施工工作總結(jié).doc

1、施工工作總結(jié)施工工作總結(jié)1時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來菁華公寓工程在緊張繁忙中過去了一個(gè)多月。回首這一個(gè)多月是緊張的，也是充實(shí)的。在以后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去我負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和催促各樓號質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良的工作氣氛建立工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和指導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建立順利施行。我在公司和工程部錢經(jīng)理指導(dǎo)下，

2、在各棟樓主體施工中，將認(rèn)真的總結(jié)，深化的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級指導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。建立工程也具有時(shí)效性的特別，各種規(guī)不斷的更新和開展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要實(shí)在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì)貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓

3、號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個(gè)方面說明：1、工程質(zhì)量管理。針對望湖城工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良的根底。4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)構(gòu)造和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施獲得良作用，也為了后期的施工

4、質(zhì)量帶來的良的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，獲得建立單位和監(jiān)理單位的評。2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是指導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。(3)注重對四個(gè)單體

5、的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)程度有了整體的進(jìn)步。4、平安管理工作在工作過程中，主動(dòng)配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建立單位的幾次檢查中均獲得優(yōu)異成績，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示單體。5、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，望湖城工程開工以來，我就注重和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的的建議，自己帶頭研究落實(shí)，獲得了建立單位和監(jiān)理單位的一致評。6、材料管理工作本著節(jié)約本錢

6、的原那么，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程的建立中節(jié)約了本錢。7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)絡(luò)單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和工程部指導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到指導(dǎo)的肯定和支持后，和建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院屢次協(xié)商聯(lián)絡(luò)，終于到達(dá)預(yù)期目的，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一

7、些新的工作，我總是積極配合公司、工程部門，在年5月年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的進(jìn)步，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)方案在獲得良成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。進(jìn)步工作效率，在每次

8、工作前做準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使指導(dǎo)的監(jiān)視工作更為深化。以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位指導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位指導(dǎo)和同事。施工工作總結(jié)2作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在理論中探索、在經(jīng)歷中積極開展創(chuàng)新、不斷進(jìn)步自己的工作才能。在多個(gè)工程完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我總結(jié)了一系列自身的成長以及缺乏，希望在將來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的相貌迎接以后的工作生活。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為工程部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、

9、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個(gè)方面說明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良的根底。在每個(gè)工程的施行中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法獲得良作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良的成效。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1)在日常工作中，不管

10、走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是指導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要建立起良的自身形象，在工作中成為同事的模，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度有整體

11、的提升。3、平安管理工作在工作過程中，自動(dòng)配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)工程管理不可分割的一局部。4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭獲得建立單位和監(jiān)理單位的一致評是施工員工作不斷進(jìn)步的表達(dá)方式。5、材料管理工作本著節(jié)省本錢的原那么，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)省本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，

12、在工程標(biāo)建立中節(jié)省了本錢6、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)展分析p 就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失

13、控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成絕對以工程部為中心指導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒能把施工圖和施工規(guī)靈敏巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)并很的掌握，爭取能更的把施工規(guī)

14、運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)規(guī)程及有關(guān)件資料，掌握專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與自己喜歡的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。施工工作總結(jié)3光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間年在緊張繁忙中過去了，年

15、也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。這一年多的時(shí)間里，我在工程經(jīng)理及部門指導(dǎo)的指揮下，在吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的建立中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)展的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己獲得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深化的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)歷，主要得益于工程部指導(dǎo)的關(guān)

16、心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。在工程建立中，一是抓平安明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對圖紙的理解程度。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良的工作氣氛，建立工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和指導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證工程建立順利施行。為了進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步工作質(zhì)量。3、要注意學(xué)習(xí)

17、新的技術(shù)，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。進(jìn)步工作效率，在每次工作前做準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與指導(dǎo)和同事之間的溝通，使指導(dǎo)的監(jiān)視工作更為深化。以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位指導(dǎo)和同事給予指教。施工工作總結(jié)4構(gòu)造局部:1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)嚴(yán)格要求。施工過程中，做班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證

