建設(shè)康復(fù)科(中心)方案

1、建設(shè)康復(fù)科（中心）方案為什么要建設(shè)康復(fù)科？康復(fù)醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的一個(gè)重要分支，是促進(jìn)病、傷、殘者康復(fù)的醫(yī)學(xué)，它研究有關(guān)功能障礙的預(yù)防、評(píng)定和處理（治療、訓(xùn)練）等問(wèn)題，通過(guò)綜合、協(xié)調(diào)地應(yīng)用各種措施,減少病傷殘者身心、社會(huì)功能障礙，以發(fā)揮其身體的最高潛能,使病傷殘者能重返社會(huì)，提高生活質(zhì)量?，F(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)起源于美國(guó)，在歐、美、日等先進(jìn)國(guó)家得到了廣泛的發(fā)展,其中以美國(guó)、德國(guó)、意大利在技術(shù)和設(shè)備上較為先進(jìn),現(xiàn)代的康復(fù)理念與傳統(tǒng)的康復(fù)理療有著本質(zhì)的不同，現(xiàn)代康復(fù)是應(yīng)用先進(jìn)的方法或借助先進(jìn)的設(shè)備來(lái)恢復(fù)、提高人體的運(yùn)動(dòng)功能、感知功能，日常生活能力、語(yǔ)言交流能力、心理功能和社會(huì)功能等?？祻?fù)科的發(fā)展勢(shì)頭及其深遠(yuǎn)潛在

2、影響力目前在我國(guó),康復(fù)科和其他的優(yōu)勢(shì)臨床科室相比，有一定的差距，重視程度偏弱,需要進(jìn)一步加深了解,重新認(rèn)識(shí)。其實(shí)，康復(fù)科（中心）只要建設(shè)方案正確，康復(fù)專(zhuān)業(yè)也是最容易發(fā)展成功和最具有競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)之一.以廣東省第*醫(yī)院針灸康復(fù)科發(fā)展為例，在學(xué)科帶頭人劉悅教授的帶領(lǐng)下，用不到10年的時(shí)間，從康復(fù)針灸科5張床，發(fā)展到今天10個(gè)康復(fù)病區(qū)350張病床,年產(chǎn)值1。2個(gè)億的康復(fù)大科,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展共贏局面，并且已成為國(guó)家康復(fù)重點(diǎn)臨床專(zhuān)科和國(guó)家康復(fù)重點(diǎn)學(xué)科。何為正確的建設(shè)方案？建設(shè)康復(fù)科(中心)必須考慮的因素1、康復(fù)科（中心）的設(shè)立，要與國(guó)家的政策導(dǎo)向、建設(shè)指南和規(guī)定相適應(yīng)（1）建設(shè)綜合

3、（醫(yī)院）康復(fù)科（中心），康復(fù)業(yè)務(wù)用房面積需要提供500，需投入資金300萬(wàn)元.(2）關(guān)于印發(fā)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)家手冊(cè)(2012年版）的通知及衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（2012年版)的通知；衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201217號(hào)文件和衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南的通知；衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201131號(hào)文件。2、康復(fù)科（中心）的設(shè)立,要考慮與醫(yī)院的發(fā)展、品牌、經(jīng)濟(jì)效益、臨床技術(shù)特色相適應(yīng)，定位準(zhǔn)確。3、康復(fù)科(中心）的設(shè)立,要與患者、家庭、社會(huì)、籌資支付機(jī)構(gòu)（如醫(yī)?；穑┑男枨螅ㄒ?相適應(yīng)。建設(shè)康復(fù)科(中心）必須消除的觀念誤區(qū)和建立發(fā)展新思路誤區(qū)一：流于形式,而非重視其實(shí)質(zhì)將原來(lái)的針推、理療門(mén)診等合并

4、而成，并沒(méi)有真正按照康復(fù)臨床的需求進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)置，有其名而無(wú)其實(shí)。其實(shí),康復(fù)科（中心）與其他臨床科室(如骨科、婦科、腦科）一樣，需要完整的規(guī)劃與建設(shè),需要配套的人才團(tuán)隊(duì)與資源規(guī)劃（場(chǎng)地、床位、設(shè)備等).誤區(qū)二：康復(fù)科（中心)，完全獨(dú)立于其他科室，和普通科室無(wú)異其實(shí),康復(fù)科（中心）是服務(wù)于全院的,只有其他臨床科室與康復(fù)科（中心）配合或資源共享,才能真正發(fā)展好康復(fù)科(中心）。象廣東省第醫(yī)院康復(fù)科,不僅是面對(duì)本院臨床科室,還面對(duì)廣州市其他兄弟醫(yī)院或其他康復(fù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠色通道、快速轉(zhuǎn)診，即由本院派專(zhuān)人(醫(yī)生和護(hù)理人員）、專(zhuān)車(chē)（免費(fèi))直接到指定地點(diǎn)接收病人(設(shè)立服務(wù)熱線電話等）。誤區(qū)三：康復(fù)科（中心)，

5、多買(mǎi)一些康復(fù)設(shè)備,就可以開(kāi)展起來(lái)了其實(shí)，很多醫(yī)院康復(fù)科(中心）購(gòu)買(mǎi)了不少康復(fù)設(shè)備（器材),但很多卻并未充分利用起來(lái)，有的甚至象一個(gè)“擺設(shè)”或“展品”,沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃、組織、管理的康復(fù)科(中心）,將沒(méi)有前途與出路，既沒(méi)有社會(huì)效益，也不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在,在部分醫(yī)院不重視康復(fù)科(中心)的發(fā)展,或?qū)⒖祻?fù)科（中心）邊緣化的,大概就屬于這種類(lèi)型的居多。誤區(qū)四：康復(fù)科(中心),運(yùn)作效率及效益太差了，拖醫(yī)院發(fā)展的后腿以廣東省第*醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展為例,用不到10年的時(shí)間，從5張床，發(fā)展到今天10個(gè)康復(fù)病區(qū)，350張病床,年產(chǎn)值1.2個(gè)億的康復(fù)大科，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展共贏局面.這說(shuō)明康復(fù)科(中心)只要建設(shè)、規(guī)劃、管理得當(dāng)，同樣可以取得巨大的成功和綜合效益（社會(huì)、經(jīng)濟(jì))。面對(duì)種種觀念誤區(qū),發(fā)展康復(fù)科(中心），需要有新的發(fā)展思路和改革的拼搏精神，包括：1、充分認(rèn)識(shí)建設(shè)及發(fā)展康復(fù)科(中心)中的必要性、政策性與歷史機(jī)遇.2、充分認(rèn)識(shí)要成功發(fā)展康復(fù)科(中心），必須把握“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,高起點(diǎn)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)“彎道超越”“以智能升級(jí) 推動(dòng)中國(guó)康復(fù)走向現(xiàn)代化這是最根本、最快捷的發(fā)展之路。3、要選好學(xué)科帶頭人，并組建好合適的人才隊(duì)伍-也可以尋求“對(duì)口臨床支持”(如廣東省第醫(yī)院康復(fù)科對(duì)口的扶持,將成功的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)及復(fù)