職業(yè)暴露傳染病應(yīng)急演練_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、職業(yè)暴露(針刺傷)應(yīng)急演練第一場(chǎng)景:8:30供應(yīng)室器械回收區(qū)哎呀(回收器械,被刺傷)護(hù)士甲:護(hù)士乙:怎么了!護(hù)士甲:我被扎了,怎么辦,我不會(huì)被傳染吧。(護(hù)士甲:委曲傷心)護(hù)士乙:不要緊,我先幫你處理一下,跟我到水池旁(打開水龍頭,受傷部位邊擠 血,邊沖洗)你怎么不小心點(diǎn)呀!護(hù)士甲:我剛才看見回收的器械挺多的,清點(diǎn)時(shí)一著急就護(hù)士乙:你自己擠血,從上向下擠,我去準(zhǔn)備消毒的東西護(hù)士甲:護(hù)士(用物準(zhǔn)備好)沖洗的怎么樣了?7 護(hù)士 差不多了,有五六分鐘了吧r-nr-t護(hù)士 來(lái),我給你消毒包扎一下吧,(護(hù)士甲至操作臺(tái)旁)(護(hù)士乙用碘伏進(jìn)行*消毒處理,使用創(chuàng)口貼)進(jìn)行包扎,護(hù)士甲,發(fā)生職業(yè)暴露要告訴護(hù)士長(zhǎng)。

2、護(hù)士甲報(bào)告科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士怎么這么不小心??!下次小心點(diǎn),處理器械時(shí),一定要保護(hù)好自己,傷口顯理了嗎?護(hù)士 m護(hù)士已經(jīng)處理了那個(gè)包有感染性器械標(biāo)識(shí)嗎護(hù)士 沒(méi)有護(hù)士你還記得上次體檢結(jié)果嗎護(hù)士甲:不知道護(hù)士長(zhǎng):我給你填寫一個(gè)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露登記表報(bào)告給感控科,感控科會(huì)對(duì) 你進(jìn) 行定期追蹤觀察的。場(chǎng)& 50感控科某某接到供應(yīng)室打來(lái)的護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露的立即通知體檢中心給護(hù)士甲開具HBsAg、抗一 HBs、ALT、抗一 HCV、TPHA檢驗(yàn)單建議:1.醫(yī)務(wù)人員抗-HBs lOmlU/ml或抗-HBs水平不詳,應(yīng)立即注射乙肝免疫高價(jià)球 蛋白200-4001U,同時(shí)在不同部位接種乙肝疫苗20ug、20ug

3、、20ug (按0、1月、6月間 隔)。2醫(yī)務(wù)人員抗-HBs>10mlU/nil者,可不進(jìn)行特殊處理。3暴露后3個(gè)月、6個(gè)月應(yīng)檢查HBsAg、抗-HBs。護(hù)士甲:嗯,!知道了。隨后去檢驗(yàn)科抽血檢驗(yàn)。9: 05演練結(jié)束,感控科科長(zhǎng)分析總結(jié):在日常工作中,供應(yīng)室接觸到污染器械較多,所以對(duì)大家提出幾點(diǎn)建議:工作場(chǎng)所光線充 足;在清洗針頭、穿刺針時(shí),動(dòng)作要慢,注意力集中,帶上合適的手套,帶好護(hù)目鏡或防護(hù)面 罩進(jìn)行操作,以免誤入眼睛,造成感染;回收器械時(shí)如果有銳器,動(dòng)作要慢,刀片等銳器應(yīng)使 用血管鉗取下,不應(yīng)隨便丟棄,應(yīng)放在指定的銳器盒;清理垃圾時(shí)不可擠壓垃圾袋。一旦發(fā)生 職業(yè)暴露,首先要緊急進(jìn)行

4、局部處理,處理好之后上報(bào),檢 驗(yàn),定期追蹤。word.傳染病疫情爆發(fā)應(yīng)急演練場(chǎng)累一:14: 40分二科 叮吟吟 鈴聲響了苗苗:接喂,您好!二科,哦,有突發(fā)傳染病,疑似麻疹10人,其中有兩人呼吸困難,病情較 重,馬上來(lái)我院,知道了 (報(bào)告護(hù)士長(zhǎng))護(hù)士長(zhǎng):120馬上送來(lái)10名疑似麻疹病人,其中有兩人病情較重,有呼吸困難.護(hù)士長(zhǎng)(馬上站起):苗苗,通知主任苗苗:好的護(hù)士長(zhǎng):燕,給感控科打,報(bào)告我科有將有10例疑似麻疹病人入住。馬蕾:馬上騰空病區(qū) 一端的病房做傳染病病房,注意對(duì)患者做好解釋,準(zhǔn)備接收病人。圖亞:準(zhǔn)備外科口罩、一次 性手套、基礎(chǔ)護(hù)理盤、體溫計(jì)、裝有消毒毛巾的小桶、血壓計(jì)、聽診器、快速手消

