中紡集團(tuán)成本和費(fèi)用制度

1、中國(guó)紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司成本和費(fèi)用管理制度第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第三章 第節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第四章-FH第二節(jié)第三節(jié)第五章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié)第五節(jié)弟八節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)第六章-FH第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第七章第八章總則成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作 定額管理 原始記錄 計(jì)量驗(yàn)收價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制 成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析 成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本 成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 成本控制和分級(jí)歸口管理 成本分析成本核算規(guī)程 成本核算的原則規(guī)定 成本核算組織 成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序 成本費(fèi)用核算細(xì)則 材料費(fèi)用核算 低值易耗品費(fèi)用核算 工資及福利費(fèi)核算

2、動(dòng)力、折舊和其他費(fèi)用核算 待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和予提費(fèi)用核算 輔助生產(chǎn)核算制造費(fèi)用核算在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品成本核算 銷售成本核算產(chǎn)品成本核算方法品種法 分步法 分批法 分類法 定額法 定額比例法 平行結(jié)轉(zhuǎn)定額差異法 鑄件成本核算 成本費(fèi)用的電算化管理 成本費(fèi)用管理責(zé)任制第九章 監(jiān)督與檢查第十章 附則第一章 總則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)的成本和費(fèi)用管理及核算工作 ,根據(jù)財(cái)政部頒布的 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 ，結(jié)合深化改革和建立現(xiàn) 代企業(yè)制度的需要，制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司所屬全資子公司（企事業(yè)）和集團(tuán)公司控股的工業(yè)企業(yè) （含股份制企業(yè)） ，以及

3、分公司和分公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)。第三條 企業(yè)的成本和費(fèi)用管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，必須貫穿于生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。其基本任務(wù)是：通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，反映 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘降低成本潛力，努力降低產(chǎn)品成本。成本和費(fèi)用管理的基本工作要點(diǎn)是： （一）遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)；（二）加強(qiáng)和完善成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作；（三）正確掌握成本和費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分產(chǎn)品成本界限；（四）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)行主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本管理；（五）編制先進(jìn)可行的成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃，組織制訂降低成本的措施；（六）分解成本和費(fèi)用指標(biāo)，控制生產(chǎn)耗費(fèi)，

4、落實(shí)成本管理責(zé)任，實(shí)行分級(jí)歸口管理；（七）準(zhǔn)確、及時(shí)核算產(chǎn)品成本，控制和監(jiān)督成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行成本 和費(fèi)用分析；（八）運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，不斷提高企業(yè)成本管理水平。第四條 企業(yè)要結(jié)合經(jīng)營(yíng)責(zé)任，貫徹成本管理責(zé)任制。企業(yè)負(fù)責(zé)人要組織總會(huì)計(jì)師、總 經(jīng)濟(jì)師、總工程師等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體工程技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 人員，組成成本管理體系。同時(shí)也要注意學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外成本管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行對(duì) 比分析，找出差距，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高。第五條 各級(jí)成本管理的責(zé)任承擔(dān)者，都必須作到責(zé)任內(nèi)容清楚，職權(quán)范圍明確，考核 獎(jiǎng)懲分明，貫徹責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合。成本管理責(zé)任承擔(dān)

5、者對(duì)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要具備F列三項(xiàng)條件:（一）能了解所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的要求和資料來源；（二）能了解所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)算依據(jù);（三）能調(diào)節(jié)、控制所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的耗費(fèi)數(shù)。第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第六條 企業(yè)應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部 門，認(rèn)真作好成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作。其主要內(nèi)容是：定額管理、原始記錄、計(jì)量 驗(yàn)收、內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制。第一節(jié)定額管理第七條 企業(yè)對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗，以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備利用、物資 儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開支等，都要制訂先進(jìn)、合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、 分析、考核和修訂

6、。第八條 各項(xiàng)定額的制訂，是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門 密切配合進(jìn)行。在定額制訂過程中應(yīng)遵循以下原則：（一）要考慮企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求，同時(shí)兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)能力 和管理現(xiàn)狀，使定額既先進(jìn)又可行。（二）要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積極性，使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。（三）要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)，彼此矛盾的情況出現(xiàn)。（四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。第二節(jié) 原始記錄第九條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原

7、始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括： 材料、物資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超 定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等，并作好工具 借交登記簿和材料倉庫臺(tái)帳的記帳工作。（二）勞動(dòng)工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、工資基金、工時(shí)利 用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。（三）設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、工時(shí) 材料定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、工藝路線變動(dòng)通知單，定額變動(dòng)通 知單等。（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品從毛坯投入

8、至驗(yàn)收入庫的過程，如工作命令 單、 加工路線單、 毛坯投料單、 半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、 廢品通知單、零件短缺報(bào)告單， 以及零部件和產(chǎn)成品交庫單等，并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。（五）設(shè)備使用方面的原始記錄，應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、 報(bào)廢的情況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并作好固 定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。（六）動(dòng)力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能反映根據(jù)各計(jì)量?jī)x表所顯示的水、電、汽、風(fēng)的 實(shí)際耗用量，并作好能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。企業(yè)應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填 寫、審核、簽署、傳遞、存檔等

9、要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第三節(jié) 計(jì)量驗(yàn)收第十條 企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度，并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性， 對(duì)材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì) 量驗(yàn)收。（一）對(duì)于購入材料的計(jì)量驗(yàn)收分下列兩種方式：1提貨驗(yàn)收。在提貨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)短缺、不足或破損等情況，要及時(shí)查明原 因，其應(yīng)由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，要填寫物資破損清單，由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)簽證，明確交接雙方的 經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2入庫驗(yàn)收。材料運(yùn)達(dá)倉庫后，由倉庫管理人員根據(jù)發(fā)票所列的品名、規(guī)格和數(shù)量， 分別采取點(diǎn)數(shù)、過磅、檢尺、量方等適用的計(jì)量折算方法，準(zhǔn)確計(jì)算數(shù)量，經(jīng)檢驗(yàn)部門 質(zhì)量檢定后，按實(shí)際

10、合格數(shù)量入庫。屬于材料的定額損耗，可在規(guī)定允許的損耗范圍內(nèi) 點(diǎn)收入庫。對(duì)于數(shù)量和質(zhì)量不符，以及破損等情況，要查明原因，分清責(zé)任，要求有關(guān) 方面賠償或扣付貨款。（二）對(duì)于在產(chǎn)品、 半成品在車間之間或車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)移， 應(yīng)根據(jù)工藝流程記錄的憑證， 經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、交接。在產(chǎn)品報(bào)廢或短缺，應(yīng)及時(shí)查清數(shù)量和原因，填制 有關(guān)的原始憑證，以保證投入、產(chǎn)出數(shù)量記錄的準(zhǔn)確性和連貫性。（三）對(duì)于外發(fā)加工的半成品， 在撥出和完工入庫時(shí)， 都應(yīng)進(jìn)行合格數(shù)量的計(jì)量和交接， 如發(fā)生外部責(zé)任的報(bào)廢或短缺，應(yīng)及時(shí)辦理索賠。（四）對(duì)于車間完工的零部件和產(chǎn)成品，應(yīng)由車間填制入庫單，經(jīng)檢驗(yàn)合格簽證后，送 交倉庫點(diǎn)收入庫。

