電廠運(yùn)維檢修實(shí)施方案

1、發(fā)電廠設(shè)備日常維護(hù)技術(shù)方案*公司2Q* * * *編制依據(jù):1.1發(fā)電廠提供的招標(biāo)書1.2公司相關(guān)制度1.3電力設(shè)備施工檢修驗收規(guī)范1.4電力建設(shè)安全工作規(guī)程編制目的本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的宗旨，為電廠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，針對本工程的特特制定本施工方案。本方案適用于發(fā)電廠系統(tǒng)設(shè)備日常維護(hù)工程。三、檢修部署（人員、工器具安排）3.1 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)3.2 項目部質(zhì)量技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)3. 2.人員計劃表（共47人）專業(yè)人數(shù)（人）職務(wù)人員素質(zhì)要求備注專業(yè)人數(shù)（人）職務(wù)人員素質(zhì)要求備注檢修項目部1項目經(jīng)理本科以上學(xué)歷，從事電廠檢修維護(hù)工作15年以上，具有項目經(jīng)理資格證書。1技術(shù)負(fù)責(zé)?？埔陨蠈W(xué)

2、歷，從事電廠檢修維護(hù)工作15年以上，具有工程師資格證書。1安全專工中專以上學(xué)歷，從事電廠檢修維護(hù)工作10年以上，從事安全管理工作5年以上。15機(jī)務(wù)班技校以上文化程度，從事電力檢修維護(hù)工作3年以上。3焊工班技校以上文化程度，從事電力檢修維護(hù)工作3年以上。3熱工班技校以上文化程度，從事電力檢修維護(hù)工作3年以上。3電氣班技校以上文化程度，從事電力檢修維護(hù)工作4年以上。專業(yè)人數(shù)（人）職務(wù)人員素質(zhì)要求備注4如起重、架子工、叉車司機(jī)等局中以上文化程度，從事電廠工作3年以上。15輔助工初中以上文化程度，從事電廠工作3年以上。3. 3、工具、機(jī)械、器具配備333承包方自購修理工具、腳手架、機(jī)械、器具（承包方應(yīng)

3、配足執(zhí)行本合同需要的所有維護(hù)用機(jī)具，表中所列作為參考，具體由我方根據(jù)實(shí)際需要補(bǔ)充數(shù)量和類型，實(shí)際維護(hù)用機(jī)具包含但不限于下表內(nèi)容）：3.3.4工器具序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1精密水平儀Zx12磁性表座43鋸弓把24盤秤A1序號名稱規(guī)格單位數(shù)量5塞尺150mm、200 mm、 250mm把各26鋰刀把57游標(biāo)卡尺0150 m ,0300 mm ,0 500把1、2、18深度塞尺1米把19深度尺0 300 m把210液壓鉗G14H套111內(nèi)六角扳手英制套212內(nèi)六角扳手公制套213開口扳手套314梅花扳手套515鐵盤個416鉗表MG28塊217框式水平儀Zx1序號名稱規(guī)格單位數(shù)量18套筒扳手（重型）、輕

4、型套各219鋼卷尺30米、2米把2、1020鋼絲繩等起重工具/、批121油盤大小個各422電源線架只523電鋸臺124吹風(fēng)筒個325合象水平儀個126行力變臺327吸塵器GV35臺328百分表（表座）套429白鐵剪把3序號名稱規(guī)格單位數(shù)量30對講機(jī)臺231外徑千分尺0-25,25-50,50-75,75-100,100-125,125-150150-175,175-200,200-225,225-250,250-275,275-300把各232大錘12p、 18p把6、433手推平板車234內(nèi)徑千分尺50-600 mm,50-1200 mm套2、135三角刮刀把536火焊皮帶套537烤把大、小

5、套4,238乙快氧氣表套1039套3序號名稱規(guī)格單位數(shù)量40工具箱個1041壓邊機(jī)142滾圓機(jī)臺143鉀釘槍把244腳手架專用工具套445防毒面具個246噴砂罐147門架2米，含爬梯、踏板套48門架1.5米，含爬梯、踏板套49木腳手板2.2mX 0.05mX 0.2m套50腳手架鋼管(|48mmX 3.5mm噸51扣件（含萬向扣件、直扣件、連接扣件）(|48mm套序號名稱規(guī)格單位數(shù)量52空壓機(jī)臺153通風(fēng)機(jī)臺254噴涂機(jī)臺155閘閥研磨機(jī)滿足現(xiàn)場需要臺156錐形截止閥研磨機(jī)滿足現(xiàn)場需要臺157熱工電氣維護(hù)工具/、套1四、具體維護(hù)施工方案1、項目的概況1.1 招標(biāo)書范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的日常巡視、

