檢修簡(jiǎn)報(bào)第期

1、檢修動(dòng)態(tài)2017年6月10日（第三期）單位計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目完工項(xiàng)目計(jì)劃外項(xiàng)目本日累計(jì)開(kāi)工率本日累計(jì)完工率本日累計(jì)動(dòng)力廠5262853.85%62038.46%氣化廠49112755.10%41326.53%27甲醇廠6693350.00%72639.39%39電儀廠81113846.91%113846.91%質(zhì)檢廠143857.14%2750.00%1合計(jì)2624013451.15%3010439.69%517用實(shí)干精神開(kāi)好頭“擼起袖子就要貼下身子，貼下身子就要干出樣子”，董事長(zhǎng)張愛(ài)民在檢修調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出。董事長(zhǎng)要求：前段時(shí)間臨沂化工廠爆炸事故為我們這次檢修敲響了警鐘，安全工作要放在首位，特

2、別是各廠負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)有責(zé)、守土有責(zé)，千萬(wàn)要守住底線，不要跨紅線；現(xiàn)在，進(jìn)廠施工單位較多，安環(huán)部要嚴(yán)管安全，做好監(jiān)督檢查；在外協(xié)單位同各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)中，要端正態(tài)度，他們是為我們出力干活的，我們要搞好服務(wù)，不要裝大爺，工作態(tài)度如何直接反映你對(duì)工作的態(tài)度，溝通協(xié)調(diào)中出現(xiàn)拖拖拉拉、磨洋工現(xiàn)象，各單位責(zé)任人是要負(fù)責(zé)任的；氣化爐爐內(nèi)搭架子安排在了晚上，一定要監(jiān)護(hù)到位，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)；動(dòng)力廠是這次檢修的重頭戲，工作完成的好壞，工期能不能如期完成，動(dòng)力廠要統(tǒng)籌考慮安排，千萬(wàn)不能出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象，外協(xié)單位人員可以休息但是活項(xiàng)不能停，要督促多派人加班加點(diǎn)。循環(huán)水水池要徹底清理干凈，以免雜質(zhì)進(jìn)入后續(xù)工段，影響開(kāi)

3、車(chē)；公司開(kāi)車(chē)節(jié)點(diǎn)是定好的，不能隨意更改。各廠人員要合理調(diào)配，都要積極的活動(dòng)起來(lái)，最后，誰(shuí)影響了進(jìn)度是要向公司交待的，決不能出現(xiàn)往往安排的事情沒(méi)有落實(shí)、執(zhí)行不到位。最后，永煤公司化工管理部領(lǐng)導(dǎo)張玉泉強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)施工要做好安全培訓(xùn)和協(xié)議的簽訂；八大作業(yè)安全票證是安全的前提，要規(guī)范；安環(huán)部要適時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象；電儀廠需要對(duì)裝車(chē)系統(tǒng)再排查和梳理。（黨群部 李艷賓）落實(shí)安全責(zé)任 堅(jiān)守安全紅線帶情緒上崗是最大的隱患喜怒哀樂(lè)無(wú)時(shí)不在左右著人的思想言行，調(diào)控不好會(huì)直接影響到人的工作狀態(tài)，很可能成為安全隱患而造成一系列不應(yīng)該發(fā)生的安全事故。比如，員工若因事郁郁寡歡、情緒低落，上崗后就有可能看什么都礙眼，干什

4、么也心不在焉，進(jìn)而遷怒于周?chē)娜恕C(jī)、物，或不當(dāng)操作甚至于野蠻操作，直接釀成事故。不僅消極的情緒對(duì)安全不利，異常高漲的情緒也不可取。高漲的情緒可能使員工精神亢奮，分心走神，很難全身心進(jìn)入工作狀態(tài)，從而導(dǎo)致崗位操作失誤，甚至得意忘形，置安全于不顧，造成事故而樂(lè)極生悲。首先各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要抓好管理工作，還要很好的了解和掌控員工的思想狀況。比如，班前班后會(huì)對(duì)員工“多看一眼”或“多問(wèn)一句”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想波動(dòng)及情緒變化；平時(shí)注意和員工溝通交流，如發(fā)現(xiàn)其遇到困難要及時(shí)施與援手，對(duì)家庭發(fā)生重大變故的員工，還可以試行放“情緒假”等等，最大限度的幫助員工消除思想顧慮和減輕心理負(fù)擔(dān)；在日常

