施工工作總結(jié).doc

1、施工工作總結(jié)施工工作總結(jié)1時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來菁華公寓工程在緊張繁忙中過去了一個多月。回首這一個多月是緊張的，也是充實的。在以后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去我負責工程的現(xiàn)場施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和催促各樓號質(zhì)量缺陷的修補施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良的工作氣氛建立工程工程運作過程中涉及方方面面，必須搞協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動和指導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建立順利施行。我在公司和工程部錢經(jīng)理指導下，

2、在各棟樓主體施工中，將認真的總結(jié)，深化的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級指導交給的任務，并在做本職工作的根底上，不斷學習鉆研，努力進步自己的業(yè)務程度。建立工程也具有時效性的特別，各種規(guī)不斷的更新和開展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要實在進步自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫穿到我們的詳細工作中去。作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓

3、號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理。針對望湖城工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良的根底。4#作為第一個施工的單體，同時構(gòu)造和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施獲得良作用，也為了后期的施工

4、質(zhì)量帶來的良的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達監(jiān)理單位驗收，全部通過，獲得建立單位和監(jiān)理單位的評。2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是指導意志、意見的表達，也是基層問題的反應者，因此更要樹立起良的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。(3)注重對四個單體

5、的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)程度有了整體的進步。4、平安管理工作在工作過程中，主動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建立單位的幾次檢查中均獲得優(yōu)異成績，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示單體。5、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城工程開工以來，我就注重和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的的建議，自己帶頭研究落實，獲得了建立單位和監(jiān)理單位的一致評。6、材料管理工作本著節(jié)約本錢

6、的原那么，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在工程的建立中節(jié)約了本錢。7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)絡單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和工程部指導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到指導的肯定和支持后，和建立單位、監(jiān)理單位、設計院屢次協(xié)商聯(lián)絡，終于到達預期目的，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一

7、些新的工作，我總是積極配合公司、工程部門，在年5月年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的進步，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進方案在獲得良成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了進步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，進步個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務學習，進步業(yè)務素質(zhì)，進步工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。進步工作效率，在每次

8、工作前做準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使指導的監(jiān)視工作更為深化。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位指導和同事給予指教，最后，再次感謝各位指導和同事。施工工作總結(jié)2作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在理論中探索、在經(jīng)歷中積極開展創(chuàng)新、不斷進步自己的工作才能。在多個工程完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏，希望在將來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的相貌迎接以后的工作生活。一、執(zhí)行崗位職責作為工程部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、

9、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良的根底。在每個工程的施行中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法獲得良作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良的成效。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1)在日常工作中，不管

10、走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是指導意志、意見的表達，也是基層問題的反應者，因此更要建立起良的自身形象，在工作中成為同事的模，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧程度有整體

11、的提升。3、平安管理工作在工作過程中，自動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個工程管理不可分割的一局部。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的的建議，自己帶頭研究落實，力爭獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致評是施工員工作不斷進步的表達方式。5、材料管理工作本著節(jié)省本錢的原那么，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時全部用掉。節(jié)省本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，

12、在工程標建立中節(jié)省了本錢6、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進展分析p 就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失

13、控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成絕對以工程部為中心指導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工規(guī)靈敏巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)并很的掌握，爭取能更的把施工規(guī)

14、運用到現(xiàn)場施工當中。以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找缺乏趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認真學習規(guī)規(guī)程及有關(guān)件資料，掌握專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感，及時做個人的各項工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。施工工作總結(jié)3光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間年在緊張繁忙中過去了，年

15、也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。這一年多的時間里，我在工程經(jīng)理及部門指導的指揮下，在吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的建立中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫穿工作、以及正在進展的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己獲得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深化的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)歷，主要得益于工程部指導的關(guān)

16、心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。在工程建立中，一是抓平安明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的理解程度。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良的工作氣氛，建立工程工程運作過程中涉及方方面面，必須搞協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動和指導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證工程建立順利施行。為了進步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，進步個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務學習，進步業(yè)務素質(zhì)，進步工作質(zhì)量。3、要注意學習