6、檢查、修理、維護(hù)、消缺、治理（含安健環(huán)、創(chuàng)一流整 改、文明達(dá)標(biāo)整改、安全大檢查整改等發(fā)電廠或上級單位下達(dá)的各項治理工作）臨檢、節(jié)日檢修、 搶修、事故處理、設(shè)備改進(jìn)（含科技進(jìn)步）、設(shè)備定期檢驗試驗、生產(chǎn)設(shè)施維修、設(shè)備異動、施工技 術(shù)方案論證、技術(shù)資料編審、日常報表的上報（如缺陷報表、隱患治理報表、滲漏報表、振動報表、 各項治理計劃報表等發(fā)電公司或上級單位規(guī)定的各項報表）等工作，合同范圍包括非計劃性的臨時檢 修和脫硫檢修工作。1.2 我公司負(fù)責(zé)的被維護(hù)設(shè)備的檢修維護(hù)工作應(yīng)執(zhí)行發(fā)電廠機(jī)組調(diào)度的相關(guān)要求1.3 我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及 電力建設(shè)安全工

7、作規(guī)程等規(guī)章制度，確保現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。1.4 被維護(hù)設(shè)備的檢修維護(hù)工作應(yīng)遵守發(fā)電廠工作票管理規(guī)定，執(zhí)行發(fā)電廠相關(guān)管理規(guī)定。1.5 發(fā)電廠為我公司檢修維護(hù)工作提供便利條件。2、維護(hù)主要工作內(nèi)容2.1 維護(hù)主要工作內(nèi)容發(fā)電廠機(jī)組日常檢修維護(hù)范圍主要是（包括但不限于）：合同系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的日常 巡視、檢查、修理、維護(hù)、消缺、治理（含安健環(huán)、創(chuàng)一流整改、文明達(dá)標(biāo)整改、安全大檢查整改等 發(fā)電公司或上級單位下達(dá)的各項治理工作）、臨檢、節(jié)日檢修、搶修、事故處理、設(shè)備改進(jìn)（含科 技進(jìn)步）、設(shè)備定期檢驗試驗、生產(chǎn)設(shè)施維修、設(shè)備異動、施工技術(shù)方案論證、技術(shù)資料編審、日 常報表的上報（如缺陷報表、隱患治理

8、報表、滲漏報表、振動報表、各項治理計劃報表等發(fā)電公司 或上級單位規(guī)定的各項報表）等工作，合同范圍包括非計劃性的臨時檢修和脫硫檢修。主要包含系統(tǒng) 內(nèi)容有：500KW發(fā)電機(jī)組大修內(nèi)容：1、柴油機(jī)部分柴油機(jī)型號：G6190ZLD功率：540KW/734馬力1臺大修內(nèi)容：柴油機(jī)解體維修，更換所有密封墊圈墊片。燃油系統(tǒng)：油泵調(diào)整整定，噴油間隙整定，燃油濾器更換，噴油器總成更換滑油系統(tǒng)：機(jī)油濾器更換，滑油冷卻器檢修，機(jī)油泵檢修，滑油管道清洗，機(jī)油壓力整定機(jī)器本體及 進(jìn)排氣系統(tǒng)：增壓器更換，汽缸蓋檢修（更換里面進(jìn)排氣門等零部件，如有損傷需更換總成），缸套 更換，活塞及活塞環(huán)更換，連桿檢修、連桿瓦更換，連桿螺

9、栓更換，汽缸墊更換，進(jìn)排氣管所有密圭 寸墊圈更換，凸輪軸檢修，淡水泵檢修。發(fā)電機(jī)部分:油污清潔處理，軸承檢修，絕緣整定，勵磁系統(tǒng)檢修，調(diào)壓系統(tǒng)檢修發(fā)電廠運(yùn)維保養(yǎng)工程項目清單序號項目名稱（保養(yǎng)內(nèi)容）工作內(nèi)容1機(jī)組解體、清洗機(jī)組、場地全面清理；設(shè)備等解體2外觀檢查維修（裂縫、漏油、水、汽點(diǎn)等）裂縫修補(bǔ)，氮弧焊3進(jìn)油管濾網(wǎng)拆洗濾網(wǎng)更換4個4噴油泵解體檢查清洗、解體，磨損情況等檢查5噴油嘴壓力和霧化檢查霧化片更換8組6檢查連桿、主軸承螺栓應(yīng)力檢杳7檢查進(jìn)、排氣門密封情況閥芯研磨6組8拆檢起動機(jī)、發(fā)電機(jī)解體、清洗，更換潤滑油脂（鈣基脂4#）9檢查活塞環(huán)、主軸瓦、連桿瓦等易損件更換活塞環(huán)一個、主軸瓦一個、

