財務(wù)總監(jiān)筆試題

1、財務(wù)總監(jiān)面試題庫一、填空題1、 經(jīng)濟(jì)活動中有關(guān)財務(wù)活動反映的運動狀態(tài)變化和特征的經(jīng)濟(jì)信息，稱為（）A、財務(wù)信息量B、經(jīng)濟(jì)信息量C、金融信息量D、管理信息2、企業(yè)運用其所支配的經(jīng)濟(jì)資源，開展某種經(jīng)營活動，從中賺取利潤的能力，稱為（）A、變現(xiàn)能力B、償債能力C、營運能力D、獲利能力3、（）是企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的基本特征。A、享有剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)利 B、實施委托代理制化C、獨立性與不可隨意分割的完整性 D、明確產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系4、從謀求市場競爭優(yōu)勢角度而言，（）指標(biāo)是最具基礎(chǔ)性的決定意義。A、凈資產(chǎn)收益率B、財務(wù)資本保值增值率 C、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率D 、營業(yè)現(xiàn)金流量比率5、企業(yè)總資產(chǎn)中有形資產(chǎn)和無形資

2、產(chǎn)各自所占的比重關(guān)系，稱為（）A、資產(chǎn)變現(xiàn)速度結(jié)構(gòu) B、資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)移形式結(jié)構(gòu) C、資產(chǎn)占用形態(tài)結(jié)構(gòu)D 、資產(chǎn)占用期限結(jié)構(gòu)6、動態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運行中產(chǎn)生的（）效果。A、有形資源B、無形資源C、現(xiàn)有資源D、將來資源7、在有關(guān)目標(biāo)公司價值評估方面，面臨的最大困難是以（）的觀點，選擇恰當(dāng)?shù)脑u估方法來進(jìn)行。A、時間價值B、會計分期假設(shè) C、現(xiàn)有資源D、整體利益最大化8、下列指標(biāo)，（）是決定經(jīng)營者能否參與剩余稅后利潤分配的首要前提條件。A、凈資產(chǎn)收益率B、經(jīng)營性資產(chǎn)收益率 C、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率 D、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售 率9、現(xiàn)金流量表分析中，分析的重點應(yīng)該是（）A、經(jīng)營活動現(xiàn)

3、金流量 B、籌資活動現(xiàn)金流量 C、投資活動現(xiàn)金流量 D、凈現(xiàn)金流量10、投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需要解決的核心問題是確定（）A、產(chǎn)權(quán)比率B、投資必要收益率 C、期望資本報酬率 D、經(jīng)營性資產(chǎn)銷售率二、多選題1、非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式包括（）A 市場比較法B 市盈率法C 股息法 D 賬面資產(chǎn)凈值法E 清算價值法F 企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2、新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在（）A 技術(shù)不確定性B 經(jīng)濟(jì)不確定性C 組織不確定性D 市場前景不確定性E 策略不確定性3、分析企業(yè)短期償債能力應(yīng)注意未在財務(wù)報表上充分披露的其它因素如下（）A準(zhǔn)備變現(xiàn)的長期資產(chǎn) B、已作記錄的或有負(fù)債 C、未作記錄的或有負(fù)債 D、企業(yè)良好 的商業(yè)信用E 會

4、計方法4、進(jìn)入壁壘高低的因素主要有（）A 規(guī)模經(jīng)濟(jì)B 產(chǎn)品差異優(yōu)勢C 資本需求D 產(chǎn)品價格高低E 轉(zhuǎn)換成本5、（）屬于反映企業(yè)財務(wù)是否處于安全運營狀態(tài)的指標(biāo)。A 營業(yè)現(xiàn)金流量比率B 經(jīng)營性資產(chǎn)銷售率C 凈資產(chǎn)收益率D 產(chǎn)權(quán)比率E 營業(yè)現(xiàn)金流量適合率6、下列指標(biāo)中，可以用來反映企業(yè)財務(wù)風(fēng)險變異性的指標(biāo)有（）A 產(chǎn)權(quán)比率B 實性流動比率C 實性資產(chǎn)負(fù)債率D 產(chǎn)權(quán)比率E 財務(wù)資本保值增值率7、以下哪些屬于財務(wù)純凈定量評估（）A、ROI B、現(xiàn)金流動、 C、市場占有率 D、機(jī)器生產(chǎn)小時 E、MVA8、管理層在調(diào)查某一差異原因之前，應(yīng)考慮下列哪些因素（）A重要性B、差異趨勢C、可控性D、差異之間的相關(guān)性

