《企業(yè)管理學》習題庫武漢工程大學課程

1、企業(yè)管理題庫第一講試題：一、 名詞解釋1企業(yè)2管理3企業(yè)管理4市場中心原則5價值中心原則6人本中心原則7企業(yè)制度二、 論述題1. 何謂企業(yè)?企業(yè)應具備哪些要素?2. 從家庭手工業(yè)過渡到企業(yè)的主要原因有哪些 ?3. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個時期 ?各個時期有何特征?4. 請進一步分析、研究現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢。5. 請討論企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)管理的關系。6. 企業(yè)法律形式有哪些?各有什么特點?7. 企業(yè)組織結構有哪些形式?它們各自的優(yōu)缺點如何?8. 未來的企業(yè)組織如何變化?割著什么方向變化?9. 分析組織變革的原因，說明組織變革的動力和阻力。10. 管理的含義是什么?管理對企業(yè)有什么作用?試舉例說明。12.

2、 管理有哪些職責?為什么說管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)?13、企業(yè)管理理論的內(nèi)容中，哪些適合我國現(xiàn)在的情況，哪些不適合?請說明因。14、你認為企業(yè)能否生存與發(fā)展取決于哪些因素 ?第 二講試題：1. 企業(yè)不同的法律組織形式各有哪些特點？分別適合什么類型的新創(chuàng)企業(yè)？2. 創(chuàng)建企業(yè)需要了解哪些法律？它們對新企業(yè)有何影響？3. 影響新企業(yè)選址的因素有哪些？4. 特許經(jīng)營為什么發(fā)展得如此迅速？5. 如何管好創(chuàng)立初期的企業(yè)？6. 如何管理并留住核心員工？7. 為什么很多新企業(yè)都渴望上市 ？第三講試題：1. 什么是決策？決策的主要類型有哪些？2. 試述決策的基本程序。3. 決策的方法有哪些？它們分別適用于何種情況？4.

3、 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為 30000 元，單位變動成本為 10 元/ 件，銷售單價為 15元/件，計劃銷售量為 10000件。試回答以下問題：（1）企業(yè)在計劃銷售量下能否盈利？若能盈利，目標利潤為多少？（2）判斷企業(yè)此時的經(jīng)營安全狀況。（3）如果新增利潤10000元，其目標銷售量是多少？5. 某輕工機械廠擬訂一個有關企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策。據(jù)本企業(yè)的實際生產(chǎn)能力，本地 區(qū)生產(chǎn)能力的布局以及市場近期和長期的需求趨勢初步擬訂三個可行方案：方案一是擴建工廠，需投資100萬元；方案為新建一個工廠，需投資 200萬元；方案三是與小廠聯(lián)合經(jīng)營合 同轉(zhuǎn)包，需投資20萬元，企業(yè)經(jīng)營年限為10年。據(jù)市場預測

4、與分析，三種方案在實施過程 中均可能遇到以下四種情況，現(xiàn)將有關資料估算如表3-4所示。表3 4損益表單位：萬元銷路好銷路一般銷路差銷路極差0.50.30.10.1擴建5025-25-45新建7030一 4080合同轉(zhuǎn)包3015-5-10請利用決策樹法進行決策第四講試題:、判斷題:6. 20世紀60年代初，美國著名管理學家錢德勒的競爭戰(zhàn)略一書出版，首開企業(yè)戰(zhàn) 略問題先河。（）2 .設計學派是以哈佛商學院的波特教授以及其同仁們?yōu)榇淼摹＃ǎ? .如果一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘比較低，對產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)的威脅就小。（）4 .銷售渠道分析包括分析銷售渠道結構， 銷售渠道管理和中間商評價，其中重點是對銷 售渠道管

