事故分析02572

1、 山西錦興能源有限公司肖家洼煤礦通風(fēng)隊(duì)“每周一案”8.8案例綜采一隊(duì)一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶運(yùn)輸未遂事故一、事故時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過2011年2月25日中班，綜采一隊(duì)班前會(huì)安排當(dāng)班6112工作面正常組織生產(chǎn)，當(dāng)班工長(zhǎng)安排皮帶工劉養(yǎng)成開一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶。綜掘一隊(duì)班前會(huì)安排當(dāng)班一采區(qū)煤一層回風(fēng)上山正常掘進(jìn)，工長(zhǎng)安排溜子工黃軍林開6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷與一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山搭接的溜子。下午16時(shí)左右，由于綜掘一隊(duì)溜子前落煤架上的護(hù)皮落到綜采一隊(duì)一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶底部，于是綜掘一隊(duì)溜子工黃軍林聯(lián)系綜采一隊(duì)皮帶工劉養(yǎng)成皮帶暫時(shí)不要開，等他處理好護(hù)皮后再開。劉養(yǎng)成于是將皮帶開關(guān)斷

2、電閉鎖（未掛警示牌），然后來到綜掘一隊(duì)6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷溜子機(jī)頭處看黃軍林處理護(hù)皮，在此處理過程中由于缺一些綁扎護(hù)皮的鐵絲，黃軍林就去找鐵絲，劉養(yǎng)成便回到一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶機(jī)頭處。沒過多久，綜掘一隊(duì)一采區(qū)煤一層回風(fēng)上山皮帶工火統(tǒng)厲從6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門內(nèi)出來查看不開溜子的原因，見黃軍林正站在一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶上綁護(hù)皮，于是火統(tǒng)厲登上皮帶人行過橋準(zhǔn)備幫黃軍林綁護(hù)皮，這時(shí)綜采一隊(duì)皮帶工劉養(yǎng)成聽到開皮帶的信號(hào)就送電直接開啟了皮帶，造成黃軍林被拉進(jìn)皮帶，情急之中黃軍林在距離煤倉(cāng)3米處抓住皮帶防跑偏托輥從皮帶上滾了下來，從而未造成嚴(yán)重后果。二、事故原因分析1、綜采一隊(duì)皮帶工劉養(yǎng)成在

3、開啟皮帶前沒有先進(jìn)行眺望，沒有進(jìn)一步確認(rèn)綜掘一隊(duì)的溜子工黃軍林是否已找來鐵絲又踩在皮帶上進(jìn)行綁扎溜子護(hù)皮工作，在開啟皮帶時(shí)沒有先進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，在沒有確定皮帶上是否有人的情況下開啟皮帶，開皮帶過程中注意力不集中，對(duì)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)過程沒有隨時(shí)進(jìn)行觀察，造成黃軍林被皮帶拉運(yùn)長(zhǎng)達(dá)30米，拉到距離煤倉(cāng)口3米處，是造成事故的主要原因。2、綜掘一隊(duì)溜子工黃軍林在第二次處理護(hù)皮時(shí)沒有和綜采一隊(duì)皮帶工重新進(jìn)行聯(lián)系，違章站在皮帶上，在沒有安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，其本人安全意識(shí)淡薄，自我保安意識(shí)差，是造成事故的直接原因。3、綜采一隊(duì)由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位，職工安全意識(shí)差，對(duì)安全工作沒有引起高度重視

4、，隊(duì)長(zhǎng)王金明對(duì)職工安全管理不到位，黨支部書記張軍平對(duì)職工安全思想教育不到位。 4、綜采一隊(duì)值班干部、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)馮子育對(duì)當(dāng)班安全工作安排不嚴(yán)不細(xì)，一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶運(yùn)輸環(huán)境發(fā)生變化，在一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山一臺(tái)皮帶與6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷溜子、6112進(jìn)風(fēng)順槽皮帶、一采區(qū)集中運(yùn)輸上山下段綜掘二隊(duì)皮帶三處搭接的情況下，沒有及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措，技術(shù)管理不到位。5、綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張家舜對(duì)職工安全管理不到位，黨支部書記鄭貴賓對(duì)職工安全思想教育不到位，對(duì)6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷溜子與綜采一隊(duì)一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶搭接，溜子機(jī)頭維修時(shí)如何保證安全的事宜在隊(duì)安辦會(huì)、班前會(huì)均沒有進(jìn)行認(rèn)真分析和安排?，F(xiàn)場(chǎng)工