11、第四節(jié) 價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算第十一條 企業(yè)內(nèi)部各單位之間，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生互相提供產(chǎn)品、材料 或勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)， 如生產(chǎn)部門之間轉(zhuǎn)移半成品， 輔助生產(chǎn)部門為基本生產(chǎn)部門提供勞 務(wù)，管理部門為生產(chǎn)部門提供服務(wù)等。因此，為了正確評(píng)價(jià)各單位的工作業(yè)績(jī)，分清各 自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 企業(yè)必須建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，實(shí)行以貨幣形式進(jìn)行等價(jià) 交換的內(nèi)部結(jié)算。第十二條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制訂（一）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，由物資供應(yīng)部門以當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，制訂內(nèi)部計(jì)劃 價(jià)格，編制價(jià)格目錄，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。（二）企業(yè)輔助部門勞務(wù)供應(yīng)，可以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)，由企業(yè)主管職能部門根據(jù)實(shí)際成本

12、情況審定結(jié)算價(jià)格。（三）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格。企業(yè) 應(yīng)當(dāng)編制全部產(chǎn)品的零部件及整機(jī)的定額成本。鑒于產(chǎn)品零件定額成本的制訂是一項(xiàng)較大而浩繁的工作， 牽涉到各個(gè)方面， 根據(jù)若干企 業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，特制訂以下規(guī)定：1此項(xiàng)工作應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭， 直接監(jiān)督檢查有關(guān)職能部門按要求提供下列資料：1-1 產(chǎn)品機(jī)件明細(xì)表，包括組裝件、借用件、隨機(jī)備件、標(biāo)準(zhǔn)件、電氣件等明細(xì)表。1-2 產(chǎn)品零件加工及裝配工藝路線表，加工工時(shí)定額明細(xì)表，材料定額明細(xì)表，包括原 材料、輔助材料、包裝材料、油漆材料等。1-3 產(chǎn)品零件外協(xié)加工費(fèi)明細(xì)表。1-4 各種材料、外購件的以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)的計(jì)

13、劃價(jià)格。1-5 以實(shí)際成本結(jié)合預(yù)測(cè)成本為基礎(chǔ)的工繳定額單位成本。2有關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)及資料輸入電算機(jī)，并指定專人負(fù)責(zé)日常信息維護(hù)及負(fù) 責(zé)填發(fā)信息變動(dòng)通知單。（四）其他內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，應(yīng)本著公平合理、利益兼顧、有利于管理的原則，在企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)下由各有關(guān)部門協(xié)作制訂，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。第十三條內(nèi)部結(jié)算的方式和組織。（一）內(nèi)部結(jié)算的方式，本著既滿足往來結(jié)算的要求，又簡(jiǎn)化手續(xù)的原則，選擇使用， 一般以廠內(nèi)支票較為適宜，也可由企業(yè)根據(jù)其具體情況自行決定。（二）內(nèi)部結(jié)算的組織，一般有兩種形式：一是在財(cái)務(wù)部門設(shè)立結(jié)算中心， 主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的往來結(jié)算，核算工作較簡(jiǎn)單。另一種是廠內(nèi)銀行，具有結(jié)算、信貸

14、、控制等職能，但核算工作較復(fù)雜，企業(yè)可 根據(jù)管理需要選定適當(dāng)?shù)慕M織形式。第十四條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，以每年修訂一次為宜，但如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng)，影 響成本的準(zhǔn)確性，可在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。各單位 不得擅自改變價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制第十五條 企業(yè)必須建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制，在企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一核算的前提下，建立企業(yè)各單位（成本中心）分級(jí)歸口管理的經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)， 形成縱向?yàn)閺S部、車間（分 廠）、小組（個(gè)人）核算；橫向?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)銷 售及財(cái)務(wù)等有關(guān)職能部門的全面經(jīng)濟(jì)核算制。各核算單位都必須配備專職或兼職人員， 明確分工職責(zé)，結(jié)

15、合企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和成本管理責(zé)任制考核，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。第三章 成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析第十六條 企業(yè)必須通過成本計(jì)劃管理和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)有效的成本管理，包括 預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析等管理工作，達(dá)到有效地降低成本的目的。企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)和用戶調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息，包括資源、價(jià)格、科技發(fā)展、產(chǎn)品品種、 質(zhì)量、銷量等各種數(shù)據(jù)信息，并結(jié)合價(jià)值工程決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合，在此基礎(chǔ)上， 進(jìn)行產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)成本。第一節(jié)成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本第十七條成本預(yù)測(cè)應(yīng)在生產(chǎn)預(yù)測(cè)和選擇最佳經(jīng)濟(jì)效益方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并以目標(biāo)成本控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)和生產(chǎn)的耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最低成本。第十八條成本預(yù)測(cè)應(yīng)包括

16、：制訂計(jì)劃階段的成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃實(shí)施階段的成本預(yù)測(cè)。（一）制訂計(jì)劃階段成本預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容是，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定成本預(yù)測(cè)對(duì)象，收 集整理成本數(shù)據(jù)和歷史資料， 分析可能影響成本水平的社會(huì)因素，按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出降低成本的方案，根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)、生產(chǎn)發(fā)展及消耗水平，測(cè)算目標(biāo)成本 （二）計(jì)劃實(shí)施階段成本預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容是，分析上一階段成本計(jì)劃完成情況，制訂下 一階段生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施， 調(diào)查市場(chǎng)物價(jià)等社會(huì)因素，預(yù)計(jì)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展水平和降 低成本計(jì)劃的實(shí)施效果，預(yù)測(cè)企業(yè)成本計(jì)劃的完成程度。第十九條 預(yù)測(cè)目標(biāo)成本的方法（一）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查制訂銷售價(jià)格，在預(yù)測(cè)銷售收入、應(yīng)交稅金和目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上， 確定目標(biāo)成本，

17、計(jì)算公式是：1按全部產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測(cè)目標(biāo)成本 =預(yù)計(jì)銷售收入 -預(yù)計(jì)應(yīng)交稅金 -目標(biāo)利潤(rùn)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)， 可根據(jù)企業(yè)計(jì)劃銷售利潤(rùn)率或資金利潤(rùn)率， 結(jié)合期間費(fèi)用水平計(jì)算 確定，也可按企業(yè)的方針目標(biāo)測(cè)算。2按單項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測(cè)單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品銷售價(jià)格 -預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品稅金 -單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品銷售價(jià)格 *（ 1-產(chǎn)品稅率） -目標(biāo)利潤(rùn) /預(yù)計(jì)銷售量 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)價(jià)格 /單位產(chǎn)品售價(jià) * 單位產(chǎn)品實(shí)際成本（二）預(yù)測(cè)銷售價(jià)格有困難的，可以參照企業(yè)類似產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的成本，或本企業(yè)歷 史先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本。 也可按照平