5、毒劑、醫(yī)用 垃圾桶、銳器盒、把騰出病房所有生活垃圾桶套上黃色醫(yī)療垃圾專用袋。由娜日、格日樂(lè)負(fù)責(zé) 普通病人護(hù)理;燕、圖亞負(fù)責(zé)傳染病病人護(hù)理。燕、圖亞、格日樂(lè)、娜日:是場(chǎng)景二:15:10感控科接到報(bào)告立即趕到二科,科室對(duì)疑似病例初步判斷為一起傳染病疫 情暴 發(fā)事件,立即上報(bào)分管院長(zhǎng)志勇和醫(yī)務(wù)科主任玉剛。場(chǎng)景三:15: 15院長(zhǎng)接到報(bào)告后指示,通知醫(yī)院應(yīng)急處責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各小組立即組織對(duì) 二科入住傳染病病進(jìn)行會(huì)診、確認(rèn)、處責(zé)。場(chǎng)景四:15: 30傳染病病暴發(fā)確認(rèn),主管院長(zhǎng)指示:上報(bào)旗衛(wèi)生局、旗疾病控制中心。場(chǎng)景 五:15: 40各小組科室進(jìn)行指導(dǎo)醫(yī)務(wù)科主任:在配合疾控中心進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查同時(shí)采取醫(yī)

6、院感染控制措施,防止感 染原 傳播和感染擴(kuò)大。對(duì)感染病人實(shí)施積極治同時(shí),科室根據(jù)初步確定的感染原和感染途徑,及時(shí) 采取有效的處理和控制措施,并對(duì)處責(zé)措施進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。護(hù)理部主任:做好消毒隔離和病人管理,同時(shí)做好個(gè)防護(hù),工作時(shí)格執(zhí)行手衛(wèi)生及無(wú)菌操 作,確保不發(fā)生傳染病的院傳播,和醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)源性感染??谱o(hù)士長(zhǎng):由于突發(fā)傳染病,一次入住人數(shù)較多,馬上召集在班所有護(hù)士做一下簡(jiǎn)單分工, 首先大家要注意做好個(gè)防護(hù),帶外科口罩,必要時(shí)要戴手套,接觸病人前后洗手或手消毒,注 意保持病房及整個(gè)病區(qū)的空氣流通,開窗通風(fēng),盡量減少與病人直接接觸的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量。限 制傳染病病患的活動(dòng)和探視,對(duì)病人及家屬做好解釋工作

7、。旁白:所有工作都在有續(xù)進(jìn)行,病 人都已安責(zé)妥當(dāng),輸液治療中備注:在8小進(jìn)以外,護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士均不在當(dāng)班,突然來(lái)了批量傳染病病人,當(dāng)班護(hù)士 應(yīng)將傳染病病人單間隔離,通知護(hù)士長(zhǎng),遵醫(yī)囑進(jìn)行治療和救治病人,患者所有用物應(yīng)專 用,接觸病人前后做好個(gè)防護(hù)和手衛(wèi)生最后:護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督1 .個(gè)人防護(hù)措施是否到位2 .病房環(huán)境:是否開窗通風(fēng),空氣流通是否良好3 .病房消毒隔離措施是否符合感控要求4 .各種隔離標(biāo)識(shí)是否齊全:床頭卡、住院一覽卡,病歷夾、病房門等5 .叮囑責(zé)任護(hù)士:安撫病人情緒,做好消毒隔離宣教6 .叮囑接班護(hù)士:注意交接班,注意觀察患者病情變化、有加重趨勢(shì)及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生。場(chǎng)景六:16: 10醫(yī)

8、辦室所有參加演練人員進(jìn)行討論交流,對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié),找出工作中存在的不足及時(shí)糾 正,確保演練效果。16: 30演練結(jié)束,所有人員撤離。此次演練的目地:通過(guò)此次演練,提高了我科醫(yī)護(hù)人應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化了日常散發(fā)傳染病的 管理 和自我防護(hù)的意識(shí),能有效減少和杜絕突發(fā)傳染病在醫(yī)院流行,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)最大限度 減少傷害,沒(méi)有平時(shí)的科學(xué)演練,沒(méi)有平時(shí)多次的知識(shí)培訓(xùn),沒(méi)有實(shí)用的應(yīng)急裝備,當(dāng)有傳染 病暴發(fā)時(shí),就不能做到各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,影響正常的醫(yī)療秩序、醫(yī)療安全,甚至?xí)冻銎渌?代價(jià)。醫(yī)院召開2015年第一季度醫(yī)院感染控制管理日前,青田人民醫(yī) 院召開了 2016年第一季度醫(yī)院感染控制管理委員會(huì)暨