18、及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用。3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)做檢驗(yàn)工作。4.本工程鋼筋混凝土構(gòu)造局部施工時(shí)間為20年8月19日至20年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由圣、圣華混凝土提供。5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合鋼筋混凝土構(gòu)造施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)以及工程監(jiān)理部門的要求。6.根底、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草

19、袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量良，被市質(zhì)量監(jiān)視站評為濟(jì)南市優(yōu)良。建筑局部1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)嚴(yán)格要求。施工過程中，做班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)要求做復(fù)試報(bào)告，合格前方可使用。工程中主

20、要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建立單位、監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收，并及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明件。3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢工程。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)施工，同時(shí)做隱蔽記錄。5.本工程建筑局部施工時(shí)間自20年11月至20年7月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、

21、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)施工，整體工程質(zhì)量良。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。三、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。施工工作總結(jié)5光陰飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年

22、了，這一年我在工程工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)如今的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深化體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的缺乏。如今我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。一、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝純熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更的處理?，F(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人才能的地方，不只是對技術(shù)的.掌握更是表達(dá)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序穿插作業(yè)的時(shí)候，更要處理相關(guān)事宜來防止不必要的費(fèi)事。在這一年的施工員工作中，我收獲很

23、多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的進(jìn)步，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建立、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。二、構(gòu)造施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到很多因構(gòu)造施工考慮不全造成的費(fèi)事，考慮周全可以省去處理構(gòu)造問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約本錢。該工程是一幢八層的辦公樓，構(gòu)造外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比擬簡單。精裝修局部包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要?jiǎng)e施工班組就的幸運(yùn)心理，形成了安

24、排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成絕對以工程部為中心指導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)歷。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒能把施工圖和施工規(guī)靈敏巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)并很的掌握，爭取能更的把施工規(guī)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。以上問題

25、雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更。三、今后的工作打算參加工作一年來，知道了自己在工作中的缺乏，在以后的工作中要加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)規(guī)程及有關(guān)件資料，掌握專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做個(gè)人的各項(xiàng)工作。在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝指導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與專業(yè)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。施工工作總結(jié)6光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)幾個(gè)月了。記得是年月日來到公司報(bào)到，回頭望去，感覺光

26、陰的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對這近半年的工作情況進(jìn)展一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會(huì)，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：一、 勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。在培訓(xùn)的過程中，我對我們公司有了深化的理解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。我很幸運(yùn)，被選為晚會(huì)的主持人，并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體籌劃，而且代表新入廠大學(xué)生講話。說心理話，以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動(dòng)，但是

27、這一次我很緊張，因?yàn)檫@是在工作單位，和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫，在公司指導(dǎo)的親切關(guān)心下，在各位同事的支持與幫助下，晚會(huì)舉辦的很成功，也很精彩。培訓(xùn)完畢，我被分配到工程部，工作職務(wù)為測量員，所在的工程為工程，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合，我根本適應(yīng)了自己的本職工作。月日，由于工作需要，我被調(diào)至部。說心理話，我很慶幸，可以被公司指導(dǎo)認(rèn)可，因?yàn)閬淼竭@個(gè)工程的同志都是經(jīng)過公司指導(dǎo)把關(guān)才敲定的，我很幸運(yùn)，能得到指導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。直至如今，我們工程部還在克制重重困難，繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工，為明年的施工也大下了良的根底。所以說

28、，來到這樣一個(gè)有生命力的工程部，我很幸運(yùn)，我會(huì)全身心的投入工作，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，爭取早日為公司作出更大的奉獻(xiàn)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。二、 與時(shí)俱進(jìn)，從思想上武裝自己。來到工程部不久，我就上交了入黨申請書，積極向黨組合靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是十八大期間，我每天都看電視、報(bào)紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針道路，理解一些重大的決策，積極配合工程部指導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時(shí)間，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，而且工作開展的也很順利，在工程部指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)程度也得到了指導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，為以后更的開