18、均先進(jìn)定額制訂的定額成本或本企業(yè)上年實(shí) 際成本，按企業(yè)的成本降低計(jì)劃測(cè)算目標(biāo)成本。（三）運(yùn)用量本利分析法測(cè)算保本點(diǎn)， 結(jié)合產(chǎn)量計(jì)劃預(yù)測(cè)在一定生產(chǎn)量條件下的目標(biāo)成 本和一定銷售量條件下的目標(biāo)利潤(rùn)。第二節(jié) 成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算第二十條 為了保證產(chǎn)品目標(biāo)成本和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)，企業(yè)必須在制訂降低成本措 施，綜合編制企業(yè)各專業(yè)計(jì)劃的前提下，編制成本計(jì)劃，開展經(jīng)濟(jì)核算，組織企業(yè)內(nèi)部 的成本管理。第二十一條 編制成本計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行反復(fù)試算綜合平衡，使其具有可行性、先進(jìn)性與完整 性，避免隨意估計(jì)，產(chǎn)生保守或冒進(jìn)偏差。第二十二條 成本計(jì)劃中成本項(xiàng)目的內(nèi)容、費(fèi)用的分?jǐn)偂a(chǎn)品成本的計(jì)算，必須和計(jì)劃 期內(nèi)實(shí)際成本核算的

19、方法口徑一致，以便檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。計(jì)劃期成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容如有變動(dòng)和上年實(shí)際成本不一致時(shí)，要調(diào)整上年實(shí)際成本的成本項(xiàng)目，以統(tǒng)一核算的口徑和內(nèi)容。第二十三條 企業(yè)的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算由下列內(nèi)容組成：（一）商品產(chǎn)品成本計(jì)劃（二）主要商品產(chǎn)品單位成本計(jì)劃（三）生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用預(yù)算；（四）機(jī)械加工小時(shí)成本費(fèi)計(jì)劃；（五）鑄鐵件成本計(jì)劃。上述成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的格式，除財(cái)政或主管部門統(tǒng)一規(guī)定外，其余的由企業(yè)自行制 訂。企業(yè)根據(jù)成本管理的需要，應(yīng)編制車間（分廠）產(chǎn)品成本計(jì)劃或生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。第二十四條成本計(jì)劃應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)進(jìn)行編制：（一）成本降低指標(biāo)；（二）計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、物資供應(yīng)、技術(shù)組織措施

20、等計(jì)劃；（三）計(jì)劃期內(nèi)原料及主要材料、工藝性輔料、燃料、工具等現(xiàn)行消耗定額和勞動(dòng)工時(shí) 定額；（四）計(jì)劃期內(nèi)各生產(chǎn)部門的費(fèi)用預(yù)算以及外包、外協(xié)加工費(fèi)計(jì)劃；（五）內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格目錄以及價(jià)格差異水平的預(yù)計(jì)；（六）上期成本水平和成本分析資料。第二十五條成本計(jì)劃一般按下列步驟編制：（一）作好準(zhǔn)備工作。包括：收集整理各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和歷史資料，掌握計(jì)劃期內(nèi)原材料、工時(shí)定額、外包外協(xié)、工藝技術(shù)改進(jìn)等方面的變化情況，研究降低成本的具體措施。（二）進(jìn)行試算平衡。編制成本計(jì)劃要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)行生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、外包外協(xié)、資金、費(fèi)用等方面計(jì)劃的綜合平衡。這些平衡關(guān)系包括：1產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，勞動(dòng)工時(shí)計(jì)劃與成本之間的

21、關(guān)系；2物資供應(yīng)計(jì)劃與產(chǎn)品材料成本計(jì)劃之間的關(guān)系；3工資計(jì)劃或核定工資總額基數(shù)與產(chǎn)品工資成本計(jì)劃之間的關(guān)系；4各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算與成本計(jì)劃之間的關(guān)系；5外包外協(xié)計(jì)劃與成本計(jì)劃之間的關(guān)系；6資金計(jì)劃與成本計(jì)劃之間的關(guān)系；7成本計(jì)劃與利潤(rùn)計(jì)劃之間的關(guān)系。（三）正式編制計(jì)劃。根據(jù)綜合平衡后確定的成本指標(biāo)，如主要產(chǎn)品單位成本、可比產(chǎn)品成本降低率、百元產(chǎn)值生產(chǎn)費(fèi)、機(jī)械加工小時(shí)成本費(fèi)、鑄鍛件單位成本等，由財(cái)務(wù)部 門報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式編制成本計(jì)劃。第二十六條 企業(yè)編制成本計(jì)劃應(yīng)在總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng) 導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)部門牽頭，組織各有關(guān)職能部門和各方面的有關(guān)人員共同參加。第三節(jié) 成本控制

22、和分級(jí)歸口管理第二十七條 企業(yè)應(yīng)結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將成本計(jì)劃和目標(biāo)成本的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，層 層分解，實(shí)行成本分級(jí)歸口管理，并對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證有效地控制 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)成本控制，完成目標(biāo)成本和成本計(jì)劃。第二十八條 企業(yè)實(shí)行成本分級(jí)歸口管理和成本控制的基本內(nèi)容和方法是：（一）設(shè)計(jì)成本控制，要從掌握市場(chǎng)信息入手，運(yùn)用價(jià)值工程等方法，合理設(shè)計(jì)，合理 選材，設(shè)計(jì)性能優(yōu)良、成本具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。（二）材料成本的控制，要從材料采購、價(jià)格、計(jì)量、檢驗(yàn)、入庫、領(lǐng)退、下料、用料、 委托外部加工、回收等方面加以控制。1采購價(jià)格的控制。企業(yè)應(yīng)成立專職的價(jià)格監(jiān)控部門，作為企業(yè)物價(jià)管理和監(jiān)督的常設(shè)機(jī)構(gòu)，

23、它的主要職責(zé) 是：1-1 制訂價(jià)格審批管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)懲辦法；1-2 對(duì)外購物資和外協(xié)加工進(jìn)行價(jià)格監(jiān)督；1-3 搜集市場(chǎng)信息，掌握各種物資及外協(xié)加工的最低價(jià)格的客戶資料；1-4 審批各有關(guān)部門的物資采購和外協(xié)加工價(jià)格審批單；1-5 監(jiān)督檢查審批后價(jià)格執(zhí)行情況。2材料耗用的控制。嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度和維修用材料的計(jì)劃發(fā)料制度， 嚴(yán)格超限額領(lǐng)用和補(bǔ)料的審批制 度，嚴(yán)格各項(xiàng)材料收發(fā)的手續(xù)， 嚴(yán)格執(zhí)行余料退庫及假退規(guī)定， 實(shí)行鋼材切割下料核算， 提高鋼材利用率，積極推廣修舊利廢、代用及綜合利用等節(jié)約用料的方法，保證降低產(chǎn) 品用料單耗。3對(duì)鑄冶材料的控制，要從爐料配比，澆冒口工藝設(shè)計(jì)，鐵水供應(yīng)量與計(jì)劃澆注量

