新產(chǎn)品開發(fā)個(gè)人工作總結(jié).doc

1、新產(chǎn)品開發(fā)個(gè)人工作總結(jié)第一篇：新產(chǎn)品開發(fā)工作流程新產(chǎn)品開發(fā)、上市工作流程一、工程的提出研發(fā)中心、市場部、銷售公司根據(jù)本部門對市場的調(diào)研和理解，以工程提出建議書的形式提出工程建議。各部門所提出的工程應(yīng)結(jié)合公司近、中、遠(yuǎn)期的開展規(guī)劃，并對產(chǎn)品進(jìn)展初步定位，包括為公司將來開展方向建議的技術(shù)儲(chǔ)藏工程。 所有提出的工程應(yīng)于每月10日前交研發(fā)部匯總、挑選，并由研發(fā)副總在每月13日的研發(fā)會(huì)議上，組織各部門對提出的工程進(jìn)展可行性討論，并確定該工程的廢、立，以及是否由市場部進(jìn)展前期的市場調(diào)研再行決定。二、工程調(diào)研市場部根據(jù)研發(fā)會(huì)議的決議，對擬進(jìn)展市場調(diào)研的工程制定調(diào)研方案。市場調(diào)研方案包括調(diào)研的方法、時(shí)間、地點(diǎn)

2、等方面的內(nèi)容。調(diào)研方案經(jīng)企劃副總批準(zhǔn)后，由市場部組織施行調(diào)研工作。研發(fā)中心、銷售公司可根據(jù)本部門的工作需要，進(jìn)展相應(yīng)的市場調(diào)研，其調(diào)研方案必須經(jīng)過本部門主管指導(dǎo)簽字確認(rèn)后執(zhí)行。如需要市場部或其他部門協(xié)助進(jìn)展時(shí)，應(yīng)及時(shí)溝通，并提供相應(yīng)的市場調(diào)研方案。三、調(diào)研結(jié)果確認(rèn)市場部根據(jù)調(diào)研方案中規(guī)定的推進(jìn)方案，將調(diào)研結(jié)果以調(diào)研報(bào)告的形式交企劃副總審核，由企劃副總提出調(diào)研結(jié)論。第 1 頁 共 5 頁四、立項(xiàng)確實(shí)認(rèn)通過研發(fā)會(huì)議決議或市場部調(diào)研結(jié)論同意立項(xiàng)的工程，由研發(fā)部匯總，并制定相應(yīng)的工程研發(fā)推進(jìn)方案，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。如工程不能通過立項(xiàng)，那么停頓運(yùn)作。五、工程開發(fā)研發(fā)中心將總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行的工程研發(fā)推進(jìn)方

3、案，下發(fā)各相關(guān)部門，各部門根據(jù)推進(jìn)方案中的時(shí)間安排制定本部門的工作方案。在工程推進(jìn)過程中，研發(fā)中心將在必要時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)工程進(jìn)展情況。如在工程推進(jìn)的過程中發(fā)生異常情況，研發(fā)中心將以書面形式通知各相關(guān)部門。工程的施行可采取自行研發(fā)、購置專利、技術(shù)合作等多種形式。一產(chǎn)品小試階段1通過技術(shù)資料的搜集，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的試驗(yàn)方案，試驗(yàn)方案包括：試驗(yàn)配方、工藝過程等內(nèi)容。2新產(chǎn)品使用的原輔料原那么上以公司現(xiàn)有的原輔料優(yōu)先選擇，假設(shè)為公司內(nèi)部沒有的原輔料，可聯(lián)絡(luò)廠家索取樣品。必要時(shí)，可請綜合方案部協(xié)助解決。3新產(chǎn)品經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)后，可將認(rèn)為滿意的產(chǎn)品在研發(fā)中心內(nèi)部進(jìn)展品味。研發(fā)中心品味通過后，進(jìn)展集團(tuán)公司

