行政上半年工作總結(jié)

1、行政上半年工作總結(jié)行政上半年工作總結(jié)1 回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)。 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室挺直領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件

2、批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精準(zhǔn)、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在zz部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準(zhǔn)時(shí)了解狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)

3、聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到xx辦等單位，主動和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了xx遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。 3、主動響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司（xx號辦公會議精神要求，我針對目前zz房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場需求、進(jìn)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx花園、xx調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就z號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、

4、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。 4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各

5、項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在z月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛用法及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定用法標(biāo)準(zhǔn)。 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx期間，仔細(xì)做好會場布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任

6、職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工

7、作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高； 其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位； 第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上

8、情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動為公司制造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成果。 行政上半年工作總結(jié)2 勞碌而改善20xx年上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了主動貢獻(xiàn)。現(xiàn)將今年上半年度工作狀況匯報(bào)如下： 一、上半年度重點(diǎn)工作完成狀況及取得的業(yè)績 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部

9、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通 20xx年上半年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。 2、行政費(fèi)用的預(yù)算與掌握 根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算方案，盡量將費(fèi)用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購進(jìn)、管理和安排公司固定

10、資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一選購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。 4、公司印章、檔案及合同的管理 20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章用法登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時(shí)并入了公章用法審批中，在肯定程

11、度上避開了風(fēng)險(xiǎn)。 5、公司員工薪酬福利與績效考核管理 我在過去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。 6、日常人事工作及員工關(guān)系管理 20xx年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，主動傾聽員工心聲，準(zhǔn)時(shí)解答員工疑問，并組織員工參與了運(yùn)動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效

12、率。 7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù) 行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，仔細(xì)細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。 8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作 公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和掌握，行政部作為樞紐部門，主動幫助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的預(yù)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。 二、上半年度取得的進(jìn)步 1、通過日常工作和

13、與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉，學(xué)習(xí)了許多的相關(guān)學(xué)問。 3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變力量和推斷力量。 三、上半年度工作的三點(diǎn)反思 1、或許是由于之前缺乏在此類企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。 2、個(gè)人對行業(yè)相關(guān)學(xué)問了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。 3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會沒

14、有很好的分清主次和支配時(shí)間，以致有些方案實(shí)行的工作未能綻開，20xx年下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 四、學(xué)習(xí)與成長 1、20xx年上半年參與了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參與了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、EHR系統(tǒng)用法培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)掌握等培訓(xùn) 2、上半年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)： 本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作仔細(xì)、細(xì)心謹(jǐn)慎、看法端正、有責(zé)任心、比較擅長與人溝通，敏捷應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。 本人劣勢：專業(yè)學(xué)問仍需連續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要提高，看問題的高度還不夠。 五、20xx年下半年本崗

15、位工作的思路及詳細(xì)措施 1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。 2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格掌握費(fèi)用的審核支出。 3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案。 4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。 5、按方案執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)。 6、建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才。 7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。 8、幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。 行

16、政上半年工作總結(jié)3 今年上半年是本人在我們公司做行政工作的其次個(gè)年頭的上半年，相比去年剛來做行政工作時(shí)的那半年，今年的確有了很大的進(jìn)步。做事情麻利了不少，情商方面也提高了不少。本人現(xiàn)將上半年的工作做一下總結(jié)，好讓將來回憶此時(shí)，有跡可循： 一、公司行政制度的修改與擬定工作 相較去年剛做行政時(shí)的懵懂無知，今年上半年的行政工作有了很大的提高，其中提高最多的要數(shù)公司行政制度的修改與擬定這項(xiàng)工作。過去沒做過，對于這些沒有一點(diǎn)分寸，今年上半年再做的時(shí)候，發(fā)覺自己已經(jīng)在心里有了腹稿了，不再是拿著一份制度手足無措，不知道該如何下手了。這項(xiàng)工作看似只是一個(gè)文字工作，但其實(shí)要做好的話，特別考驗(yàn)行政人員的工作力量，