29、展工作打下良的根底。其實(shí)工作和做人一樣，之后跟的上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為80后的我們，面對日益競爭劇烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì)，真的很難給自己定位。但是，越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績。我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于程度有限，不免有些遺漏與缺乏之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定位，為以后的工作作出更的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的才能與價(jià)值。施工工作總結(jié)7本人自20年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等

30、并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識，力爭進(jìn)步自己的各方面才能。在公司指導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，根本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面才能得到了一定的進(jìn)步，也為今后的工作奠定了一些的根底?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：小區(qū)段景觀工程綠化施工工作。受公司指導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了小區(qū)段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。小區(qū)段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計(jì)32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：1、施工前期準(zhǔn)

31、備工作11、現(xiàn)場勘查工作。分別于3月底和4月初屢次到達(dá)小區(qū)段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)指導(dǎo)進(jìn)展現(xiàn)場勘查工作，界定施工圍，理解施工區(qū)域室外管分布情況。12、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，審核施工圖紙，征求上級指導(dǎo)意見。屢次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管指導(dǎo)、進(jìn)展溝通，并提出修改意見。13、編制方案并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場方案橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)展實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機(jī)具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時(shí)間等并及時(shí)向主管指導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)。14、計(jì)算土方量。聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場核算與土方供給單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)展測量，做記錄，并形成原始資料

32、。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。15、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的根底，土質(zhì)的壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)展化驗(yàn)分析p ，合格后采購進(jìn)場；并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改進(jìn)等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。16、催促各種施工材料、施工機(jī)具按方案進(jìn)場，做驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。17、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原那么，組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場，并強(qiáng)化工人平安意識，組織工作做防火、防洪、防盜等工作。2、組織公共綠地施工工作。21、參考施工規(guī)，編制公共綠地施工組

33、織設(shè)計(jì)，做技術(shù)交底工作。22、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報(bào)施工周報(bào)11份。1、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人平安意識，組織工人做防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比擬短，為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)展水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長特性，及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長需要又防止了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。2、材料：工程材料進(jìn)場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程完畢后要及時(shí)進(jìn)展檢查回收，

34、防止喪失。施工過程中材料屢次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時(shí)：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn)，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布屢次反復(fù)使用，節(jié)約了播種本錢。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)歷，最終決定株片搭設(shè)間距為9001米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料本錢。3、機(jī)械：由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)展大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，防止返工、窩工，并隨時(shí)做機(jī)械臺(tái)班記錄，盡量防止機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí)，提

35、早確定苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，防止反復(fù)吊運(yùn)，節(jié)省了栽植時(shí)間，節(jié)約了栽植本錢。23、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場方案。24、對現(xiàn)場臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場測量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程開工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時(shí)簽證，盡量為結(jié)算打根底。3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作方案、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物可以正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采

36、取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因?yàn)閰⒓庸ぷ髂炅?，此前一直在施工單位工作，對后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì)，此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)歷，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時(shí)也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)歷的過程。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物可以正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工工程順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因此養(yǎng)護(hù)工作具

37、有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不一樣，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜，想要做此項(xiàng)工作對與我是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司指導(dǎo)委托，足見公司指導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的缺乏之處還很多，很多方面都還需要指導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計(jì)得失。針對公司目前的情況，建議如下：1、加強(qiáng)公司的流程建立，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)展精簡，形成合理有效的程序件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)工程部以便于操作。2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配

38、合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)才能。3、為現(xiàn)場工程部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，工作才能有了一定的進(jìn)步，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和缺乏之處。在今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作。施工工作總結(jié)8上半年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析p 評定，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)

39、責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得結(jié)實(shí)，而且多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工