10、連桿瓦二個10消聲器解體檢查解體、清理11冷卻系統(tǒng)解體檢查解體，水垢清除12檢修電氣系統(tǒng)老化電纜線檢查更換60米13檢查維修發(fā)電機(jī)解體、清洗，更換潤滑油脂（鈣基脂4#）14濾芯拆檢紙質(zhì)濾芯更換24組15水泵軸承解體檢查解體、清洗，更換潤滑油脂（鈣基脂4#）16檢查更換畜電池蓄電池更換6個17發(fā)電機(jī)軸承檢查保養(yǎng)解體、清洗，更換潤滑油脂（鈣基脂4#）18碳刷檢杳更換碳刷更換8組19檢查維護(hù)金屬結(jié)構(gòu)變形矯正、破損修補(bǔ)、油漆修補(bǔ)等20空氣濾清器檢查空氣濾清器更換4個小計注：上述的系統(tǒng)內(nèi)容范圍覆蓋所有維持系統(tǒng)正常運(yùn)行的所有電氣設(shè)備（含控制部分）、系統(tǒng)中的所 有設(shè)施、包含現(xiàn)場環(huán)境、文明、環(huán)保等。以上各系統(tǒng)

11、的分界點(diǎn)以*發(fā)電廠的設(shè)備分工分界管理標(biāo) 準(zhǔn)為準(zhǔn)。2.2 我公司的責(zé)任和義務(wù)2.2.1 嚴(yán)格遵守、執(zhí)行業(yè)主的各項管理規(guī)章制度。隨時隨地在接到業(yè)主（包括運(yùn)行部）授權(quán) 人的緊急電話通知后，10分鐘之內(nèi)趕到設(shè)備現(xiàn)場。我公司的安全工器具配備滿足安健環(huán)的要求。2.2.2 熟悉和執(zhí)行業(yè)主的管理系統(tǒng)，接受統(tǒng)一信息平臺的管理，包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作流程、點(diǎn)檢定 修制、安全管理等，優(yōu)化檢修管理模式，協(xié)助整理圖紙和其他技術(shù)資料，進(jìn)行信息平臺的搭建和完善 的配合工作。檢修隊伍并應(yīng)建立起相應(yīng)的點(diǎn)檢等管理體系，點(diǎn)檢平臺和點(diǎn)檢規(guī)范程序。我公司要負(fù)責(zé) 編制配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.2.3 我公司根據(jù)業(yè)主設(shè)備維修

12、的需要，在現(xiàn)場設(shè)立完善的組織管理機(jī)構(gòu)，并服從業(yè)主的生產(chǎn)指揮管 理，包括參加業(yè)主的生產(chǎn)早會、專業(yè)技術(shù)會、事故分析會等。并要求定期匯報工作、提建議和編制施 工方案、試驗方案等。2.2.4 遵守電業(yè)安全工作規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定2.2.5 進(jìn)行各種形式的設(shè)備檢修知識及安全知識培訓(xùn)，如果需要外出培訓(xùn)I,其培訓(xùn)費(fèi)、差 旅費(fèi)和食宿 費(fèi)由我公司自行負(fù)擔(dān)。2.2.6 我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置要求與業(yè)主設(shè)備部接口基本一致，各層次分別直接接受業(yè)主同層次的業(yè)務(wù) 指令。應(yīng)積極主動接受業(yè)主對維修、設(shè)備管理工作的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。2.2.7 我公司應(yīng)將審閱合同文件及設(shè)備維修過程的工程設(shè)計或技術(shù)規(guī)范發(fā)現(xiàn)的任何錯誤、遺漏、