9、2015年全年工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由感 染科科長(zhǎng)偉娟主持,院長(zhǎng)武良、副院長(zhǎng)程建崇出席了會(huì)議,醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體委員參加 了會(huì)議。會(huì)上,武良院長(zhǎng)在講話中指出,院感工作涉及全院各科室,如加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的感控 意識(shí)及執(zhí)行力度,是控制院感染發(fā)生的重點(diǎn)。他要求,委員會(huì)成員要積極參與,起到表率作 用,充分調(diào)動(dòng)全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感工作的重視程度;要重視過(guò)程管理,確保終 末質(zhì)量,尤其 手衛(wèi)生等防控措施的落實(shí)。偉娟科長(zhǎng)就2015年及2016年第一季度感染管理工作向各委員進(jìn)行了匯報(bào),針對(duì)前一 階段的院感監(jiān)測(cè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。據(jù)悉,2016年我院感染管理工作重點(diǎn)將 結(jié)合衛(wèi)計(jì) 委開展的縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院

10、感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)工作進(jìn)行部署,并進(jìn)一步完善我院 感染管理,做好醫(yī)院感染培訓(xùn)及院感監(jiān)測(cè)工作。會(huì)議最后,程建崇對(duì)各委員能認(rèn)真履行職責(zé)表示感,同時(shí)通報(bào)了鎮(zhèn)安縣醫(yī)院血透室感染 事件,并對(duì)大家提出以下要求:一是要求全院醫(yī)護(hù)人員高度重視,提高認(rèn)識(shí),格按照院感染 控制工作案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是要求大家關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,從細(xì)節(jié)做起,提高對(duì)手 衛(wèi)生的依從性。三是要求感染管理委員會(huì)從多角度、多層面對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn) 行培訓(xùn),增強(qiáng)大家 的院感意識(shí)。四是要求各委員切實(shí)履行職責(zé),控制醫(yī)院感染發(fā)生。本次會(huì)議是醫(yī)院對(duì)感院防控工作的具體部署及對(duì)前期工作的一次認(rèn)真總結(jié),會(huì)議提出的 問(wèn)題對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)院管理水

11、平及醫(yī)療質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義。右旗醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練計(jì)劃根據(jù)人民國(guó)傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處蚤官 理規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī),醫(yī)院感控科組織2017年醫(yī)院感染暴發(fā)處蚤演練,計(jì)劃如下:演練名稱科醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處蚤演練演練科室普外科指揮小組:組長(zhǎng):志勇成員:艷梅喙梅淑娥演練目的1.檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍,設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等面的準(zhǔn)備情況,以 便出現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2通過(guò)演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí),堵強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力及醫(yī) 療診治效率。3進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職

12、責(zé)任務(wù),加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,完善應(yīng)急機(jī)制。演練要求各參加科室要積極配合本次演練,安排人員,做到定人,定崗、定責(zé),落實(shí)措施,圓滿完成本次演練工 作。演練前準(zhǔn)備1 學(xué)習(xí)醫(yī)院感染暴發(fā)或流行應(yīng)急預(yù)案2人員培訓(xùn):感控科組織演練人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染暴發(fā)或流行應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)分工;培訓(xùn)醫(yī)院感染防控知識(shí)和個(gè)人防護(hù)知識(shí)。3物資準(zhǔn)備:準(zhǔn)備演練所需藥品、器材、設(shè)備、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消羞藥械等。計(jì)劃演練時(shí)間2017年*月冬日計(jì)劃演練地點(diǎn)普外科處置程序事件報(bào)告報(bào)告要素:時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、癥狀、原因、初步處蚤等報(bào)告科室:晉外科初步調(diào)查感控科接到報(bào)告后迅速到達(dá)普外科;初步判斷是感染事件暴發(fā)后,上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo);啟動(dòng)預(yù)案應(yīng)

13、急處蚤領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)預(yù)案,上報(bào)屬地 衛(wèi)生行政部門與疾控中心;感控科組織、協(xié)調(diào)本次院感暴發(fā)的處妥行 動(dòng);感控科組織進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、疫情控 制工作;醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部調(diào)配醫(yī)生護(hù)士協(xié)助 專家組工作,并進(jìn)行相應(yīng)的病例診治。調(diào)查判斷查找感染源:分析引起感染的因素根據(jù)疾病的特點(diǎn)分析可能的感染途徑控制措施采取醫(yī)院感染控制措施,防止感染的傳播和感染國(guó)的擴(kuò)大??偨Y(jié)評(píng)估記錄調(diào)查容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防措施,對(duì)醫(yī) 院感染暴發(fā)事件處送情況進(jìn)行科學(xué)、客觀評(píng) 估:醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練一、總則為了科學(xué)、規(guī)、及時(shí)、有效地做好我院醫(yī)院感染暴發(fā)事件防和應(yīng)急處置 工作, 根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī) 院感染暴