24、之 間的平衡，以及焦鐵比與型砂消耗量的控制等方面著手，減少廢品，提高成品率、優(yōu)鑄 率，降低鑄件材料單耗。（三）勞動(dòng)資料的控制，要控制各種工具、刃具、量具等低值易耗品的消耗，建立限額 領(lǐng)用和結(jié)合生產(chǎn)量浮動(dòng)的考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度，加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備、廠 房的合理利用，從數(shù)量、時(shí)間、能力和綜合利用等幾方面提高設(shè)備利用率。（四）勞動(dòng)力耗費(fèi)的控制，要控制定編、定員、保持一線生產(chǎn)工人的比例相對(duì)穩(wěn)定，保 證提高出勤率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)解決停工、窩工問題，要控制工資總額 的增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度。（五）費(fèi)用開支的控制， 要實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)限額管理和考核制度， 明確各項(xiàng)費(fèi)用權(quán)責(zé)歸屬，

25、嚴(yán)格費(fèi)用支出審批手續(xù)，控制按計(jì)劃和限額耗費(fèi)。（六）生產(chǎn)投入的控制，要控制生產(chǎn)量的投入，包括投產(chǎn)周期、投產(chǎn)數(shù)量、予加報(bào)廢、 庫存扣除等，保證按計(jì)劃投產(chǎn)，控制過量生產(chǎn)，確保均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。（七）外包外協(xié)加工費(fèi)的控制，要嚴(yán)格執(zhí)行貨比三家，擇優(yōu)定點(diǎn)的原則，加工點(diǎn)及價(jià)格 的確定，要實(shí)行審批制度。（八）能源消耗的控制。所有能源消耗都應(yīng)實(shí)行定額管理和考核。控制能源消耗首先要 從線路、管道方面劃清耗能責(zé)任歸屬，安裝計(jì)量?jī)x表，減少跑、冒、滴、漏和大功率負(fù) 荷空載現(xiàn)象，保證能源單耗的降低。（九）企業(yè)應(yīng)結(jié)合各種耗費(fèi)指標(biāo)與費(fèi)用支出，制訂具有激勵(lì)作用的獎(jiǎng)懲制度，節(jié)約或超 支與工資獎(jiǎng)金掛鉤，以提高降低成本的積極性。第四

26、節(jié) 成本分析 第二十九條 為檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況，查找影響目標(biāo)成本升降的因素，揭示節(jié)約與浪 費(fèi)的原因，制訂進(jìn)一步降低成本的措施，企業(yè)必須在正確核算成本的基礎(chǔ)上，開展成本 分析工作。第三十條 企業(yè)必須建立各級(jí)成本分析制度，按月、季、半年、年度定期進(jìn)行成本分析， 對(duì)一些影響成本較大或?qū)ν瓿沙杀居?jì)劃可能產(chǎn)生重大影響的問題，應(yīng)及時(shí)組織專題分 析，查明原因，提出整改措施。半年和年度的成本分析報(bào)告，必須報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部。第三十一條 企業(yè)的成本分析應(yīng)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的制度。企業(yè)成本分析工作，應(yīng) 在總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下，以財(cái)會(huì)部門為主，組織全廠職能 機(jī)構(gòu)和車間（分廠）共同進(jìn)行。各車間（

27、分廠）的成本分析應(yīng)在其單位負(fù)責(zé)人的主持下， 以車間（分廠）的核算人員為主 ，會(huì)同有關(guān)職能人員共同進(jìn)行。第三十二條企業(yè)成本分析應(yīng)針對(duì)成本計(jì)劃和目標(biāo)成本與實(shí)際數(shù)的差異進(jìn)行分析，內(nèi)容 包括：（一）成本計(jì)劃完成情況的總括分析，如生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃完成情況，全部商品產(chǎn)品成本計(jì) 劃的完成情況和可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低指標(biāo)完成情況等。（二）按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析， 原材料項(xiàng)目要分析耗用數(shù)量的節(jié)約或超支情況和采購價(jià)格 變動(dòng)情況；工繳費(fèi)成本分析，要結(jié)合工繳費(fèi)用總額與生產(chǎn)總量的變動(dòng)情況；廢品損失項(xiàng) 目要檢查廢品率升降和大宗報(bào)廢的主要原因。對(duì)虧損產(chǎn)品和利潤(rùn)下降幅度過大的產(chǎn)品單位成本，要深入查明原因，進(jìn)行成本責(zé)任分析。（三）管理費(fèi)

28、用等相對(duì)固定費(fèi)用，要按子目發(fā)生數(shù)結(jié)合歸口管理部門責(zé)任進(jìn)行分析，對(duì) 完成全廠成本指標(biāo)有較大影響的費(fèi)用超支項(xiàng)目還必須責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)分析。（四）車間（分廠）成本分析的主要內(nèi)容，包括生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，原材料消耗定額完 成情況，制造費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，小時(shí)工繳費(fèi)升降的原因等。第三十三條 企業(yè)的成本分析可采用本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)比，與上期數(shù)對(duì)比，與上年 同期數(shù)對(duì)比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，以及因素分析法等。各級(jí)成本分析都要寫出書面 報(bào)告，要有數(shù)據(jù)資料和文字說明，達(dá)到重點(diǎn)突出，原因清楚，措施具體的要求。月度分 析可適當(dāng)簡(jiǎn)要。對(duì)于成本分析中提出的主要問題，要有整改措施和實(shí)施責(zé)任人，并列入成本分析會(huì)議決議，實(shí)

29、行跟蹤檢查考核。第四章 成本核算規(guī)程 第一節(jié) 成本核算的原則規(guī)定第三十四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行下列成本核算原則：（一）實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。產(chǎn)品成本核算，必須貫徹正確計(jì)算實(shí)際成本的原則。在成本 計(jì)算過程中，由于核算程序的需要，對(duì)材料、能源、勞務(wù)、自制半成品和產(chǎn)成品等，按 計(jì)劃成本、計(jì)劃價(jià)格或定額成本進(jìn)行核算的，必須在成本計(jì)算期內(nèi)，最終根據(jù)成本耗費(fèi) 的實(shí)際資料，調(diào)整為實(shí)際成本。企業(yè)不得以計(jì)劃成本、估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成 本。（二）分期核算原則。企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算，采用公歷歷月制。成本計(jì)算期內(nèi)的完 工產(chǎn)品，要根據(jù)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)資料或完工憑證，實(shí)際的耗費(fèi)量和價(jià)格，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的 原則進(jìn)行成本核算。