13、誤差和缺陷及時以書面形式通知業(yè)主設(shè)備部管理人員。2.2.8 我公司應(yīng)提供為完成維修任務(wù)所必需的勞務(wù)、一般消耗性材料、零配件、工器具、量具、車 輛、勞動保護(hù)用品及其它物品。我公司負(fù)責(zé)配齊該標(biāo)段規(guī)定的常規(guī)施工工序及應(yīng)急過程所需的所有施 工器材。2.2.9 特殊工種（焊工、起重工、電工等）必須持證上崗。2.2.10 我公司必須按照本招標(biāo)文件的規(guī)定配足本標(biāo)段的人力資源，并根據(jù)業(yè)主的要求到位。2.2.11 我公司的工作人員名單經(jīng)雙方協(xié)商、業(yè)主認(rèn)可后，不會隨意調(diào)動，如需變更需經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn) 同意。2212我公司安排工作人員24小時值班（含節(jié)假日），及時處理現(xiàn)場缺陷，如發(fā)生因我公司延誤 原因而造成的后果，我

14、公司承擔(dān)全部責(zé)任。2213機(jī)組進(jìn)入我公司的維護(hù)期后，我公司按業(yè)主要求對設(shè)備進(jìn)行巡檢，并對設(shè)備安全負(fù)責(zé)。2.2.14 根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，我公司有責(zé)任提出設(shè)備技改的建議并制定措施。2.2.15 工作票的辦理按公司的有關(guān)制度執(zhí)行2.2.16 我公司編寫與業(yè)主單位相適應(yīng)的生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、維修的作業(yè)指導(dǎo)書或 檢修文件包，由業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.2.17 我公司負(fù)責(zé)備品備件計劃及其清單、庫存的規(guī)格數(shù)量維護(hù)，承擔(dān)缺少備品備件進(jìn)行維護(hù)的責(zé) 任；并嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的備品備件定額管理。2218檢修工作結(jié)束后，我公司應(yīng)按照業(yè)主的要求作好各種資料的記錄和整理，并交業(yè)主存檔。2.2.19 負(fù)責(zé)對業(yè)主提供

15、的專用、特殊工器具和量具和設(shè)備設(shè)施、實(shí)驗室、辦公區(qū)域等進(jìn)行維護(hù)和保 養(yǎng)。業(yè)主提供的設(shè)備設(shè)施、工具器具如有損壞，要照價賠償。2.2.20 在任何形式的檢修工作中，凡由我公司造成的設(shè)備損壞及人身傷亡事故均由我公司負(fù)責(zé)。2.2.21 接受業(yè)主規(guī)定的各個有關(guān)對外包項目的考核制度。3、維護(hù)方案3. 1維護(hù)原則3.2 設(shè)備巡檢管理：3.4 .設(shè)備點(diǎn)檢管理3.5 設(shè)備可靠性管理3. 5.1定期召開可靠性工作會議，通報設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，主要研究解決可靠性管理工作中存在的問題， 對專業(yè)人員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析應(yīng)用情況進(jìn)行考評，對檢修、運(yùn)行管理工作 進(jìn)行考評。3. 5.2各檢修班長每月將納入可靠性管理的設(shè)備非停原因報給檢

16、修專工。3. 5.3建立可靠性分析制度，在每月安全例會中，通報設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)。每季度向項目經(jīng)理提供可靠 性分析材料，為解決生產(chǎn)問題和領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。每年對可靠性管理、統(tǒng)計、應(yīng)用、指標(biāo)進(jìn) 行總結(jié)，制定下年度可靠性管理工作的目標(biāo)與重點(diǎn)。對頻發(fā)的設(shè) 備缺陷超出控制指標(biāo)的，納入 績效考核。3. 5.3嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計做到時間準(zhǔn)、狀態(tài)明、原因清、數(shù)據(jù)全，按時上報，保證基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)的真實(shí)性，以利于分析應(yīng)用。3. 5.4加強(qiáng)可靠性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保一線人員能準(zhǔn)確判斷運(yùn)維設(shè)施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記 錄。3. 5.5做好可靠性基礎(chǔ)資料的積累工作，包括統(tǒng)計報表、分析報告、會議紀(jì)要、上級文件、脫硫