17、這項(xiàng)工作的每一條內(nèi)容都與公司員工休戚相關(guān)，假如做得不到位的話，肯定會讓公司員工產(chǎn)生看法的。 二、組織策劃好公司活動的開展工作 作為公司行政人員，工作內(nèi)容也就必定會大大小小的事情都有涉及，像公司會議活動的進(jìn)行，公司培訓(xùn)活動的舉辦以及公司各種文體活動的開展，都離不開我們行政人員的參加。本人作為一個(gè)在公司待了一年多的行政人員，早已對這些活動了如指掌了。在今年上半年的工作中，本人和行政部的其他同事，一起組織了大大小小的會議共30次，舉辦了行政部的培訓(xùn)活動兩次，幫助其他部門的同事舉辦了相關(guān)的培訓(xùn)活動三次，為公司員工供應(yīng)了便利。還策劃組織了一場大型公司文體活動，為公司全部員工供應(yīng)了精彩紛呈的業(yè)余生活。 三

18、、選購公司所需物資及其管理工作 今年上半年的工作，除了上述兩項(xiàng)主要的工作之外，還有一項(xiàng)工作也是比較重要的，那就是為全公司選購物資以及管理這些物資的工作。這件事看起來雖小，但實(shí)際操作起來，既飛逝又費(fèi)勁，是一件特別考驗(yàn)人的事情。通過這一年多的熬煉，本人今年上半年做這項(xiàng)工作時(shí)已經(jīng)不像過去那樣遲鈍了，在選購的過程中，也能夠盡可能的為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi)并購買到不錯(cuò)的辦公用品了。在管理這些物資上，本人也有了很多的閱歷，將其分門別類做好統(tǒng)計(jì)再管理，也就不會出現(xiàn)遺漏或者缺失的狀況發(fā)生了。 行政上半年工作總結(jié)4 關(guān)于行政文員的日常事務(wù)還是讓我在日積月累之中有了一些閱歷，無論是公司重要文件的打印與蓋章工作我都有向其他同

19、事進(jìn)行學(xué)習(xí)，有的時(shí)候?yàn)榱吮ＷC不鋪張復(fù)印的紙張而不斷降低耗損率，從某方面來說能夠從一兩次的觀看便能做到零失誤也是自己在上半年工作中的小小成就，只不過其中讓人感到有些模糊的就是很難確定哪些文件是否需要蓋章，關(guān)于這一點(diǎn)我向行政部門的主管進(jìn)行請示以后還算是對這方面有著一個(gè)也許的了解，或者說在實(shí)踐的過程中發(fā)覺問題才能夠讓自己有著較深的心得體會，至少經(jīng)過這次的磨礪讓我已經(jīng)成為可以獨(dú)當(dāng)一面的行政文員。 至于工作中的不足就是現(xiàn)實(shí)與想象的巨大落差導(dǎo)致自己有了一些好高騖遠(yuǎn)的想法，即便是從事于這份工作也令我感到有些難以忍受瑣碎的日常，由于在我看來行政文員最至少要有著屬于自己的核心事務(wù)才能夠有所成長，而不是深陷于各種

20、大小大事中將自己弄得非常疲乏還沒什么效率。后來我才發(fā)覺通過穿梭于各個(gè)部門之間竟然能能夠懂得很多為人處世的道理，相對應(yīng)的察言觀色以及語言表達(dá)力量也在無形之中提升了不少。 其實(shí)我盼望能夠在以后的工作中連續(xù)秉承上半年的優(yōu)勢，究竟現(xiàn)在的我比起最初那個(gè)只知埋怨和埋頭苦學(xué)的行政文員來說的確已經(jīng)成長了不少，只不過要想有著更大的進(jìn)展對好還是對自己的職業(yè)進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，這樣才能夠通過攻克每個(gè)階段的難關(guān)來獵取不斷成長的機(jī)會，至于工作中的困難大可以看做是生活給予我們得以進(jìn)展的考驗(yàn)，只要憑借自身努力跨越過去便能夠發(fā)覺一個(gè)寬闊無垠的新天地，在這之中確定也有著上半年行政文員的工作閱歷所助。 相對于以往的工作來說自然是新的任