5、二、問 答 題1 、企業(yè)稅負(fù)出現(xiàn)問題如何處理及方法？2、企業(yè)收入與成本不成比例怎么處理？3、企業(yè)如何做好財會信息保密？4、稅務(wù)要企業(yè)所得稅企業(yè)應(yīng)注意哪些方面？5、如你的融資渠道有哪些？6、如何解決實際工作中會計合理性與合法性的矛盾？7、合理避稅的途徑有哪些？8、簡述企業(yè)資金池的作用？9、在新會計法中，企業(yè)如何界定其所擁有的固定資產(chǎn)和長期股權(quán)投資的“公允價值 ”？10、企業(yè)在制定一項重大的固定資產(chǎn)投資項目決策時，需要考慮哪些因素？11、您認(rèn)為在民營企業(yè)中，財務(wù)總監(jiān)與董事長最容易產(chǎn)生矛盾的地方有哪些？12、要的原因通常是什么？您通常傾向于怎樣解決此類問題？13、在一個有效率的資本市場中，普通股、優(yōu)

6、先股和債券的融資成本通常是如何安排的？這一排列順序在中國有價值嗎？14、請說明財務(wù)杠桿對企業(yè)的利弊。15、請您簡述對下屬企業(yè)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管的主要思路。16、如果你是簡述企業(yè)資金池的作用某集團(tuán)公司總部的財務(wù)總監(jiān)，你對集團(tuán)分公司的財務(wù)如何實行監(jiān)管？健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務(wù)處理、財務(wù)人員統(tǒng)一管理、分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司實行委派等17、制作網(wǎng)頁、網(wǎng)站的費用是否屬于資本性支出（無形資產(chǎn)）？如不屬于資本性支出是否屬于廣告費或業(yè)務(wù)宣傳費？網(wǎng)頁、網(wǎng)站的設(shè)計費、制作費應(yīng)屬于無形資產(chǎn)，其他按年發(fā)生的空間租賃費、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的租賃費、網(wǎng)站維護(hù)費應(yīng)屬于期間費用。18、什么是稅務(wù)籌劃？稅務(wù)籌劃不是通過虛報成本、虛報支出

7、，采取違反我國稅收法律法規(guī)、政策的手段方式來偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性，其是在不違反我國現(xiàn)行稅收體系法律規(guī)范的前提下，通過不違法的方式對經(jīng)營活動和財務(wù)活動精心安排，盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件，以達(dá)到減輕稅負(fù)，提高企業(yè)利潤的目的。1、對籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結(jié)構(gòu)（債務(wù)資本與權(quán)益資本的比重），利用租賃進(jìn)行籌資；2、投資中的稅務(wù)籌劃：對內(nèi)投資和對外投資的籌劃；3、納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃：根據(jù)稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節(jié)稅。18、 2007年 8月某投資公司用5萬

8、元買斷甲企業(yè)100萬元的債權(quán)（有合同），11 月份投資公司收回8 萬元的債權(quán)，余下債權(quán)正在追討，但預(yù)計2007 年不會再追回其余債權(quán)，2007 年該投資公司是以100萬元作收入，還是以8萬元作收入？投資公司應(yīng)以8萬元作收入，成本以5萬元入賬，其余賬款無法收回的，也不能作為 壞賬損失稅前列支。例中甲企業(yè)的 100萬元債權(quán)如符合壞賬損失的列支條件，則應(yīng)經(jīng)審批 后列支100萬元損失，同時5萬元作收入。19、作為企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)如何兼做企業(yè)的稅務(wù)經(jīng)理人？稅務(wù)經(jīng)理人是新時期企業(yè)發(fā)展不可缺少的專業(yè)管理崗位，作為一種管理制度創(chuàng)新，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采納。稅務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)和在企業(yè)管理中的重要作用：第一掌控發(fā)

