(shè)立了亞太經(jīng)合（APEC）技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。 與綿陽(yáng)市技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心簽訂合作協(xié)

5、議，建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。 在廣東省佛山市成立了"西安交通大學(xué)佛山研究院"，專門(mén)從事聯(lián)合企業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)、技術(shù)擴(kuò)散、人才培訓(xùn)等生產(chǎn)力促進(jìn)活動(dòng)。 在廣東省東莞市中國(guó)著名大學(xué)科技城設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，專門(mén)從事面向中外合資企業(yè)、外資企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)。 成立了"西安交通大學(xué)杭州電子信息研究院"，專門(mén)從事電子信息領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)合作、技術(shù)人才培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 2、組織共性技術(shù)擴(kuò)散、項(xiàng)目論證會(huì) 組織"硅微傳感器"項(xiàng)目共性技術(shù)電力行業(yè)推廣擴(kuò)散會(huì)。在電力行業(yè)大力宣傳了該項(xiàng)目，并為項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展提出了富有建設(shè)性的建議。 籌備"三元全可控渦"高爐鼓風(fēng)機(jī)

6、舉辦冶金行業(yè)共性技術(shù)推廣擴(kuò)散會(huì)。加快本項(xiàng)目的技術(shù)推廣，對(duì)提升冶金、石化國(guó)有大中型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、從根本上改變制造企業(yè)裝備陳舊、技術(shù)含量低的現(xiàn)狀有重大影響。 完成獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目"類環(huán)狀流微膜蒸發(fā)板翅式冷凝蒸發(fā)技術(shù)"共性技術(shù)推廣方案。 組織生態(tài)、機(jī)電一體化等專業(yè)的專家召開(kāi)了"沙漠障被機(jī)"項(xiàng)目可行性專家論證會(huì)。 3、行業(yè)共性技術(shù)推廣活動(dòng) "三元全可控渦"高爐鼓風(fēng)機(jī) 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的"全可控渦"三元流設(shè)計(jì)理論，在國(guó)際上首次解決了葉輪全部流體質(zhì)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)控制與扭曲葉片光滑可加工矛盾，創(chuàng)新形成了一套離心式壓縮

7、機(jī)核心部件轉(zhuǎn)子的設(shè)計(jì)制造體系，大幅度提高了離心式壓縮機(jī)的性能及流量范圍，在流體力學(xué)研究領(lǐng)域取得了重大突破，與常規(guī)（二元）設(shè)計(jì)葉輪相比效率提高8-10%,流量范圍擴(kuò)大10-30%,整機(jī)效率可達(dá)82-87%,節(jié)能2-10%。 截止今年年底，我們已成功將"全可控渦"三元流離心式高爐鼓風(fēng)機(jī)成套機(jī)組，在首都鋼鐵集團(tuán)、馬鞍山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、成都鋼鐵廠、河北新興鑄管廠、唐鋼煉鐵廠、廣東韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)等30多家鋼鐵集團(tuán)121套高爐供風(fēng)系統(tǒng)投入使用，預(yù)計(jì)2002年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4500萬(wàn)元，同時(shí)52噸大型合成氨尿素裝置中CO2壓縮機(jī)已在川維、遼陽(yáng)化纖等石化企業(yè)得以成功工業(yè)應(yīng)用，我們掌握了世

8、界上僅美國(guó)CLARCK公司、日本三菱重工、意大利新比隆等少數(shù)幾家擁有的核心技術(shù)。"十五"計(jì)劃期間，我國(guó)石油天然氣開(kāi)發(fā)、石化、化工、冶金等領(lǐng)域一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目將全面啟動(dòng)，我中心緊緊抓住這一關(guān)鍵時(shí)機(jī)，全面推動(dòng)"三元全可控渦"共性技術(shù)在風(fēng)機(jī)裝備制造業(yè)推廣與擴(kuò)散，此舉對(duì)提升國(guó)有大中型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、從根本上改變制造企業(yè)裝備陳舊、技術(shù)含量低的現(xiàn)狀有重大影響。 GMP醫(yī)藥生產(chǎn)進(jìn)程管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)屬于醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)放式管理軟件，以制藥企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制特點(diǎn)為依據(jù)，以GMP為標(biāo)準(zhǔn)，為制藥企業(yè)提供完善的生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量信息，該軟件有利于完善醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程管理和質(zhì)量控制。截止

9、2004年3月，我國(guó)將通過(guò)GMP認(rèn)證淘汰幾乎一半的藥品生產(chǎn)廠家，因而，該軟件具有廣闊的市場(chǎng)。 球磨機(jī)尋優(yōu)節(jié)能計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng) "尋優(yōu)節(jié)能計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)"是西安交通大學(xué)最新研制的科研成果，該項(xiàng)目具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，適合我國(guó)低水平、高成本發(fā)電廠、水泥廠的技術(shù)改造，目前，已在全國(guó)三十多家發(fā)電廠、水泥廠安裝投入運(yùn)行，有二十多家企業(yè)準(zhǔn)備投入使用。 （三）資本運(yùn)作 1、資本運(yùn)作平臺(tái)建設(shè) 與國(guó)內(nèi)外50多家政府基金、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。 與省、市技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，并成為產(chǎn)權(quán)交易中心的會(huì)員單位，拉近了高?？蒲谐晒c市場(chǎng)、企業(yè)的關(guān)系。 2、企業(yè)孵化

