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1、幼兒園年度人事工作總結(jié)20XX年,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)文件精神,圍繞規(guī)范辦園 , 科學(xué)保教 , 不斷夯實(shí)幼兒園人事管理 , 為教職工安心投入 工作免除了后顧之憂,為促進(jìn)幼兒園的全面、和諧、健康、 可持續(xù)發(fā)展作了積極的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:一、準(zhǔn)確無誤完成年報(bào)、人事變動和工資調(diào)整等各項(xiàng)人 事工作任務(wù)一是圓滿完成了全園教職工的年度考核、考評工作,嚴(yán) 格控制優(yōu)秀比例;二是順利完成了全園高級教師的考核工 作;三是扎實(shí)完成人員、工資年報(bào)及各類報(bào)表報(bào)送工作;四 是認(rèn)真細(xì)致完成了工資增減報(bào)批、人員增減以及崗位變動人 員工資調(diào)整工作;五是做好了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核和發(fā)放 工作。六是按時(shí)為在編教職工辦理獨(dú)生子女父母
2、獎(jiǎng)勵(lì)金申領(lǐng) 事宜。七是不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔 案管理工作規(guī)范化、信息化,并準(zhǔn)確上報(bào)市教育局。二、依法治教 , 堅(jiān)持教師隊(duì)伍的科學(xué)化、規(guī)范化管理為更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化,20XX年我們加大了對教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。一是我園嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,全面實(shí)施教師任職資格制 度。堅(jiān)持教師持證上崗,目前在園教師均持有幼兒教師資格 證。二是規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),加強(qiáng)考 勤管理。嚴(yán)格上、下班時(shí)間,執(zhí)行雙簽到雙簽退制度。加強(qiáng) 請、銷假制度和臨時(shí)外出登記制度,對不履行請、銷假手續(xù) 和臨時(shí)外出登記者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處 理。既維護(hù)了考勤制度的
3、嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗 教職工的積極性,進(jìn)而大大改善了全園的工作作風(fēng)。三、完善機(jī)制 , 持續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè) 師德是教師的靈魂,將師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首 位,成為我園全面提高教師隊(duì)伍質(zhì)量和水平的戰(zhàn)略措施。一 年來,我園狠抓師德師風(fēng)建設(shè),建立了以明園長為組長的師 德師風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對幼兒園整體師德師風(fēng)建設(shè)工作 進(jìn)行總體上的規(guī)劃與部署;根據(jù)本園實(shí)際建立和完善 師 德師風(fēng)考核實(shí)施辦法 、 教職工師德考核細(xì)則 、 教職工 師德師風(fēng)評價(jià)要點(diǎn)等制度;建立教育、監(jiān)督、評價(jià)為一體 的師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,把師德列入專項(xiàng)考核,并作為年 度考核、績效考核、高級教師考核、評模評優(yōu)、晉升職稱的 重要內(nèi)容。 廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳 教育法、教師法、 中小學(xué)教師職業(yè)道德等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教 師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政 治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。師德,不僅成為一種道德的提倡, 更成為一種制度的規(guī)約,師德建設(shè)使我園教師用心關(guān)愛孩 子、細(xì)心關(guān)心孩子蔚然成風(fēng) , 一年兩次收回的家長反饋意見 卡中,家長對班級教師及幼兒園的各項(xiàng)工作給予充分肯定, 保持著比較高的滿意度。人事管理的重要,是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)和各部門、全體教職 工之間的橋梁;人事管理的敏感,是因?yàn)樗婕暗矫總€(gè)人的 切身利益。20XX年,我們的人事工作贏得了教職工的贊譽(yù)和 上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,未來一年,我們將再接再
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