某房地產委托銷售代理合同

1、房地產委托銷售代理合同委托方以下簡稱甲方:代理方以下簡稱乙方:甲方為房地產項目的開發(fā)商項目名可能存在變動，但不影響本合約執(zhí)行，乙方為專業(yè)房地產營銷策劃團隊。甲乙雙方本著友好合作的原則，經充分協(xié)商，就甲方委托乙方代理“房地產項目”的營銷策劃、廣告策劃和銷售等有關事宜，達成以下協(xié)議：一、委托內容及期限1、甲方委托乙方為甲方開發(fā)的“房地產項目”以下簡稱該項目的營銷策劃、廣告策劃和銷售總代理。委托銷售項目總面積約平米，其中住宅平米，商業(yè)平米，車庫平米，地下室平米。以上物業(yè)均以甲方提供的具體房源為準，具體房源情況作為本合同附件執(zhí)行。2、委托期限：自年一月日起至年月一日止;由于甲方原因造成該項目工程延誤，

2、委托期限續(xù)延。委托期限到期前45天內，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長3個月。委托到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。3、在委托期內，除乙方外，任何其他單位及個人均不參與該項目的營銷策劃、廣告策劃和銷售事宜，乙方擁有該項目的獨家代理權。二、銷售底價、傭金及支付方式一、銷售底價：雙方在簽訂本合同后于正式銷售前協(xié)商確定商業(yè)、住宅、車庫、地下室的銷售底價，并由乙方制定各層分戶底價后報甲方簽字蓋章確認后執(zhí)行，銷售底價一經確定，甲乙任何一方不能擅自變更。二、傭金結算比例及溢價分成：1、該項目的住宅、商業(yè)部分的銷售代理傭金為該項目總成交金額的2%2、該項目的其

3、他物業(yè)部分，乙方銷售代理傭金為總成交額的2%;3、溢價：雙方協(xié)商制訂本項目銷售平均底價該平均底價以市場平均價格水平為參照，實際成交價格超出該平均底價部分稱為溢價。溢價部分雙方按3:7的比例分成，甲方7,乙方3,與傭金一起每月結算一次。4、甲、乙雙方同意委托期限內所有交易均定為乙方業(yè)績計銷售代理傭金，入乙方銷售任務，并按下述第三條規(guī)定支付乙方銷售代理傭金。三、傭金支付方式：1、上述3條傭金及溢價分成的結算，雙方采取每月結算一次的方式，即次月3號為結算日，乙方將上月銷售業(yè)績中應提的銷售傭金及溢價結算清單統(tǒng)計完成，送呈甲方審核，甲方在三個工作日內賬目結算完畢。2、一次性付款客戶，在客戶交納全部房款后

4、甲方按成交金額向乙方結算支付全部應得傭金及溢價；銀行貸款客戶、公積金貸款客戶，在客戶交納首付款后，甲方按成交金額向乙方結算支付70%5得傭金及溢價，余下應得傭金及溢價，待客戶按揭貸款放款后，支付給乙方；分期付款客戶，客戶交納首付款并簽訂購房合同后，甲方按成交金額向乙方結算支付70%5得傭金及溢價，余下應得傭金及溢價，待客戶房款全部支付完后，支付給乙方；如客戶交納首付款后因貸款手續(xù)不能正常辦理發(fā)生退房的情況，乙方應將該套房已結傭金及溢價退還甲方。如有客戶退房，客戶所交定金最終按約定不返回的，由甲方收取。3、乙方入駐開展工作后5個月，該項目未能開盤，甲方需支付乙方策劃服務費伍萬元/月,此服務費可在

5、乙方后期傭金結算中抵扣。4、乙方收到傭金后給甲方開具收據。三、雙方權利與職責一甲方權利與職責1、確保該項目作為商品房開發(fā)的手續(xù)完整和合法，對該項目有完全的土地使用權及處分權，沒有其他權利人主張權利。2、保證該項目工程建設無嚴重的質量問題和貨不對版現象。3、負責辦理該項目銷售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續(xù)。4、承擔該項目營銷推廣費用。5、負責在現場收取該項目的銷售款項，向客戶提供一次性付款、銀行按揭、公積金按揭、分期付款等靈活多樣的付款方式。6、負責在現場設立售樓部，負責售樓部設立費用。并于該項目對外銷售前儂日可完全進場使用，積累客源。7、負責提供乙方銷售所需的有關資料包括但不限于：外形圖、

6、平面圖、地理位置圖、鋪面劃分圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格等18、甲方負責派專人辦理項目銷售所需的各類手續(xù)和證件含“預測繪”、“實測繪”、“商品房預售許可證”、購房備案登記、抵押備案登記、產權棟證、分戶權證、他項權證、國土證的分戶、銀行按揭和購房客戶的按揭貸款手續(xù)以及房地局的網上簽約手續(xù)和系統(tǒng)的辦理等。9、保證于該項目交付時，到達交付條件。如該物業(yè)不能按期交付使用，則甲方應向乙方說明該物業(yè)延期交付使用的原因及提供有關證明資料，作為給購房者解釋的依據。10、甲方在接到乙方提交的正式報告、營銷方案、廣告計劃等，甲方應在3個工作日內予以批復，緊急件或特殊突然事件確實可能影響到

