加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策 胡立虹 （浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司，浙江 杭州 ） 摘 要：土木工程施工是我國目前工程建設(shè)熱點(diǎn)，但是目前在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在嚴(yán)重的問題，如：監(jiān)理機(jī)制不完善、工程質(zhì)量較低、安全措施不健全等，嚴(yán)重影響了我國土木工程的施工質(zhì)量。為了提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，必須建立具有專業(yè)管理能力的質(zhì)量管理隊(duì)伍，對工程中所涉及到的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工程序以及施工技術(shù)工藝等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，從而確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，提高土木工程項(xiàng)目建設(shè)的整體施工項(xiàng)目管理水平。文章首先對土木工程項(xiàng)目施工過程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量管理

2、問題進(jìn)行了分析，然后針對這些問題提出了相對可行的相關(guān)解決措施。 關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量管理；解決對策 土木工程項(xiàng)目是一個比較復(fù)雜、繁雜和龐大的過程，其施工過程的質(zhì)量管理相應(yīng)的也比較繁雜。從工程項(xiàng)目前期的立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的施工、竣工、驗(yàn)收，從方案的策劃到人、材、機(jī)、安全、合同等等的管理，土木工程項(xiàng)目的每一個階段、每一項(xiàng)工作都離不開有效的質(zhì)量管理。每個階段的施工質(zhì)量管理都不同程度的影響著整個土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在這樣一個龐大、繁雜的項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施過程中，既需要每個施工單位、每個施工部門的密切配合，也需要相應(yīng)的政府部門、監(jiān)理單位的監(jiān)理管理。只有對土木工程項(xiàng)目全過程的有效施工質(zhì)量管理，

3、才能保證土木工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。只有每個土木工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量提升了，我國建筑行業(yè)才能健康持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也才能更好更快的發(fā)展。 1 土木工程項(xiàng)目管理中存在的問題 土木工程項(xiàng)目是一個比較龐雜的系統(tǒng)，一項(xiàng)內(nèi)容比較繁多的工程。由于在土木工程項(xiàng)目施工過程中所涉及的環(huán)節(jié)比較繁雜，各部門，各環(huán)節(jié)，各工種都比較多，且交叉存在，因而就導(dǎo)致管理起來比較困難，需要系統(tǒng)的科學(xué)的合理的管理體系和機(jī)制。一旦有某個環(huán)節(jié)管理不到位，就有可能對工程的整體質(zhì)量帶來影響。從我國目前土木工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀來看，其中所存在的問題主要包括以下幾種。 1.1 施工質(zhì)量管理中存在的安全問題 土木工程施工中所遇到的涉及到安全管理的問題通

4、常有安全管理、場地行為和安全技術(shù)管理等幾個方面。土木工程項(xiàng)目中的安全管理工作主要是指項(xiàng)目施工過程中施工機(jī)械機(jī)具能否正確、安全的得到指揮和操作；場地是否具備高空施工作業(yè)的安全設(shè)備；所有進(jìn)入施工場地的管理人員、施工人員和外來人員是否有佩戴安全帽；是否對施工場地進(jìn)行了及時的清理和疏導(dǎo)等。安全問題，在土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理中指現(xiàn)場施工中所有涉及到安全的問題。根據(jù)每個土木工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，結(jié)合各個工程的實(shí)際具體情況，制定對應(yīng)的相關(guān)安全技術(shù)措施，每個土木工程項(xiàng)目都應(yīng)有其自己的一套安全管理措施。 1.2 土木工程施工質(zhì)量偏低 建筑物的使用年限跟土木工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在我國，當(dāng)前的土木工程施工質(zhì)量

5、并不能達(dá)到人們的使用需求，有時甚至影響到人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全。這樣的施工質(zhì)量，顯然并不能滿足當(dāng)前社會的需求。土木工程的施工質(zhì)量水平急需提高。根據(jù)當(dāng)前的土木工程項(xiàng)目所反映的情況來看。目前，土木工程的施工質(zhì)量問題主要包括以下幾種：鋼筋成形綁扎方法不合理；磚砌體縱橫墻與砌筑不同步；砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不科學(xué)；鋼筋長度不夠和漏放等。這些常見問題一直存在，對土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，必須引起足夠的重視。針對每個問題，都需要進(jìn)行逐項(xiàng)的研究和分析，采取專項(xiàng)的質(zhì)量提高措施。只有解決這些質(zhì)量問題，土木工程項(xiàng)目的整體的施工質(zhì)量才能更上一個臺階，土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平才能得到進(jìn)一步提高。 1.3 監(jiān)理人

6、員綜合素質(zhì)不高，監(jiān)理機(jī)制不完善 目前我國的很多土木工程施工中都存在施工單位對監(jiān)理工作在工程中的重要性認(rèn)識不足的問題。當(dāng)前施工單位的監(jiān)理人員普遍對監(jiān)理的工作不是很重視，且本身對施工過程中的問題采取不積極的態(tài)度，責(zé)任意識和把控意識都比較淡薄，因此在實(shí)際的土木工程施工監(jiān)理工作中也很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。土木工程施工中的監(jiān)理工作需要貫穿整個項(xiàng)目全過程的，但是在實(shí)際工作中，監(jiān)理的工作大多都是指土木工程項(xiàng)目的施工過程中的監(jiān)理。對土木工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量不能進(jìn)行有效合理的控制，以致當(dāng)問題出現(xiàn)時不能及時解決，加之監(jiān)理市場本身就比較混亂，致使監(jiān)理工作不能發(fā)揮有效的作用。 2 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