10、 轉(zhuǎn)移中心自成立以來(lái)共孵化高新技術(shù)企業(yè)35家，獲得科技股原值6000多萬(wàn)元人民幣。其中，1家企業(yè)于2002年實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)主板上市，1家企業(yè)正在申報(bào)主板上市，1家企業(yè)正在申報(bào)香港創(chuàng)業(yè)板上市，8家企業(yè)完成了股改工作，6家企業(yè)正在股改之中。 目前，正在孵化的高新技術(shù)企業(yè)共6家。 3、資本退出與變現(xiàn) 龍山公司實(shí)現(xiàn)了5%的股權(quán)退出，收益100萬(wàn)元人民幣。 實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)收益95萬(wàn)元。 科技入股公司利潤(rùn)分配收益42.5萬(wàn)元。 三、工作特點(diǎn) 與以往產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)相比，技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的運(yùn)作具有以下特點(diǎn)： （一）強(qiáng)化行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)的策劃與孵化 中心策劃、孵化的項(xiàng)目既可以是將實(shí)驗(yàn)室成果中試后形成項(xiàng)目，也可以根據(jù)市場(chǎng)需求

11、，自行立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)。據(jù)此，轉(zhuǎn)移中心已成功策劃、孵化一批科技含量高、市場(chǎng)前景好的高科技項(xiàng)目。 例如：我校研發(fā)的"球磨機(jī)尋優(yōu)節(jié)能計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)"運(yùn)行穩(wěn)定，節(jié)能效果良好，但沒(méi)有得到廣泛推廣。我們建議以行業(yè)共性技術(shù)在發(fā)電廠和水泥廠推廣，效果顯著。目前，已有三十多家企業(yè)安裝運(yùn)行了該系統(tǒng)。 （二）強(qiáng)調(diào)群體知識(shí)的轉(zhuǎn)移 將所推薦項(xiàng)目的配套技術(shù)以及與其關(guān)聯(lián)的技術(shù)"打包"推薦給企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)投資公司，從而可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的整體轉(zhuǎn)移。另外，幫助企業(yè)與相關(guān)學(xué)科聯(lián)合建立技術(shù)中心，為企業(yè)解決技術(shù)難題。 例如：我校微電子研究所，設(shè)計(jì)了一個(gè)基于MEMS的"棉條檢測(cè)傳感器"

12、技術(shù)很成熟，性能指標(biāo)超過(guò)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品，但市場(chǎng)量有限；我們建議研發(fā)與之配套的"勻整系統(tǒng)"，并將高溫高壓傳感器、虛擬儀器等五項(xiàng)技術(shù)"打包"推薦給風(fēng)險(xiǎn)投資公司，一舉獲得成功。 （三）推行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移中心不是給企業(yè)一、兩個(gè)技術(shù)，而是給企業(yè)一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)已為公司設(shè)定了明確的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位、組織架構(gòu)、發(fā)展方向、股東退出機(jī)制等發(fā)展戰(zhàn)略。 （四）實(shí)行智力資源的轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移中心實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目從篩選、策劃、調(diào)研、論證到融資、商業(yè)規(guī)劃等一整套工作，其他人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做一些輔助性的工作；企業(yè)孵化成功后，在本人愿意、考核合格的情

13、況下，項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)入企業(yè)工作。 （五）技術(shù)資本化運(yùn)作 依托西安交通大學(xué)豐厚的技術(shù)資源，將技術(shù)折價(jià)入股組建高新技術(shù)企業(yè)，然后在運(yùn)營(yíng)中增值退出。學(xué)校將科技入股公司中的一部分股權(quán)給課題組，這樣就可以改變教師的研發(fā)思路，實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)確定研發(fā)項(xiàng)目；并且，可以為企業(yè)聚合一批從事產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的科研人才，解決人才流失的問(wèn)題。 四、建設(shè)目標(biāo) 轉(zhuǎn)移中心未來(lái)將主要致力于開(kāi)展以下方面的工作： （一）強(qiáng)化共性技術(shù)項(xiàng)目的孵化功能，特別是提高自身項(xiàng)目策劃的水平。力爭(zhēng)在1-2年內(nèi)有5-10項(xiàng)符合市場(chǎng)需求的共性技術(shù)項(xiàng)目在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中生根開(kāi)花。 （二）增強(qiáng)服務(wù)于國(guó)有大中型企業(yè)轉(zhuǎn)型的功能。以高科技項(xiàng)目導(dǎo)入為契機(jī)，為企業(yè)提供融資、融知和融智服務(wù)，重點(diǎn)在于服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)，與企業(yè)共同設(shè)立技術(shù)中心。 （三）提高資本化運(yùn)作的水平和力度。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，盤(pán)活現(xiàn)有無(wú)形資產(chǎn)。 （四）堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)的宗旨，在協(xié)助企業(yè)申報(bào)國(guó)家中小企業(yè)基金，國(guó)家、省市相關(guān)計(jì)劃，企業(yè)融資等方面做出水平、做出名氣。 （五）通過(guò)拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、資產(chǎn)置換等形式，提高轉(zhuǎn)移中心抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 （六）繼續(xù)