30、（三）合法性原則。計(jì)入成本的費(fèi)用，都必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，不符合 規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則和工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，下列 支出不得列入 成本和費(fèi)用：1為購置和建造固定資產(chǎn)，買入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出，在財(cái)務(wù)處理上不能與收 益性支出混淆，應(yīng)將其先作為資產(chǎn)，按照規(guī)定的期限和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配攤銷，不得直接一 次性列入成本和費(fèi)用。2對(duì)外投資的支出。3被沒收的財(cái)物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及捐贈(zèng)、贊助支出，在會(huì) 計(jì)處理上，只能列入營(yíng)業(yè)外支出或在交納所得稅后的利潤(rùn)中支付。4分配給投資者的利潤(rùn)，以及支付的優(yōu)先股股利和普通股股利，在會(huì)計(jì)處理上，應(yīng)作 為利潤(rùn)分配處理。5資本的

31、利息，基本建設(shè)期間借款發(fā)生的利息支出，可計(jì)入工程成本，作為固定資產(chǎn) 原價(jià)組成部分；清算期間發(fā)生的利息可計(jì)入清算費(fèi)用；企業(yè)開辦期間發(fā)生的利息支出， 可作為開辦費(fèi)待開業(yè)后分期攤銷。6國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定以外的濫攤派、濫罰款等各種付費(fèi)，各企業(yè)要積極抵制，及時(shí) 向上級(jí)財(cái)政部門和主管部門報(bào)告。7國(guó)家規(guī)定不得列入成本和費(fèi)用的其他支出。（四）一貫性原則。與成本核算有關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法，應(yīng)保持前后期一致，使前后期的 核算資料銜接，便于比較。不得通過任意改變會(huì)計(jì)處理方法調(diào)節(jié)各期成本和利潤(rùn)。五）費(fèi)用確認(rèn)配比原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用可按下列三種方式確認(rèn)：1按因果關(guān)系確認(rèn)。對(duì)于費(fèi)用的發(fā)生與某種收入存在明顯因果關(guān)系的

32、支出，應(yīng)在該項(xiàng) 收入實(shí)現(xiàn)時(shí)，確認(rèn)為生產(chǎn)成本，并與之配比，而在該項(xiàng)收入未實(shí)現(xiàn)時(shí)，先作為計(jì)入存貨 的成本確認(rèn)，例如制造產(chǎn)品的材料耗費(fèi)和人工耗費(fèi)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造成本，隨著產(chǎn)品 的銷售轉(zhuǎn)為銷售成本，并與相關(guān)的銷售收入配比。2按受益期分配確認(rèn)。對(duì)于支出的效益涉及若干會(huì)計(jì)年度的資本性支出，應(yīng)在與支出 效益相關(guān)的各受益期，按合理的方式分配確認(rèn)為費(fèi)用，分別與各受益期的收入配比，例 如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用。3按發(fā)生的時(shí)期立即確認(rèn)。對(duì)于既無明顯因果關(guān)系，又難以按受益原則進(jìn)行分配的支 出，在發(fā)生的當(dāng)期立即確認(rèn)，即作為期間費(fèi)用與發(fā)生當(dāng)期的收入配比。（六）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。在成本核算時(shí)，應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。其基本內(nèi)容是

33、，凡是 應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出，不論款項(xiàng)是否收到或付出，都算作本期的收支；凡是不應(yīng)計(jì) 入本期的收入或支出，即使款項(xiàng)已經(jīng)收到或付出，也不能算作本期的收入或支出 。在 成本核算中運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，主要是指確認(rèn)本期費(fèi)用的問題。即應(yīng)正確處理待攤費(fèi) 用、遞延資產(chǎn)和予提費(fèi)用等。在成本核算時(shí)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的支出，如果其受益期不僅 包括本期，而且還包括以后各期，就應(yīng)按其受益期分?jǐn)?，不能全部列于本期；?duì)于雖未 發(fā)出的費(fèi)用，但卻應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)，則應(yīng)先行予提計(jì)入本期費(fèi)用中，待支出時(shí)，就不再列 入費(fèi)用。企業(yè)不能利用待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和予提費(fèi)用人為地調(diào)節(jié)成本，使成本計(jì)算失 去真實(shí)性。第三十五條 為了正確核算產(chǎn)品成本和經(jīng)

34、營(yíng)成果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格劃清以下成本費(fèi)用的界 限：（一）本期成本與下期成本的界限， 企業(yè)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則， 確定成本費(fèi)用的歸屬， 通過待攤費(fèi)用和予提費(fèi)用核算，及采用估價(jià)入帳、余料退庫等辦法，劃分本期成本與下 期成本的界限。（二）在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，企業(yè)必須加強(qiáng)車間生產(chǎn)的投入產(chǎn)出管理，結(jié)合 定期盤存， 確保期末在產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確， 并按規(guī)定方法正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)成本和產(chǎn)成 品實(shí)際成本，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品的成本。（三）各種產(chǎn)品之間成本費(fèi)用的界限，凡是能夠直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)直接費(fèi)用，都 要直接計(jì)入； 凡是與幾種產(chǎn)品共同有關(guān)的不能直接確認(rèn)的費(fèi)用， 要根據(jù)合理的分配標(biāo)準(zhǔn)， 在各種產(chǎn)品之

35、間分配。 企業(yè)不得在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間， 盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之 間互相轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用，以掩蓋成本超支或盈利補(bǔ)虧。（四）產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限，期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本而直接計(jì)入當(dāng)期損益，由 于這兩種費(fèi)用與收入配比的時(shí)間不同，所以混淆兩者也會(huì)影響成本和利潤(rùn)的真實(shí)性。第三十六條 企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照下列原則規(guī)定，劃分可比產(chǎn)品或不可比產(chǎn)品:（一）企業(yè)在上年度正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于可比產(chǎn)品。（二）凡是產(chǎn)品型號(hào)或型號(hào)字尾沒有改變的產(chǎn)品，即使進(jìn)行了局部零件變動(dòng)，局部零件 材質(zhì)變動(dòng)等，一般仍列入可比產(chǎn)品。（三）品種規(guī)格繁多的同類可比產(chǎn)品，可選定代表規(guī)格產(chǎn)品，作為同類產(chǎn)品中基準(zhǔn)的可 比產(chǎn)品。（四）

36、對(duì)于因零件結(jié)構(gòu)變動(dòng)較多，以致改變使用性能，經(jīng)批準(zhǔn)改變型號(hào)或型號(hào)字尾的產(chǎn) 品，屬于不可比產(chǎn)品。第三十七條 行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品成本的核算口徑，應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一規(guī)定，以保持橫向可比性。第三十八條 企業(yè)必須選擇與產(chǎn)品生產(chǎn)類型相適應(yīng)的成本核算方法，對(duì)不同的成本計(jì)算 對(duì)象可以同時(shí)采用幾種方法， 但要貫徹基本生產(chǎn)與輔助生產(chǎn)有別，主要產(chǎn)品與一般產(chǎn)品 有別的原則，不必強(qiáng)求一致。成本核算方法一經(jīng)確定，應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)上級(jí)主管部門 批準(zhǔn)，不得任意變更。第三十九條確定成本計(jì)算對(duì)象，必須貫徹與產(chǎn)品生產(chǎn)類型和管理的要求相適應(yīng)的原則。（一）單件小批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，以每一項(xiàng)工作命令或定單為成本計(jì)算對(duì)象；（二）成批、大量生產(chǎn)類型的產(chǎn)品