4、內(nèi)部品味。4公司內(nèi)部品味前，應(yīng)根據(jù)新產(chǎn)品不同的特點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的通過標(biāo)準(zhǔn)，超過評定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，那么視為新產(chǎn)品小試通過。如內(nèi)部品味未能通過，那么應(yīng)對新產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)展試驗(yàn)和改進(jìn)。5在新產(chǎn)品研制過程中，如遇到技術(shù)方面或其他方面不能逾越的困難時(shí)，可通過購置專利、技術(shù)合作等多種途徑尋求解決方法。6小試通過的新產(chǎn)品必須通過研發(fā)總工程師的合格鑒定，方可進(jìn)展中試申請。二中試準(zhǔn)備1新產(chǎn)品小試通過后，即進(jìn)展相關(guān)技術(shù)件的編寫工作。技術(shù)件包括：原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)加工工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)件須經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總核準(zhǔn)。2進(jìn)展中試申請，在申請中應(yīng)明確中試的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、消費(fèi)數(shù)量等內(nèi)容，并附所需原輔

5、材料及包裝物明細(xì)。中試申請經(jīng)研發(fā)總工程師、研發(fā)副總、消費(fèi)副總批準(zhǔn)后，由綜合方案部協(xié)調(diào)安排備料、消費(fèi)等相關(guān)事宜，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)安排中試的詳細(xì)時(shí)間。3研發(fā)人員在中試前一天到達(dá)中試現(xiàn)場，進(jìn)展技術(shù)件的下發(fā)和消費(fèi)工藝、操作要點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員應(yīng)包括：消費(fèi)部經(jīng)理、車間主任、相關(guān)班組長、品控部經(jīng)理、工藝員及質(zhì)檢員。三新產(chǎn)品中試1新產(chǎn)品中試的全過程由消費(fèi)部人員按工藝進(jìn)展操作，品控人員對消費(fèi)過程進(jìn)展監(jiān)控和記錄，研發(fā)人員現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)理解和處理新產(chǎn)品在消費(fèi)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2中試產(chǎn)品計(jì)入消費(fèi)產(chǎn)品中，研發(fā)部不需申領(lǐng)任何原輔材料和包裝物。中試產(chǎn)品采用簡易包裝物進(jìn)展包裝，并在產(chǎn)品外包裝箱上粘貼標(biāo)簽，

6、注明產(chǎn)品名稱和中試時(shí)間。中試產(chǎn)品由研發(fā)人員與消費(fèi)部共同辦理入庫手續(xù)，并在交接記錄上簽字確認(rèn)。3中試進(jìn)展后，分公司總經(jīng)理及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄。如中試進(jìn)展順利，那么簽字確認(rèn)中試成功；如存在技術(shù)或工藝方面的問題，那么須在上對存在問題進(jìn)展闡述，說明原因，并簽字確認(rèn)。4如中試進(jìn)展三日后，分公司總經(jīng)理及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人仍未完成中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄，那么視為分公司確認(rèn)新產(chǎn)品中試成功。5中試完畢后，收回下發(fā)的全部技術(shù)件。根據(jù)消費(fèi)過程所反映的情況，對原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)加工工藝、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展修訂，由研發(fā)總工程師核準(zhǔn)。核準(zhǔn)后的技術(shù)件交副董事長和研發(fā)中

7、心存檔。四產(chǎn)品上市前的相關(guān)工作1產(chǎn)品通過中試后，研發(fā)人員將產(chǎn)品說明、包裝尺寸提供應(yīng)市場部，市場部根據(jù)情況通知廣告包裝部開場進(jìn)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。研發(fā)中心將中試成果確認(rèn)/驗(yàn)證記錄的復(fù)印件交綜合方案部，產(chǎn)品開發(fā)工作完成。2研發(fā)中心提供產(chǎn)品配方給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部對產(chǎn)品進(jìn)展定價(jià)。如銷售部不能認(rèn)同試銷產(chǎn)品的定價(jià)，可由財(cái)務(wù)部、研發(fā)中心、綜合方案部協(xié)調(diào)解決。3.市場部根據(jù)情況，安排對新產(chǎn)品進(jìn)展品味、調(diào)研。4研發(fā)中心可根據(jù)市場部品味、調(diào)研情況反應(yīng)的信息，對產(chǎn)品工藝和配方進(jìn)展微調(diào)，對相關(guān)的技術(shù)件進(jìn)展修改，并將修改后的工藝件下發(fā)。五其他通過技術(shù)合作等方式運(yùn)作的工程，由研發(fā)中心按公司規(guī)定和需求對合作方進(jìn)展挑選，簽訂合作