14、發(fā) 報(bào)告及處置管理規(guī)等相關(guān)要求,為提高我院醫(yī)院感染暴發(fā)對(duì) 組織指揮、快速響 應(yīng)及處置能力,加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成 的危窖,保障醫(yī)療安全,組織2017年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。二、目的1、 檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防 護(hù)用品等面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2、 通過(guò)演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴 發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。3、 進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。三、組織體系及職責(zé)(-)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、感控科、藥劑科、總務(wù)科、宣傳

15、科等有關(guān)部門主要 負(fù)責(zé)人組成應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組;醫(yī)院感染暴發(fā)發(fā)生后,根據(jù)疫情分級(jí)響應(yīng)程序,應(yīng) 急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院感染暴發(fā)疫情應(yīng)急處理工作的 組織管理、指揮和協(xié)調(diào),負(fù) 責(zé)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門的報(bào)告。(二)應(yīng)急處置專家組對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件級(jí)別確定,對(duì)感染病人及高危病人的醫(yī)療救治工作進(jìn)行指 導(dǎo),并對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)的終止及后期評(píng)估提出咨詢建議等。(三)各部門工作組1、臨床科室:醫(yī)療護(hù)理人員負(fù)責(zé)醫(yī)院感染病例的診斷、治療、檢測(cè)標(biāo)本的采 集,病人分流轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)途中的醫(yī)療監(jiān)護(hù);對(duì)相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采 取消毒隔離措施;協(xié)助做好事件的流行病學(xué)調(diào)查。2、醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員格執(zhí)行

16、無(wú)菌技術(shù)操作、抗感染藥物合理應(yīng)用 等規(guī)章制度,組織專家進(jìn)行會(huì)診和醫(yī)生人力協(xié)調(diào)工作。3、護(hù)理部:負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)理人員格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒與隔離等 規(guī)章制度和護(hù)士人力協(xié)調(diào)工作。4、感控科:負(fù)責(zé)提供消毒隔離技術(shù)支持和監(jiān)督落實(shí)消毒隔離措施,做好疫情控 制和調(diào)查評(píng)估等相關(guān)工作。5、檢驗(yàn)科:配合進(jìn)行微生物標(biāo)本的采集、鑒定、同源性分析等工作。6、藥劑科:負(fù)責(zé)治療搶救藥品、消毒藥品配備,抗菌藥物合理使用督導(dǎo)。7、總務(wù)、設(shè)備科:負(fù)責(zé)救治現(xiàn)場(chǎng)器械、設(shè)備、防護(hù)用品等物資采購(gòu)及各項(xiàng)保障 工作,負(fù)責(zé)保潔部門人員及環(huán)境清潔與消毒等管理。醫(yī)院感染暴發(fā)演練場(chǎng)景【背景設(shè)責(zé)】普外科病房從2017年6月11 H-2017年6月

17、130,發(fā)生三例醫(yī)院感染病例,均為 手術(shù) 切口感染,分泌物培養(yǎng)結(jié)果為“金黃色葡萄球菌”,上報(bào)科主任、護(hù)士長(zhǎng)后,初步斷定為 醫(yī)院感染暴發(fā)?!厩捌跍?zhǔn)備】2017年6月13日感控科組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、宣傳科、總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科及臨 床相關(guān)科室人員參加了本次演練召開醫(yī)院感染暴發(fā)會(huì)前會(huì),會(huì)議由院長(zhǎng)主持,討論演 練處 責(zé)預(yù)防和演練腳本?!粳F(xiàn)場(chǎng)演示】【第一場(chǎng)景】(發(fā)現(xiàn)疑似醫(yī)院感染暴發(fā))普外科科住院醫(yī)師向科主任匯報(bào)近期連續(xù)出現(xiàn)3例手術(shù)切口感染病例。危急值報(bào)告 為“金黃色葡萄球菌”病例且抗菌藥物耐藥譜相近,科主任立即對(duì)幾位病人的病情、病志進(jìn) 行查閱,初步診斷為疑似醫(yī)院感染暴發(fā),要求立即上報(bào)醫(yī)院感控科?!镜诙?/p>