17、設(shè)備 技術(shù)參數(shù)等。對可靠性歷史數(shù)據(jù)做好備份工作。3.6設(shè)備技術(shù)臺帳管理3.6.1 設(shè)備臺帳的記錄要求3.6.2各種臺帳的填寫應(yīng)按照各自相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時準(zhǔn)確記錄363相應(yīng)的記錄應(yīng)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行方式和設(shè)備狀況，真實(shí)填寫，嚴(yán)禁隨意編造或簡單抄襲364檢修維護(hù)日志、設(shè)備記錄臺帳的審查365檢修專工每周對班組檢修維護(hù)日志、設(shè)備臺帳記錄進(jìn)行審核并提出指導(dǎo)意見。每月對各類技術(shù)臺 帳進(jìn)行審核并簽字。366項目經(jīng)理要每月對檢修維護(hù)日志、設(shè)備臺帳記錄、技術(shù)臺帳進(jìn)行抽查并簽字。367檢修維護(hù)日志、設(shè)備記錄臺帳的保存3.6.8 紙版檢修維護(hù)日志、設(shè)備臺帳由檢修維護(hù)專工或班長統(tǒng)一管理，或由班長委托設(shè)備專人進(jìn)行管理

18、，以供查閱；電子版臺帳需存檔。3.6.9 重大改進(jìn)方案、紀(jì)要還要送交項目部資料員進(jìn)行登記管理。附錄一：巡檢及缺陷處理流程示意圖項目部設(shè)備維修管理文件以及電業(yè)檢修相關(guān)專業(yè)規(guī)程。以及根據(jù)機(jī)組維修工作的實(shí)際情 況和特點(diǎn)而 制訂4.3 內(nèi)容與要求系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須保證每天24小時有維修人員在崗，保持通訊暢通，安排值班專用交通車輛, 保證業(yè)主能隨時聯(lián)系到維修人員，確保機(jī)組的緊急缺陷和突發(fā)事件能及時通知到維修人員，并組織人 員迅速到達(dá)現(xiàn)場處理。2人，值班人員安排以及聯(lián)系方式至少提前一周提交給業(yè)主，并且設(shè)立每日值班人員簽到制度。并服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮所有項目部機(jī)組維護(hù)人員有義務(wù)參加應(yīng)急情況的處理工作,4.

19、4 檢查與考核4.4.1班長和專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)對其專業(yè)項目值班工作進(jìn)行檢查考核，每日進(jìn)行值班記錄檢查。5.2班長以上人員配備對講機(jī)。維護(hù)中心各班組班房、辦公室、倉庫應(yīng)配備固定電話，班長以上人員的宿舍也應(yīng)配備固定電話，并與電廠電話聯(lián)網(wǎng)。5.3 組長以上人員手機(jī)應(yīng)24小時開機(jī)待命。班組長以上人員應(yīng)熟記廠方相關(guān)人員（如點(diǎn)檢 員）的通 訊號碼。5.4 各員工的通訊設(shè)備應(yīng)時刻保持良好的可用狀態(tài)，對講機(jī)、手機(jī)隨身攜帶，以便搶修或遇突發(fā)事件時能隨時隨地組織到足夠的人員。5.5 遇有固定電話系統(tǒng)故障，應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行維修，確保通訊系統(tǒng)暢通。五、檢修防范措施及應(yīng)急預(yù)案為了識別和控制我公司所承接檢修工程區(qū)域內(nèi)有

20、可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏以及特殊的氣候（如暴雨洪水等）重大事件和緊急情況，并作出響應(yīng)，以便預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害，確保檢修安全有效進(jìn)行，特制定本防范措施與應(yīng)急預(yù)案。1檢修項目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由檢修項目部經(jīng)理任組長，檢修項目部副經(jīng)理為副 組長，組員 為各專業(yè)負(fù)責(zé)人。2領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與業(yè)主、縣市消防、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò)，并確保獲取相關(guān)的職業(yè)健康安全 信息。3凡屬重大危險源制定"應(yīng)急措施”,并有計劃地對應(yīng)急響應(yīng)措施進(jìn)行演習(xí)。4根據(jù)重大危險源，項目部制定防汛應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案等“應(yīng)急措施” o防止化學(xué)藥品造成 人身傷害、防止接地網(wǎng)事故、防止開關(guān)設(shè)備事故、防