37、，以產(chǎn)品型號(hào)結(jié)合工作命令為成本計(jì)算對(duì)象；（三）多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象；（四）產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格繁多，難以逐一計(jì)算產(chǎn)品成本的，可采用分類法，但必須 將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，工藝方法，成本耗費(fèi)等近似的產(chǎn)品，合并為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象；（五）鑄冶工藝等簡(jiǎn)單生產(chǎn)，可選用品種法，將成本計(jì)算期的全部合格產(chǎn)品，作為一個(gè) 成本計(jì)算對(duì)象；（六）產(chǎn)品成本比重較大的主要部件和組件，如經(jīng)常有半成品銷售業(yè)務(wù)的，應(yīng)結(jié)合每批 部件或組件的工作命令，作為成本計(jì)算對(duì)象；（七）配件生產(chǎn)與整機(jī)同時(shí)投產(chǎn)時(shí)，可以合并成本計(jì)算對(duì)象；如果下達(dá)工作命令分別投 產(chǎn)的，應(yīng)以每批配件生產(chǎn)為成本計(jì)算對(duì)象；（八）系列化紡織機(jī)械產(chǎn)

38、品生產(chǎn)，相互借用零件較多，難以分清系列內(nèi)各種型號(hào)產(chǎn)品成 本的，可以將該系列內(nèi)各型號(hào)產(chǎn)品合并，作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象；（九）通用件或通用裝置單獨(dú)投產(chǎn)的，以每批通用件或通用裝置的工作命令為成本計(jì)算對(duì)象;（十）產(chǎn)品用自制標(biāo)準(zhǔn)件可以并入該產(chǎn)品型號(hào)同時(shí)投產(chǎn)，對(duì)單獨(dú)投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)件，以每批 投產(chǎn)的工作命令為成本計(jì)算對(duì)象；如果完工的標(biāo)準(zhǔn)件交入材料庫儲(chǔ)備待領(lǐng)的，按自制材 料處理。第四十條 紡織機(jī)械成臺(tái)成本核算，應(yīng)貫徹完整性原則，成臺(tái)成本包括：主機(jī)、機(jī)電配 套、專件配套等完整的成本。但如客戶要求免供某些零部件，則應(yīng)專門下達(dá)制造命令， 并另行核算產(chǎn)品成本。成臺(tái)成本不包括隨機(jī)周轉(zhuǎn)件、多備件和專用工具等成本在內(nèi)。第二節(jié)成本

39、核算組織第四十一條 大、中型企業(yè)要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)設(shè)置成本管理機(jī)構(gòu)，主要車間（分廠） 也應(yīng)設(shè)財(cái)會(huì)人員或核算職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)車間（分廠）成本管理。小型企業(yè)必須指定專人管 理成本。企業(yè)的成本管理工作， 在總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職能的領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由 財(cái)會(huì)部門具體負(fù)責(zé)。第四十二條 大、中型企業(yè)必須建立兩級(jí)成本核算組織。車間（分廠）級(jí)成本核算，受 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也可根據(jù)管理需要，作為企業(yè)財(cái)會(huì)部門的派駐人員。工段和 班組核算，可以作為群眾性經(jīng)濟(jì)核算。小型企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，可以實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)部門一級(jí)成本核算，但生產(chǎn)車間必須提供有關(guān)成本核算資料。第四十三條 實(shí)行兩級(jí)成本核算，有利于加強(qiáng)成本管理

40、，可以分別采用下列兩種核算形式：（一）車間（分廠）進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用歸集核算和產(chǎn)品成本分配計(jì)算，同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出成本核算和內(nèi)部結(jié)算管理， 保證產(chǎn)成品與在產(chǎn)品成本的真實(shí)性，月末將本期成本數(shù)據(jù) 報(bào)財(cái)務(wù)。上報(bào)成本數(shù)據(jù)一般應(yīng)包括：（分產(chǎn)品、分成本項(xiàng)目）期初在產(chǎn)、本期發(fā)生、本期產(chǎn)成，期末在產(chǎn)，成本差異（實(shí)行平行結(jié)轉(zhuǎn)定額差異）同時(shí)報(bào)出完成定額工時(shí)或重量， 工繳實(shí)際單位成本或噸成本及其計(jì)算依據(jù)。（二）車間（分廠）進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的控制，核算本車間生產(chǎn)工時(shí)量或重量的單位成本， 并進(jìn)行車間（分廠）資金占用的核算，至于產(chǎn)品成本分配核算，則集中在企業(yè)財(cái)務(wù)部一 級(jí)進(jìn)行。不論采取上列哪一種核算形式，成本工作都應(yīng)該貫徹“管算結(jié)

41、合，以管為主”的方針， 在成本管理工作上多下功夫。第四十四條 在主要車間（分廠）設(shè)置的成本核算機(jī)構(gòu)和人員，可以專職負(fù)責(zé)成本管理 工作，也可以統(tǒng)管全部經(jīng)濟(jì)核算，但不得兼任與本身業(yè)務(wù)無關(guān)的工作。車間（分廠）成本核算 機(jī)構(gòu)和人員的工作職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的編制和平衡工作，并檢查督促計(jì)劃和予算的執(zhí)行；（二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用核算、 成本核算、 帳簿登記和報(bào)表編制工作， 并開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算；（三）負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算，加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量和成本管理，確保在產(chǎn)品帳實(shí)相符；（四）負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算及流動(dòng)資金的核算與管理；（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)的控制和成本管理責(zé)任制的貫徹，并代表車間（分廠）對(duì)外進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)責(zé)任

42、補(bǔ)償結(jié)算；（六）負(fù)責(zé)車間（分廠）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí)，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織制訂降低成本措施；（七）在車間（分廠） 領(lǐng)導(dǎo)組織下， 會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員， 加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作；（八）協(xié)助車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員，在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo)方面的實(shí)際效果，進(jìn)行考核；（九）協(xié)助車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)作好財(cái)產(chǎn)管理工作；（十）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工段、班組的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。第四十五條 企業(yè)所有商品產(chǎn)品的銷售成本，應(yīng)集中在企業(yè)財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一核算。第三節(jié) 成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序 第四十六條 由于新的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了重大改革，工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中成本和費(fèi)用的概念、 項(xiàng)目和構(gòu)成都發(fā)生了很大的變化，為克服完全