18、場(chǎng)景】(疫悄上報(bào))普外科立即報(bào)告感控科、醫(yī)務(wù)科感控科科長(zhǎng)艷梅、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)詠梅接到后,分別向主管院長(zhǎng)志勇、玉剛匯報(bào)?!镜谌龍?chǎng)景】(啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案)院長(zhǎng)接到后,到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后宣布立即啟動(dòng)“醫(yī)院感染暴發(fā) 應(yīng)急預(yù)案”(見流程圖)通 知醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員到會(huì)議室開會(huì),宣布普 外科疑似醫(yī)院感染暴發(fā),部署各部門工作任務(wù),請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后上報(bào)旗衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政處,我 院出現(xiàn)3例醫(yī)院感染病例?!镜谒膱?chǎng)景】(現(xiàn)場(chǎng)處)處責(zé)過(guò)程:實(shí)行調(diào)查與控制措施同步進(jìn)行普外科病房及會(huì)診辦公室同步進(jìn)行(n:oo)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處責(zé)專家組對(duì)本起暴發(fā)事件進(jìn)一步調(diào)查及確認(rèn)。醫(yī)務(wù)科:組織專家組成員確定3名病人治療案,后續(xù)觀察有無(wú)新發(fā)病例

19、(醫(yī)療組成員:玉剛、學(xué)龍、斯欽圖)感控科:進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,尋找感染源,行危險(xiǎn)因素分析,制定下一步防控措施。(現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查組主要成員:詠梅艷梅淑娥峰)護(hù)理部:協(xié)助組織普外科護(hù)理人員將感染者集中單間隔離,粘貼隔離標(biāo)識(shí),對(duì)病人接觸 過(guò)的 環(huán)境、物品進(jìn)行消毒處理。四、檢驗(yàn)科人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)病人圍環(huán)境如床檔、床旁桌、醫(yī)護(hù)人員手、留責(zé)導(dǎo)尿管進(jìn)行采樣行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。五、采樣結(jié)束,保潔人員對(duì)發(fā)熱病人住過(guò)的房間進(jìn)行全面清潔和消毒。(-)調(diào)查與判斷:醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)職能科及專家組成員對(duì) 暴 發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn),并對(duì)事件進(jìn)行綜合評(píng)估,決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;組織開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和 處責(zé),指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)醫(yī)療救治和預(yù)

20、防控制等措施。醫(yī)務(wù)科主任、普外科主任、藥劑科主任、檢驗(yàn)科主任、感控科主任及主管醫(yī)師對(duì)疑似病例進(jìn)行會(huì)診、明確診斷并積極進(jìn)行救治、完善診療案。醫(yī)院感染管理科到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出具體的消毒隔離措施和 組織實(shí)施。1 查找感染源感控科、檢驗(yàn)科應(yīng)對(duì)病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人 員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。視醫(yī)院感染疾病的特點(diǎn),可選擇病人、接觸者、醫(yī)務(wù)人員 和陪護(hù)人員的各種分泌物、血液、體液、排泄物和組織為標(biāo)本。通過(guò)各種 病 原學(xué)、血清學(xué) 檢查仍然不能確定感染源時(shí)可以采用通過(guò)綜合性分析初步確定幾個(gè)可能的感染源。初步分 析考慮感染源來(lái)自物表清潔消毒不格,醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有格落實(shí)手衛(wèi)生,環(huán)境的污染和接觸

21、傳播 是造成交叉感染的主要媒介(具體環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)結(jié)果需2-3天時(shí)間)2 .分析引起感染的因素3例病人均接受相同操作(手術(shù))。調(diào)查感染病人發(fā)病情況、分布特點(diǎn),根據(jù)疾病的特點(diǎn)分析可能的感染途徑。通過(guò)對(duì)感染源和感染途徑初步假設(shè),醫(yī)院 感染暴發(fā)的特點(diǎn)為外源性感染引起,首先考慮:患者使用的醫(yī)療器械器具,環(huán)境衛(wèi)生消毒不, 物體表面清潔消毒不到位,醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有做好手衛(wèi)生等是造成感染暴發(fā)的可能性大。針對(duì)以 上分析:我們對(duì)使用中的器械、設(shè)備,環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行采樣,并采用排除法逐一排 查感染源和感染途徑。(1) 感控科開展流行病學(xué)調(diào)查及相關(guān)感染防控監(jiān)測(cè)工作,對(duì)感染病人、接觸者及可疑 環(huán)境、物品等進(jìn)行病原

22、學(xué)檢查,排查潛在的傳染源。感控科工作人員對(duì)使用中的設(shè)備(心電 監(jiān)護(hù)儀、吸引器等),環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣。并對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行檢 查指導(dǎo)。(2) 醫(yī)務(wù)科立即組織專家會(huì)診,查看病志,檢查病人,分析病情,制定治療案。(3) 護(hù)理部指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)用品及消毒措施的實(shí)施,調(diào)協(xié)人力資源貯備,調(diào)配 增加護(hù)理人員?!镜谖鍒?chǎng)景】(演練總結(jié))演練總結(jié):院長(zhǎng)根據(jù)各部門的匯報(bào)新本次演練情況作出工作總結(jié)。醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練為了提高醫(yī)院感染暴發(fā)的快速響應(yīng)能力,加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合,規(guī) 醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處置能力,2016年感控科在三科病房組織開展了 醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練,參與了