7、銷售的，甲方在24小時內予以答復。11、考慮到項目實際情況，甲方應提供乙方工作人員食、宿住宿場地離售房接待中心較近，以方便乙方工作人員開展工作12、同意在有關該項目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱和。二乙方權利和職責1、乙方在整個銷售代理過程中必須嚴格遵守相關法律法規(guī)；遵守甲方的相關制度。2、負責該項目銷售的全程策劃創(chuàng)意、文案、設計、形象包裝、VI系統(tǒng)、推廣渠道建議、售樓部設計裝修建議等。3、乙方為本項目所做的策劃、設計的文字、圖片等資料必須合法，沒有知識產權糾紛，如因乙方提供的資料構成對他人的知識產權發(fā)生侵權行為，概由乙方負責。4、全權負責售樓部的運作和管理工作。5、乙方負責招聘人員從事本項目

8、的銷售代理工作，招聘人員經培訓合格方可上崗，乙方制定相應的現場管理及崗位制度，項目銷售組全部工作人員須著統(tǒng)一制服上崗。甲方有權對其工作進行監(jiān)督。6、及時向甲方反饋營銷工作信息，每月向甲方呈報銷售情況明細報表，針對實際情況提供各階段具體營銷策劃方案。7、負責該項目的銷售工具、銷售資料與廣告宣傳的策劃及設計。8、保證該項目商業(yè)、住宅、地下室、車庫和其他物業(yè)的實際成交均價不低于乙方呈報甲方批準的“價格執(zhí)行方案”確定的實際成交均價。9、負責代甲方與客戶簽定認購書和商品房買賣合同，簽署內容按雙方確認的范本執(zhí)行，超出范本范圍內的條款，必須征得甲方同意才能簽署；指導客戶將購房款交付甲方賬戶。10、負責客戶的

9、售后跟進工作，及時提示、催促欠款，合理耐心解釋客戶投訴，同時完成甲方交辦的客戶資料調查統(tǒng)計工作。11、 必須嚴格執(zhí)行甲乙雙方確認的銷售政策，乙方及其工作人員對客戶的承諾不得超出甲方允許的范圍，不得有損甲方形象，否則由此引起的經濟法律糾紛概由乙方負責。12、 負責收集銀行按揭客戶資料，協(xié)助甲方派駐人員盡快辦理好銀行按揭工作。13、負責項目銷售現場日常管理、銷售、人員招聘及工資等。三共同責任1、乙方協(xié)助甲方對該項目的推廣策略、銷售價格及付款方式的建議，經由甲方確認后，由乙方負責具體執(zhí)行。如銷售過程中需變動金額或銷售資料中的條款，乙方須得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程進度的變化或設計上的修改應及

10、時書面通知乙方。- 3 -2、甲方同意該項目的商業(yè)、住宅、地下室、車庫和其他物業(yè)的實際成交均價以乙方呈甲方批準的“價格執(zhí)行方案”為核算標準。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內部折扣、優(yōu)惠政策折扣率、優(yōu)惠政策及乙方權限總額以“價格執(zhí)行方案”為準給予客戶一定的優(yōu)惠，超出內部優(yōu)惠范圍的優(yōu)惠必須征得甲方同意并附上甲方總經理的批條。四、雙方應到達的工作目標1、甲方按時按質完成上述“甲方權利與職責”中規(guī)定的工作。2、乙方銷售目標：第一階段：于該項目預售證辦妥、正式開盤后一個月內，完成該項目住宅可售套數的60%;假設未完成住宅55%i標，則給乙方三個月整改期，在整改期內仍未完成住宅60%勺銷售目標，甲方有權要

11、求乙方退場，并終止合同；在乙方退場前，甲方按乙方所完成的銷售總金額，結算支付給乙方全額代理傭金費及溢價傭金后。第二階段：于該項目完全到達交付標準并完成項目基礎設施、交通道路設施和園林建設時，累計完成該項目可售套數的80%。第三階段：代理期內，累計完成該項目可售套數的90%。3、如該項目建設進度有變化，銷售目標也應相應調整，雙方可另行約定。4、乙方提交的營銷方案、策劃推廣方案、甲方需批準執(zhí)行；假設因甲方原因導致乙方未能按期完成銷售目標，乙方不承擔責任。5、該項目的銷售底價經由甲、乙雙方充分協(xié)商，且不得高于同期周邊項目銷售底價。四、費用分擔1、本項目的推廣費用（包括但不限于：報紙、電視、車體、路牌

12、、三維動畫、短信、網站、微信等廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等）由甲方支付。2、假設異地銷售所發(fā)生的廣告媒體推廣、宣傳費用、活動費用、場地新建或租賃費用由甲方負擔。乙方人員的差旅費、人工費等由乙方自行承擔。3、售樓處的新建或租賃、裝修、空調、辦公桌椅、沙發(fā)、洽談桌椅、電腦、打印機、電視等固定資產的添置及售樓處內部的水、電、設備維護維修、辦公耗材等產生的費用由甲方負擔；售樓處的、寬帶等產生的費用由乙方負擔。4、具體銷售工作人員的人工費、傭金、開支及日常支出由乙方負責支付。5、費用一律以轉帳、現金支票、現金形式支付。五、合同終止事由本合同除在法律規(guī)定情形下終止外，還可因以下情形而終止：1、甲方未能按時支付代理費逾期30日，乙方有權向甲方發(fā)出書面解除合同通知書，該通知于乙方發(fā)出通知之日起七日后生效，乙方有權向甲方追索欠款及滯納金。2、委托期限到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，甲方結算支