9、展方向。把握形勢脈搏，掌控政策走向，利用稅收手段幫助總經(jīng)理進(jìn)行正確、合理地決策，防止決策上的失誤；第二監(jiān)控業(yè)務(wù)流程。規(guī)范納稅行為，提高管理水平，幫助業(yè)務(wù)部門制定有效的稅收管理制度，利用稅收手段做好業(yè)務(wù)、簽好合同，規(guī)避稅收風(fēng)險；第三監(jiān)管財務(wù)交稅。幫助財務(wù)部門合理運用稅收政策，搞好納稅核算，規(guī)劃納稅流程， 優(yōu)化納稅方案，降低納稅成本，提升納稅質(zhì)量。防止誤解、誤用稅收政策給公司帶來的風(fēng) 險。國內(nèi)企業(yè)最缺乏的不是經(jīng)營管理，而是稅收管理。企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現(xiàn)，一 是總經(jīng)理決策不考慮稅；二是業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)不考慮稅；三是財務(wù)繳納時沒有人監(jiān)管稅。 由此帶來的稅收風(fēng)險已經(jīng)嚴(yán)重地影響到企業(yè)發(fā)展。要解決這些問

10、題，就必須培養(yǎng)有專業(yè)素 質(zhì)的 稅務(wù)經(jīng)理人”，對企業(yè)的稅收進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控。三、計算題1.大興公司1992年年初對某設(shè)備投資 100000元，該項目1994年初完工投產(chǎn)；1994、1995、1996、1997年年末現(xiàn)金流入量（凈利）各為60000元、40000元、40000元、30000元；銀行借款復(fù)利利率為 12%請按復(fù)利計算：（1）1994年年初投資額的終值；（2）各年現(xiàn)金流入量1994年年初的現(xiàn)值。解：（1）計算1994年初（即1993年末）某設(shè)備投資額的終值100000X a+mr=100000x 1.254=125400 （元）（2）計算各年現(xiàn)金流入量 1994年年初的現(xiàn)值合計13

11、3020（元）2.1991年初，華業(yè)公司從銀行取得一筆借款為5000萬元，貸款年利率為 15%規(guī)定1998年末一次還清本息。該公司計劃從 1993年末每年存入銀行一筆等額償債基金以償還借款，假設(shè)銀行存款年利率為 10%問每年存入多少償債基金？解：（1）1998 年末一次還清本息數(shù)為 F=5000X （1+15%）8=5000X 3.059 =15295（ 萬）（2）償債基金數(shù)額每年為（根據(jù)年金終值公式）州ill因1扇5朦/15295=A.X 7.7156故 A=1982（萬元）3.假設(shè)信東公司準(zhǔn)備投資開發(fā)一項新產(chǎn)品，根據(jù)市場預(yù)測，預(yù)計可能獲得的年度報酬及概率資料如表：市場狀況預(yù)計年報酬（XI）

12、（力兀）概率（PI）繁榮6000.3一般3000.5衰退00.2若已知此產(chǎn)品所在行業(yè)的風(fēng)險報酬系數(shù)為8%無風(fēng)險報酬率為6%試計算遠(yuǎn)東公司此項決策的風(fēng)險報酬率和風(fēng)險報酬。解：（1）計算期望報酬額=600X 0.3+300X0.5+0 X0 .2=330 萬元(2)計算投資報酬額的標(biāo)準(zhǔn)離差(3)計算標(biāo)準(zhǔn)離差率V=A /X =210/330 = 63.64%(4)導(dǎo)入風(fēng)險報酬系數(shù)，計算風(fēng)險報酬率%=B.V=8% X 63.64%=5.1%(5)計算風(fēng)險報酬額丁Pm黑衣磊廠書口刁卜1勾卜才元)4.某公司計劃在 5年內(nèi)更新設(shè)備，需要資金1500萬元,銀行的利率為10%,公司應(yīng)每年向銀行中存入多少錢才 能

13、保證能按期實現(xiàn)設(shè)備更新？分析：根據(jù)年金現(xiàn)值公式15口口*松£(1+1。%廣1A=1500/6.1051=245.7(萬元)5.時代公司現(xiàn)有三種投資方案可供選擇，三方案的年報酬率以及其概率的資料如下表:市場狀況發(fā)生概率投資報酬率甲方案乙方案丙方案繁榮0.340%50%60%一般0.520%20%20%衰退0.20-15%-30%假設(shè)甲方案的風(fēng)險報酬系數(shù)為8%乙方案風(fēng)險報酬系數(shù)為9%丙方案的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%時代公司作為穩(wěn)健的投資者欲選擇期望報酬率較高而風(fēng)險報酬率較低的方案，試通過計算作出選 擇。分析：(1)計算期望報酬率甲方案：K=0.3 X 40%+0.5 X 20%+0.2 X