21、務(wù)更具有挑戰(zhàn)性，至少從目前的結(jié)果來看還是能夠進(jìn)展自己這份職業(yè)的潛力以及可塑性，只要能夠勤勤懇懇地工作下去未必不能夠獲得一番成就，只不過在這個(gè)曲折的過程中還是要沉得住氣才能夠有所蛻變。 行政上半年工作總結(jié)5 時(shí)間飛逝，日月如梭，我來到xx已經(jīng)整整半年。一轉(zhuǎn)瞬20xx半年也已告一段落，回顧這半年時(shí)間，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，和在各位同事的支持和協(xié)作下，立足本職，主動綻開工作，順當(dāng)完成著自己所負(fù)責(zé)的一個(gè)又一個(gè)工作任務(wù)，20xx年于我來說是接受挑戰(zhàn)、布滿盼望、收獲閱歷和不斷突破的一年。特別感謝公司給我這個(gè)呈現(xiàn)自己力量的平臺。 下面我來總結(jié)一下20xx年上半年的工作狀況以及對下半年的工作方案。 首先是我對行政

22、文員崗位工作做的一個(gè)總結(jié) 在這期間，我在財(cái)務(wù)工作上堅(jiān)持做到了如下幾點(diǎn)： 1、嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開支。 2、支付（包括公、私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須各領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字或電話確認(rèn)。 3、收到款項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)，收到支票準(zhǔn)時(shí)到銀行進(jìn)賬，保證了款項(xiàng)的快速收回。 4、建立健全現(xiàn)金、銀行日記帳，精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)逐筆記載資金收付，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。 5、制作資金狀況表，應(yīng)付銷售費(fèi)用方案，精準(zhǔn)核算預(yù)備各銀行每月應(yīng)付利息等 6、每月月底準(zhǔn)時(shí)預(yù)備好回單，準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷費(fèi)用，保證后面其他財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行 7、基本完成各大銀行法人和法人章，財(cái)務(wù)章的變

23、更。 8、嚴(yán)格根據(jù)合同審核各加工運(yùn)輸單位費(fèi)用，進(jìn)行掛賬，付款。（知道了要做好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，對此工作必需要非常了解，非常謹(jǐn)慎，非常細(xì)致，它是財(cái)務(wù)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有很重要的地位，不僅要處理好工作本身，更要處理好與對內(nèi)對外相關(guān)人員的關(guān)系。） 今年的上半年，由于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓舞，在去年的工作基礎(chǔ)之上增加一些我自己力所能及的行政事務(wù)；由于在這半年內(nèi)兼任辦公室行政工作，我負(fù)責(zé)了辦公用品的選購及領(lǐng)用，辦公室衛(wèi)生保持，環(huán)境優(yōu)化，車票、機(jī)票、餐飲等預(yù)訂，和接待工作，這些都讓我開頭了解如何與不同的人打交道，和學(xué)習(xí)到了一些待人接物的禮儀學(xué)問。我很感謝這些細(xì)小的工作，讓我了解到

24、了做事需要專心，細(xì)致。 以上就是我對20xx年上半年的總結(jié)了。在今后的工作中，我會依舊保持主動的心態(tài)，熱忱的看法，完成今后的一個(gè)又一個(gè)工作任務(wù)。 下面是我對下半年工作的方案及看法進(jìn)行匯報(bào) 要作為一個(gè)合格的出納，我必需具備并堅(jiān)持以下的基本要求： 1、學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。 2、要恪守良好的職業(yè)道德 3、要有較強(qiáng)的平安意識，做好對現(xiàn)金、支票、各種有價(jià)票據(jù)等的保 管。 4、要有很好的溝通力量。特殊是銀行等客戶單位的溝通。 5、不管做什么工作都要有較強(qiáng)的團(tuán)體意識，有責(zé)任心，要擅長思索，做事有頭有尾，不推卸責(zé)任 6、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作習(xí)慣，擅長歸納，擅

25、長總結(jié)，在不斷的總結(jié)中找出缺點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)訂正，制定明確的目標(biāo)，不斷努力創(chuàng)新。 行政上半年工作總結(jié)6 時(shí)間如流水，今年又在不知不覺當(dāng)中過去一半了，我作為公司的行政文員，可以更加直觀的感受到公司這半年的進(jìn)展?fàn)顩r，可謂是特別快速的一年，公司在進(jìn)步，我們做員工的自然不能落下，不能給公司拖后腿，今年上半年我的個(gè)人工作表現(xiàn)還是特別不錯(cuò)的，但是我覺得仍有需要加強(qiáng)的地方，總得而言，我對自己在公司上半年的工作狀況，做出了總結(jié)，盼望自己下半年能有更加突出優(yōu)異的工作表現(xiàn)。 一、工作看法端正 作為公司的員工，最為重要的就是自己工作看法要端正好，這是公司看待員工的第一要素，比如一個(gè)人就算給公司制造的再多的利益，但是這個(gè)人的

