QC小組-提高外墻外保溫施工質(zhì)量要點(diǎn)

1、幻燈片1運(yùn)用QC方法提咼外墻外保溫施工質(zhì)量邦德云鼎項(xiàng)目部 QC活動(dòng)小組 編制人：佟海山劉學(xué)寬 江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司2014年3月10日頁(yè)腳內(nèi)容O幻燈片1目錄、企業(yè)簡(jiǎn)介和工作概況 1二、 選題理由2三、目標(biāo)確定和目標(biāo)可行性分析2四、預(yù)控措施計(jì)劃2五、活動(dòng)實(shí)施3六、對(duì)策實(shí)施9七、效果檢查9八、鞏固措施10九、 總結(jié)及今后打算10、企業(yè)簡(jiǎn)介和工程概況家國(guó)家特級(jí)資質(zhì)建江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司位于江蘇省阜寧縣，成立于1979年，是蘇北地區(qū)唯頁(yè)腳內(nèi)容1幻燈片1筑施工總承包企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)企業(yè)，蘇北地區(qū)建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)。公司成立30多年來(lái)，一直致力于發(fā)展外向型建筑業(yè)，先后在大慶、北京、

2、上海、東營(yíng)、天津、南京、石 家莊、西安、鄭州、武漢、廣州、海口等全國(guó)30多個(gè)大中城市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。隨著公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張和市場(chǎng)布局不斷延伸，江蘇鹽城二建集團(tuán)以建筑施工為依托，逐步向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)、市政施 工、水利工程等領(lǐng)域拓展，目前已形成以建筑業(yè)為主業(yè)，融建筑多元化經(jīng)營(yíng)、三產(chǎn)服務(wù)等于一體的綜合性的 大型企業(yè)集團(tuán)，已成為蘇北地區(qū)建筑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?；窗彩邪畹略贫⒐こ涛挥诨搓巺^(qū)黃河?xùn)|路南側(cè)，黃河廣場(chǎng)東側(cè)，由淮安市建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。 本工程包括邦德云鼎1#、2#公寓樓、商業(yè)樓及地下室工程。建筑面積為65411.95平方米；其中商業(yè)樓東側(cè)722.61平方米、商業(yè)樓西側(cè) 6763.

3、34平方米、公寓1號(hào)樓25790.74平方米、公寓 2號(hào)樓26534.42平方米、 地下室5600.84平方米。1#、2#樓均為30層；結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程于2013年4月1日開(kāi)工,合同竣工日期為2015年6月30 BO本小組自2013年成立，在施工中運(yùn)用 QC方法，組織攻關(guān)，克服難點(diǎn)，成功應(yīng)用了各種新技術(shù)新工藝， 大大提高了工程質(zhì)量和工程效益。姓名性別文化程度組內(nèi)職務(wù)職務(wù)職稱佟海山男碩士組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師劉學(xué)寬男本科副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理工程師吳興倫男大專組員技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師董兆豐男本科組員技術(shù)員助工顧浩男本科組員施工員助工江明海男初中組員材料員助工竇金萍女高中組員資料員助工二、選

4、題理由隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)，要想在建筑市場(chǎng)中 立足，只能靠過(guò)硬的質(zhì)量和信譽(yù)。外墻外保溫采用的新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用對(duì)建筑物保溫、節(jié)能非常重 要，保溫層的施工質(zhì)量將直接影響工程外裝飾面的質(zhì)量及安全性。三、目標(biāo)確定和目標(biāo)可行性分析1.目標(biāo)值符合規(guī)范規(guī)定的要求，達(dá)到檢查數(shù)量的90%以上合格點(diǎn)率。2. 目標(biāo)可行性分析1已經(jīng)施工過(guò)用同種材料的外墻保溫工程，取得了一些經(jīng)驗(yàn)。2廠家負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)。3QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，我們有信心通過(guò)小組成員的共同努力完成活動(dòng)目標(biāo)四、預(yù)控措施計(jì)劃按 PDCA我們QC小組在施工前根據(jù)圖紙、變更及工程的實(shí)

5、際情況，對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析, 的循環(huán)順序，重點(diǎn)做了以下計(jì)劃安排：建立質(zhì)量保證體系，明確崗位責(zé)任制，管理人員根據(jù)自己的職責(zé)分工，確定質(zhì)量保證內(nèi)容。管理職責(zé)表部門措施執(zhí)行人技術(shù)審核外墻外保溫施工方案、 技術(shù)交底，并在實(shí)施過(guò)程中 監(jiān)督貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)解決吳興倫生產(chǎn)監(jiān)督施工，合理安排人力， 安排各工種的配合劉學(xué)寬材料保障材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)滿足生嚴(yán)丿=IM =t丿需要*江明海班組加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行 “三檢”制度董兆豐因?yàn)楣こ坦て谶M(jìn)度緊，我們根據(jù)現(xiàn)狀分析工程存在的不利因素，認(rèn)真分析制定了對(duì)策表不利條件對(duì)策措施責(zé)任人時(shí)間施工隊(duì)伍技術(shù)水平 參差不齊，新工人多對(duì)新工人施工前進(jìn) 行培訓(xùn)，在