14、0%=22%乙方案：K=0.3 X 50%+0.5 X 20%+0.2 -15%)=22%丙方案：K=0.3 X 60%+0.5 X 20%+0.2 -30%)=22%(2)計算標(biāo)準(zhǔn)離差甲方案：s =X 0,34<2022%? X 0.5+(0.22?4)! X0.2 = 14%丙方案：5 =X 0.X 0.5+(-15-22%? X 0.2 =22.6%(3)計算標(biāo)準(zhǔn)離差率甲方案： V= A/K=14%/22% =63.64%乙方案： V= A /K=22.6%/22%=102.73%丙方案： V= A/K=31.24%/22% =142%(4)導(dǎo)入風(fēng)險報酬系數(shù)，計算風(fēng)險報酬率甲方案：

15、RR =B.V=8% X 63.64%=51.%乙方案：RR =9% X 102.73%=9.23%丙方案：RR =10% X 142%=14.2%綜合以上計算結(jié)果可知，三種方案估期望報酬率均為 22%所以時代公司應(yīng)該選擇風(fēng)險報酬率最低 的甲方案。6.某企業(yè)發(fā)行長期債券 500萬元，債券的票面利率為 12%償還期為5年。要求計算在市場利率分別 為10% 12%F 口 15%青況下債券的發(fā)行價格。解：當(dāng)市場利率為10%寸："口。*12% * 1?!(7+10%7 + Ti+io%)s債券的發(fā)行價格, 元當(dāng)市場利率為12%寸:當(dāng)市場利率為15時:500(1+10%?債券的發(fā)行價格-二7.

16、某企業(yè)按面值發(fā)行面值為 1000元，票面利率為12%勺長期債券，籌資費率為 4%企業(yè)所得稅率為 30%試計算長期債券的資金成本。解：長期債券的資金成本為：8.某股份有限公司為擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，擬籌資1000萬元，現(xiàn)在A、B兩個方案供選擇。有關(guān)資料如下表:籌資方式A方案B方案籌資額資金成本%籌資額資金成本%長期債券50052003普通股300105009優(yōu)先股20083006合計10001000II要求：通過計算分析該公司應(yīng)選用的籌資方案。解：(1)該籌資方案中，各種資金占全部資金的比重(權(quán)數(shù))：債券比重=1000/2500=0.4優(yōu)先股比重=500/2500=0.2普通股比重=1000/2500=

17、0.4(2)各種資金的個別資金成本(3)該籌資方案的綜合資金成本：綜合資金成本 =6.84% X 0.4+7.22% X 0.2+14.42% X =9455%9.某企業(yè)目前擁有資本1000萬元，其結(jié)構(gòu)為：債務(wù)資本20%(年利息為20萬元)，普通股權(quán)益資本80%(發(fā) 行普通股10萬元，每股面值80元)?，F(xiàn)準(zhǔn)備加籌資400萬元，有兩種籌資方案可供選擇：(1)全部發(fā)行普通股：增發(fā)5萬股，每股面值80元。(2)全部籌措長期債務(wù)：利率為 10%利息為40萬元。企業(yè)追加籌資后，息稅前利潤預(yù)計為160萬元，所得稅率為 33%要求：計算每股盈余無差別點及無差別點的每股盈余額。解：A方案：(1)各種籌資占總額

18、的比重長期債券：500/1000=0.5普通月殳:300/1000=0.3 優(yōu)先股：200/1000=0.2(2)綜合資金成本=0.5 X 5%+0.3 X 10%+0.2 8%=0.071B萬案： 各種籌資所占總額的比重長期債券：200/1000=0.2普通股：500/1000=0.5 優(yōu)先股：300/1000=0.3(2)綜合資金成本 =0.2 X 3%+0.5X 9%+0.2X 6 %=0.067通過計算得知A方案的綜合資金成本大于B方案的綜合資金成本，所以應(yīng)選B方案進(jìn)行籌資。10 .某企業(yè)目前擁有資本 1000萬元，其結(jié)構(gòu)為：債務(wù)資本20%(年利息為20萬元)，普通股權(quán)益資本80%(發(fā)