23、本次演練,志勇院長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了本次演練。演練正式開始,演練模擬三科病房發(fā)生了 3例感染,疑似醫(yī)院感染暴發(fā),神 經(jīng)外科立即通知感控科、醫(yī)務(wù)科,感控科接到后立即上報(bào)分管院長(zhǎng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù) 案,感控科人員第一時(shí)間到達(dá)病房調(diào)查感染源,尋找傳播途徑及 危險(xiǎn)因素,并到 病房采樣,送至微生物實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng),培養(yǎng)結(jié)果證實(shí),細(xì)菌來(lái)源于收電監(jiān)護(hù)儀,而 醫(yī)務(wù)人員的手為主要傳播媒介。感控科立即指導(dǎo)感染防控工作,隔離病人,防止 交叉感染,防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露;醫(yī)務(wù)科 組織專家會(huì)診積極救治病人;護(hù)理部 調(diào)動(dòng)人力資源儲(chǔ)備,做好消毒隔離工作。通過(guò)本次演練,加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)和應(yīng)急處理 能力, 進(jìn)上步熟悉了報(bào)告流

24、程,提高了各部門的協(xié)調(diào)和配合能力,應(yīng)急機(jī) 制和應(yīng)急準(zhǔn)備 得到了進(jìn)一步完善,為有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā),保障 醫(yī)患安全打下了良好基礎(chǔ),志勇院長(zhǎng)充分肯定了本次演練成果,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院 感染防控的重要性,要求廣 大醫(yī)務(wù)人員在日常工作中要增強(qiáng)醫(yī)院感染防控 意識(shí),重視手衛(wèi)生,認(rèn)真落實(shí)消毒 隔離制度,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)住院患者、醫(yī)護(hù)人員及社會(huì)公眾的危窖, 從而保障醫(yī)療安全。感控科2016 年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練活動(dòng)小結(jié)為進(jìn)一步規(guī)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置工作,熟練掌握醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告程 序和控 制措施,提高各相關(guān)科室與人員醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平,4月6日下午2點(diǎn)50分,由醫(yī)院感控科組織,舉

25、行了醫(yī)院 感染暴發(fā)事件應(yīng)急處 置預(yù)案演練。醫(yī)院職能科室及全院各科室感染控制小組35人參加。本次演練,旨 在提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識(shí)和應(yīng)急處置水平,提升相關(guān)責(zé)任人對(duì) 醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急指揮和組織協(xié)調(diào)能力。演練活動(dòng)按照預(yù)先制定的演練案分三 階段進(jìn)行:第一階段為演示階段,醫(yī)院感控科主任介紹演練案;第二階段為實(shí)戰(zhàn)演 練階段,模擬三科病房報(bào)告相繼生3例肺部感染暴發(fā)病例,醫(yī)院相關(guān)部門接到報(bào) 告后,按照醫(yī)院感 染暴發(fā)應(yīng)急處置程序展開報(bào)告、專家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、病例救 治、查找感染源、傳播途徑,落實(shí)控制措施、等應(yīng)急處置工作;第三階段為總結(jié)點(diǎn) 評(píng)階段,由志勇副院長(zhǎng)對(duì)此次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng),總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)

26、和下一步工作 意見及改進(jìn)措施。此次演練由志勇副院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備科、藥劑科、感控 科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指揮,并觀看了整個(gè)演練過(guò)程。背景設(shè)置以真實(shí)的 三科病例為基礎(chǔ),假設(shè)我院三科近日發(fā)生的3例泛耐藥鮑曼不動(dòng)桿菌醫(yī)院 感染病 例,懷疑為醫(yī)院感染暴發(fā)。演練一開始,參加演練人員馬上格按照規(guī)定程序,有序 的開展醫(yī)療救治及消毒隔離工作和流行病學(xué)調(diào)查工作,各部門逐級(jí)報(bào)告。在醫(yī)院 感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,圓滿完成了本次演練工作??偨Y(jié)會(huì)上,院長(zhǎng)指出本次演練情景真實(shí),演練過(guò)程詳實(shí),處置恰當(dāng),符合院感 管理要求,起到良好的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果。院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):醫(yī)院感染出現(xiàn)5例以上或者有3 例以

27、上引起人身傷罷或出現(xiàn)死亡病例的要上報(bào)到省級(jí)衛(wèi)生主管部門,若發(fā)生10例 以上或發(fā)現(xiàn)特殊菌株或可能引起特殊后果的按公共衛(wèi)生事件上報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案, 可見院感已被提升到較高的高度。院長(zhǎng)在點(diǎn)評(píng)中還提出此次演練過(guò)程中要能體現(xiàn) 出院部啟動(dòng)院感暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)場(chǎng)景及對(duì)感控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)及 設(shè)備科等保障系統(tǒng)的協(xié)調(diào)過(guò)程。希望各科室通過(guò)此次模擬演練,進(jìn)一步加強(qiáng)院感 知識(shí)學(xué)習(xí)和院感防控工作,提高醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置能力和醫(yī)療救治水平。2016年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練效果評(píng)價(jià)為進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、報(bào)告程序和處置能力,最大 限度地降低醫(yī)院感染暴發(fā)對(duì)患者造成的危窖,保障醫(yī)療安全。2016