26、工作看法不端正，領(lǐng)導(dǎo)也會思索一再，要不要給他升職加薪。我今年上半年在公司每天都按時(shí)按量的完成了自己的工作任務(wù)，并且都是以高要求高標(biāo)準(zhǔn)的看法完成的。再辛苦都不會讓自己用心情發(fā)泄出來，更不會使小性子在工作上，雖然自己才從學(xué)校畢業(yè)出來工作一年時(shí)間，但是這個(gè)的這個(gè)辦公氛圍已經(jīng)完全的感染了我，讓我變得成熟穩(wěn)重。這個(gè)從我的工作狀況當(dāng)中就可以明顯的看出來，半年下來一次錯(cuò)誤都沒犯過，一次都沒被領(lǐng)導(dǎo)批判過。行政文員的工作再繁瑣又如何，我只要在工作當(dāng)中的細(xì)心，工作看法足夠端正，就能做到不出錯(cuò)。 二、高效率、高質(zhì)量、高要求 作為公司的行政文員，我做的許多工作任務(wù)，都牽扯到公司許多其他部門的， 所以我今年上班以來，每

27、一天都對自己的工作極高的要求。比如，公司各部門員工的名片都是需要到我這里來，打印的，我可以給你供應(yīng)多種樣式的選擇，在打印好之后，我會每一張都檢查有沒有出錯(cuò)的，最終親自送到對方的手上，保證自己的工作是保質(zhì)保量的。在轉(zhuǎn)接電話的時(shí)候，我會做到快速，盡可能的不讓對方有一絲的等待，對于需要預(yù)約我們領(lǐng)導(dǎo)見面的，我也會第一時(shí)間清晰的記錄下來。工作嘛，講的就是個(gè)工作效率，工作效率上來了，我才能去做更多的事情。公司要求我一周檢查一次，辦公室內(nèi)的綠植狀況，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行澆水，那我就三天一次，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。 三、下半年的工作方案 通過這么久的工作，我不難發(fā)覺，由于我跟各部門的員工們都不是很熟識，所以導(dǎo)致許多工

28、作都沒方法順當(dāng)?shù)拈_展，或者說不能準(zhǔn)時(shí)的到位，下半年我最主要的工作任務(wù)，就是我這個(gè)行政文員要跟公司全部人都混個(gè)臉熟。然后就是適當(dāng)在自己工作任務(wù)完成之余，做點(diǎn)其他的工作，只要是在為公司做貢獻(xiàn)，都是可行的。 行政上半年工作總結(jié)7 今年上半年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和增加自身素養(yǎng)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯旧习肽甑母黜?xiàng)工作，取得了肯定的成果，為部門工作的不斷提高、公司目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年行政部工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管倉庫、選購

29、、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理，準(zhǔn)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了主動熱忱不越位。 在工作方案中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 二、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系 我們依

30、據(jù)公司不斷進(jìn)展及業(yè)務(wù)延長的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門連續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清楚、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的平安不受損失。 為了規(guī)范對文檔的管理，我們依據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性

31、。行政部堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金用法預(yù)算方案。同時(shí)，根據(jù)審批的預(yù)算執(zhí)行選購和費(fèi)用的報(bào)銷工作，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的掌握，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了鋪張及腐敗行為的發(fā)生。 三、存在的不足與改進(jìn)措施 公共類培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對我部門培訓(xùn)人才的欠缺，公共類培訓(xùn)工作雖有肯定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。我們將著重加強(qiáng)公共培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項(xiàng)常抓不懈、行之有效的實(shí)際工作，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。

32、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對下嚴(yán)對上松、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)熟悉到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行狀況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。 我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，把握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作

33、再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)！總結(jié)過去面對將來，行政部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密協(xié)作下，通過多方努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。 行政上半年工作總結(jié)8 行政部根據(jù)20xx年年初的工作方案以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，仔細(xì)開展工作。下面就行政部部20xx年上半年工作狀況，總結(jié)如下。 一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理，制造良好的工作環(huán)境 為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一，1x年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，仔細(xì)履行部門工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、高效化，為公司的進(jìn)展制造了良好的條件。詳細(xì)體現(xiàn)在幾下

