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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-460編號(hào):_綠化養(yǎng)護(hù)工期保證體系保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_綠化養(yǎng)護(hù)工期保證體系保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。綠化養(yǎng)護(hù)工期保證體系及保證措施(一)工期保證體系(二)工期保證措施響應(yīng)招標(biāo)文件要求,總工期為18個(gè)月。為確保工程按投標(biāo)工期如期竣工及交付,我公司充分發(fā)揮機(jī)械、設(shè)備和管理力量的優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)科學(xué)的

2、管理方法,加強(qiáng)各專業(yè)施工班組間的交叉配合,從而加快施工進(jìn)度,縮短工期。同時(shí)把工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來(lái)抓。為此采取以下主要措施:1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的計(jì)劃管理和公司的監(jiān)督管理力度,由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖和施工進(jìn)度計(jì)劃表,根據(jù)總進(jìn)度編制半月、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、各專業(yè)單位配合計(jì)劃和二次深化設(shè)計(jì)配套計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自檢查落實(shí)情況,各作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括有質(zhì)量、安全和文明施工的計(jì)劃和措施。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。2、充分調(diào)動(dòng)財(cái)力、物力、人力等各種積極因素,確保工作面能全面鋪開。事先計(jì)劃,統(tǒng)一安排勞動(dòng)力,保證現(xiàn)場(chǎng)需要人數(shù),保持連續(xù)施工,確保部位計(jì)劃完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程

3、進(jìn)展情況,如發(fā)現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象時(shí),為確保工程按期完成,作超常規(guī)考慮,在操作面允許的情況下排足人員,并提高加班工資,同時(shí)做到早作安排和做好落實(shí)工作。3、施工過(guò)程中根據(jù)總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃要求,明確每天需要的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、工種的衍接部位、時(shí)間等。并確保計(jì)劃的到位、到場(chǎng),避免停工、窩工現(xiàn)象。4、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的獎(jiǎng)罰條例,不論任何人均一視同仁,直至解除合同,清出現(xiàn)場(chǎng)。從組織上,從科學(xué)技術(shù)措施上確保計(jì)劃措施的完成。公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入工地現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,解決生產(chǎn)過(guò)程中的問題,做到"及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,及時(shí)解決難題"的"三及時(shí)"

4、要求。不應(yīng)將問題積壓成堆后才在會(huì)議上解決。5、本工程在施工過(guò)程中實(shí)行班組責(zé)任制,職責(zé)分明,責(zé)任到人,工作量到班組。每月實(shí)行部位考核及質(zhì)量評(píng)定,以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度,實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力工作。6、及時(shí)做好每道工序,驗(yàn)收工作,防止因工程質(zhì)量造成返工、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象,確保工程順利施工。7、抓好安全管理、搞好施工環(huán)境,特別是抓好食堂、保健、衛(wèi)生工作和雨季、暑期安全,以確保員工高漲的情緒、旺盛的精力和足夠的勞力,為進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施提供勞力條件。8、抓住技術(shù)交底、樣板確認(rèn)、作業(yè)指導(dǎo)書編制、施工過(guò)程中質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),提高一次成活率,提高施工過(guò)程質(zhì)量控制效果,杜絕返工引起的工期延誤,以確

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