5、理進行評價分析。（）5 .SWOT勺是一種最常用的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素綜合分析方法。（）二、單項選擇題1 .研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（）的影響A 、公司戰(zhàn)略B、投資戰(zhàn)略C 、職能戰(zhàn)略D、經(jīng)營戰(zhàn)略2 .如果企業(yè)SWOT陣的第R象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（）先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略A. 發(fā)展型戰(zhàn)略B.C.緊縮戰(zhàn)略D.3 .企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是（）A.核心能力B.財務能力第五講試題：C.營銷能力D.科技能力4. 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制（ ）A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略失效C.戰(zhàn)略目標D.戰(zhàn)略方案三、多項選擇題:1. 企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應可以表現(xiàn)在哪些方面（ ）A.銷售協(xié)同效應C. 投資協(xié)同效應

6、E.供應協(xié)同效應2. 多元化的戰(zhàn)略利益有（A.實現(xiàn)范圍經(jīng)濟C. 增加市場占有率E.降低生產(chǎn)成本3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應注意的問題（A. 慎重選擇合作伙伴C. 優(yōu)勢互補E. 風險共擔B.生產(chǎn)協(xié)同效應D.管理協(xié)同效應）B.分散經(jīng)營風險D.增加競爭力量）。B. 建立合理的組織關系D.加強溝通4. 一般戰(zhàn)略變革時機有（ ） 。A.提前性變革B.C.回饋性變革D.E. 主動性變革四、問答題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？主要特點有那些？2、戰(zhàn)略管理實施過程中應注意的內(nèi)容？3、什么是一體化戰(zhàn)略？4、戰(zhàn)略制定的方法有哪些？5、戰(zhàn)略管理感到過程有哪幾個階段？反應性變革危機性變革判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃，錯誤的劃 “

7、X” ）1、主生產(chǎn)計劃，是外部需求與MR源統(tǒng)之間的接口，MR陳統(tǒng)所產(chǎn)生的各種計劃都要以這個計劃為依據(jù)。（ ）2 、一個網(wǎng)絡圖一般允許有一個起點事項和一個終點事項。(3 、生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容是進行負荷與能力的平衡()4 、網(wǎng)絡圖是由結點和活動兩種符號所組成的圖形( )5、在MR朦統(tǒng)中需要計算的主要項目是總需要量和可用庫存量()二、 選擇題(一)單項選擇題1 .MRP中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關系是()A. 與普 通日 歷相 同B. 由普通日歷除去假日C. 由 普通 日 歷 加上 加班 日期D. 由 普通 日歷 除去 不生 產(chǎn) 的日子2 .MRP 是在 ()A. 訂購點法的

8、基礎上發(fā)展起來的 B. 在制品定額法的基礎上發(fā)展起來的C. 累計數(shù)法的基礎上發(fā)展起來的 D. 網(wǎng)絡計劃法的基礎上發(fā)展起來的3 、 . 在計算網(wǎng)絡計劃的作業(yè)時間時，只確定一個時間值的方法是()A. 三種時間估計法B. 單一時間估計法C. 綜合 估計 法D. 平均 估 計4、長期生產(chǎn)計劃的主要任務是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策，是屬于 ()A. 戰(zhàn)術層計劃C. 戰(zhàn)略層計劃5、MRPI與1環(huán)MPR勺主要區(qū)別是 ()A.MRPH增加了成本和財務控制功能B.MRPII提高了生產(chǎn)計劃的有效性C.MRPH增加了生設備的技術性評價D.MRPH建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫B.

9、運作層計劃D.作業(yè)層計劃(二)多項選擇題1 、生產(chǎn)計劃的主要指標有(A. 產(chǎn) 量 指 標標C. 產(chǎn)值指標D. 品種指標)B. 銷 售 額 指E. 質(zhì)量指標2 、生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是(A. 講求經(jīng)濟效益管理D. 組織 均衡生產(chǎn)3 、備壽命的分類包括()A.正常壽命B.D. 經(jīng)濟壽命E.)B. 堅持以銷定產(chǎn)E. 實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略非正常壽命 C. 技術壽命效能壽命C. 實行科學4、企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時的主要依據(jù)是A. 企 業(yè) 發(fā) 展 和 戰(zhàn) 略(B. 用 戶 需 求)C. 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 技 術 條D. 國家有關政策法規(guī)5、設備的技術性評價，包括E. 國家或地方的總體規(guī)劃()B. 適 應