17、新的技術(shù)，多動腦想方法改進工作方法。進步工作效率，在每次工作前做準備，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與指導和同事之間的溝通，使指導的監(jiān)視工作更為深化。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位指導和同事給予指教。施工工作總結(jié)4構(gòu)造局部:1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進展技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)嚴格要求。施工過程中，做班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做分局部項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證

18、及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)要求見證取樣做復試報告，合格前方可使用。3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)做檢驗工作。4.本工程鋼筋混凝土構(gòu)造局部施工時間為20年8月19日至20年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由圣、圣華混凝土提供。5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合鋼筋混凝土構(gòu)造施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)以及工程監(jiān)理部門的要求。6.根底、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草

19、袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量良，被市質(zhì)量監(jiān)視站評為濟南市優(yōu)良。建筑局部1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，報送施工單位批準，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進展技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)嚴格要求。施工過程中，做班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做分局部項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)要求做復試報告，合格前方可使用。工程中主

20、要設備材料、成品、半成品進場后，我方立即通知建立單位、監(jiān)理單位進展驗收，并及時填寫材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規(guī)要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明件。3.嚴格控制材料的應檢工程。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)施工，同時做隱蔽記錄。5.本工程建筑局部施工時間自20年11月至20年7月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、

21、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)施工，整體工程質(zhì)量良。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。三、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻在開展工作之前做個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為公司及部門工作做出了應有的奉獻。施工工作總結(jié)5光陰飛逝，我進公司已經(jīng)一年

22、了，這一年我在工程工程部工作學習。我從一名大學生變成了施工員，從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應如今的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深化體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的缺乏。如今我將這段時間的工作做以下總結(jié)。一、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝純熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更的處理?，F(xiàn)場是極其考驗一個人才能的地方，不只是對技術(shù)的.掌握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當在很多工序穿插作業(yè)的時候，更要處理相關(guān)事宜來防止不必要的費事。在這一年的施工員工作中，我收獲很

23、多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的進步，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建立、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。二、構(gòu)造施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因構(gòu)造施工考慮不全造成的費事，考慮周全可以省去處理構(gòu)造問題的時間，縮短工期節(jié)約本錢。該工程是一幢八層的辦公樓，構(gòu)造外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比擬簡單。精裝修局部包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必需要別施工班組就的幸運心理，形成了安

24、排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成絕對以工程部為中心指導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)歷。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工規(guī)靈敏巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)并很的掌握，爭取能更的把施工規(guī)運用到現(xiàn)場施工當中。以上問題

25、雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更。三、今后的工作打算參加工作一年來，知道了自己在工作中的缺乏，在以后的工作中要加以克制，同時還需要多看書，認真學習規(guī)規(guī)程及有關(guān)件資料，掌握專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感，及時做個人的各項工作。在此感謝師傅的悉心教導，感謝指導和同事的關(guān)心及幫助?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與專業(yè)程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與武漢建工共同進步、共同成長。施工工作總結(jié)6光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)幾個月了。記得是年月日來到公司報到，回頭望去，感覺光

26、陰的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對這近半年的工作情況進展一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：一、 勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。記得剛來到公司報到的時候，公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓，而且在培訓的同時要組織一場大學生入職聯(lián)歡晚會。在培訓的過程中，我對我們公司有了深化的理解，為以后的學習和工作打下了堅實的根底。我很幸運，被選為晚會的主持人，并且負責晚會的整體籌劃，而且代表新入廠大學生講話。說心理話，以前上大學的時候在學校也參加過很多類似的活動，但是

27、這一次我很緊張，因為這是在工作單位，和以前在學校是兩個概念，所以準備工作要比以前下了很多功夫，在公司指導的親切關(guān)心下，在各位同事的支持與幫助下，晚會舉辦的很成功，也很精彩。培訓完畢，我被分配到工程部，工作職務為測量員，所在的工程為工程，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我根本適應了自己的本職工作。月日，由于工作需要，我被調(diào)至部。說心理話，我很慶幸，可以被公司指導認可，因為來到這個工程的同志都是經(jīng)過公司指導把關(guān)才敲定的，我很幸運，能得到指導的肯定與認可。直至如今，我們工程部還在克制重重困難，繼續(xù)堅持動施工，為明年的施工也大下了良的根底。所以說

