安全生產(chǎn)責任制考核制度和考核標準

1、安全生產(chǎn)責任制考核制度和考核標準一、安全生產(chǎn)責任制考核制度第一條 考核目的為加強安全生產(chǎn)管理，落實“一崗雙責” ，強化安全責任意識，做到安全生產(chǎn)，人人有責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。第二條 考核范圍辦法適用于分區(qū)管理層、作業(yè)隊班組、各類人員的安全生產(chǎn)責任的考核。第三條 考核機構分區(qū)設立安全生產(chǎn)責任制考核小組， 由分區(qū)安全生產(chǎn)領導小組組成， 負責對分區(qū)領導、 各系統(tǒng)業(yè)務部門、 作業(yè)層進行考核。 考核小組辦公室設在分區(qū)安質(zhì)部，負責分區(qū)安全生產(chǎn)責任制考核的具體事務。第四條 考核內(nèi)容1、分區(qū)管理層安全生產(chǎn)責任考核為過程+ 結(jié)果綜合考核。既考核安全生產(chǎn)責任制履行情況，又考核安全管理效果。2、分區(qū)作

2、業(yè)層考核主要注重結(jié)果考核，在內(nèi)部承包合同、分包合同中給予規(guī)定，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進行考核，不再作單獨考核。3、安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容參考附表執(zhí)行。整理文檔第五條 考核程序分區(qū)管理層、作業(yè)層考核每月進行一次。分部管理層每年年初 1 月 10 日前將考核匯總表報公司安質(zhì)會辦公室備案， 作為評先及年度安全考核獎罰的依據(jù)。第六條 考核評分1、安全生產(chǎn)責任制考核采用打分法。 90 分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下為不合格。2、項目部安全生產(chǎn)領導小組每月對各管理人員責任制履行情況進行考核打分。第七條 考核結(jié)果及應用1、為實現(xiàn)考核目的，考核結(jié)果與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。分區(qū)管理層考核評定結(jié)

3、果為“優(yōu)秀”的人員、部門，其次月安全獎金基數(shù)上浮10%30%; “合格”的不獎不罰；“不合格”的，其次月獎金基數(shù)下浮10%30%。2、考核“優(yōu)秀”的人員，其職位晉升將優(yōu)先推薦。3、凡出現(xiàn)安全質(zhì)量責任事故的單位，按照責任大小，相關責任人當月按不合格進行考核。第八條 其他1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。在分區(qū)安全生產(chǎn)責任考核辦法設定、執(zhí)行過程中的有關問題，由公司安質(zhì)部負責進行相關解釋。2、 本制度與公司安全生產(chǎn)責任制度相配套，形成公司的安全生產(chǎn)責任體系。整理文檔、安全生產(chǎn)責任制考核標準各級各部門及1注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不

4、合格考核部門及人員考核項目標準 分考 核 扣 分 標 準企 業(yè) 法 人 代 表1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全

5、工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管

6、理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。整理文檔合計100各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準考核部標準考核項目考 核 扣 分 標 準門及人員分整理文檔企 業(yè) 技 術 負責 人1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任

7、分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。

8、7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。合計100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格整理文檔注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格考核部門及人員考核

9、項目標準 分考 核 扣 分 標 準企 業(yè) 安 全 負 責 人1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣

10、2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培

11、訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。舉押檔合計100X(l1各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準考核部標準考核項目考 核 扣 分 標 準門及人員分整理文檔項目經(jīng)理1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到

12、位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故

13、隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。合計100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格整理文檔考核部門及人員考核項目標準 分考 核 扣 分 標 準項 目 安 全 員1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣

14、15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣1

15、5分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。整理文檔合計100注

16、：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格考核部門及人員考核項目標準 分考 核 扣 分 標 準1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。項3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格

17、扣2-8分。目4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。質(zhì)5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。檢口6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。貝7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣5

18、10分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。合計100考核部門及人員考核項目標準 分考 核 扣 分 標 準各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格項目施工員1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣

19、15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針

20、對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。合計100各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準考核部標準考核項目考 核 扣

21、 分 標 準門及人員分注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準企業(yè)財務 負 責 人1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；

22、對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不

23、放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。合計100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格考核部標準考核項目考 核 扣 分 標 準門及人員分各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準材料員1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對

24、所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣1

25、0分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。合計100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在7

26、0分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格整理文檔注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格考核部門及人員考核項目標準 分考 核 扣 分 標 準資料員1、責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣15分；不定期召開安全工作會議扣210分；對所負責任推諉扣 15分。2、目標管理15不制定年度安全生產(chǎn)管理目標、計劃扣15分；管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2 10分；達/、到所制定的控制指標扣 215分。3、責任分解10無責任分解扣10分；責任人落實不到位扣 2 10分；不制定年度

27、安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行/、嚴格扣2-8分。4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；對安全工作檢查力度不夠扣2 8分；安全檢查無紀錄或記錄不全扣2 10分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣510分。5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；對新入場工人不進行“二級”安全教育扣10分；教育丙容針對性不強扣2 10分；教育尢記錄或記錄不全扣215分。6、保證安全的措施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分；安全防護措施落實不得力扣210分；不按時批安全經(jīng)費扣 210分。7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；不積極組

28、織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放過”原則進行處理扣510分；發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；考核無記錄或記錄不全扣210分；在職代會上不匯報安全生產(chǎn)工作扣 10分；不聽取職工的合理化建議扣2 8分。整理文科合計100安全生產(chǎn)責任制公示為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、 技術負責人等有關管理人員安全生產(chǎn)的責任， 保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。本責任制由項目部安全員監(jiān)督執(zhí)行， 并明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任。（一）項目經(jīng)理責任1、對承包項目工程

29、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、 政策、 法規(guī)和各項規(guī)章制度， 結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況， 制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法， 或提出要求并監(jiān)督其實施。3、 在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時， 必須本著安全工作只能加強的原則， 根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員， 并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。4、 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報， 嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。5、 組織落實施工組織設計中安全技術措施， 組織并監(jiān)督

30、項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6、 領導、 組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查， 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、 定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。（二）項目技術負責人責任1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。2、 貫徹、 落實安全生產(chǎn)方針、 政策， 嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、 規(guī)程、 標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交

31、底。3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施， 同時要組織上崗人員的安全技術培訓、 教育。 認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、 要求， 預防施工中因化學物品引起的火災、 中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。設施的不正確情況應及時6、 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使

32、用。7、 參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素， 從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因， 提出防范措施、意見。10、加強外包平米包干的結(jié)構安全評定及文明施工的檢查評定。（三）安全人員責任1、 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度， 并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi) 責任制的執(zhí)行情況。2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。3、 協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度， 負責審 查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、對廣大

33、職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。5、 開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。 項目部每周一次、班組每日一次。6、參加施工組織設計、會審；參加安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收， 合格后批準使用。8、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領導，督促解決。9、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用

34、。10、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。11、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。12、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報， 對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、 采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。13、在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。（四）項目工長、施工員責任1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2、 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程， 針對生產(chǎn)任務特點， 向

35、班組 （包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。3、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、 設施技術狀況是否符合安全要求， 嚴格執(zhí)行安全技術交底， 落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、 每周或不定期組織一次所管轄班組 （包括外包工隊） 學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動， 接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查， 及時解決提出的不安全問題。5、 對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、 新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓； 若在施工中發(fā)現(xiàn)問題， 立即停止使用， 并上報有關部門或領導。6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。（五）項目班組長責任1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、經(jīng)常組織班組