10、A. 耐 用 性C. 成套性D.環(huán)保性E.節(jié)約性三、簡題答1、簡述生產(chǎn)（作業(yè)）過程分析的內(nèi)容。2、簡述閉環(huán)MRP勺處理過程。3、網(wǎng)絡圖的構成要素有哪些？繪制網(wǎng)絡圖的基本規(guī)則是什么？ 四、計算題已知某工程項目的作業(yè)明細表如下：時間單位：天作業(yè)代號ABCDEFGHIJK緊前作業(yè)一一一一ACCCDBEFGH1 GH作業(yè)時間23431345634要求：（1）根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡圖；（2）根據(jù)作業(yè)時間，計算結點最早開始時間、最遲結束時間及總時差;（3） 確定關鍵路線，計算總工 期。第六講試題：一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃，錯誤的劃“x”）1 .企業(yè)的產(chǎn)品，只要質(zhì)量好，就不愁打不開銷路。（）2

11、.凡是市場機會都是企業(yè)可以利用的。（）3 .營銷管理是否成功的關鍵在于適當安排促銷組合，使之與不可控因素相適應。（4 .一項交易做成以后，市場營銷的任務即告結束。（）5 .把市場營銷活動的重點放在如何有效利用生產(chǎn)資源及提高勞動生產(chǎn)率。以獲得最大戶量及降低成本上，這是推銷觀念的反映。（）6 .除非公司大力開展銷售和宣傳推廣活動，否則，消費者將不會購買本公司的產(chǎn)品，或 是僅購買公司少量的產(chǎn)品，這是持生產(chǎn)觀念的結論。（）7 .在新的經(jīng)營觀念下，公司的方法是生產(chǎn)自認為“優(yōu)良”的產(chǎn)品，并大力推銷這些產(chǎn)品,（ ）8 .根據(jù)市場營銷學對市場的定義，市場專指買方，不包括賣方；專指需求，不包括供給（ ）9 .推

12、銷觀念非常重視強化產(chǎn)品在市場上的銷售，它與市場營銷觀念并沒有本質(zhì)的區(qū)別。（ ）10 .社會市場營銷觀念強調(diào)在對消費者利益的滿足上，不僅要迎合消費者已有的需求與欲望，而且還要發(fā)掘潛在需要，兼顧長遠利益。（）二、單項選擇題1. 軍工企業(yè)兼搞民品的生產(chǎn)與銷售，這種做法屬于（）戰(zhàn)略A. 市場滲透B. 多角化 C. 產(chǎn)品開發(fā) D. 市場開發(fā)2. “酒香不怕巷子深”是一種 () 觀念。A. 生產(chǎn) B. 產(chǎn)品 C. 推銷 D. 社會營銷3. 市場營銷組合是指( ) 。A. 對企業(yè)微觀環(huán)境因素的組合B. 對企業(yè)宏觀環(huán)境因素的組合C.對影響價格因素的組合D.對企業(yè)可控的各種因素的組合4. 生產(chǎn)觀念強調(diào)的是( )

13、。A. 以量取勝B. 以廉取勝C. 以質(zhì)取勝D. 以形象取勝5. 一種觀點認為： 消費者可以接受任何買得到和買得起的商品， 因而企業(yè)的主要任務就是努力提高效率、降低成本、擴大生產(chǎn)。這種觀念就是( ) 。A. 生產(chǎn)觀念B. 產(chǎn)品觀念C. 推銷觀念D. 市場營銷觀念三、多項選擇題1 .傳統(tǒng)的營銷管理指導思想包括( )A. 生產(chǎn)觀念B. 產(chǎn)品觀念C. 推銷觀念D.市場營銷觀念E.社會市場營銷觀念2. 按照社會市場營銷觀念，企業(yè)制定市場營銷策略時，應兼顧( )A. 企業(yè)內(nèi)部條件B.企業(yè)利潤 C.市場需求D.競爭者的反應E.社會整體利益3. 企業(yè)的產(chǎn)品組合包括( ) 等三個因素。A. 廣度B. 深度C.