21、止汽水燙傷、防止燃油系統(tǒng)爆燃事故、防止人員 和氧氣、乙快混裝、防止水淹泵房、防止轉(zhuǎn)動機(jī)械傷人、高空作業(yè)安全、檢修作業(yè)場所噪聲、粉塵控 制管理規(guī)定、起重作業(yè)安全管理方案、防止交通事故等事故的發(fā)生。5各專業(yè)成立應(yīng)急隊，應(yīng)急人員應(yīng)接受過相應(yīng)的安全技能和“應(yīng)急措施”培訓(xùn)，同時每個在重大危險 源現(xiàn)場工作的人員要把本部門的“應(yīng)急措施”作為應(yīng)知應(yīng)會。6各專業(yè)負(fù)責(zé)顧客方檢修場所應(yīng)急設(shè)備的熟悉，并為檢修人員所了解。7檢修項目部及顧客方應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)部門的聯(lián)系電話號碼應(yīng)為相關(guān)工作人員所掌握。8當(dāng)緊急情況發(fā)生后，已制定“應(yīng)急措施”的，執(zhí)行“應(yīng)急措施"o未制定"應(yīng)急措施”的情況 下，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時通知

22、消防及醫(yī)院等部門趕赴事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行搶救。并通知應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，積極采 取相應(yīng)措施防止勢態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)急隊員在接到通知后應(yīng)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施進(jìn)行搶險，現(xiàn) 場人員應(yīng)保持冷靜，聽從指揮，盡快組織撤離危險現(xiàn)場，保證人身安全。9應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排調(diào)配臨時搶救工作所使用的相關(guān)人員與車輛；負(fù)責(zé)組織臨時搶險工作。六、服務(wù)質(zhì)量承諾1、我公司擬參加1發(fā)電廠1#、2#、3#機(jī)組設(shè)備維護(hù)工作，秉承我公司先進(jìn)的管理理念，采用先進(jìn) 的系統(tǒng)維護(hù)管理模式及手段，配備高效務(wù)實(shí)的檢修管理班子，建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量方針：以人為本、科技先導(dǎo)、規(guī)范管理、誠信服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：合同履約率100%全面兌現(xiàn)合同承諾顧客滿

23、意度95%以上滿足和超越顧客的期望2.質(zhì)量保證體系及措施我公司于2002年10月啟動IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立 了公司的質(zhì)量體系，編制了公司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件和相關(guān)的管理制度。經(jīng) 過一段時間 的試運(yùn)行，公司于2004年順利通過IS09001質(zhì)量體系體系認(rèn)證，為公司全方位的質(zhì)量管理工作提 供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。3、檢修人員全部為技術(shù)熟練工人和一般檢修工，不在社會上招聘臨時工（民工） 。4、工作負(fù)責(zé)人都是有多年的機(jī)組檢修經(jīng)驗、技術(shù)全面、工作責(zé)任心強(qiáng)的公司生產(chǎn)骨干，參加過多次 機(jī)組大小修、搶修及日常運(yùn)行維護(hù)工作，具有豐富的管理、技術(shù)、施工經(jīng)驗，一般檢修工都

24、是技校畢 業(yè)生。完全勝任1發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行工作的工作。5、特殊工種人員全部持證上崗，所有人員情況完全符合招標(biāo)書條款的要求。6、我公司人員將嚴(yán)格遵守、執(zhí)行1發(fā)電廠的各項規(guī)章制度，隨時接受1發(fā)電廠的監(jiān)督。7、我公司堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家電力公司電業(yè)安全工作規(guī) 程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求等法 規(guī)，嚴(yán)格遵守甲 方發(fā)電管理子系統(tǒng)和安健環(huán)管理的相關(guān)規(guī)定。在施工過程中始終堅持安全為天的管理理念，做好風(fēng)險 評估和風(fēng)險預(yù)控，杜絕習(xí)慣性違章并防止各類不安全的隱患的發(fā)生8、我公司將做好維修的各項管理工作，做到職責(zé)明確、組織清晰、管理有效、嚴(yán)格控制

25、、 確保質(zhì)量，建立以質(zhì)量管理為核心的檢修質(zhì)量保證體系。七設(shè)備維護(hù)安全管理措施方案1安全管理在本工程中，對任何人來說安全都是第一位的，職工的安全是工程項目成功的重要內(nèi) 容，安全管 理以預(yù)防為主，即通過有效的管理和技術(shù)手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事 故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提，健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是落實(shí)各級人員安全 責(zé)任制的基本方法，是安全管理工作的基礎(chǔ)。以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全 技術(shù)措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑。為了保證工程的安全施工工作，我們準(zhǔn)備從組 織、管理、技術(shù)等方面 采取如下措施：2組織措施建立以項