6、施工現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行口頭示范交底、 指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人立即部分職工不熟悉外 保溫施工丄藝、標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)示范、樣板開(kāi) 路、組織學(xué)習(xí)質(zhì)檢員施工時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)、規(guī)范要求氣溫變化大選擇氣溫+5 C以下 時(shí)停止施工施工隊(duì)長(zhǎng)施工時(shí)進(jìn)行分析現(xiàn)狀，制定對(duì)策表，責(zé)任落實(shí)到人，并限期完成，使每個(gè)管理人員責(zé)權(quán)分明，目標(biāo)明確，把管理、 監(jiān)控做到橫向到邊，縱向到底，全員把關(guān)，全員努力，使工程質(zhì)量目標(biāo)有了充分的保障。本次活動(dòng)課題的實(shí) 施，是在工程施工過(guò)程中進(jìn)行的，為此對(duì) Qe小組成員做了如下要求：1、適應(yīng)全過(guò)程控制的原則，活動(dòng)形式采用定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合的方法，小組成員在碰頭會(huì) 上及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2、小組成員對(duì)制定的對(duì)策、措

7、施、制度，堅(jiān)決執(zhí)行，嚴(yán)格遵守。3、深入現(xiàn)場(chǎng)與操作人員共同研究，改善操作工藝，總結(jié)提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)。五、活動(dòng)實(shí)施工程進(jìn)入外墻施工階段，外保溫面積較大，有8500多平方米，設(shè)計(jì)要求外墻保溫為 40 ZL膠粉聚苯顆粒，為了便于Qe舌動(dòng)控制施工質(zhì)量，我們將其劃分為3個(gè)區(qū)，實(shí)行樣板開(kāi)路，定 1區(qū)為（東外墻）樣板區(qū)。在第1區(qū)施工時(shí)，我們進(jìn)行了第一循環(huán)，為了加強(qiáng)質(zhì)量控制，按工序分段檢查驗(yàn)收，并分析影響外保溫施工 質(zhì)量的因素主要有：基層處理不到位，界面拉毛不到位，造成空鼓、脫落。保溫漿料一次抹的過(guò)厚（超過(guò) 20 mm）,操作性差造成開(kāi)裂脫落?；鶎硬黄秸貙雍穸瘸霈F(xiàn)負(fù)偏差。保溫層、抗裂層垂直度、平整度、上下窗

8、口、陰陽(yáng)角垂直、方正出現(xiàn)偏差。網(wǎng)格布搭接寬度不夠、出現(xiàn)干搭，砂漿飽滿度不夠，抗裂砂漿未把網(wǎng)格布抹壓好造成露網(wǎng)，網(wǎng)格布出現(xiàn) 皺褶、空鼓、翹邊。我們Qe小組攻關(guān)的第一循環(huán)以該五個(gè)因素為主。 2013年10月5日，外墻西山墻開(kāi)始施工，2013年11 月20日施工完畢，我們對(duì)其進(jìn)行了檢查，結(jié)合施工過(guò)程中檢查記錄，共檢查200點(diǎn)，其中36點(diǎn)不合格,合格率82%沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一區(qū)外保溫施工質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表骨口. 序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率(100%（不合格點(diǎn)）1保溫層、抗裂層 立面垂直、表面 平整、門窗洞 口、陰陽(yáng)角垂直、方正1850502網(wǎng)格布搭接寬 度不夠、出現(xiàn)開(kāi) 搭、砂漿飽滿度 不夠、抗裂層裂 縫、

9、表面粗糙925753保溫漿料分遍 厚度過(guò)大，操作 性差，造成開(kāi) 裂、脫落411864基層不平整，保溫層厚度出現(xiàn) 負(fù)偏差38945基層處理、清 理、界面拉毛不 到位，造成空 鼓、脫落26100根據(jù)調(diào)查表畫出排列圖，找出質(zhì)量問(wèn)題頁(yè)腳內(nèi)容5累計(jì)頻率幻燈片1頻數(shù)÷ 累計(jì)頻數(shù)分析：根據(jù)排列圖分析，結(jié)合表 5中的累計(jì)頻率曲線，將影響質(zhì)量問(wèn)題的質(zhì)量因素分為A類因素B類因素C類因素。保溫層、抗裂層垂直、平整，陰陽(yáng)角、門窗洞口方正偏差，網(wǎng)格布搭接寬度不夠，皺褶、干搭，砂漿飽滿度不夠，這兩項(xiàng)占主體質(zhì)量問(wèn)題的75%為A類因素，因此重點(diǎn)把這二項(xiàng)作為質(zhì)量攻關(guān)主要對(duì)象，并經(jīng)QC小組討論分析找出影響質(zhì)量的主要原因