19、行普通股10萬元，每股面值80元)?，F(xiàn)準(zhǔn)備加籌資400萬元，有兩種籌資方案可供選擇：(1)全部發(fā)行普通股：增發(fā) 5萬股，每股面值80元。(2)全部籌措長期債務(wù)：利率為10%利息為40萬元。企業(yè)追加籌資后，息稅前利潤預(yù)計為160萬元，所得稅率為 33%要求：計算每股盈余無差別點及無差別點的每股盈余額。解：(1)增長普通股與增加債務(wù)兩種增資方式下的無差別點為：(2)每股盈余為:每股盈"半邛叩4樹出11 .某零件全年需要3600件，供貨單位一般采用陸續(xù)供應(yīng)的方式，每日供貨量為30件，生日耗用量為10件，單價10元，一次訂貨成本為 25元，單位儲存成本2元，要求計算：(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量；(2

20、)最佳訂貨次數(shù)；(3)最佳存貨周期；(4)最佳存貨資金占用額。=/ 2一癡m3。：一針公仔答案：(1)經(jīng)濟(jì)定貨量 4 nlrsitr x 3ouof I rrl rr(2)最佳定貨周期=3600 + 367=10飲)(3)最佳定化周期=360 + 10=36區(qū))(4)最佳資金占用=367 + 2X 10=1835阮)12 .某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)周期為4天，單位成本中生產(chǎn)費用每天發(fā)生情況依次是200元，300元，150元，150元，該企業(yè)為生產(chǎn)逐季增長的企業(yè)，一、二、三、四季度產(chǎn)量分別是450臺、600臺、700臺、810臺，要求確定在產(chǎn)品資金定額。答案：(1)每天生產(chǎn)費用累計數(shù)的合計數(shù)計算

21、如下表:生產(chǎn)周期1234合計每天生產(chǎn)費用200150150150800生產(chǎn)費用累計2001501508002150(2)在產(chǎn)品成本系數(shù) =2150+ (4 X 800)=0.67(3) 在產(chǎn)品資金定額 =810 + 90 X 800 X 0.67 X 4=96(元)13 .企業(yè)上年流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為65天，預(yù)測期預(yù)計產(chǎn)品銷售收入為7200萬元，流動資金平均占用為1200萬元，要求計算(1)計劃期流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)和流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)；(2)計算流動資金相對節(jié)約額。答案：(1)流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù) =7200 + 1200=敏流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/6=60(天)(2)流動資金相對節(jié)約額 =7200

22、/360 X (6550)=100(元)14 .某工廠目前經(jīng)營情況和信用政策如下表：銷售收入(元)100000銷售利潤率%20現(xiàn)行信用標(biāo)準(zhǔn)(壞賬損失率)10現(xiàn)行平均的壞賬損失率%6信用條件30天付清貨款平均的彳t款期(天)45機(jī)會成本率15該工廠擬將信用條件改為“2/10, N/30 ”，信用標(biāo)準(zhǔn)改變后，有關(guān)資料如下:銷售增加(元)30000新增銷售的壞賬損失率10需要付現(xiàn)金折扣的銷售額占賒銷總額的50平均收款期(天)20試分析改變信用條件是否適當(dāng)。答案：(1)增加的利潤=30000 X 20%=600怵)(2)增加的機(jī)會成本=100000 + 360 X (2-045) X 15%+3000

23、0 + 360 X 20 X 15%=-1042+250=-792( 元)壞賬損失=30000 X 10%=300噸)現(xiàn)金折扣成本=(100000+30000) X 50%02% =1300(元)6000-(-792)-3000-1300=2492(元)所以可行。15 .某企業(yè)3月份預(yù)計貨幣資金支付總額為500000元，該月份支付情況穩(wěn)定。每資歷買賣證券的經(jīng)紀(jì)費用為80元，證券月利率為1%要求確定最佳貨幣資金變現(xiàn)量。答案:最佳每次變現(xiàn)數(shù)量=、'不一丁一丁丁- T、-16 .企業(yè)某臺設(shè)備原值 15萬元，預(yù)計殘值1.2萬元，清理費用 2000元，預(yù)計使用年限10年，按平均 年限法計提折舊，

24、計算該設(shè)備的年折舊率，月折舊率，月折舊額。解：(1)年折舊率=(150000+2000- 12000)-(150000X 10)X1 00%=9.3%(2)月折舊率=9.3% + 12=0.78%(3)月折舊率=0.78% X 150000=1167阮)5年，按雙倍余額遞減法計提折舊,17 .某臺設(shè)備原始價值 80000元，預(yù)計凈殘值5000元，折舊年限 試計算各年折舊額。解： 折舊率=1/5 X 2 X 100% =40%第一年折舊額=80000 X 40%=3200")第二年折舊額=48000 X 40%=1920噸)第三年折舊額=28800 X 40%=1152")