26、目經(jīng)理為第一責(zé)任者，各專業(yè)公司現(xiàn)場行政正職、項目各部室負(fù)責(zé)人為委員 的安全委員 會，全面負(fù)責(zé)整個項目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對公司安全委員會負(fù)責(zé)。成立：以項目經(jīng)理、 檢修班長班組長組成的安全生產(chǎn)指揮體系；以技術(shù)主管、各專業(yè)部門工程師和技術(shù)人員組成的技術(shù)保證 體系；以安全專責(zé)、班組兼職安全員組成的安全監(jiān)察體系。由以上體系共同組成項目部的安全管理網(wǎng)絡(luò)， 具體實(shí)施項目的安全工作，確保 工程項目的順利進(jìn)行3綜合管理措施項目部在施工管理中，認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的勞動保護(hù)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié) 合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)原則，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司的安全管理制度，制定完善的安 全

27、生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對項目部所有人員和所有部門在其各自職 責(zé)范圍內(nèi)對安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任做 出明確的規(guī)定，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制將項目部安全管理 組織體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來，使本工程項目的安 全責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成安全責(zé)任 體系，使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、層層有責(zé)任，使 各級人員分工協(xié)作，共同努力，切實(shí)做好安全施工工作。同時項目部定期逐級對各部門、各級人員進(jìn) 行責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn) 行考核、評價，使責(zé)任落實(shí)到人，考核到人。為完成本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目標(biāo)，在實(shí)際工作中進(jìn)行安全目標(biāo)管理。將 本項目的職 業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解，逐級展開，通過上下協(xié)調(diào)，制定各層次、各部門直至每個人的

28、 分目標(biāo)，使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)，從而建立起一個自上而下層層展開、自下而上層 層保證的目標(biāo)體系。通過安全目標(biāo)管理事先對各部門、各級人員規(guī)定明確的責(zé)任和任務(wù)，并對完成這 些責(zé)任和任務(wù)規(guī)定時間、數(shù)量、質(zhì)量要求和保 證措施。通過目標(biāo)要求把人和工作統(tǒng)一起來，使成員不 但了解工作的目的、意義和責(zé)任，而且對工作產(chǎn)生興趣，從而實(shí)現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全 目標(biāo)的管理效能，目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后進(jìn)行考核、評價，并對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵或懲罰，通過 科學(xué)化、民主化的考評管理，調(diào)動所有人員的積極性，推動安全管理工作不斷前進(jìn)。強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)工作，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管

29、理工作規(guī) 定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程及有關(guān)安全知識、法規(guī)及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件。提高安全意 識和安全技能，并經(jīng)考試合格后方可上崗。制定危險源、環(huán)境因素控制計劃。項目部在制定項目作業(yè)指導(dǎo)書的同時，結(jié)合工程項目的具體危險源（點(diǎn)）、環(huán)境因素以及分項工程、分部工程，制定具體的安全條件、安全環(huán)境的檢查 計劃。根據(jù)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理程序文件和公司控制計劃制定項目部安全、環(huán)境管理檢查制度，對各專業(yè)公司和有關(guān)部門的安全 職責(zé)落實(shí)情況及管理情況進(jìn)行督促檢查。按公司要求每月對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查。上述計 劃和施工計劃同步發(fā)布和實(shí)施。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工計劃，制

30、定對各施工工序安全施工條件、 施工環(huán)境、施工措施落實(shí)情況及班組安全管理情況的綜 合安全檢查計劃，項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實(shí)。根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求，制訂安全設(shè)施資金使用計劃，保證現(xiàn)場施工對 安全設(shè)施的 需求。加強(qiáng)項目部的安全監(jiān)察管理。為確保各級人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)，施工人員的施工行為規(guī) 范，項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部對各種安全檢查、安全會議、現(xiàn)場安全管理的各項制度的落實(shí)，認(rèn)真進(jìn) 行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊現(xiàn)場安全員直接負(fù)責(zé)本專 業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境管理和 安全、環(huán)境監(jiān)察工作。安全監(jiān)察人員，認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，并及時發(fā) 現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各種不安全隱患

31、，及時安排處理，使現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工方法及文明施工方面，對作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和 簽字，并經(jīng) 安全員檢查簽字，安全員對交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長認(rèn)真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé)。班組 長以上的直管領(lǐng)導(dǎo)，項目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）對管理 范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊嚴(yán) 格執(zhí)行站班會制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場安全施工、文明施工不到位 的，專業(yè)公司現(xiàn)場直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管理不到位的責(zé)任。加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔案，對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理；對特種作

