文案策劃績(jī)效考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文案及策劃績(jī)效考核表姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人部 門評(píng)價(jià)時(shí)間段年 月 年 月評(píng)價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分） 良好（4分）一般（3分） 較差（2分） 極差（1分）自評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人事部審核工作能力工作態(tài)度創(chuàng)意能力服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。寫作功底深厚，表達(dá)能力強(qiáng)、思維邏輯清晰、具有獨(dú)特敏捷的創(chuàng)意思維。能做好品牌形象的文字表達(dá)，宣傳推廣的策劃。對(duì)建筑、裝飾、時(shí)尚、美術(shù)有較高的藝術(shù)審美能力及對(duì)文字的駕馭能力。很好的完成品牌策劃方案的制定與撰寫，提出創(chuàng)新性的整合策略和精準(zhǔn)的文字創(chuàng)意。計(jì)劃和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)及較強(qiáng)的全案策劃能力、公關(guān)能力、執(zhí)行能力和組織能力。能按要求完成豐

2、富的市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷推廣、廣告媒體等相關(guān)工作。有大量策劃方案為產(chǎn)品銷售帶來質(zhì)的飛躍。行政協(xié)調(diào)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。對(duì)公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)狀況高度保密，決不對(duì)外泄露。相關(guān)文書、合同的整理、歸檔及時(shí)。根據(jù)公司發(fā)展要求配合總經(jīng)理的戰(zhàn)略計(jì)劃做出優(yōu)質(zhì)的策劃。工作能力計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、程序）安排分配的合理、有效。應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，具有迅速采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性，具有靈活的應(yīng)變能力。職務(wù)技能具備專業(yè)的職務(wù)技能，能熟練的掌握及運(yùn)用相關(guān)知識(shí)。發(fā)展?jié)摿邆鋬?yōu)良的文化底蘊(yùn)，可塑程度高。 周全縝密工作認(rèn)真、細(xì)致、深入，考慮問題全面、遺漏率低。創(chuàng)新能力具有創(chuàng)

3、新意識(shí)，對(duì)工作有不斷完善、開拓創(chuàng)新的思維。主要考核指標(biāo)評(píng)價(jià)得分分（總分 90分）出勤及獎(jiǎng)懲 出勤： 遲到、早退（次）×0.5； 曠工（天）×2； 事假 （天）×0.5； 病假（天）×0.5= 分 處罰：口頭警告（次）×2 ；書面警告(次)×5 ; 嚴(yán)重警告(次)×9 = 分 獎(jiǎng)勵(lì)：（表揚(yáng)）次×2 ； （小功）次×5 ； （大功）次×9 = 分總 分（ - 分）+（- 分） +（+ 分）= 分評(píng)價(jià)等級(jí)A.85分以上 B.80-85分 C.75-80分 D.70-75分 E.60分以下評(píng)價(jià)者意見評(píng)價(jià)者和考核者面談?dòng)涗泜渥ⅲ涸u(píng)價(jià)等級(jí)按以下分配獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)：100%分配獎(jiǎng)