25、第四、五年折舊額 =(17280- 5000) + 2=6140阮)18.某臺設(shè)備原始價值 算每年折舊額。解：第一年折舊額 第二年折舊額 第三年折舊額 第四年折舊額 第五年折舊額 第六年折舊額62000元，預(yù)計凈殘值 2000元，使用年限=6/21=5/21=4/21=3/21=2/21=1/21X （62000 -2000）=17143（元）60000=14286阮）60000=11429阮）60000=8571阮）60000=5714阮）60000=2857阮）6年，按年限總和法計提折舊，試計19.某企業(yè)某類固定資產(chǎn)年初應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)總值 值40000元，8月份由未使用固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為使用，

26、價值 值60000元，10月份轉(zhuǎn)讓不需用固定資產(chǎn)一臺，價值 該類固定資產(chǎn)折舊額。解：(1)計劃年度增加應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)平均總值：(2)計劃年度減少應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)平均總值:800000 元,6月份購入一臺設(shè)備并投入使用，價9000元，10月份出售使用中固定資產(chǎn)一臺，價100000元，該類固定資產(chǎn)年折舊率10%試計算（40000 X6+9000X 4） T2 = 23000（元）60000 X 2+ 12 =10000（元）(3)計劃年度應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)平均總值：800000+23000-10000=813000(元)(4)該類固定資產(chǎn)年折舊額為：813000 X 10%=8130噸)20 .

27、一張面值為1000元的債券，票面收益率為 12%期限5年，到期一次還本利息。甲企業(yè)于債券發(fā) 行時以1050元購入并持有到期；乙企業(yè)于債券第三年年初以1300元購入，持有三年到期；丙企業(yè)于第二年年初以1170元購入，持有兩年后，以 1300元賣出。要求：(1)計算甲企業(yè)的最終實際收益率(2)計算乙企業(yè)的到期收益率(3)計算丙企業(yè)的持有期間收益率解：(1)最終實際收益率(2)到期收益率(3)持有期間收益率21 .某公司每股普通股的年股利為10元，投資者要求的收益率(或期望收益率)為10%計算該普通股的內(nèi)在價值。解：股票內(nèi)在價值=10/10%=100元22 .公司剛剛發(fā)放的普通股每股股利5元，預(yù)計股

28、利每年增長5%投資者要求的收益率為10%計算該普通股的內(nèi)在價值。解：該股票內(nèi)在價值=10 % - 5 %400萬股，每股面值10元。要求：計23 .某股份公司上年年末凈資產(chǎn)為5000萬元，實際發(fā)行普通股算該公司資本增值幅度。解：本增值幅度為端焉年伸加24 .某企業(yè)生產(chǎn)一種機(jī)床，上年19月份生產(chǎn)50臺，實際平均單位成本 7000元，第四季度預(yù)計生產(chǎn)10臺，單位預(yù)計成本7000元，如果企業(yè)計劃年度主要材料消耗定額降低5%工人勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)銷量都增加15%工人平均工資、固定性制造費用均占產(chǎn)品成本比重的20%求計劃期內(nèi)的成本降低率及降低額。解：(1)基期預(yù)計平均單位成本 =(50X7000+10X 7

29、000)/( 50+10)=7000元(2)材料消耗定額降低影響成本降低率=5%< 20%=1%(3)平均工資提高低于勞動生產(chǎn)率增長影響成本降低率=1-(1+6 %)/(1 + 15%) X20%=1.57 %(4)固定費用增加低于生產(chǎn)增長影響成本降低率=1- (1+6%)/(1 + 15%) X20%=1.57%(5)綜合成本降低額 =1%+1.57%+1.57%+1.57%=4.14%(6)單位成本降低額=7000X 4.14%=289.80元25 .利生工廠生產(chǎn)X型機(jī)床系列產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：(1)上年預(yù)計平均單位成本為50000元，具體組成內(nèi)容是：原材料費用35000元生產(chǎn)工人