28、，來到這樣一個有生命力的工程部，我很幸運，我會全身心的投入工作，努力進步自己的業(yè)務程度，爭取早日為公司作出更大的奉獻。我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。二、 與時俱進，從思想上武裝自己。來到工程部不久，我就上交了入黨申請書，積極向黨組合靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是十八大期間，我每天都看電視、報紙，認真學習黨的方針道路，理解一些重大的決策，積極配合工程部指導班子開展思想教育工作。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進步與進步，而且工作開展的也很順利，在工程部指導班子的正確指導下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務程度也得到了指導的認可與肯定，為以后更的開

29、展工作打下良的根底。其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為80后的我們，面對日益競爭劇烈的時常經(jīng)濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應該為自己定前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”。以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于程度有限，不免有些遺漏與缺乏之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定位，為以后的工作作出更的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的才能與價值。施工工作總結(jié)7本人自20年2月進入園林公司以來，一直認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等

30、并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規(guī)、圖集、驗收標準等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識，力爭進步自己的各方面才能。在公司指導和同事們的關(guān)心、指導與幫助下，根本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面才能得到了一定的進步，也為今后的工作奠定了一些的根底?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：小區(qū)段景觀工程綠化施工工作。受公司指導委托，擔任園林公司綠化施工員完成了小區(qū)段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。小區(qū)段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：1、施工前期準

31、備工作11、現(xiàn)場勘查工作。分別于3月底和4月初屢次到達小區(qū)段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)指導進展現(xiàn)場勘查工作，界定施工圍，理解施工區(qū)域室外管分布情況。12、審查施工圖紙。體會設計意圖，審核施工圖紙，征求上級指導意見。屢次與設計師、甲方工程部主管指導、進展溝通，并提出修改意見。13、編制方案并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場方案橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進展實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管指導進展匯報。14、計算土方量。聯(lián)絡現(xiàn)場核算與土方供給單位三方一同對現(xiàn)場標高進展測量，做記錄，并形成原始資料

32、。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。15、嚴格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的根底，土質(zhì)的壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進展化驗分析p ，合格后采購進場；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改進等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。16、催促各種施工材料、施工機具按方案進場，做驗收和清點記錄。17、組織搭設臨時設施。遵循節(jié)約、實用、方便的原那么，組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場，并強化工人平安意識，組織工作做防火、防洪、防盜等工作。2、組織公共綠地施工工作。21、參考施工規(guī)，編制公共綠地施工組

33、織設計，做技術(shù)交底工作。22、現(xiàn)場管理。負責現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向指導匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。1、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人平安意識，組織工人做防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進展緩慢，加之工期比擬短，為確保按期完成后續(xù)各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進展水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又防止了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。2、材料：工程材料進場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當天工程完畢后要及時進展檢查回收，

34、防止喪失。施工過程中材料屢次反復使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布屢次反復使用，節(jié)約了播種本錢。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)歷，最終決定株片搭設間距為9001米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料本錢。3、機械：由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進展大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務，保證連續(xù)作業(yè)，防止返工、窩工，并隨時做機械臺班記錄，盡量防止機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提

35、早確定苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，防止反復吊運，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植本錢。23、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場方案。24、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程開工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時簽證，盡量為結(jié)算打根底。3、施工后期養(yǎng)護工作根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)要求，合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作方案、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物可以正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采

36、取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因為參加工作年了，此前一直在施工單位工作，對后期養(yǎng)護工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細，此項工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養(yǎng)護管理經(jīng)歷，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結(jié)、積累經(jīng)歷的過程。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物可以正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工工程順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因此養(yǎng)護工作具

37、有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不一樣，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護工作非常復雜，想要做此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司指導委托，足見公司指導對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責任重大，自己存在的缺乏之處還很多，很多方面都還需要指導與同事的幫助、指導和支持，在工作方面應該擺正學習者的態(tài)度，不懂就學、就問，多學多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：1、加強公司的流程建立，對不必要的環(huán)節(jié)進展精簡，形成合理有效的程序件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個工程部以便于操作。2、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結(jié)配