14、產(chǎn)品線D.產(chǎn)品項目E.關聯(lián)性4. 人員推銷的要素是( )。A. 推銷策略B.推銷人員C. 推銷對象D.推銷品E.推銷費用5. 營銷組合是 () 等手段的綜合運用A. 廣告B.人員推銷C. 公關D.產(chǎn)品開發(fā)E.營業(yè)推廣四、問答題1. 闡釋市場營銷的核心概念與其相互關系？2. 經(jīng)營理念發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段？簡介各階段的內(nèi)容與特點？3. 闡述環(huán)境機會、環(huán)境威脅的含義及分析、評價方法？4. 如何理解產(chǎn)品整體概念?5. 產(chǎn)品處于成熟期的營銷策略？第七講試題：一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃“，”，錯誤的劃 “X” ）1. 沉沒成本屬于凈增效益財務管理原則的應用。（ ）2. 在 進 行 投 資 項 目 評

15、價 時 ， 只 有 當 企 業(yè) 投 資 項 目 的 收 益 率 超 過 資 本 成 本 時，才能為股東創(chuàng)造財富。（ ）3. 在投資項目評價的基本方法中， 貼現(xiàn)指標比非貼現(xiàn)指標更加實用。 （）4. 現(xiàn)金管理的目標就是在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間作抉擇，以獲取最大的長期利潤。（ ）5. 在其他條件不變的情況下，隨著付息頻率的加快，債券價值也將逐漸下降。（ ）6. 在投資項目評價的基本方法中， 貼現(xiàn)指標比非貼現(xiàn)指標更加實用。 （）二、 選擇題（一）單項選擇題1 、按照隨機模式，確定現(xiàn)金存量的下限時，應考慮的因素有（ ）。A. 企業(yè)現(xiàn)金最高余額B. 有價證券的日利率C. 有 價證 券 每 次 轉(zhuǎn) 換

16、成 本 D. 管 理 人 員 對 風 險 的 態(tài) 度 和 企 業(yè) 每 日 最 低 現(xiàn)金需求量2、在商業(yè)信用的應收賬款決策中無須考慮的因素是（）A. 貨款結算需要的時間差B. 公司資金成本的變化C. 銷售增加引起的存貨資D. 應收賬款占用資金的應計利息金增減變動3、在杜邦分析體系中，假設其他情況相同，下列說法錯誤的是（）。A. 權益乘數(shù)大則財務風險大B. 權益乘數(shù)大，則權益凈利率大C. 權益乘數(shù)等于資產(chǎn)權益率的倒數(shù)D. 權益乘數(shù)大則資產(chǎn)凈利率大4、經(jīng)計算有本年盈利的，提取盈余公積金的基數(shù)為（）A. 累計盈余B.本年的稅后利潤C. 抵減年初累計虧損后所D. 加計年初未分配利潤的本年凈利潤本年凈利潤

17、5、利息率依存于利潤率，并受平均利潤率的制約。利息率的最高限額不能超過平均利潤率，最低限額（）。A. 等于零B.小于零C. 大于零D.無規(guī)定6、股利理論中以最佳資本結構的保持為先導的理論是（）。A. 剩余股利政策B . 固定或持續(xù)增長的股利政策C. 低正常股利加額外股利政策D. 固定股利支付率政策（二）多項選擇題1 、在財務管理環(huán)境中，影響純粹利率高低的因素主要有（）。A.通貨膨脹B.資金供求關系C. 平均利潤率D. 國家調(diào)節(jié)2、使用當前的資本成本作為項目的折現(xiàn)率應滿足的條件為（）。A.項目的預期收益與企業(yè)當前資產(chǎn)的平均收益率相同B. 項目風險與企業(yè)當前資產(chǎn)的平均風險相同C. 項目的資本結構與