10、。操作人員不熟攪拌不均勻悉施工工藝質(zhì)量意識(shí)淡薄管理跟蹤檢查不到位技術(shù)交底不明確三檢制定落實(shí)差配比不準(zhǔn)確攪控制線不準(zhǔn)，灰餅 拌時(shí)間不夠間距大控制不準(zhǔn)晝夜溫差大環(huán)垂直平 整洞口 陰陽(yáng)角 方正偏 差頁(yè)腳內(nèi)容6表面平整、垂直、洞口、陰陽(yáng)角方正、垂直偏差因果圖（表 6）幻燈片1原因2操作人員不 熟悉此工藝質(zhì)量意識(shí)淡 薄揉壓方法不正確確定確定情調(diào)查分析絕大部分人員未施工過(guò)小組成員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰 制度小組成員攪拌不均勻現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證7攪拌時(shí)間配比計(jì)量不清 楚間不 ,配比不 確使用過(guò)時(shí)灰, 網(wǎng)格布過(guò)長(zhǎng)技術(shù)交底不 明確跟蹤檢查不 及時(shí)、三檢制現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證調(diào)查分析調(diào)查分析已檢查攪拌機(jī)內(nèi)攪拌齒 有缺損小組成員攪

11、拌機(jī)使用人對(duì)攪拌P劣孑是 帀小組 了、抗裂砂漿加料順序鄉(xiāng)？丿丿、員保溫漿料使用時(shí)間超過(guò) 4小時(shí)，抗裂砂漿使用時(shí) 間超過(guò)2小時(shí)網(wǎng)格布施工長(zhǎng)度不一致法技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì) 關(guān)鍵工序細(xì)部交底不清技術(shù)人員檢查不細(xì)致，未 對(duì)工作面全面檢查，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題未及時(shí)督促工人整小組成員小組成員小組成員67頁(yè)腳內(nèi)容8幻燈片1度落實(shí)差改返修8揉壓方法不 正確，干搭未 抹壓密實(shí)陰 陽(yáng)角不方正現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證網(wǎng)格布出現(xiàn)皺褶翹邊、露 網(wǎng)，抗裂砂漿不密實(shí)，陰 陽(yáng)角不方正是小組成 員9晝夜溫差大調(diào)查分析進(jìn)入冬期施工，及時(shí)收聽(tīng) 天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)當(dāng)天氣 溫，采取8-10點(diǎn)后施工， 15點(diǎn)后停止施工否小組成 員10控制線不準(zhǔn)， 灰餅間距過(guò) 大

12、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證用40厚50*50 mm聚苯板 做灰餅作為保溫、抗裂砂 漿層施工的依據(jù)，未在抗 裂砂漿層再貼灰餅是小組成 員根據(jù)上述因果分析，QC小組成員確定了影響外墻保溫質(zhì)量的主要因素，制定了相應(yīng)的對(duì)策表，并嚴(yán)格按 照對(duì)策表實(shí)施，提高施工質(zhì)量。對(duì)策表序號(hào)項(xiàng)目措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1攪拌時(shí)間 不夠，配比 不準(zhǔn)確攪拌機(jī)設(shè)專人使用，對(duì)攪拌機(jī)使用 人進(jìn)行技術(shù)交底，并在醒目位置懸 掛配比標(biāo)牌吳興倫現(xiàn)場(chǎng)立即2使用過(guò)時(shí) 灰，網(wǎng)格布 過(guò)長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 明確保溫及抗裂砂漿的使用時(shí)間， 要求班組對(duì)網(wǎng)格布施工長(zhǎng)度以 3步 架為宜吳興倫現(xiàn)場(chǎng)立即3技術(shù)交底不明確重新做針對(duì)性技術(shù)交底吳興倫現(xiàn)場(chǎng)立即4跟蹤檢查 不及

13、時(shí)、三 檢制度落 實(shí)差及時(shí)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，不合 格工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序江明?，F(xiàn)場(chǎng)立即5控制線不 準(zhǔn)，灰餅間 距過(guò)大用40厚50*50 m聚苯板做灰餅作為 保溫層控制點(diǎn)，抗裂砂漿層施工用3 mm聚苯板重新做灰餅，間距控制在 2m左右，網(wǎng)格布施工前用經(jīng)緯儀或董兆豐現(xiàn)場(chǎng)立即大線墜放控制線6揉壓方法 不正確，干 搭未抹壓 密實(shí)陰陽(yáng) 角不方正1. 在抗裂砂漿上鋪貼網(wǎng)格布用木抹 從網(wǎng)格布最上端開(kāi)始向下、向左向 右固定，依次進(jìn)行，再用木抹把網(wǎng) 格布完全揉進(jìn)抗裂砂漿內(nèi)，鋼抹壓 光，待半小時(shí)后噴少許清水鐵抹壓 光2. 網(wǎng)格布在陰陽(yáng)角處施工，按搭接 寬度折出直角邊容易施工3. 在雙層或多層網(wǎng)格布位置，留出