8、合同，并對該工程進(jìn)展監(jiān)控。六、產(chǎn)品上市后產(chǎn)品上市后，研發(fā)部可根據(jù)市場部的市場調(diào)研結(jié)論和銷售部門的反應(yīng)意見，不斷完善新產(chǎn)品加工工藝和風(fēng)味特色。第二篇：新產(chǎn)品開發(fā)的8步工作程序新產(chǎn)品開發(fā)的8步工作程序企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過程，并沒有固定的形式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產(chǎn)品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的，全部的工作程序如下。1、新產(chǎn)品構(gòu)思。構(gòu)思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。新產(chǎn)品構(gòu)思實(shí)際上包括了兩個(gè)方面的思維活動(dòng)：一、是根據(jù)得到的各種信息，發(fā)揮人的想象力，提出初步設(shè)想的線索；二、是考慮到市場需要什么樣的產(chǎn)品及其開展趨勢，提出詳細(xì)產(chǎn)品設(shè)想方案，可以說，產(chǎn)品構(gòu)思是把住處與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來的結(jié)果。新產(chǎn)品

9、構(gòu)思，可以來于企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)方面，顧客那么是其中一個(gè)非常重要的來。據(jù)美國六家大公司調(diào)查，成功的新產(chǎn)品設(shè)想，有60到80來自用戶的建議。一種新產(chǎn)品的設(shè)想，要吧提出許多的方案，但一個(gè)的構(gòu)思，必須同時(shí)兼?zhèn)鋬蓷l：1要非常奇特，創(chuàng)造性的思維，就需要有點(diǎn)異想天開。富有想象力的構(gòu)思，才會(huì)形成具有生命力的新產(chǎn)品。2構(gòu)思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性。根本不能實(shí)現(xiàn)的設(shè)想，只能是一種空想。2、新產(chǎn)品挑選。從各種新產(chǎn)品設(shè)想的方案中，挑選出一局部有價(jià)值進(jìn)展分析p 、論證的方案，這一過程就叫挑選。挑選階段的目的不是承受或回絕這一設(shè)想，而是在于說明這一設(shè)想是否與企業(yè)目的的表述相一致，是否具有足夠的實(shí)現(xiàn)性和合

10、理性以保證有必要進(jìn)展可行性分析p 。挑選要努力防止兩種偏向：其一，不能把有開發(fā)前途的產(chǎn)品設(shè)想放棄了，失去了成功的時(shí)機(jī)；其二，沒有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)想誤選了，以致倉促投產(chǎn)，招致失敗。3、編制新產(chǎn)品方案書。這是在已經(jīng)選定的新產(chǎn)品設(shè)想方案的根底上，詳細(xì)確定產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)性能，以及各種必要的參數(shù)。它包括產(chǎn)品開發(fā)的投資規(guī)模、利潤分析p 及市場目的；產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)與原那么要求；產(chǎn)品開發(fā)的方式和施行方案等等。這是制定新產(chǎn)品開發(fā)方案的決策性工作，是關(guān)系全局的工作，需要企業(yè)的指導(dǎo)者與各有關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作，共同完成。這一步工作做了，就為新產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)鋪平了道路。4、產(chǎn)品設(shè)

11、計(jì)。這是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上把新產(chǎn)品設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要的階段。是實(shí)現(xiàn)社會(huì)或用戶對產(chǎn)品特定性能要求的創(chuàng)造性勞動(dòng)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、本錢、效益，影響到產(chǎn)品的競爭力。以往的統(tǒng)計(jì)資料說明，產(chǎn)品的成功與否，質(zhì)量壞，6070取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。因此，產(chǎn)品設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)的程序中占有非常重要的地位。5、新產(chǎn)品試制。這是按照一定的技術(shù)形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的詳細(xì)化或樣品化的過程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備、樣品試制和小比試制等幾個(gè)方面的工作。新產(chǎn)品試制是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大批量投產(chǎn)的一種準(zhǔn)備或?qū)嶒?yàn)性的工作。因此無論是工藝準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)施、消費(fèi)組織，都要考慮實(shí)行大批量消費(fèi)的可能性，否那么，產(chǎn)品試制出來了，也只