38、合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)才能。3、為現(xiàn)場工程部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作才能有了一定的進步，也清楚的認識到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作中，我會嚴以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。施工工作總結(jié)8上半年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析p 評定，總結(jié)經(jīng)歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，進步工作效率提供根據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負

39、責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得結(jié)實，而且多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工

40、現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很的經(jīng)歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應手起來。比方說測量，重要的是要抓其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復測以防止人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完

41、全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分局部項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)歷簡單談談平安方面。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓，同時要對勞務施工隊進展平安技術(shù)交底。這些工作都做后，

42、就是詳細施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設施后才允許進入施工現(xiàn)場進展工作，架體支撐在搭設過程中，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)或規(guī)程進展搭設施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進展下一步的工序施工。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導和同事們的認可?？傊?/p>

43、，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的開展奉獻自己的力量。施工工作總結(jié)9虎振雄威留浩氣，免迎盛世啟新程。在這辭舊迎新之際，我部對于年工作做一個深化的總結(jié)。年對于我部來說是一個任道而重遠的一年，在集團公司指導的正確指導下，在園林公司指導的關(guān)心指導下，在各兄弟部門的親密配合下，我部全面投入到部門建立、工程管理、業(yè)務開拓、本錢控制四個方面的工作中。作為公司工程類重點開展的職能部門，我部嚴記公司指導的教導和囑托，從部門建立出發(fā)，完善部門機制；從工程管理

44、著手，嚴控制工程質(zhì)量、工程進度及平安；以開拓業(yè)務為中心，擴大部門業(yè)務圍，較地完成了公司指導安排的各項任務。經(jīng)過年一年的磨難與奮進，我部已經(jīng)成為一個專業(yè)配套齊全，崗位職責清楚，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江成功社區(qū)下水管道清淤疏浚工程，總工程款元，正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護效勞工程，已收到五個月的維護費，共元，總共收回工程款元。本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，進而豐富和優(yōu)化部門流程的原那么，我部在此就年的工作情況在以下幾個方面進展回憶和總結(jié)。一、回憶與總結(jié)：1、部門建立，完善部

45、門機制我部成立于年10月，成長于年，但它成熟于年。為什么這么說呢？因為，對于一家新事物、新公司、新部門來說，鋪設點，搶占市場，固然非常重要，然而，企業(yè)建立和開展需要有一種長效“機制”，部門建立開展更是如此。因此，在年，部門開展的頭一件大事是，完善部門規(guī)章制度，組織部門化宣導團，在每位員工入職之初，做得第一件事，就是學習我部員工手冊。要通過對員工手冊的學習、認識、灌輸、再認識，讓部門化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來自五湖四海、各行各業(yè)，需要統(tǒng)一的化洗禮，把員工價值觀、思維形式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來。因此，在部門初具模型之時就提出來建立完備的部門化，讓部門進一步成長起來，從

46、而真正的成熟、獨立。從年10月獲準籌建，歷經(jīng)兩年兩個月的籌備，組織架構(gòu)、開展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)我部逐漸立體化地展如今世人面前，并最終實現(xiàn)與公司同步開展。2、工程管理，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度及平安消費工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)年的工程主體構(gòu)造的工作，我部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克制了今年驟風暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江成功社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護效勞工程。在工程質(zhì)量及工程進度控制中，我部嚴格按照合同

47、規(guī)定,履行對甲方的承諾,在工期、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效，如期保質(zhì)完成工程，一次性開工驗收合格。在平安消費方面，我部嚴按 “五無”標準無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒坍精心組織施工，杜絕死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)了年施工零傷亡。3、積極拓展業(yè)務，擴大部門業(yè)務圍為了更的開拓部門業(yè)務，公司指導分派了市博泰市政園林工程給我部作為主要活動公司，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務。前期，為了宣傳博泰市政公司，我部配合預算部作市場投放方案，設計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子，分批分量投入于東莞以及周邊城市如廣州、中山。中期，親密關(guān)注投入效果，與常平陳屋貝、萬江成功社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事