28、年感控科組 織進(jìn)行了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練,志勇院長(zhǎng)任演練指揮,參加的科室有:醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部、藥劑科、后勤科、宣傳科、臨床及部分院感重點(diǎn)科室感控小組成 員。一、演練總結(jié):演練結(jié)束后,各參加科室在前七樓會(huì)議室對(duì)此次演練情況進(jìn)行了 討論,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),提出不足。首先由院長(zhǎng)對(duì)演練的整體情況作出了總結(jié),院長(zhǎng)指 出:本次演練的順利進(jìn)行要感醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、宣傳科、各臨床科室的認(rèn)真配 合,感控科對(duì)此次演練做了大量的工作,演練案在會(huì)前會(huì)進(jìn)行了討論,感控科于 會(huì)后對(duì)演練細(xì)節(jié)進(jìn)行了完善,同時(shí),此次演練還存在上些問(wèn)題,稍后由感控科科 長(zhǎng),進(jìn)行總結(jié),通過(guò)此次演練大家對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)流程更加了解,為真正的醫(yī)院 感染暴發(fā)的應(yīng)急

29、處置奠定了基礎(chǔ),也是醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置的一次大練兵??崎L(zhǎng):院長(zhǎng)對(duì)本次工作給予了充分的肯定,本次演練對(duì)大家和感控科都是一個(gè)學(xué) 習(xí)的過(guò)程,提高了處置此類事件的能力,感各職能科室的支持,感的配合。下面 請(qǐng)大家進(jìn)行討論,指出演練的缺點(diǎn)和不足。院長(zhǎng):處置預(yù)案中是否是感控科分配工作?科長(zhǎng):醫(yī)院應(yīng)急小組組長(zhǎng)為院長(zhǎng),因院長(zhǎng)掌握醫(yī)院在醫(yī)院感染暴發(fā)過(guò)程中的職 責(zé),并分配工作。院長(zhǎng):本次調(diào)查結(jié)果表明感染源為心電監(jiān)護(hù)儀表面,是否應(yīng)當(dāng)為醫(yī)務(wù)人員的手, 因?yàn)槲矬w表面的細(xì)菌應(yīng)該也是通過(guò)手傳播的??崎L(zhǎng):醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生不合格肯定是導(dǎo)致本次醫(yī)院感染暴發(fā)的重要原因,是傳 播媒介,由于醫(yī)務(wù)人員洗手較頻繁,不容易采集到陽(yáng)性標(biāo)本;而

30、心電監(jiān)護(hù)儀表面 應(yīng)該是導(dǎo)致感染的根本原因,是感染源,由于物體表面擦拭消 毒不到位,加之醫(yī) 務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不強(qiáng),導(dǎo)致本次醫(yī)院感染暴發(fā)。院長(zhǎng):本次演練為收集,完善資料,故時(shí)間較長(zhǎng),日后演練應(yīng)會(huì)更加熟練。科 長(zhǎng):如果真的發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)肯定是多場(chǎng)景同時(shí)進(jìn)行,縮短應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間。 詠梅主任:通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)日后應(yīng)對(duì)應(yīng)急人員的個(gè)人防護(hù),無(wú)菌操作等加強(qiáng) 培訓(xùn)。 科長(zhǎng):醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí)近幾年已在逐步提高,工作中還應(yīng)做好防護(hù),防止職 業(yè)暴露,防止醫(yī)源性損傷。效果評(píng)價(jià):本次演練按照預(yù)先制定的案有條不紊的進(jìn)行,通過(guò)此次演練進(jìn)一步提高 了我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急 處置能力

31、,各相關(guān)科室和人員明確了各自職責(zé),完善應(yīng)急機(jī) 制,為做好應(yīng)急準(zhǔn)備 工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為保證此次演練更好的進(jìn)行,感控科于演練前一天組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、宣傳 科、神經(jīng)外科召開了醫(yī)院感染暴發(fā)演練會(huì)前會(huì),會(huì)議由志勇院長(zhǎng)主持,會(huì)上重點(diǎn)對(duì) 演練案及腳本進(jìn)行了討論,會(huì)后由感控科對(duì)將腳本的細(xì)節(jié)問(wèn)題 進(jìn)行了完善,并于 演練當(dāng)天上午給各參加科室進(jìn)行了闡述,保證了下午演 練的順利進(jìn)行,由于前期 準(zhǔn)備工作充分,本次演練進(jìn)行有序,達(dá)到了預(yù)期的演練效果。本次演練中應(yīng)急人員個(gè)人防護(hù)用品穿脫不熟練,應(yīng)急響應(yīng)較慢,日后應(yīng)加 強(qiáng)對(duì)醫(yī) 務(wù)人員的培訓(xùn),由于各科室對(duì)演練的整個(gè)過(guò)程不熟悉,僅知曉本科 室的職責(zé),故 各場(chǎng)景銜接較慢,演練

