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文檔簡介
1、青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程項目建設總結青銅峽市農牧局:2011年我公司根據發(fā)展需要,經市場調查、分析研討后,為進一步促進我公司業(yè)務開展,強化企業(yè)核心競爭力,擴大企業(yè)飼養(yǎng)規(guī)模,創(chuàng)造社會效益,根據關于下達菜籃子蔬菜山坡生產項目資金計劃和項目實施方案的通知(寧農計發(fā)2011554號)文件要求,特實施了青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場“菜籃子”工程項目,現主體工程完成,公司組織進行了內部檢查驗收。檢查驗收完成后,邀請相關養(yǎng)殖技術專家進行了檢查,現將我公司自查情況及檢查驗收情況匯報如下:一、項目檢查驗收內容“菜籃子”工程建筑建設情況、肉羊養(yǎng)殖情況,相關標識、制度、管理規(guī)范情況。二、自查驗收的組織
2、安排為扎實有效地做好自查驗收工作,我公司從青銅峽市農牧局、防疫站邀請相關技術人員組成“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程項目自查驗收組,與12月10日-15日對本項目完成執(zhí)行情況進行了全面自查驗收。三、自查驗收辦法驗收工作采取查閱資料、實地勘驗相結合的工作方式。四、自查結果經自查驗收,青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場完成了肉羊養(yǎng)殖相關工程建設項目,完成工作良好。建設工程:現有標準羊舍40間×3000=120000元;飼料房、辦公用房共計15間建筑面積1000×300=300000元,共計投資42萬元。設備購置:購置粉碎機2臺×4000元=8000元、拖拉機2臺×8500=170
3、00元、鍘草機1臺×9000元=9000元、脫玉米機1臺×1400元=1400元、脫玉米皮機1臺×1200元=1500元、冰箱1臺×2400=2400元、變壓器1臺×30700=30700元、供電配電柜1套10000元,共計投資8萬元。肉羊存欄:購進種羊5只×5000=25000元,肉羊50只×500=25000元,共投資50000元。流動資金:預留150000元。五、項目建設完成投資青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程項目共完成投資80萬元,其中固定資產投資50萬元,其它投資30萬元。六、項目建設概況1.項目名稱:
4、“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程2.項目性質:養(yǎng)殖業(yè)3.項目申報單位:青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場4.項目承辦單位:青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場5.建設地點:青銅峽市邵剛鎮(zhèn)玉泉營。6.建設規(guī)模:建設標準化肉羊養(yǎng)殖場一處7.建設方式:養(yǎng)殖基地內各建(構)筑物集中建設,統一管理。8.建設內容:包括土建工程、設備購置、肉羊購置,附屬設施建設等。9.投資規(guī)模:總投資80萬元,其中申請項目補助資金30萬元,其余自籌。10.項目定位:以市場為導向,以良種為基礎,以產業(yè)化經營為紐帶,以生產肉羊為中心,在資源節(jié)約和生態(tài)循環(huán)經濟理念的指導下,集中建設肉羊園區(qū),實現肉羊養(yǎng)殖的規(guī)?;a業(yè)化、一體化。11.項目輻射范圍及帶動能力:園區(qū)建
5、成后可安排10戶農民進行肉羊管理,輻射帶動周邊飼草、肥料銷售。七、項目建設主要做法1、成立組織,加強領導該項目設有專門的實施領導機構,在市農牧局統一管理指導下由市農牧局、防疫站、農綜辦負責項目的監(jiān)督、檢查及驗收。實施以項目區(qū)法人代表負責的目標管理責任制。項目區(qū)成立了領導小組,領導小組下設技術指導小組,由市農牧局技術特派員及公司技術干部組成,負責技術指導和新技術的應用推廣,同時設立由公司法人任組長,廠長任副組長,生產科、財務科等為成員的項目實施領導小組,專門負責項目的管理和具體實施。2、加強項目管理(1)技術管理項目實施單位將根據項目規(guī)劃設計、建設質量、標準及建設進度組織技術力量,完成設計文件、
6、各項規(guī)劃,進行實施。在項目建設中建立健全各項技術檔案、資料,認真記載項目建設的各項經營活動,并將建設情況定期向上級有關部門匯報,認真組織檢查驗收。(2)計劃和物資管理項目計劃和物資管理實行統一計劃、統一管理。根據年度項目計劃提前做好基礎設施物資、機械設備、種羊訂購等準備工作,保證項目建設按期完成。(3)工程管理工程管理嚴格按國家基本建設項目程序標準執(zhí)行,項目的施工設計符合有關規(guī)程,同時將多方案進行比較,采用先進技術。工程按建設要求可以實行經濟承包責任制,由專業(yè)施工隊負責。嚴格檢查驗收制度,堅持一個工序檢查合格后再進行下一道工序。(4)資金管理規(guī)范項目資金管理制度,嚴格項目資金的使用和支出,設立
7、專門賬戶,做到??顚S?,不擠占挪用項目資金,接受財政和審計部門的監(jiān)督檢查。3、強化服務培訓結合養(yǎng)殖業(yè)技術培訓工程,積極開展技術下鄉(xiāng)活動,印制發(fā)放養(yǎng)殖技術手冊100多冊,舉辦肉羊養(yǎng)殖實用技術講座等各類技術培訓班10場次,培訓公司養(yǎng)殖人員100多人次提高了他們的養(yǎng)殖管理技術水平,為項目建設和管理提供了有力的技術保障。八、項目建設主要成效本項目是寧夏“菜籃子”工程重點項目,是調整畜牧業(yè)產業(yè)結構,促進畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要舉措,項目實施后,除產生明顯的經濟效益外,還可通過項目的示范帶動作用,促進農業(yè)產業(yè)化和農民增收,三大效益明顯。1、經濟效益可觀根據項目可研報告得出的財務評價分析,可以看出,本項目建成
8、投產后新增產值160萬元,銷售稅金5萬元,所得稅3.93萬元,可供分配利潤136.31萬元,財務內部收益率為63%,具有良好的財務效益。2、社會效益明顯肉羊養(yǎng)殖產業(yè)屬技術型產業(yè),年可安排10名農村剩余勞動力就業(yè),增加農民勞務收入25萬元。通過項目的實施,帶動了農村產業(yè)結構的調整,實現了農業(yè)產業(yè)化,農民增收了,改善了農民生產生活條件,促進青銅峽市“菜籃子”工程建設全面發(fā)展,對全市乃至全區(qū)社會經濟的騰飛產生巨大的左右,社會效益顯著。3、綜合效益顯著“菜籃子”工程實施后,帶動附近村鎮(zhèn)飼料加工、飼草銷售都有顯著的提升,羊糞與周邊葡萄產業(yè)相結合銷售,實現綜合效益。九、項目建設存在的主要問題1、項目建設資金投入不足,支持資金到位不及時,企業(yè)資金壓力大,對政府的依賴性較大。2、項目技術開發(fā)能力薄弱,尤其是高層次科技人員不足,科技創(chuàng)新能力不強。十、建議對策肉羊養(yǎng)殖一次性投入多,技術要求高,建設資金缺口大需國家給予一定的資金支持。積極推行現代養(yǎng)殖業(yè)新技術的集成應用,實行標準化管理,標準化生產,發(fā)揮示范帶頭作用。機制上繼續(xù)深入探索更加有效的養(yǎng)殖業(yè)建設運行機制,繼續(xù)加大對養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)的扶
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