40、現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很的經(jīng)歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進(jìn)展復(fù)測以防止人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完

41、全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局部項(xiàng)工程做到位，防止返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)歷簡單談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的平安意識和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認(rèn)識到平安的重要性，才能用心做這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認(rèn)識并付諸施行。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。這些工作都做后，

42、就是詳細(xì)施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)展工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)展下一步的工序施工。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?/p>

43、，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的開展奉獻(xiàn)自己的力量。施工工作總結(jié)9虎振雄威留浩氣，免迎盛世啟新程。在這辭舊迎新之際，我部對于年工作做一個(gè)深化的總結(jié)。年對于我部來說是一個(gè)任道而重遠(yuǎn)的一年，在集團(tuán)公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在園林公司指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各兄弟部門的親密配合下，我部全面投入到部門建立、工程管理、業(yè)務(wù)開拓、本錢控制四個(gè)方面的工作中。作為公司工程類重點(diǎn)開展的職能部門，我部嚴(yán)記公司指導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托，從部門建立出發(fā)，完善部門機(jī)制；從工程管理

44、著手，嚴(yán)控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及平安；以開拓業(yè)務(wù)為中心，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)圍，較地完成了公司指導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過年一年的磨難與奮進(jìn)，我部已經(jīng)成為一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)清楚，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江成功社區(qū)下水管道清淤疏浚工程，總工程款元，正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)效勞工程，已收到五個(gè)月的維護(hù)費(fèi)，共元，總共收回工程款元。本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門流程的原那么，我部在此就年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)展回憶和總結(jié)。一、回憶與總結(jié)：1、部門建立，完善部

45、門機(jī)制我部成立于年10月，成長于年，但它成熟于年。為什么這么說呢？因?yàn)?，對于一家新事物、新公司、新部門來說，鋪設(shè)點(diǎn)，搶占市場，固然非常重要，然而，企業(yè)建立和開展需要有一種長效“機(jī)制”，部門建立開展更是如此。因此，在年，部門開展的頭一件大事是，完善部門規(guī)章制度，組織部門化宣導(dǎo)團(tuán)，在每位員工入職之初，做得第一件事，就是學(xué)習(xí)我部員工手冊。要通過對員工手冊的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、灌輸、再認(rèn)識，讓部門化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來自五湖四海、各行各業(yè)，需要統(tǒng)一的化洗禮，把員工價(jià)值觀、思維形式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來。因此，在部門初具模型之時(shí)就提出來建立完備的部門化，讓部門進(jìn)一步成長起來，從

46、而真正的成熟、獨(dú)立。從年10月獲準(zhǔn)籌建，歷經(jīng)兩年兩個(gè)月的籌備，組織架構(gòu)、開展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)我部逐漸立體化地展如今世人面前，并最終實(shí)現(xiàn)與公司同步開展。2、工程管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及平安消費(fèi)工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)年的工程主體構(gòu)造的工作，我部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克制了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報(bào)制度不完善等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江成功社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護(hù)效勞工程。在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中，我部嚴(yán)格按照合同

47、規(guī)定,履行對甲方的承諾,在工期、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效，如期保質(zhì)完成工程，一次性開工驗(yàn)收合格。在平安消費(fèi)方面，我部嚴(yán)按 “五無”標(biāo)準(zhǔn)無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒坍精心組織施工，杜絕死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實(shí)現(xiàn)了年施工零傷亡。3、積極拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大部門業(yè)務(wù)圍為了更的開拓部門業(yè)務(wù)，公司指導(dǎo)分派了市博泰市政園林工程給我部作為主要活動(dòng)公司，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期，為了宣傳博泰市政公司，我部配合預(yù)算部作市場投放方案，設(shè)計(jì)制造了博泰市政公司的宣傳小冊子，分批分量投入于東莞以及周邊城市如廣州、中山。中期，親密關(guān)注投入效果，與常平陳屋貝、萬江成功社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事