5、作條件發(fā)生變化后，沒有及時(shí)補(bǔ)充完善安全技術(shù)措施。6、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、安全管理部主管人員在綜采一隊(duì)一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山上段皮帶逐步與6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷綜掘一隊(duì)溜子搭接，與6112進(jìn)風(fēng)順槽綜采一隊(duì)皮帶搭接、與一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山下段綜掘二隊(duì)皮帶搭接，在一臺(tái)皮帶三處搭接，3個(gè)單位混合作業(yè)存在安全隱患較大的情況下，任何部室沒有進(jìn)行安排督促并完善該處安全技術(shù)措施。三、事故性質(zhì)這是一起職工嚴(yán)重違章作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理不到位造成的惡性未遂運(yùn)輸責(zé)任事故。四、防范措施1、嚴(yán)禁任何人員在（停止和運(yùn)行）的皮帶上作業(yè)或行走；若確實(shí)需要在皮帶上作業(yè)時(shí)，必須事先編制專門的安全技術(shù)措施；否則，查出后按礦

6、有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，決不姑息。2、在皮帶運(yùn)輸巷道，所有開關(guān)、閥門、泄水孔、各類牌板等設(shè)施條件允許的必須改在人行道一側(cè)，確實(shí)改不了的，要在每一個(gè)設(shè)施前設(shè)臵安全可靠的皮帶人行過橋，避免人員跨皮帶。3、皮帶司機(jī)在皮帶啟動(dòng)前發(fā)出信號(hào)，警告人員離開帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位。起動(dòng)時(shí)先點(diǎn)動(dòng)2次，每次間隔時(shí)間不小于2分鐘以便皮帶附近人員及時(shí)躲避，且要聽聲音，看狀態(tài)，確認(rèn)無異常后方可連續(xù)運(yùn)行。4、加強(qiáng)職工安全思想教育，提高自?；ケＲ庾R(shí)。皮帶工、絞車司機(jī)、機(jī)組司機(jī)、溜子司機(jī)等特殊工種，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，開機(jī)前做好全面的安全檢查，確認(rèn)所操作設(shè)備周圍人員撤離后，方可發(fā)出信號(hào)啟動(dòng)設(shè)備。5、各單位按礦要求開好

7、班前會(huì)，凡當(dāng)班工作與其他單位有影響安全的，必須事先通過主管部室審批以書面形式與影響單位取得聯(lián)系，說明工作地點(diǎn)和所從事的工作以及注意事項(xiàng)。由負(fù)責(zé)施工地點(diǎn)皮帶、溜子運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)隊(duì)的值班隊(duì)干部、當(dāng)班工長(zhǎng)在班前會(huì)上向當(dāng)班職工做出詳細(xì)安排，并做好文字記錄。跟班隊(duì)干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)，有安檢員定點(diǎn)跟班的區(qū)隊(duì)安檢員嚴(yán)格督促各項(xiàng)安全措施落實(shí)。因工作需要需在皮帶、溜子上方工作時(shí)，必須搭建工作平臺(tái)，施工負(fù)責(zé)人提前與皮帶、溜子司機(jī)聯(lián)系說明施工情況，要求做到停電閉鎖并懸掛“有人工作，禁止送電”的停電牌，并在開關(guān)處由施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)警戒工作。皮帶、溜子司機(jī)在未接到施工負(fù)責(zé)人當(dāng)面通知的情況下不允許開機(jī)，施工結(jié)束后必須做到“誰(shuí)停