12、能成為樣品、展品，只會(huì)延誤新產(chǎn)品的開發(fā)。同時(shí)，新產(chǎn)品試制也是對設(shè)計(jì)方案可行性的檢驗(yàn)，一定要防止設(shè)計(jì)是一回事，而試制出來的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會(huì)與新產(chǎn)品開發(fā)的目的背道而馳，導(dǎo)致最終的失敗。6、新產(chǎn)品評定。新產(chǎn)品制出來以后，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上對產(chǎn)品進(jìn)展全面的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和鑒定，這是一次重要的評定工作。對產(chǎn)品的技術(shù)性能的試驗(yàn)和測試分析p 是不可缺少的，主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn)、主要零部件功能的試驗(yàn)以及環(huán)境適應(yīng)性、可靠性與使用壽命的試驗(yàn)測試，操作、振動(dòng)、噪音的試驗(yàn)測試等。對產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的評定，主要是通過對產(chǎn)品功能、本錢的分析p ，通過對產(chǎn)品投資和利潤目的的分析p ，通過對產(chǎn)品社會(huì)效益的評價(jià)，來確定產(chǎn)品全

13、面投產(chǎn)的價(jià)值和開展前途。對新產(chǎn)品的評價(jià)，實(shí)際上貫穿開發(fā)過程的始終。這一階段的評定工作是非常重要的。它不僅有利于進(jìn)一步完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，消除可能存在的隱患，而且可以防止產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能帶來的宏大損失。7、新產(chǎn)品試銷。試銷，實(shí)際上是在限定的市場圍內(nèi)，對新產(chǎn)品的一次市場實(shí)驗(yàn)。通過試銷，可以實(shí)地檢查新產(chǎn)品正式投放市場以后，消費(fèi)者是否愿意購置，在市場變化的條件下，新產(chǎn)品進(jìn)入市場應(yīng)該采取的決策和措施。一次必要和可行的試銷，對新產(chǎn)品開發(fā)的作用是很明顯的；1可以比擬可靠地測試或掌握新產(chǎn)品銷路的各種數(shù)據(jù)資料，從而對新產(chǎn)品的經(jīng)營目的作適當(dāng)?shù)男拚?可以根據(jù)不同地區(qū)進(jìn)展不同銷售因素組合的比擬，根據(jù)市場變化趨勢，選

14、擇最正確的組合形式或銷售策略；3可以根據(jù)新產(chǎn)品的市場“試購率”和“再購率”，對新產(chǎn)品正式投產(chǎn)的批量和開展規(guī)模作出進(jìn)一步的決策等等。8、商業(yè)性投產(chǎn)。這包括新產(chǎn)品的正式批量投產(chǎn)和銷售工作。在決定產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)以前，除了要對實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的消費(fèi)技術(shù)條件、資條件進(jìn)展充分準(zhǔn)備以外，還必須對新產(chǎn)品投放市場的時(shí)間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售效勞進(jìn)展全面規(guī)劃和準(zhǔn)備。這些是實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品商業(yè)性投產(chǎn)的必要條件。不具備這些必要的條件，商品性投產(chǎn)就不可能實(shí)現(xiàn)，新產(chǎn)品的開發(fā)就難以獲得最后的成功。第三篇：新產(chǎn)品開發(fā)工作獲得階段性進(jìn)展蘭花七佛山制藥公司新產(chǎn)品開發(fā)工作獲得階段性進(jìn)展 20年4月2日，山西省食品藥