30、工資8000元制造費用6000元廢品損失1000元(2)計劃年度安排生產(chǎn) 200臺，預(yù)測每臺售價60000元，流轉(zhuǎn)稅稅率12%預(yù)期銷售收入利潤率為18%計劃年度采取增產(chǎn)節(jié)約措施，影響成本變動的各項因素有： A.生產(chǎn)增長36%勞動生產(chǎn)率提高 20%B.原材料消耗定額降低 20%價格上漲5%C.生產(chǎn)工人工資平均增長 5%D.制造費用增長2%E.廢品損失減少40%要求：(1)按目標(biāo)成本預(yù)測法預(yù)測計劃年度X型機(jī)床單位目標(biāo)成本。(2)計算目標(biāo)成本較上年預(yù)計平均單位成本的降低率和降低額。(3)按成本降低幅度預(yù)測法測算各項因素變動對成本的影響程度。(4)匯總計算X型機(jī)床計劃成本較上年預(yù)計平均單位成本的降低率

31、和降低額。解：(1)預(yù)測X型機(jī)床單位目標(biāo)成本：6000 X (112%-18%)=42000元(2)計算目標(biāo)成本與上年成本比較的降低率和降低額：8000/5000 X 100%=16% 50000-42000=8000 元(3)測算各因素變動對成本的影響： 原材料費用的影響：1-(1- 20%) X (1+5%) X 70=11.2% 工資費用的影響：1- (100+5)/(100+20)X%62%制造費用的影響：1- (100+2)/(100+36)X%=3%廢品損失費用的影響：40%X 2%=0.8%(4)匯總計算降低率為 11.2%+2%+3%+0.8%=17% 降低額為 50000 X

32、 200 X 17%=17000加26 .某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種可比產(chǎn)品，基礎(chǔ)產(chǎn)品成本中各項目的經(jīng)重為：直接材料費用為66%其中，A材料費用占直接材料費用的比重為75%直接人工費用為14%制造費用為17%廢品損失為3%按上年單位成本、計劃年度產(chǎn)量計算的可比產(chǎn)品總成本為2000000元。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)計劃年度可比產(chǎn)品成本需要降低10%經(jīng)分析企業(yè)計劃年度有關(guān)成本變動情況的資料如下：(1)A材料消耗定額降低 12%(2)A材料價格平均上漲 5%(3)計劃年度產(chǎn)量較上年增長25%(4)生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高15%(5)生產(chǎn)工人平均工資提高6%(6)制造費用增加15%(7)廢品損失減少60%分析企

33、業(yè)能否完成成本降低計劃。解：(1)A材料消耗定額降低影響成本降低率=12%X 75%X 60%=5.4%(2)A材料價格上漲影響成本降低率 =(1- 20%) X 5%X 75%X 60%1.98%(3)直接人工費用變動影響成本降低率=1- (1+6%)/(1+5%) X 14%=1%(4)制造費用變動影響成本降低率=1- (1+15%)/(1+25%) X 1=1海6%(5)廢品損失變動影響成本降低率=60% X 3%=1.8%(6)綜合成本降低率 =5.4%+1.98%+1.12%+1.36%+1.8%=11.66%>10%27 .某工廠上年可比產(chǎn)品的成本及其結(jié)構(gòu)如下表所示：成本項目

34、上年實際成本(元)比重%原材料1000050燃料和動力10005直接人工500025廢品人工4002變動制造費用12006固定制造費用240012合計20000100計劃年度影響成本變動的情況有：可比產(chǎn)品的產(chǎn)量增加 20%(2)原材料消耗定額降低 5%材料價格平均降低 4%(3)燃料和動力消耗定額降低5%(4)勞動生產(chǎn)率提高10%生產(chǎn)工人工資增加 4.55;廢品損失減少 20%變動制造費用增加 5%要求：確定計劃年度可比產(chǎn)品成本的降低率。解：(1)原材料費用變動影響成本的降低率=1-(1- 5%)X (1-4%) X 50%=4.4%(2)燃料和動力費用變動影響成本的降低率=5%X 5%=0.

35、25%(3)直接工資變動影響成本的降低率=1- (1+4.5%)/(1 + 10%)X8251.25%(4)廢品損失變動影響成本的降低率=20%X 2%=0.4%(5)變動制造費用的影響 =-5%X 6%-0.3%(6)固定制造費用影響成本的降低率=1- (1/(1+20%) X 12%=2%所以，綜合成本降低率 =4.4%+0.25%+1.25%+0.4%+(-0.3%)+2%=8%元，消費稅稅率 要求：確定(1)(2)(3)28 .某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計劃年度預(yù)計固定成本總額為800元，單位變動成本 50元，單位售價100 10%,目標(biāo)利潤為18000元。保本銷售量和保本銷售額；目標(biāo)利潤銷售