7、2.1 加強(qiáng)土木工程整體過程的監(jiān)督力度和效力 要想從根本上提高土木工程的安全管理水平，就要從根本的監(jiān)理機(jī)制和監(jiān)理人員上著手。首先，要建立健全工程的監(jiān)理機(jī)制，監(jiān)理機(jī)制的建立很重要，只有完善的合理的監(jiān)理機(jī)制，才能有效的控制土木工程的施工質(zhì)量。合理的完善的監(jiān)理機(jī)制同樣需要有效有力的執(zhí)行力度。只有將監(jiān)理機(jī)制真正的落實(shí)到土木工程的全過程，才能保證監(jiān)理機(jī)制的有效性，否則空有機(jī)制而得不到執(zhí)行，其作用就要大打折扣；其次，組建高素質(zhì)的施工質(zhì)量管理隊(duì)伍。高素質(zhì)的管理隊(duì)伍就意味著經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員。組建高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理公司，對土木工程的施工監(jiān)督工作，不僅要求質(zhì)量管理人員要有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)

8、也要求監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理工作，有效地對整個土木工程的全過程進(jìn)行監(jiān)理。由于每個土木工程的施工要求和監(jiān)理重點(diǎn)不一樣，施工監(jiān)督人員應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，按照各個土木工程的特點(diǎn)和具體情況制定和實(shí)施相應(yīng)的科學(xué)合理的施工管理制度。 2.2 提高施工的質(zhì)量管理水平 提高施工的質(zhì)量管理水平，首先，應(yīng)該將公司的質(zhì)量控制措施落實(shí)到每個項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)質(zhì)量管理工作；其次，根據(jù)土木工程項(xiàng)目的具體情況和要求建立相應(yīng)的質(zhì)量管理對策，并將這些對策落實(shí)到實(shí)處，使其真正的發(fā)揮出作用；再次，對土木工程中的材料和機(jī)械機(jī)具進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和管理。工程選材是影響工程質(zhì)量的直接因素，構(gòu)成土木工程的主體，故而，應(yīng)對土木工程材料進(jìn)行有

9、效的質(zhì)量管理。另外，施工機(jī)械機(jī)具是除了人員和材料外另一個占據(jù)著重要位置的工程要素，只有充足的施工設(shè)備的支撐，土木工程才能順利施工成功，機(jī)械機(jī)具不僅影響到施工項(xiàng)目每個階段的施工時間節(jié)點(diǎn)和竣工時間，還影響到土木工程的整體質(zhì)量水平。因此，合理的選擇和運(yùn)用機(jī)械機(jī)具可以極大的提高土木工程的施工管理質(zhì)量。 2.3 提高施工人員的綜合素質(zhì) 施工人員的綜合素質(zhì)決定著整個土木工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須重視起施工人員的培養(yǎng)。對于施工人員，土木工程施工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位的施工人員制定不同的人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，提高每一個崗位每一位施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，采取確實(shí)有效的獎勵策略，提高

10、施工人員的主觀能動性。施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)提高了，施工隊(duì)伍的整體水平和穩(wěn)定行就有保障了，從而提高土木工程的施工質(zhì)量。人、材、機(jī)三個要素，人員占有很大的比例，因此，在土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理中，一定要充分的重視起對人員的管理，人才是第一位，只有人的質(zhì)量管理意識加強(qiáng)了，才能有效的提高整個項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。 3 結(jié)束語 綜上所述，影響土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素比較多而且比較繁雜，如果不制定相應(yīng)的解決措施，將會極大的影響到整個土木工程項(xiàng)目的整體水量水平。但在實(shí)際施工過程中，木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)了很多問題，究其原因，是施工人員對土木工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的質(zhì)量管理不夠重視，忽視施工細(xì)節(jié)管理

11、而引起的。因此，相關(guān)管理人員在實(shí)施實(shí)際的項(xiàng)目管理活動中，就必須根據(jù)各工程的具體情況和存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時分析和掌控，并結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)度控制，制定合理有效的控制措施，建立完善的管理體系，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。只有切實(shí)的將影響到土木工程施工的質(zhì)量管理問題解決或者弱化了，才能真正有效的提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，也才能真正的提高我國建筑業(yè)的整體水平，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 1王娜娜.土木工程的施工進(jìn)度管理及質(zhì)量管理措施J.住宅與房地產(chǎn),2017,(12):144-145. 2孫海燕.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題與建議J.工程技術(shù)研究,2017,(7):141+146. 3李建忠.路橋施工階段技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)探究J.工程技術(shù)研究,2017,(9):155-156. 4孫津媛.中小型水利工程質(zhì)量管理問題對策探討J.南方農(nóng)機(jī),2015,46(3):70+74. 5姚麗娟.土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與施工管理探究A.建筑科技與管理組委會.2014年12月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集C.建筑科技與管理組委會,2014:2. 6劉艷艷.對土木工程建筑工程質(zhì)量保證措施的討論A.科技與企業(yè)雜