43、成本法的不加區(qū)分費(fèi)用性質(zhì)的缺陷， 新制 度規(guī)定統(tǒng)一采用國(guó)際通行的制造成本法。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的所有費(fèi)用， 分為制造成 本費(fèi)用和期間費(fèi)用，只有制造成本費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本，而期間費(fèi)用不再計(jì)入成本，在發(fā) 生的會(huì)計(jì)期間，直接計(jì)入當(dāng)期損益。根據(jù)新的工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度及“兩則”的有關(guān) 規(guī)定，將成本費(fèi)用核算內(nèi)容規(guī)定如下：（一）制造成本。是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直 接支出和制造費(fèi)用的總和。它們可歸納為：1直接費(fèi)用：是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，能直接計(jì)入某種產(chǎn)品或勞務(wù)成本的生產(chǎn) 費(fèi)用。包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、外購件、外協(xié)加工費(fèi)、專用工具、燃料動(dòng)力等及其他直接費(fèi)用。上述費(fèi)用發(fā)生

44、時(shí)，直接計(jì)入產(chǎn)品制造成本2間接費(fèi)用。是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，除直接費(fèi)用之外的一切費(fèi)用，包括企業(yè) 內(nèi)各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的共同費(fèi)用，以及不能直接計(jì)入 產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)，應(yīng)通過一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本。（二）期間費(fèi)用。是指企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，這些 費(fèi)用按規(guī)定進(jìn)行匯總， 直接計(jì)入當(dāng)期損益。 該費(fèi)用分為管理費(fèi)用、 財(cái)務(wù)費(fèi)用、 銷售費(fèi)用上述三種費(fèi)用與成本的關(guān)系如下：直接材料直接人工直接費(fèi)用 外購零部件 直接計(jì)入產(chǎn)品成本外協(xié)加工費(fèi)費(fèi) 其他直接費(fèi)用間接人工間接費(fèi)用 間接材料 通過分配計(jì)入產(chǎn)品成本用 其他間接費(fèi)用管理費(fèi)用期間費(fèi)

45、用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 不計(jì)入產(chǎn)品成本直接銷售費(fèi)用 計(jì)入當(dāng)期損益第四十七條 企業(yè)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分如下項(xiàng)目：（一）直接材料指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料、外購件、外協(xié)費(fèi)、包裝物、專 用工裝等。對(duì)于有助于產(chǎn)品形成的輔助材料如油漆、模型、型砂等，凡能直接計(jì)入產(chǎn)品 成本的，也可列入本項(xiàng)目。燃料動(dòng)力如能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的，也可列入本項(xiàng)目。（二）直接工資企業(yè)直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。（三）其他直接支出企業(yè)按照規(guī)定， 按直接工資額的一定比例提取的職工福利費(fèi)等， 為簡(jiǎn)化計(jì)算，此項(xiàng)可并入直接工資項(xiàng)（改為直接工資及福利費(fèi)）或其他有關(guān)項(xiàng)核算。（四）制造費(fèi)用企業(yè)各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為

46、組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的，難以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。包括管理人員及輔助工人工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、 修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、季節(jié) 性或修理期間的停工損失及其他制造費(fèi)用。（五）需單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)，可按規(guī)定增設(shè)“廢品損失”項(xiàng)目進(jìn)行核算。（六）對(duì)不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的燃料動(dòng)力費(fèi)、 直接人工費(fèi)及福利費(fèi)， 可作為間接費(fèi)用， 增設(shè)“燃料動(dòng)力費(fèi)”項(xiàng)目，各按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本。（七）根據(jù)多數(shù)企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)將我行業(yè)成本項(xiàng)目劃分為以下 5 個(gè)，即：1直接材料費(fèi)2燃料動(dòng)力費(fèi)3直接人工費(fèi)（含福利費(fèi)）4廢品損失5制造費(fèi)用各企業(yè)在成本核算及報(bào)表中，一

47、律執(zhí)行這一分項(xiàng)規(guī)定，以便于比較和分析。第四十八條 期間費(fèi)用的核算內(nèi)容：（一）管理費(fèi)用企業(yè)行政管理部門在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用， 包括如下內(nèi)容：1公司費(fèi)用，是指應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)，包括工廠總部管理人員工資、職工福利 費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值品攤銷、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用。2工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指企業(yè)按照職工工資總額2%比例計(jì)提撥交工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。3職工教育經(jīng)費(fèi)，是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費(fèi)用，按照職工工資總額 1.5%計(jì)提，4勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，是企業(yè)支付離退休職工的退休金、補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)（包括企業(yè)支付的離 退休人員參加的醫(yī)療保險(xiǎn)基金） 、職工退職金、六個(gè)月以上病

48、假人員的工資、易地安家 補(bǔ)助費(fèi)、職工死亡喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付的離退休人員經(jīng)費(fèi)和交納的社會(huì)統(tǒng)籌退 休養(yǎng)老基金等。5待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定交納的待業(yè)保險(xiǎn)基金。6董事會(huì)費(fèi)，是指企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)（如董事會(huì)）及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項(xiàng) 費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。7咨詢費(fèi)，是指企業(yè)向咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理咨詢所支付的費(fèi)用，包括聘請(qǐng) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧問，法律顧問等支付的費(fèi)用。8審計(jì)費(fèi)，是指企業(yè)聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行查帳驗(yàn)資以及進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等發(fā)生的費(fèi)用。9訴訟費(fèi)，是指企業(yè)因起訴或應(yīng)訴而發(fā)生的費(fèi)用。10排污費(fèi)，是指企業(yè)按照規(guī)定交納的排污費(fèi)用。11綠化費(fèi)，是指企業(yè)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化而發(fā)生的零星綠

49、化費(fèi)用。12稅金，是指企業(yè)按照規(guī)定交納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。13土地使用費(fèi)（海域使用費(fèi)） ，是指企業(yè)使用土地（海域）而支付的費(fèi)用。14土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中破壞的國(guó)家不征用的土地所支付的土地 損失補(bǔ)償費(fèi)用。15技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，是指企業(yè)使用非專利技術(shù)而支付的費(fèi)用。16技術(shù)開發(fā)費(fèi)，是指企業(yè)研究新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝 規(guī)程制定費(fèi)、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、原材料和半成品的試驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)圖紙資料費(fèi)、未納入國(guó)家計(jì) 劃的中間試驗(yàn)費(fèi)、研究人員的工資、研究設(shè)備的折舊與新產(chǎn)品的試制、技術(shù)研究有關(guān)的 其他試驗(yàn)、委托其他單位進(jìn)行科研試制費(fèi)用以及試制失敗損失。17無形資產(chǎn)攤

50、銷，是指企業(yè)按照規(guī)定對(duì)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專 利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷。18開辦費(fèi)攤銷，是指企業(yè)按照規(guī)定分期攤銷的開辦費(fèi)。19業(yè)務(wù)招待費(fèi)，是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的招待費(fèi)用，在下列限額內(nèi)據(jù)實(shí)列支：全年銷售凈額在1500萬元（不含1500萬元）以下的，不超過年銷售額的 5%。; 超過1500萬元但不足5000萬元的，不超過該部分3%o；超過5000萬元但不足1億元的， 不超過該部分的 2%;超過 1 億元的，不超過該部分的 1%。20壞帳損失，是指企業(yè)按規(guī)定提取的壞帳準(zhǔn)備。按集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。21存貨的盤虧、毀損和報(bào)廢（減盤盈），是指企業(yè)庫存材料、