14、抹灰厚度顧浩現(xiàn)場(chǎng)立即六、對(duì)策實(shí)施實(shí)施措施一、針對(duì)攪拌時(shí)間不夠，配比不準(zhǔn)確的問(wèn)題，安排指定攪拌機(jī)專人使用，由韋洪嶺對(duì)攪拌機(jī)使 用人進(jìn)行技術(shù)交底，并在醒目位置懸掛配比標(biāo)牌。實(shí)施措施二、針對(duì)使用過(guò)時(shí)灰，網(wǎng)格布過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，由對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確保溫漿料 在4小時(shí)內(nèi)用完，抗裂砂漿使用時(shí)間為2小時(shí)內(nèi)用完，抗裂砂漿嚴(yán)禁加水，網(wǎng)格布施工長(zhǎng)度以3步架高為宜，每步架一人，三人可以互相照應(yīng)同時(shí)施工。實(shí)施措施三、針對(duì)技術(shù)交底不明確的問(wèn)題，由重新做針對(duì)性的技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)重要工序、重點(diǎn)部位及細(xì) 部做法技術(shù)措施。實(shí)施措施四、針對(duì)跟蹤檢查不及時(shí)、三檢制度落實(shí)差的問(wèn)題，由負(fù)責(zé)每天組織班組長(zhǎng)及時(shí)檢查已完工作 面，發(fā)

15、現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促工人整改返修，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，不合格的工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。實(shí)施措施五、針對(duì)控制線不準(zhǔn)，灰餅間距過(guò)大的問(wèn)題，由負(fù)責(zé)檢查，保溫層施工用40厚50*50 mm聚苯板做灰餅作為保溫層控制點(diǎn)，保溫層施工完待5天檢查保溫層，合格后即可進(jìn)行抗裂砂漿的施工，抗裂砂漿層施工前用3 mm聚苯板重新做灰餅，間距控制在2m左右，網(wǎng)格布施工前用經(jīng)緯儀或大線墜放控制線。已防止網(wǎng)格布歪斜。實(shí)施措施六、針對(duì)揉壓方法不正確，干搭未抹壓密實(shí)陰陽(yáng)角不方正的問(wèn)題，由負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在施工至 鋪貼網(wǎng)格布工序時(shí)，指導(dǎo)施工人員在抗裂砂漿上鋪貼網(wǎng)格布，由最上部人員架用木抹從網(wǎng)格布最上端中 間開(kāi)始向下固定，中部架人員接著從中間向

16、下固定、最下步架人員依次固定，三人同時(shí)向左向右固定， 依次進(jìn)行，再用木抹把網(wǎng)格布完全揉進(jìn)抗裂砂漿內(nèi)，鋼抹壓光，待半小時(shí)后噴少許清水鐵抹壓光。網(wǎng)格 布在陰陽(yáng)角處施工時(shí)，按搭接寬度折出直角邊容易施工，已保證陰陽(yáng)角方正、順直。在雙層或多層網(wǎng)格 布位置，先壓入一側(cè)，在抹抗裂砂漿再壓入另一側(cè)，嚴(yán)禁干搭，對(duì)當(dāng)天不能施工的接槎位置用鐵抹刮凈 抗裂砂漿。七、效果檢查在把存在的問(wèn)題找出，并制定出對(duì)策表后，我們對(duì)一區(qū)不合格點(diǎn)進(jìn)行了返修，同時(shí)進(jìn)行第二個(gè)循環(huán)，我 們?cè)诜敌薰ぷ鬟M(jìn)行完后，進(jìn)行檢查，由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量均取得了很好的效果， 共檢查200點(diǎn)，其中不良點(diǎn)8個(gè)，合格率96%提高了 14個(gè)百分點(diǎn)，在二區(qū)、三區(qū)的施工中，我們嚴(yán)格按 照操作工藝施工，加強(qiáng)了過(guò)程控制，提高了可操作性，使工程進(jìn)度和施工質(zhì)量都得到很大的提高，取得 了良好的經(jīng)濟(jì)效益。PDCA循環(huán)第二次循環(huán)共檢查100 個(gè)點(diǎn)其中合格96個(gè)點(diǎn)， 合格率96%八、鞏固措施