8、電，誰(shuí)送電”，嚴(yán)禁其他人隨意開停機(jī)。6、由安全管理部、機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員對(duì)井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及各放煤口進(jìn)行安全檢查，督促類似問題的整改，從源頭上杜絕類似事故的再次發(fā)生。培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)時(shí)間： 年 月 日 培訓(xùn)人： 學(xué)習(xí)人員簽字欄 8.9案例掘進(jìn)一隊(duì)“217”風(fēng)水管路脫掉傷人事故1、 事故時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過2月17日由值班隊(duì)干部宗順德和跟班隊(duì)干部王銀山組織召開了掘進(jìn)一隊(duì)早班班前會(huì)，參會(huì)20人，當(dāng)班工作任務(wù)是6223-2工作面切眼正常擴(kuò)掘，由跟班隊(duì)長(zhǎng)王銀山負(fù)責(zé)?；仫L(fēng)順槽回收皮帶大件工作由跟班隊(duì)長(zhǎng)宗順德負(fù)責(zé)。接班后跟班隊(duì)長(zhǎng)王銀山、班長(zhǎng)楊旭東及安檢員趙漢杰對(duì)工作面進(jìn)行了三位一體安全評(píng)估，安全

9、評(píng)估正常后，王銀山組織切眼正常擴(kuò)掘，綜掘機(jī)擴(kuò)掘1米后，綜掘機(jī)左側(cè)履帶減速器出現(xiàn)故障，王銀山安排將綜掘機(jī)退后處理故障。班長(zhǎng)楊旭東會(huì)同大班維修鉗工處理綜掘機(jī)故障，安排聶守章等負(fù)責(zé)出渣支護(hù)。渣快出完時(shí)溜子斷鏈，聶守章去處理溜子斷鏈，其他人員打錨桿支護(hù)。溜子刮板鏈處理好后，聶守章在往上出口行走過程中，出現(xiàn)煤爆聲。當(dāng)他走到距工作面上出口約30米時(shí)，看見蒲世平被壓在管子下面，聶守章立即叫在附近工作的張德文，把蒲世平的礦燈帶解開，二人又一起將管子抬起，把蒲世平拉出。隨后張德文立即去向跟班隊(duì)長(zhǎng)王銀山匯報(bào)，聶守章抱著蒲世平坐在原地等待救援。跟班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)后，向礦調(diào)度室匯報(bào)并立即組織人員將傷者送往地

10、面。 二、事故原因分析1、傷者蒲世平安全意識(shí)淡薄，自保意識(shí)不強(qiáng)，休息時(shí)沒有對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，是造成本人受傷的直接原因。2、掘進(jìn)一隊(duì)施工人員未按礦達(dá)標(biāo)辦設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行吊掛風(fēng)水管路，采用兩股12#鐵絲吊掛管路。出現(xiàn)煤爆聲時(shí)，懸掛風(fēng)水管路的鐵絲受到?jīng)_擊力被拉斷，風(fēng)水管掉落，是造成事故的主要原因。三、事故類別及性質(zhì)這是一起由于風(fēng)水管吊掛不達(dá)標(biāo)、職工自我保安意識(shí)差而造成的一起責(zé)任事故。四、防范措施及要求1、各單位要對(duì)各類管路及纜線的吊掛進(jìn)行一次全面檢查，確保安全可靠，并完善各類管路及纜線的固定吊掛設(shè)計(jì)，施工單位吊掛管路及纜線時(shí)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行吊掛，相關(guān)部室要認(rèn)真做好施工后的驗(yàn)收工作。2、各單位吊掛風(fēng)水管路及纜線時(shí)必須使用專用的掛鉤進(jìn)行吊掛，嚴(yán)禁風(fēng)水管路及纜線吊掛在金屬網(wǎng)片上。3、人員休息時(shí)，必須對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，選擇在頂板完好、支護(hù)完整無安全隱患的地方休息。4、跟班隊(duì)干部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管