5、工作安排、人員搭配上充分考慮員工不同的情緒特點(diǎn)，找到彼此最佳的工作契合點(diǎn)。其次，員工本人更要注意調(diào)整好自己的情緒，不要把不良情緒帶到崗位，在工作時(shí)間內(nèi)與同事和諧相處，嚴(yán)控不良情緒產(chǎn)生。若情緒亢奮高漲時(shí)學(xué)會(huì)冷處理，穩(wěn)定心緒后再進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)；情緒失落郁悶時(shí)學(xué)會(huì)熱處理，自我開(kāi)導(dǎo)、自我寬慰，學(xué)會(huì)管理情緒，從而遠(yuǎn)離安全隱患。動(dòng)力廠特稿大修中的動(dòng)力廠大檢修和平時(shí)的維修工作是截然不同的，動(dòng)力廠檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、時(shí)間緊。動(dòng)力廠現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器的轟鳴聲和員工們叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)聲交織在一起，呈現(xiàn)出一片火熱的檢修場(chǎng)面。現(xiàn)場(chǎng)一：鍋爐現(xiàn)場(chǎng)維修人員對(duì)脫硫塔進(jìn)行清灰，脫硫塔長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行使得塔底堆積了幾米深的煤灰。機(jī)器無(wú)法作業(yè)需要人

6、工清理，黑乎乎的的脫硫塔不但臟，而且十分悶熱。檢修人員從塔底貓著腰進(jìn)去，彎著腰一掀一掀往外刨，還要隨時(shí)注意上面的煤灰成堆的掉下來(lái)。不僅悶熱消耗體力，而且有一定的危險(xiǎn)性。檢修人員每次收工下來(lái)個(gè)個(gè)像是從灰土堆里刨出來(lái)似的，全身濕透體力嚴(yán)重透支?，F(xiàn)場(chǎng)二：鍋爐現(xiàn)場(chǎng)幾個(gè)檢修人員正揮舞鐵鍬清理地溝，長(zhǎng)時(shí)間的沖洗路面和鍋爐運(yùn)行排出的廢灰和淤泥已經(jīng)把深約70公分的地溝堵滿。清理地溝這活可也不輕巧，我們的幾個(gè)壯漢先把上面露出地面的淤泥清理出來(lái)。然后接著清理下面比較干的灰土，其實(shí)不該稱(chēng)為淤泥而是淤泥硬餅。另外一些地段整個(gè)都是連泥帶水，泥水濺的渾身都是，鞋子更像是農(nóng)民剛澆完地回來(lái)?，F(xiàn)場(chǎng)三：轉(zhuǎn)向脫鹽水，此時(shí)正對(duì)脫鹽水陽(yáng)床舊樹(shù)脂清理更換。樹(shù)脂泡在水中又黏又滑，一不留神就會(huì)摔跤。清理需要把樹(shù)脂全部卸出來(lái)再把新的樹(shù)脂裝袋填近陽(yáng)床。不管是卸樹(shù)脂還是裝樹(shù)脂都必須帶水，樹(shù)脂不能脫水，但濕樹(shù)脂是干樹(shù)脂的十幾倍甚至是二十幾倍，這樣的濕樹(shù)脂大家不知道裝了多少袋，胳膊疼了自己揉揉，繼續(xù)工作?，F(xiàn)場(chǎng)四：走向機(jī)器房，我們的維修工正在對(duì)“休息”中的每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的“診斷”維修，以確保它們?cè)缛铡翱祻?fù)”。這樣的場(chǎng)面還有很多很多檢修現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