財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作描述工作經(jīng)驗(yàn)描述

1、財(cái)務(wù)管理/會(huì)計(jì)/出納工作描述工作經(jīng)驗(yàn)描述關(guān)于我:取得中級(jí)會(huì)計(jì)職場(chǎng)，多年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)字敏感，優(yōu) 秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,善于處理流程性事務(wù)，具有財(cái)務(wù)合規(guī) 意識(shí)。積極關(guān)注國(guó)家財(cái)經(jīng)金融相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及變化,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效 預(yù)判和預(yù)防，夯實(shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，恪守財(cái)務(wù)紀(jì)律。教育背景：主修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)營(yíng)銷、應(yīng)用統(tǒng)計(jì) 學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)與可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)評(píng) 估、稅收理論與實(shí)務(wù)。工作經(jīng)歷描述：資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)存貨管理，進(jìn)行核算登記并定期組織盤(pán)點(diǎn)， 按規(guī)定計(jì)提折舊及報(bào)廢清理。對(duì)接銀行:協(xié)助開(kāi)

2、戶登記、銷戶注銷以及銀行證卡的管理，負(fù)責(zé)與銀 行的一般業(yè)務(wù)接洽。審核絕對(duì)：負(fù)責(zé)借款審核、日常報(bào)銷及報(bào)賬工作，根據(jù)報(bào)銷制度對(duì)簽 字齊全的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行支付。審核各種費(fèi)用單據(jù)，編制和審核會(huì)計(jì)憑 證;檢查合同、發(fā)票等原始憑證的真實(shí)性、合規(guī)性。財(cái)務(wù)分析：參與編制財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（收入、成本、費(fèi)用）進(jìn)行 初步分析,分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)。制度管理:進(jìn)行制度優(yōu)化,曾優(yōu)化報(bào)銷管理制度、收付款流程制 度、工程預(yù)算決算制度、提成分配制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的制度 化及規(guī)范化。財(cái)務(wù)統(tǒng)籌:根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分管財(cái)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌跟進(jìn)、 財(cái)務(wù)工作進(jìn)度把控和具體工作任務(wù)部署，協(xié)同各部門(mén)、各項(xiàng)目公司完 成財(cái)務(wù)管理。資金與成本管

3、理:制度財(cái)務(wù)預(yù)算,做好資金計(jì)劃編制及之間調(diào)度管理, 合理審核控制經(jīng)營(yíng)管理成本，充分挖掘潛力，節(jié)約開(kāi)支，包括人事、 營(yíng)運(yùn)等成本，國(guó)內(nèi)及境外收入較上財(cái)年增加了 XXX多萬(wàn)，盈利增加 了 700多萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，按規(guī)定與辦公室進(jìn)行審 核報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)并規(guī)避多個(gè)票據(jù)與實(shí)際不符合，金額有誤等案例, 避免了財(cái)務(wù)損失。財(cái)務(wù)分析：出具公司報(bào)表及合并報(bào)表，召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)，分總分析各 種財(cái)務(wù)指標(biāo)，解釋潛在問(wèn)題，助力與決策?，F(xiàn)金管理:與庫(kù)管元協(xié)作進(jìn)行現(xiàn)金出入庫(kù)管理，符合有關(guān)現(xiàn)金調(diào)撥及 上繳單據(jù),及時(shí)核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。清收清欠：清理公司應(yīng)收欠款XX萬(wàn)，應(yīng)付欠款XXX萬(wàn)，處理過(guò)程 中的臺(tái)賬和報(bào)表，提

4、高公司資金利用效率。資料與發(fā)票管理:（如為管理者,請(qǐng)加上"帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成賬表的定 期打印、收集整理、裝訂成冊(cè)、登記編號(hào)，優(yōu)化管理辦法，提高管理 效率。進(jìn)行各項(xiàng)發(fā)票購(gòu)買、領(lǐng)用登記、開(kāi)具增值稅專用發(fā)票及普通發(fā) 票以及發(fā)票機(jī)的日常維護(hù)工作。稅務(wù)管理：辦理符合國(guó)家免增值稅，符合國(guó)家小微企業(yè)應(yīng)納稅額小于 XX萬(wàn)企業(yè)所得稅間急5%征收，按照國(guó)家規(guī)定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)項(xiàng)增值 稅加X(jué)%抵扣處理與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)及其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系， 通過(guò)稅收籌劃合法降低稅務(wù)成本。審計(jì)管理:參與公司X次年度審計(jì)及X次專項(xiàng)審計(jì)，提出審計(jì)建議 獲采用，熟悉審計(jì)整體流程。管理團(tuán)隊(duì):管理6人團(tuán)隊(duì)Z完善了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職位體系，根據(jù) 公司業(yè)務(wù)提出財(cái)務(wù)人員的合理配置方案，聯(lián)合KPI有效提高員工產(chǎn)出。 工作業(yè)績(jī):在財(cái)務(wù)軟件中能夠準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù),按時(shí)編制完成記賬憑證; 熟練操作用友財(cái)務(wù)軟件；對(duì)財(cái)務(wù)流程完善，工作要點(diǎn)層提供合理化建 議,并被領(lǐng)導(dǎo)采納。自我剛介：工作能力：較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力，善于主動(dòng)表達(dá)、換位思考， 根據(jù)靈活轉(zhuǎn)變職能角色。專業(yè)能力：夯實(shí)的理論基礎(chǔ)，優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力，善于 處理流程性事務(wù),應(yīng)變能力和適應(yīng)