36、量和目標(biāo)利潤銷售額；解:(1)保本銷售量= 100x（1-1 0%）-5 口若單位售價降到 90元，目標(biāo)利潤銷售額應(yīng)為多少?保本銷售額=.或=20X 100=2000（元）800 + 18000目標(biāo)利潤銷售量=100、。卜1。)卜悅?cè)】诩樱ㄔ?一ri rn f 或=470 X 100=470006）目標(biāo)利潤銷售額=! J. . I.I 800 +13000(3)單位售彳降到90元SOD +1EOOO目標(biāo)利潤銷售額=-1'29 .云林卷煙廠生產(chǎn)的一種卷煙的消費稅稅率為40%每大箱成本費用 2000元，計劃成本費用利潤率為20%試用成本加成定價法確定每大箱卷煙的出廠價格。解：每大箱卷煙的

37、出廠價格為1-匈貽30 .山水工廠生產(chǎn)的 A產(chǎn)品單位成本為400元，商業(yè)批發(fā)價格為600元，批發(fā)環(huán)節(jié)的流通費用率為15%工商利潤分配率為：工業(yè)為60% 商業(yè)40%要求：計算A產(chǎn)品的出廠價格。解：A產(chǎn)品的出廠價格為 400+600 X (-15%)- 400 X 60%=466(C)31 .某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，上年產(chǎn)品銷售成本總額為 90000元，產(chǎn)品銷售利潤為 9000元；上年 成本利潤率分別為13%F口 8% A產(chǎn)品上年銷售單價為 60元，稅率為10%計劃年度商品銷售單價 58元, 稅率8%其它有關(guān)資料如下表所示：產(chǎn)品計劃產(chǎn)量度計劃應(yīng)銷比例計劃銷售比重單位成本上年平均本年計劃A2000

38、90%70%4036B120090%30%2018要求：確定計劃年度產(chǎn)品銷售利潤。解：(1)上年平均成本利潤率為9000/90000=10%(2)按上年平均單位成材-計算的計劃年度產(chǎn)品銷售總成本為(2000 X 40+1200X 20) X 90 %=93600銷售量變動影響利潤的數(shù)額為(93600- 90000) x 10%=3600 X 10=360元(3)銷售的品種結(jié)構(gòu)變動影響利潤的數(shù)額為=93600 X (70% X 13%+30%X 8%)%=93600 X (11.5%0%)=1040 元(4) 計劃應(yīng)銷可比產(chǎn)品成本總額=(2000 X 36+1200 X 18) 0%=84240

39、元成本降低使利潤增加93600-84240=9360元2000 X 90%X (5860) X (1-105)=-3240 元2000 X 90%X 58 X (10%)=2088 元9000+360+1404+9360-3240+2088=18972 元1994年初在中國銀行存款為70萬元人民幣，年初的匯(5)A產(chǎn)品價格變動影響利潤的變動額為 (6)A產(chǎn)品稅率變動影響利潤的變動額為 綜合以上各項，可預(yù)測產(chǎn)品銷售利潤為 32.我國的一合資企業(yè)以美元作為記賬本位幣。率為1美元=8.5元人民幣，在該公司的年初報告中存款為多少美元?1美元=8.6元人民幣，則該公司在中國銀行1994年末的1994年末

40、在編制年度綜合報表時，匯率為 存款折算為多少美元？170萬元人民幣由于匯率的變化，折算為記賬本位幣時，造成的170/8.5=20(萬美元)170/8.6=19.77( 萬美元)在年初與年末的兩個會計報告中, 會計折算風(fēng)險有多少？解：公司的年初報告中應(yīng)折算為 公司的年末報告中應(yīng)折算為由于匯率的變化造成的會計折算風(fēng)險為20-19.77=0.23(萬美元)8%則美元的預(yù)期升值率為多少?33 .美國的預(yù)期通貨膨脹率為5%英國的預(yù)期通貨膨脹率為若期初即期匯率為1英鎊=1.5美元，則期末的即期匯率為多少?解：美元的預(yù)期升值率為由于期初的即期匯率為1英鎊=1.5美元，即0.6667/$ ,所以期末的即期匯率為Y1=0.6667 X (1+8%)/(1+5%)=0.6857 即期末的即期匯率為 0.8567/$ ,或者說英鎊=1.46美元(英鎊貶值而美元升值)34 .某合資企業(yè)現(xiàn)借款 20萬美元，在德國支付一筆用馬克結(jié)算的設(shè)備價款。3個月后用