背景調(diào)查制度流程

1、公司應(yīng)聘人員背景調(diào)查制度第一章總則第一條目的為提高本公司招聘效率，優(yōu)化人力配置，降低用工風(fēng)險，促進公司依法經(jīng)營管理，特制定本制 度。第二條適用范圍本制度適用于公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)對應(yīng)聘人員個人信息及簡歷內(nèi)容的調(diào)查審核。第三條職責(zé)權(quán)限（一）公司各部門結(jié)合本部門部門設(shè)置，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)擴備各部門人員。（二）人資部經(jīng)依照公司總經(jīng)理指示，發(fā)布招聘信息，對應(yīng)聘人員進行篩選。辦理入職手續(xù)前依本制度完成擬入職人員背景調(diào)查工作。（三）應(yīng)聘人員的使用 部門及法務(wù)部負責(zé)監(jiān)督、協(xié)助本制度切實施行，對入職人員背景調(diào)查結(jié) 果進行抽查并提出意見。第二章內(nèi)容、形式及流程第四條調(diào)查內(nèi)容人資部需對通過初試的應(yīng)聘者所提供的個人信息及

2、簡歷所涉內(nèi)容進行調(diào)查。包括但不限于工作i單位、就職部門及時間、職位、離職原因。第五條調(diào)查形式（一）將應(yīng)聘者填寫的入職申請表與其投遞或提供的個人簡歷進行對比，以核實應(yīng)聘者在學(xué)歷、工作經(jīng)歷、擔(dān)任職務(wù)方面是否存在虛假信息，對出入內(nèi)容進行更詳實的提問。（二）通過應(yīng)聘者提供的歷任單位電話對應(yīng)聘者經(jīng)歷進行核實。 I（三）根據(jù)應(yīng)聘者提供的各類證明材料及原件進行核實。第六條調(diào)查流程（一）應(yīng)聘人員填寫本公司入職申請表時，人資部應(yīng)要求其同時簽署授權(quán)書（詳見附件一），以保證本公司背景調(diào)查的合法性及有效性。（二）對通過初試的應(yīng)聘人員，依照本制度第五條所列：1 .需對相關(guān)應(yīng)聘人員上門家訪的，人資部應(yīng)記錄人員家庭住址，同

3、應(yīng)聘人員的使用部門進行上門家訪工作。2 .需對工作簡歷真實性調(diào)查的，人資部應(yīng)要求應(yīng)聘人員提供簡歷所涉人員的有效聯(lián)系方式 及經(jīng) 社保局蓋章的社保繳納記錄。3 .需對財產(chǎn)及負債真實性調(diào)查的，人資部應(yīng)要求應(yīng)聘人員提供相關(guān)銀行出具的個人征信報告。4 .需對學(xué)歷、資格及職稱等信息真實性調(diào)查的，人資部 應(yīng)要求應(yīng)聘人員提供學(xué)籍學(xué)歷信息表， 出示相關(guān)證書原件并留存復(fù)印件及掃描件。5 .人資部就已完成的背景調(diào)查工作填寫背景調(diào)查表（詳見附件二）。（三）經(jīng)背景調(diào)查的擬進入復(fù)試的人員，法務(wù)部及人員使用部門應(yīng)對其背景調(diào)查報告進行抽查 或核實后依照公司流程報公司領(lǐng)導(dǎo)，進行下一步工作。（四）進行背景調(diào)查報告的各部對其所調(diào)查

4、內(nèi)容實行個人負責(zé)制。第三章調(diào)查要求第八條人資部針對不同部門的應(yīng)聘人員， 根據(jù)附件三內(nèi)容對其進行背景調(diào)查。 人資部根據(jù)公司 人員設(shè)置要求，對可省略上門家訪中應(yīng)聘中高層崗位的人員， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示應(yīng)實行上門家訪， 以 實現(xiàn)背景調(diào)查內(nèi)容真實詳實。第四章處理結(jié)果與考核第九條本公司決定錄用的人員，人資部應(yīng)將上述資料共同歸檔至員工個人檔案。第十條本公司決定不予錄用的人員資料及背景調(diào)查報告應(yīng)予以銷毀，防止個人信息外泄。第十一條經(jīng)背景調(diào)查報告經(jīng)錄用的人員在職期間發(fā)現(xiàn)其實際情況與報告所示內(nèi)容不符的，公司有權(quán)對部門調(diào)查人員進行考核。第五章其它第十二條本制度由公司負責(zé)解釋。第十三條本制度經(jīng)公司審批下發(fā)之日起執(zhí)行。附