51、低值品、包裝物、產(chǎn)成品和自制半成品等因盤虧、毀損和報(bào)廢而造成的損失。22其他，是指企業(yè)不包括在以上項(xiàng)目?jī)?nèi)的管理費(fèi)用（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的利息支出、 匯兌凈損失、 調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、 金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)和籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等。（三）銷售費(fèi)用企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專設(shè) 銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。包括如下內(nèi)容：1運(yùn)輸費(fèi)，是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等。2包裝費(fèi)，是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中，消耗的包裝材料和用品，但不包括已列入制 造成本中的包裝費(fèi)用。委托外單位包裝產(chǎn)品所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用，也列入本項(xiàng)目核算。3裝卸費(fèi)，是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程中

52、，為裝卸產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用。4保險(xiǎn)費(fèi)，是指企業(yè)支付的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)。5展覽費(fèi)，是指企業(yè)為促銷活動(dòng)或宣傳商品舉辦展覽展銷所支付的各項(xiàng)費(fèi)用。6代銷手續(xù)費(fèi)，是指企業(yè)支付給商品經(jīng)紀(jì)人、以及代銷單位或個(gè)人的手續(xù)費(fèi)。7租賃費(fèi)，是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而支付的各項(xiàng)租賃費(fèi)用（不含融資租賃費(fèi)）。8廣告費(fèi)，是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而作廣告宣傳所支付的各項(xiàng)費(fèi)用。9專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)，是指為銷售產(chǎn)品而專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。包括 職工工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值品攤銷、業(yè)務(wù) 費(fèi)等。10其他，是指不包括在以上項(xiàng)目的銷售費(fèi)用。第四十九條 企業(yè)生產(chǎn)的一切可供對(duì)外銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性作業(yè)，廠內(nèi)自制自用品和

53、勞 務(wù)加工， 自營(yíng)的各種專項(xiàng)工程等， 應(yīng)分別列入生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃， 或簽發(fā)工作命令進(jìn)行生產(chǎn)， 并據(jù)以分別核算成本，不得混淆和遺漏。第五十條 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算的程序是：（一）根據(jù)產(chǎn)品和勞務(wù)作業(yè)的生產(chǎn)過程特點(diǎn)，生產(chǎn)組織類型，以及管理的需要，分別確 定成本計(jì)算對(duì)象，選用適合的成本核算方法。（二）按照費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和成本計(jì)算對(duì)象，填制、審核各種會(huì)計(jì)憑證。有關(guān)成本核算的 原始憑證和記帳憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人員和責(zé)任人員簽章，作到手續(xù)完整，準(zhǔn)確及時(shí)。（三）設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)帳：1基本生產(chǎn)明細(xì)帳，按生產(chǎn)地點(diǎn)和成本項(xiàng)目核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。2輔助生產(chǎn)明細(xì)帳，分車間和成本項(xiàng)目核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生

54、的生產(chǎn)費(fèi)用，也可以不 單獨(dú)設(shè)置帳戶而隸屬在基本生產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。3自制半成品明細(xì)帳，按存放地點(diǎn)和零件分別核算企業(yè)在制和庫存自制半成品成本。 一般宜采用零件定額成本作為計(jì)算依據(jù)，由車間和庫房按產(chǎn)品零件別分別建立明細(xì)帳， 進(jìn)行投料、交庫、結(jié)存的日常數(shù)量核算，月末編制分車間、分產(chǎn)品的包括金額、工時(shí)、 重量的匯總表。車間和庫房必須認(rèn)真進(jìn)行收發(fā)、計(jì)量、交接，要有合法的原始憑證、建 全的臺(tái)帳登記制度和定期盤存制度，保證半成品數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，使產(chǎn)品成本計(jì)算建 立在可靠的基礎(chǔ)上。應(yīng)當(dāng)指出的是， 只有實(shí)行產(chǎn)品投入產(chǎn)出的電算化管理，才可能及時(shí)完成這種大量的計(jì)算 與編表工作。4制造費(fèi)用明細(xì)帳，按車間別和明細(xì)項(xiàng)目

55、別核算基本生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的制 造費(fèi)用。制造費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分配核算，月終不保留余額。5期間費(fèi)用明細(xì)帳，按費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目核算企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用， 月終直接結(jié)轉(zhuǎn)損益，不保留余額。6待攤費(fèi)用、予提費(fèi)用明細(xì)帳，根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原 則，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。（四）企業(yè)應(yīng)按照確定的成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置分產(chǎn)品別、工藝步驟別、分批定單別、工 程項(xiàng)目別、作業(yè)和勞務(wù)別的成本二級(jí)明細(xì)帳（或稱成本計(jì)算單） 。成本二級(jí)明細(xì)帳必須 受控于基本生產(chǎn)的明細(xì)帳，兩種明細(xì)帳增減變化和余額必須一致。實(shí)行成本兩級(jí)核算的企業(yè)， 生產(chǎn)費(fèi)用和成本明細(xì)帳要在企業(yè)財(cái)會(huì)部門和生產(chǎn)車間同時(shí)設(shè)

56、 置。車間（分廠）設(shè)置成本明細(xì)帳，核算的內(nèi)容和范圍，根據(jù)不同的核算形式應(yīng)有所區(qū) 別。1車間（分廠）采用核算生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本分配形式的，應(yīng)設(shè)置基本生產(chǎn)明細(xì)帳和 制造費(fèi)用明細(xì)帳，以及產(chǎn)品另件投入產(chǎn)出明細(xì)帳，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用，產(chǎn)成品成本和在 產(chǎn)品成本的核算，并保留期末在產(chǎn)品成本。2車間（分廠）實(shí)行純本期發(fā)生額控制、核算生產(chǎn)費(fèi)用形式的，其基本生產(chǎn)明細(xì)帳， 可以保留余額，也可以不保留余額。3封閉式生產(chǎn)的車間（分廠） ，有單獨(dú)商品產(chǎn)品出產(chǎn)的，必須進(jìn)行產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品 成本的核算。根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和考核的需要，車間（分廠）核算的項(xiàng)目、內(nèi)容，可以有異于企業(yè)一級(jí)核算。如（車間）分廠不負(fù)擔(dān)價(jià)格差異，增設(shè)占用資金利息費(fèi)等，但在企業(yè)財(cái)會(huì)部門帳冊(cè) 上的最終反映，應(yīng)調(diào)整與財(cái)政部會(huì)計(jì)制度和上級(jí)主管部門的規(guī)定相符。（五）根據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料， 按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成 本、產(chǎn)成品成本和單位成本。第五章 成本費(fèi)用核算細(xì)則第一節(jié) 材料費(fèi)用核算第五十一條 企業(yè)材料采購成本包括： （一）購入材料的原價(jià)（不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金） ；（二）購入材料的外地運(yùn)雜費(fèi)；（三）符合上級(jí)主管物資部門制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；（四）材料入庫前，整理挑