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文檔簡介
1、青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程項目建設總結青銅峽市農(nóng)牧局:2011年我公司根據(jù)發(fā)展需要,經(jīng)市場調查、分析研討后,為進一步促進我公司業(yè)務開展,強化企業(yè)核心競爭力,擴大企業(yè)飼養(yǎng)規(guī)模,創(chuàng)造社會效益,根據(jù)關于下達菜籃子蔬菜山坡生產(chǎn)項目資金計劃和項目實施方案的通知(寧農(nóng)計發(fā)2011554號)文件要求,特實施了青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場“菜籃子”工程項目,現(xiàn)主體工程完成,公司組織進行了內(nèi)部檢查驗收。檢查驗收完成后,邀請相關養(yǎng)殖技術專家進行了檢查,現(xiàn)將我公司自查情況及檢查驗收情況匯報如下:一、項目檢查驗收內(nèi)容“菜籃子”工程建筑建設情況、肉羊養(yǎng)殖情況,相關標識、制度、管理規(guī)范情況。二、自查驗收的組織
2、安排為扎實有效地做好自查驗收工作,我公司從青銅峽市農(nóng)牧局、防疫站邀請相關技術人員組成“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程項目自查驗收組,與12月10日-15日對本項目完成執(zhí)行情況進行了全面自查驗收。三、自查驗收辦法驗收工作采取查閱資料、實地勘驗相結合的工作方式。四、自查結果經(jīng)自查驗收,青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場完成了肉羊養(yǎng)殖相關工程建設項目,完成工作良好。建設工程:現(xiàn)有標準羊舍40間×3000=120000元;飼料房、辦公用房共計15間建筑面積1000×300=300000元,共計投資42萬元。設備購置:購置粉碎機2臺×4000元=8000元、拖拉機2臺×8500=170
3、00元、鍘草機1臺×9000元=9000元、脫玉米機1臺×1400元=1400元、脫玉米皮機1臺×1200元=1500元、冰箱1臺×2400=2400元、變壓器1臺×30700=30700元、供電配電柜1套10000元,共計投資8萬元。肉羊存欄:購進種羊5只×5000=25000元,肉羊50只×500=25000元,共投資50000元。流動資金:預留150000元。五、項目建設完成投資青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程項目共完成投資80萬元,其中固定資產(chǎn)投資50萬元,其它投資30萬元。六、項目建設概況1.項目名稱:
4、“菜籃子”肉羊養(yǎng)殖工程2.項目性質:養(yǎng)殖業(yè)3.項目申報單位:青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場4.項目承辦單位:青銅峽市榮欣肉羊養(yǎng)殖場5.建設地點:青銅峽市邵剛鎮(zhèn)玉泉營。6.建設規(guī)模:建設標準化肉羊養(yǎng)殖場一處7.建設方式:養(yǎng)殖基地內(nèi)各建(構)筑物集中建設,統(tǒng)一管理。8.建設內(nèi)容:包括土建工程、設備購置、肉羊購置,附屬設施建設等。9.投資規(guī)模:總投資80萬元,其中申請項目補助資金30萬元,其余自籌。10.項目定位:以市場為導向,以良種為基礎,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶,以生產(chǎn)肉羊為中心,在資源節(jié)約和生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟理念的指導下,集中建設肉羊園區(qū),實現(xiàn)肉羊養(yǎng)殖的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、一體化。11.項目輻射范圍及帶動能力:園區(qū)建
5、成后可安排10戶農(nóng)民進行肉羊管理,輻射帶動周邊飼草、肥料銷售。七、項目建設主要做法1、成立組織,加強領導該項目設有專門的實施領導機構,在市農(nóng)牧局統(tǒng)一管理指導下由市農(nóng)牧局、防疫站、農(nóng)綜辦負責項目的監(jiān)督、檢查及驗收。實施以項目區(qū)法人代表負責的目標管理責任制。項目區(qū)成立了領導小組,領導小組下設技術指導小組,由市農(nóng)牧局技術特派員及公司技術干部組成,負責技術指導和新技術的應用推廣,同時設立由公司法人任組長,廠長任副組長,生產(chǎn)科、財務科等為成員的項目實施領導小組,專門負責項目的管理和具體實施。2、加強項目管理(1)技術管理項目實施單位將根據(jù)項目規(guī)劃設計、建設質量、標準及建設進度組織技術力量,完成設計文件、
6、各項規(guī)劃,進行實施。在項目建設中建立健全各項技術檔案、資料,認真記載項目建設的各項經(jīng)營活動,并將建設情況定期向上級有關部門匯報,認真組織檢查驗收。(2)計劃和物資管理項目計劃和物資管理實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理。根據(jù)年度項目計劃提前做好基礎設施物資、機械設備、種羊訂購等準備工作,保證項目建設按期完成。(3)工程管理工程管理嚴格按國家基本建設項目程序標準執(zhí)行,項目的施工設計符合有關規(guī)程,同時將多方案進行比較,采用先進技術。工程按建設要求可以實行經(jīng)濟承包責任制,由專業(yè)施工隊負責。嚴格檢查驗收制度,堅持一個工序檢查合格后再進行下一道工序。(4)資金管理規(guī)范項目資金管理制度,嚴格項目資金的使用和支出,設立
7、專門賬戶,做到??顚S?,不擠占挪用項目資金,接受財政和審計部門的監(jiān)督檢查。3、強化服務培訓結合養(yǎng)殖業(yè)技術培訓工程,積極開展技術下鄉(xiāng)活動,印制發(fā)放養(yǎng)殖技術手冊100多冊,舉辦肉羊養(yǎng)殖實用技術講座等各類技術培訓班10場次,培訓公司養(yǎng)殖人員100多人次提高了他們的養(yǎng)殖管理技術水平,為項目建設和管理提供了有力的技術保障。八、項目建設主要成效本項目是寧夏“菜籃子”工程重點項目,是調整畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要舉措,項目實施后,除產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益外,還可通過項目的示范帶動作用,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收,三大效益明顯。1、經(jīng)濟效益可觀根據(jù)項目可研報告得出的財務評價分析,可以看出,本項目建成
8、投產(chǎn)后新增產(chǎn)值160萬元,銷售稅金5萬元,所得稅3.93萬元,可供分配利潤136.31萬元,財務內(nèi)部收益率為63%,具有良好的財務效益。2、社會效益明顯肉羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)屬技術型產(chǎn)業(yè),年可安排10名農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),增加農(nóng)民勞務收入25萬元。通過項目的實施,帶動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)民增收了,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,促進青銅峽市“菜籃子”工程建設全面發(fā)展,對全市乃至全區(qū)社會經(jīng)濟的騰飛產(chǎn)生巨大的左右,社會效益顯著。3、綜合效益顯著“菜籃子”工程實施后,帶動附近村鎮(zhèn)飼料加工、飼草銷售都有顯著的提升,羊糞與周邊葡萄產(chǎn)業(yè)相結合銷售,實現(xiàn)綜合效益。九、項目建設存在的主要問題1、項目建設資金投入不足,支持資金到位不及時,企業(yè)資金壓力大,對政府的依賴性較大。2、項目技術開發(fā)能力薄弱,尤其是高層次科技人員不足,科技創(chuàng)新能力不強。十、建議對策肉羊養(yǎng)殖一次性投入多,技術要求高,建設資金缺口大需國家給予一定的資金支持。積極推行現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)新技術的集成應用,實行標準化管理,標準化生產(chǎn),發(fā)揮示范帶頭作用。機制上繼續(xù)深入探索更加有效的養(yǎng)殖業(yè)建設運行機制,繼續(xù)加大對養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)的扶
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