18、企業(yè)當前的資本結構相同D. 資本市場是完善的3、有關財務交易的零和博弈表述正確的是（）。A. 一方獲利只能建立在另一方付出的基礎上B. 在已經(jīng)成為事實的交易中，買進的資產(chǎn)和賣出的資產(chǎn)總是一樣多C. 在“零和博弈”中，雙方都按自利原則行事D. 在市場環(huán)境下，所有交易從雙方看都表現(xiàn)為 零和博弈4、下列說法正確的是（）。A. 持有較低的營運資金其收益較大，風險較小B. 在激進型融資環(huán)境下，臨時性負債大于臨時性流動資產(chǎn)C. 在穩(wěn)健型融資環(huán)境下，臨時性負債大于臨時性流動資產(chǎn)D. 穩(wěn)健型融資政策風險性和收益性均較低5、公司實施剩余股利政策，意味著（）。A. 公司接受了股利相關理論B. 公司可以保持理想的資

19、本結構C. 公司考慮了資本預算、資本結構和股利政策等基本財務問題D. 兼顧了股東、債權人的利益三、簡題答1 、財務管理的基本觀念是什么？2、資本成本的應用領域及其使用原則是什么？3、在財務管理實務中，運用營運資本政策的原因是什么？你是如何理解的？4、在財務報表分析中，如何獲取以資分析的信息？5、在企業(yè)并購中，對目標企業(yè)的并構價值評估有那些基本方法？6、通過本章的學習，你對財務管理目標是怎樣理解的？如何協(xié)調(diào)利益相關者的關系？四、計算題1 、某股東持有A 公司股票 10 股，每股面值100 元，投資最低報酬率為 20 。預期該公司未來3 年股利成零增長，每期股利20 元。預計從第四年起轉(zhuǎn)為正常增長

20、，增長率為10 。要求：計算該公司股票的價格。2、XYZ公司持有由甲、乙、丙三種股票構成的證券組合，它們的B系數(shù)分別是2.0、1.0 和 0.5 ，它們在證券組合中所占的比重分別為60%、 30%和 10%；股票的市場報酬率為14%，無風險報酬率為10%，試確定這種證券組合的風險報酬率。五、思考與討論：1、選擇一家上市公司，以其公告的財務報表為基礎，進行會計報表分析討論。2、結合當前國有企業(yè)改制，討論資本經(jīng)營理念如何在企業(yè)財務管理中有效運用。第八講試題：一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃，錯誤的劃“X”）1、在中國目前勞動力供給遠遠大于需求的形勢下，企業(yè)根本用不著考慮如何留住人才的問題。 （）2

21、、人力資源是指一個國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和。 （）3、崗位規(guī)范對崗位工作進行全面、系統(tǒng)、深入地說明，為崗位評價提供依據(jù)。（）4、說明書說明“什么樣的人員才能勝任本崗位工作”的問題。（）5、高效度必然保證了高信度。()6、高信度必然保證了高效度。()7、工資等級制度能夠反映員工實際提供的勞動的數(shù)量和質(zhì)量。()8、企業(yè)搞職工培訓，只要學習技術業(yè)務知識就夠了。()9、職工的學歷越高，企業(yè)的人力資源管理水平越高。()10、關鍵事件法能夠較好地控制主觀評定誤差。 ()二、選擇題1檢驗測量結果穩(wěn)定性和一致性程度的指標被稱為 ( )A 、信度 B 效度 C 誤差 D 常模2、為使分配公正合理，必須對

22、每一職務在企業(yè)中的相對價值、貢獻和地位、進行客觀、準確、數(shù)量化的評估并加以排序。這是職務分析的哪一項主要內(nèi)( )A、績效評估B、職務評價C 人員的選拔與使用 D 人力資源規(guī)劃 的制定3 “人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務分析哪一方面的內(nèi)容?( )A.組織結構的設計B 、人力資源規(guī)劃的制定C、人員的選拔與使用D .培訓計劃的制定4企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費用稱為( )A. 人力資源的獲得成本B 人力資源的開發(fā)成本C 人力資源的使用成本D 人力資源保障成5從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應包含的容?( )A.體質(zhì)B .智力C .思想 D .技能6 “只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己” 。這句話表明現(xiàn)代力資源管理把人看成什么 ?( )A、資源 B .成本 C .工具 D .物體7任何一個人都不可能是一個“萬能使者* ，這是針對誰來說的?( )A. 對企業(yè)決策層 B 對人力資源管理部門C 對一般管理者D 對一個普通員工8把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式?( ) 。A. 我