32、業(yè)人員操作證進(jìn)行動態(tài)管理，及時與地方 行政主管部門取得聯(lián)系，做好特種作業(yè)人員的取、換證工作；定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行體 檢，對于體檢不合格人員及時進(jìn)行崗位調(diào)整；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，定期對 特種作業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)I,執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度，對于考核不合要求的特種作業(yè)人員，吊銷其 特種作業(yè)證；安監(jiān)人員在現(xiàn)場不定期對特種作業(yè)證進(jìn)行抽查。加強(qiáng)機(jī)械及交通安全管理。要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊伍的管理，制定嚴(yán)密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行，保證安拆作業(yè)的安全；加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，大型施工 機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄；加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā) 現(xiàn)并處理各

33、種隱患，確保機(jī)械安全；完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核辦法。在施工現(xiàn)場要有應(yīng)急搶救的藥品和專門的應(yīng)急車輛，具備緊急救護(hù)能力。建立職工個人健康檔 案，做好定期體檢工作，保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時取 得聯(lián)系，抓好衛(wèi)生防 疫工作。加強(qiáng)對食品和飲用水源的定期檢疫，預(yù)防各類傳染病的流行；一旦發(fā)生流行性疾病，積極配 合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，作好防治工作。4安全管理具體措施1）堅決貫徹執(zhí)行黨和國家、各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，必須采取一切必要措施和手段強(qiáng)化安全管理，提高運(yùn)行人員安全意識，保證運(yùn)行人員本身和其他 人員及設(shè)備、系統(tǒng)安全，確保招標(biāo)方的脫硫系統(tǒng)安全穩(wěn)

34、定運(yùn)行。2）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主力的方針，嚴(yán)格執(zhí)行vv電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) >> 及招標(biāo)方各項安全規(guī) 定。我方應(yīng)制定相應(yīng)的反事故組織措施、安全技術(shù)措施，防止事故的發(fā)生。3）當(dāng)出現(xiàn)事故或故障時，我方單位主管，無條件地按照事故調(diào)查規(guī)程的程序積極配合事故調(diào)查和分 析，推托、扯皮和拒不參加事故調(diào)查和分析，招標(biāo)方有權(quán)對其進(jìn)行考核。對情節(jié)嚴(yán)重的個人，招標(biāo)方 有權(quán)要求我方勒令其返回原單位；情節(jié)嚴(yán)重，招標(biāo)方有權(quán)終止合同。4）在事故調(diào)查和分析過程中，如發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故真相，弄虛作假，招標(biāo)方管理部門有權(quán)對其進(jìn)行考 核。對情節(jié)嚴(yán)重的個人，招標(biāo)方有權(quán)要求我方勒令其返回原單位；情節(jié)嚴(yán)重，招標(biāo)方有權(quán)終止合同。5

35、）我方不得對招標(biāo)方人員打擊報復(fù)、蓄意傷害，或針對設(shè)備、系統(tǒng)、儀器、儀表等公共財物故意損 壞，視情節(jié)，招標(biāo)方將進(jìn)行考核或移交司法機(jī)關(guān)依法追究其責(zé)任。6）進(jìn)駐招標(biāo)方的項目經(jīng)理，親自抓安全。建立嚴(yán)密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系。7）運(yùn)行人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全活動學(xué)習(xí)和反事故演習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章事件。8）當(dāng)發(fā)生事故后要本著“四不放過”的原則對事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查，使事故責(zé)任者、運(yùn) 行人員及管 理人員受到教育，做好防范措施。9）我方人員進(jìn)入工作場所，要參與工作現(xiàn)場的安全管理對工作場所不安全地方及不安全隱患有權(quán)利 向招標(biāo)方提出，并要求招標(biāo)方進(jìn)行整改。10）由于我方責(zé)任造成人身傷亡事故我方自行承擔(dān)責(zé)任，造成設(shè)備損壞由我方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。11）我方人員應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)工作，使工作人員具備一定的安全知識，具有較高的技術(shù)水平，并熟悉電氣的操作工作，操作中不正確執(zhí)行調(diào)度命令和安全規(guī)定，責(zé)任由我方自負(fù)。5、定期工作匯報管理1、每天下班前半小時，由我公司各專業(yè)主管以書面形式向甲方設(shè)備部匯報當(dāng)天的運(yùn)行情況及消缺情況；2、每月底，由我公司項目部部經(jīng)理以書面形式向甲方設(shè)備部匯報當(dāng)月設(shè)備的運(yùn)行情況及消 缺情況；3、根據(jù)設(shè)備定期大修或機(jī)組定期小修