34、幾方面工作： （1）、公章管理 依據(jù)公司管理制度規(guī)定，對公章及證照進(jìn)行合理用法與保管，對各部門用法狀況進(jìn)行規(guī)范，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字。 （2）、合同檔案管理 20xx年上半年，流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份，請示報(bào)告為30份，部門合同為24份，營業(yè)合同為30份，商發(fā)公司收文23份，CBRE收文7份。 （3）、前臺管理及導(dǎo)購員入職截止6月底，前臺接待1xx0人次，辦理入、退場179人次，發(fā)放刊物4290份，復(fù)印傳真快遞共計(jì)679次。 （4）、培訓(xùn)檔案管理、收發(fā)文件公文批示 轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件，做到將精神執(zhí)行究竟。 （5）、各種證照辦理20xx年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢。 （6）、辦公耗材管控出入

35、庫管理 自20xx年1x月至20xx年6月底，經(jīng)過行政部選購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計(jì)21727.52元。其中購置辦公用品費(fèi)用約為18178.97元，平均全公司每月辦公用品選購費(fèi)為2597元左右。依據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格掌握公司預(yù)算支出，在辦公用品選購工作上做到了成本掌握和節(jié)省。 （7）、固定資產(chǎn)及低值易耗管理依據(jù)公司規(guī)定，行政部協(xié)作財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到了資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、修理、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。 （8）、車輛調(diào)配管理 半年中公司公車派車率達(dá)到1x0%，出車率98%，事故率0，6月底前無修理保養(yǎng)費(fèi)用

36、，截止到6月公車充油費(fèi)6000元，平均每月1x00元，依據(jù)年初成本預(yù)算，公車費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費(fèi)用如下：修理費(fèi)1x955元、過戶費(fèi)693元、美容清洗費(fèi)9700元、汽油 費(fèi)4000元，以上費(fèi)用不在20xx年方案內(nèi)。 （9）、日常行政費(fèi)用管理職工飲用水，截止到6月底共計(jì)花費(fèi)16300元，平均每月2717元，掌握在預(yù)算之內(nèi)。公司電話費(fèi)，公司2個(gè)局電話費(fèi)共計(jì)22071.79元，平均每月3678.63元，掌握在預(yù)算之內(nèi)。工服清洗，公司截止到6月底共計(jì)花費(fèi)28752元，平均每月4792元，掌握在預(yù)算之內(nèi)。綠植租擺，新簽訂合同，費(fèi)用與20xx年相同，每月1500元，季付，

37、費(fèi)用掌握在預(yù)算之內(nèi)。餐費(fèi)充值，6個(gè)月共計(jì)50380元，平均每月8397元。保潔費(fèi)用6個(gè)月共計(jì)360000元，平均每月60000元，保潔用品3970元，平均每月662元。 （1x）、會務(wù)管理 組織和幫助各部門順當(dāng)完成了大小會議及各種活動的組織和服務(wù)工作，每周組織召開工作例行會議，特殊在年初組織公司20xx年總結(jié)表彰大會，在會議服務(wù)過程中，做到了組織有序，確保了會議的順當(dāng)召開。 （1x）、商場環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)外包單位的日常管理與培訓(xùn)，確保商場環(huán)境潔凈舒適，提高保潔人員的禮貌禮儀、平安常識等方面的綜合素養(yǎng)，降低削減人員流淌，保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。 （1x）、組織員工參與競賽組織員工參與朝陽區(qū)創(chuàng)建全

38、國文明城區(qū)競賽，并獲得最佳組織獎。 （1x、對外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作，上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查平安生產(chǎn)和消防工作共6次。上半年完成兩會接待任務(wù)和“6.4”期間特別的平安維穩(wěn)工作。對外檢查團(tuán)分別接待：朝陽商委來店檢查3次，1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查，1次朝陽工商局亞運(yùn)村分所的檢查工作，亞運(yùn)村街道2次檢查工作。 二、加強(qiáng)服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣 行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn)： （1）、方案工作 行政部每月有工作重點(diǎn)，做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部等待領(lǐng) 導(dǎo)支配工作的被動行為。 （2）、提高效率 在工作方法與思路上不斷改進(jìn)