32、耗時(shí)較長(zhǎng),日后演練時(shí)應(yīng)更加接近真 實(shí)情況,嘗試多場(chǎng)景 同時(shí)進(jìn)行,更好的達(dá)到演練目的。我院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練腳本各位領(lǐng)導(dǎo)、各位們,大家好!根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī),為提高對(duì)醫(yī)院感染 暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,最大限度地降 低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危窖,保障醫(yī)療安全,根據(jù)二級(jí)醫(yī)院復(fù)審要求,經(jīng)研究 決定舉行醫(yī)院感染暴發(fā)處置實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)演練,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā) 的應(yīng)急反應(yīng)能力及醫(yī)療診治效率,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。誰(shuí)能夠告訴我為醫(yī)院感染暴發(fā)?。ㄍnD)還是我來(lái)告訴大家吧,醫(yī)院感

33、染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患 者中,短時(shí)間發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。大家可曾記得,婦兒醫(yī)院手術(shù)切口感染暴發(fā)事件,眼球感染事件,交大一附 院新生兒感染事件,這些都是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染意識(shí)不強(qiáng),緩報(bào)、瞞報(bào)或處置不 力造成的醫(yī)院感染惡性事件,應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴。演練總指揮:志勇院長(zhǎng)參加演練的部門有:感控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、檢驗(yàn)科、三科、總務(wù)科及臨床科室 今天的演練共分四個(gè)部分:發(fā)現(xiàn)疑似醫(yī)院感染暴發(fā)一疫情報(bào)告、啟動(dòng)應(yīng)急 預(yù)案、 現(xiàn)場(chǎng)處置、(演練總結(jié))。本次演練模擬三科病房發(fā)生3例下呼吸道鮑曼不動(dòng)桿 菌感染,疑似感染暴發(fā)病例,感控科接到報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查后報(bào)告院領(lǐng) 導(dǎo),召集專家組,啟

34、動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案,發(fā)出緊急處置出動(dòng)指令,下 面有請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)講話 院長(zhǎng):(講話)宣布右旗醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練開始!場(chǎng)景一(第一部分疫情報(bào)告)主持人:下午3點(diǎn),院感科鈴響了(主任接)“你好,感控科”主持人:我是三科,我科3月1017日相繼發(fā)生3例肺部感染病例,疑 似院感暴發(fā)”感控科主任:“好,我們馬上到病房來(lái)”場(chǎng)景二:(第二部分應(yīng)急響應(yīng))(稍停頓)院感科主任立即趕赴到三科醫(yī)生辦公室,向三科主任詳細(xì)了解情況: 主任:我科近一發(fā)生3例肺部感染病例,男2例,女1例,原發(fā)?。?例腦梗 塞,1例食管癌。3例都出現(xiàn)下呼吸道感染癥狀和體征,剛剛接到檢驗(yàn) 科報(bào)告, 又有一例痰培養(yǎng)為鮑曼不動(dòng)桿菌,總共

35、3例痰培養(yǎng)均為鮑曼不動(dòng) 桿菌。感控科主任:根據(jù)病原學(xué)判斷疑似醫(yī)院感染暴發(fā),馬上上報(bào)分管院長(zhǎng),對(duì) 環(huán)境采 樣后加強(qiáng)環(huán)境物體表面消毒處理,加強(qiáng)病房通風(fēng),增加空氣消毒次 數(shù)。(主持人)感控科主任立即向分管院長(zhǎng)匯報(bào),院長(zhǎng)指示:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即 通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查,先隔離病人、專人護(hù)理, 必要時(shí)暫停收治新病人。場(chǎng)景三:(第三部分,現(xiàn)場(chǎng)處置,三科病房) 主持人:在院感科主任的安排下,檢驗(yàn)科人員帶著監(jiān)測(cè)物品快速來(lái)到神經(jīng) 外科病 房,她們穿隔離衣,戴帽子、口罩、手套。對(duì)三科病房工作人員手、病房空氣、 呼吸機(jī)管道,心電監(jiān)護(hù)儀、床護(hù)欄、水龍頭等環(huán)境物體表面等 環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)采 樣,以明確感染途徑。在醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)組織下,調(diào)集院專家進(jìn)行會(huì)診,專家們正趕往神經(jīng)外科病房 病

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