15、品監(jiān)視管理局注冊處以及晉城市局安監(jiān)科指導(dǎo)及藥學(xué)專家蒞臨我公司對我公司已經(jīng)申報(bào)的3個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)展現(xiàn)場動(dòng)態(tài)考察，這標(biāo)志著我公司自20年底獲得第一張醫(yī)療器械注冊證七佛山痛消靈，20年又開場著手新藥開發(fā)工作以來，“苯磺酸氨氯地平片”終于通過中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)第一臨床醫(yī)院的臨床試驗(yàn)，等到了國家對企業(yè)考核的最后一個(gè)程序，接下來的工作就是發(fā)放注冊號上市。在國家政策趨于規(guī)，技術(shù)難度在不斷進(jìn)步，新藥審評進(jìn)度較以前為慢，新藥通過率較低，國家對新藥的審批過于慎重的大環(huán)境下，我公司接連有新產(chǎn)品被國家審評中心專家肯定，實(shí)屬不易。本次考核的品種有20年申報(bào)的“苯磺酸氨氯地平片”、20年申報(bào)的“鹽酸氨基葡萄糖膠囊”和

16、20年開發(fā)的“阿莫西林克拉維酸鉀膠囊”。此三個(gè)品種分別是治療高血壓的一線用藥、治療退行性關(guān)節(jié)炎的目前世界上最確切的藥物，廣譜抗生素復(fù)方制劑。都是療效確切，消費(fèi)廠家較少，科技含量大的高利潤產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的上市定會(huì)為我公司贏得豐厚的商業(yè)利潤和宏大的社會(huì)效益。第四篇：20年開發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告20年開發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告我課15月以來，開發(fā)的品牌手機(jī)電池，配套產(chǎn)品及工業(yè)配套產(chǎn)品為以下：123 品牌手機(jī)電池德賽、世紀(jì)行系列：165款 手機(jī)電池配套禮品裝：12款 工業(yè)配套產(chǎn)品：64款工作方案及問題點(diǎn)：1 手機(jī)電池人員分配及工作安排，以手機(jī)的品牌分配到個(gè)人制。2 手機(jī)電池在8月份，方案自主開發(fā)消費(fèi)400款，

17、包括以前開發(fā)的品種轉(zhuǎn)化成自行消費(fèi)3 現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)手機(jī)電池，必需要經(jīng)過電芯認(rèn)證，我課再開發(fā)時(shí)局部產(chǎn)品很難做到，會(huì)影響到手機(jī)電池開發(fā)的進(jìn)度。4要求各部門在下開發(fā)任務(wù)書的同時(shí),必須把各項(xiàng)開發(fā)新產(chǎn)品要求明確并填寫,否那么退回相關(guān)部門。5各部門在開發(fā)前期,假如有更改工程,及時(shí)通知我部,即使是純貿(mào)易買賣電芯,都要經(jīng)過材料認(rèn)證程序和新產(chǎn)品開發(fā)程序。6在開發(fā)期間,假如各部門要我部提供技術(shù)支持的,要及時(shí)提出,不要自行處理,后果請自己承當(dāng)責(zé)任,盡量在開發(fā)過程中少走彎路,以免影響開發(fā)進(jìn)度。第五篇：20年開發(fā)產(chǎn)品工作總結(jié)報(bào)告20年工作總結(jié)報(bào)告20年是我部門的一個(gè)不平凡的年，從單純的開發(fā)部經(jīng)過公司的不斷壯大，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

18、以一個(gè)中心下屬三個(gè)部門及一個(gè)設(shè)計(jì)室的大部門，在產(chǎn)品鏈開展了充電器的自主開發(fā)到消費(fèi)，徹底擺脫了全部充電器需要外采購的場面，手機(jī)電池從公司母體中別離出來，把手機(jī)電池的消費(fèi)移到深圳，從而擺脫了開發(fā)及信息緩慢的場面。而我在去年的工作中，個(gè)人開發(fā)了工業(yè)配套產(chǎn)品為68款新產(chǎn)品，其中產(chǎn)品是36款，數(shù)碼相機(jī)電池為5款，dvd電池為6款，手機(jī)電池為3款，其它電池產(chǎn)品為18款。改進(jìn)了5款老產(chǎn)品，其中dvd-1通過改進(jìn)后，消費(fèi)效率進(jìn)步了30以上，材料本錢降低了26，平安性能也得到了較大的進(jìn)步由鋼殼換成鋁殼電芯，經(jīng)過了又整一年的產(chǎn)品開發(fā)工作，個(gè)人的工作壓力及工作任務(wù)特別繁重，建議公司在今年我部應(yīng)增補(bǔ)兩到三人，緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務(wù)。同各種類型客戶技術(shù)及業(yè)