5、件一授權(quán)書本人于年月日應(yīng)聘公司一職為證明本人所示個人信息及簡歷內(nèi)容真實性，現(xiàn)授權(quán)該公司就本人提供的個人 信息及填寫的入職申請表所涉內(nèi)容進行調(diào)查核實。就該公司上述行為，本人予以認可。未經(jīng)該公司錄用的，本人授權(quán)該公司對上 述資料予以銷毀。附件二I,員工背景核實報告精心整理被調(diào)查人姓名：姓名入職時間:聯(lián)系方式：000000000001員基本信息證件類型身份證證件號碼姓名性別出生日期.婚姻狀況戶口所在地現(xiàn)居住地信息來源核實結(jié)果學(xué)歷及教育背景核實報告畢業(yè)院校 .r' f r-_1 i| 1畢業(yè)證書編碼入學(xué)時間畢業(yè)時間!- 7 - X ,: 入 、/ /發(fā)證機構(gòu)1后無違紀(jì)記錄;/.j I 1信息來

6、源核實結(jié)果 家庭背景核實報告家庭主要成員情況關(guān)系姓名出生日期政治面貌工作單位及職務(wù)聯(lián)系方式父子-L兄弟1-信息來源核實結(jié)果工作經(jīng)歷和違紀(jì)違規(guī)核實報告單位就職部門職位就職時間最后薪資離職原因信息來源問題結(jié)果備注是否有違紀(jì)違規(guī)行為無是否啟過仲裁記錄無是否簽訂競業(yè)禁止協(xié)議無個人性格個人評價家人評價學(xué)校評價單位評價附件三類別調(diào)查項目及權(quán)重分配類別定義涉及崗位分類依據(jù)重點項目基本信息學(xué)歷 職稱房產(chǎn)經(jīng)濟家庭 情況戶籍 行為工作情況1需 上 門 家 訪財務(wù)類10%10%30%10%10%30%財務(wù)類崗位所有財務(wù) 專員崗位公司財務(wù)部人員、各關(guān)L聯(lián)公司會計、出納與其他普通專員崗位相比，財務(wù)崗位要 求要有一定的財

7、務(wù)基礎(chǔ)，降低財務(wù)人員 違法占用企業(yè)資金帶來的損失1、女性財務(wù)崗位是否已婚已育（大學(xué)生除外）；2、財產(chǎn)及負債情況；3、是否存在經(jīng)濟違法。2后勤保 障類25%20%30%10%10%15%所有具備駕駛、服務(wù)職 責(zé)的崗位駕駛類、會議招待服務(wù)類L- .與其他普通專員崗位相比， 該崗位需要 客戶服務(wù)意識較強，作風(fēng)端正，杜絕吃 拿卡要，駕駛技術(shù)精湛，無重大交通事 故記錄1、重大交通事故記錄情況；2、日常作風(fēng)問題；3、財產(chǎn)經(jīng)濟狀況。3采購類10%10%20%10%20%30%公司物資采購比價詢價采購驗收此類崗位要求作風(fēng)端正，杜絕吃拿卡要1、個人信譽問題；2、個人財產(chǎn)負債狀況4可 省 略 上 門 家 訪管理職

8、 能類0%20%20%10%10%30%1公司領(lǐng)導(dǎo)及職能機關(guān) 除財務(wù)部外所有的崗 位1| ' |d 11公司領(lǐng)導(dǎo)及 綜合部、人力資源部、法務(wù)部、安 質(zhì)部、科技部、咨詢部此類要求對學(xué)歷、專業(yè)要求、從業(yè)年限 要求。1、工作簡歷（特別是時間、崗位、職權(quán)填寫的真實性）；2、財產(chǎn)及負債情況；3、原單位是否有重大過失、保密協(xié)議、競業(yè)禁止、 培訓(xùn)協(xié)議、勞動關(guān)系解除情況等等。5工程技 術(shù)類20%10%30%10%10%30%6運維技術(shù)工程師、技術(shù) 專家崗位調(diào)試工程師，系統(tǒng)、高 壓、自動化、熱控所、 汽機、鍋爐所涉工程師 及專家，技術(shù)咨詢此類崗位要求專業(yè)化水平較高，從業(yè)經(jīng) 驗?zāi)晗抟蟾撸黠L(fēng)端正等。1、學(xué)歷、資格及職稱真實性；2、個人信譽問題6營銷銷 售類10%20%0%20%20%30%各經(jīng)營公司除以上各 類崗位外的所有銷售 崗位及基礎(chǔ)崗位銷售顧問、總監(jiān)此類崗位要求有客戶服務(wù)意識1、學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷的調(diào)查7應(yīng)屆大學(xué)