臨床路徑與單病種匯總分析制度_第1頁
臨床路徑與單病種匯總分析制度_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、臨床路徑與單病種匯總分析制度為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,控制醫(yī)療成本,提高病人滿意度,根據(jù)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定臨床路徑與單病種匯總分析管理制度。一、 各科室臨床路徑與單病種開展應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則,并與科室功能任務(wù)相 適應(yīng),需具備符合資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員、相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施 和質(zhì)量控制體系;各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)單病種的診 療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),優(yōu)化質(zhì)控病種的診斷、治療環(huán)節(jié)質(zhì)量。二、設(shè)立組織,加強(qiáng)督導(dǎo)。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,建立三級(jí)醫(yī)療控制體系負(fù)責(zé)開展臨床路徑與單病種工作,并負(fù)責(zé)該工 作的管理、督導(dǎo)。醫(yī)院成立臨床路徑與單病種管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 隸屬

2、于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),主要負(fù)責(zé)制定臨床路徑管 理有關(guān)規(guī)章制度,對我院臨床路徑管理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、評(píng)估、匯總、分析,協(xié)調(diào)臨床路徑、單病種實(shí)施過程中遇到的問題。三、相關(guān)科室成立(醫(yī)療質(zhì)量控制小組)臨床路徑、單 病種實(shí)施小組,由臨床科室主任任組長,醫(yī)療、護(hù)理人員任 成員,主管醫(yī)師主要負(fù)責(zé)臨床路徑和單病種的實(shí)施,臨床路 徑和單病種實(shí)施過程的效果評(píng)價(jià)和分析,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)相關(guān)材 料的收集、記錄和整理、信息匯總上報(bào)。四、各臨床科室主任負(fù)責(zé)向醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)每月臨床路徑登記表、臨床路徑變異登記表。五、根據(jù)匯總表進(jìn)行質(zhì)量控制,評(píng)估分析改進(jìn)(一) 進(jìn)入路徑病歷的選擇要求:1.診斷明確;2.無其他合并癥、并發(fā)癥

3、和伴發(fā)??;3.病人自愿(簽署知情同意書)4.診療過程中未出現(xiàn)其他明顯并發(fā)癥、合并癥。5、能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)流程和預(yù)計(jì)時(shí)間完成診療項(xiàng)目 的患者(二) 實(shí)施過程控制與變異分析臨床路徑收集、記錄變異制度為了保證臨床路徑工作順利開展,制定本制度。出現(xiàn)以下情況時(shí),患者應(yīng)當(dāng)退出臨 床路徑:1.在實(shí)施臨床路徑的過程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā) 癥,需要轉(zhuǎn)入其它科室實(shí)施治療的;2.在實(shí)施臨床路徑的過程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;3.發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;4患者出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療相關(guān)感染等情況不適應(yīng)繼續(xù)完 成臨床路徑的。5.臨床路徑的變異的處理:臨床路徑的變異是指患者 在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù) 臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當(dāng) 遵循以下步驟:(1)記錄:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將變異情況記錄在醫(yī)師 版臨床路徑表中,記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、簡明。(2)分析:經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個(gè)案管理員交換意見,共 同分析變異原因并制訂處理措施。(3)報(bào)告:經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原 因和處理措施,并與科室相關(guān)人員交換意見,并提出解決或 修正變異的方法。(4)討論:對于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論, 找出變異的原因,提出處理意見;也可以通過討論

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論