39、和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要將行政部 工作不斷推動，提高辦事效率增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 （3）、主動服務(wù) 行政部分管的選購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車用法工作，涉及公司各個(gè)部門、以及市場部各種促銷活動協(xié)作都做到提前溝通，服務(wù)在前。 （4）、拾金不昧 行政部主管的外包單位三幸美潔公司員工魏廷玉和許美芳，分別于20xx年6月1x日和7月6日在工作期間各撿到手機(jī)1部，都在第一時(shí)間交到商場總服務(wù)臺，將我們公司良好作風(fēng)加以傳播，發(fā)揚(yáng)完大。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、仔細(xì)履行職責(zé) 行政部人員深化學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷補(bǔ)充各方面的學(xué)問和深化專研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。上半年，我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司相

40、關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 在工作上嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強(qiáng)管理。為了能提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)公司進(jìn)展深化學(xué)習(xí)，商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中，進(jìn)行實(shí)踐與促進(jìn)。 四、部門工作中存在的不足 在過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力協(xié)作下，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一是由于行政部工作事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的特別好，但由于力量有限，不能把每件事情做到盡善盡美。 二是對公司各部門有些工作了解的不夠深化，對存

41、在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)作用發(fā)揮不夠。 三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，檢查有時(shí)不到位，雖然制度建設(shè)起來了，但是制度落實(shí)狀況不是很抱負(fù)。 五、行政部20xx年下半年工作重點(diǎn) 結(jié)合上半年工作中存在的不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展的現(xiàn)狀和今后進(jìn)展的趨勢，行政部方案從幾個(gè)方面開展20xx年度下半年的工作： 1.努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識與管理意識，制定相應(yīng)的考核制度，分工明確，使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺階。 2.加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從選購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。 3.隨著

42、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，在20xx年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點(diǎn)。 4.協(xié)作人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作。 5.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，要做好員工的思想工作，準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動態(tài)，讓員工的主動性得以充分發(fā)揮。 6.連續(xù)加強(qiáng)保潔外保單位的日常管理，狠抓詳情，全力為顧客打造光明、潔凈、舒適的購物環(huán)境。 20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)與任務(wù)，克服工作中的不足，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的快速進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)！ 行政上半年工作總結(jié)9 通過上半年的工作，在工作不斷推動的過程中，學(xué)習(xí)到許多相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，也發(fā)覺

43、在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn)?；仡欉@段時(shí)間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟識中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善。譬如完善衛(wèi)生打掃的支配，做到責(zé)任到人，任務(wù)明晰化?，F(xiàn)對上半年行政工作總結(jié)如下。 一、主要工作 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的幫助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核方法，包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核方法，做到績效考核獎罰有據(jù)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公

44、司員工的責(zé)任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動和野外燒烤活動，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和溝通，提升員工的仆人翁精神和意識。在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整；對無法勝任本職工作的員工，予以行政懲罰、勸退直至清退的處理。 在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，協(xié)作網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改進(jìn)，完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使公司OA系統(tǒng)得以正常用法。以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定對日常考勤、出行、請銷假、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理，主動主

45、動協(xié)作好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù)。 二、主要問題 個(gè)別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在肯定的包庇敷衍現(xiàn)象?，F(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé)，卻未能根據(jù)職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責(zé)未能有精準(zhǔn)的熟悉，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失。 公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)，但我們在許多方面卻未能達(dá)到這一要求。譬如，許多員工未能端正自己的工作看法，缺乏責(zé)任感和仆人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和查找理由，導(dǎo)致公司許多項(xiàng)目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司臨時(shí)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候，不是

46、站在公司進(jìn)展大局的角度，而是以個(gè)人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，挺直對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴(yán)峻的職業(yè)道德淪喪和仆人翁精神的缺失。 三、閱歷教訓(xùn) 行政工作繁多瑣碎，耐煩細(xì)心愛心最重要；管理工作在做到監(jiān)管有力的同時(shí)，獎罰要做到公正、公正、合理；工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推動和完善至關(guān)重要。 四、建議 績效考核關(guān)于績效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實(shí)、有效；部門評分務(wù)必做到公正、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)。崗位制度連續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格根據(jù)工作流程進(jìn)行工作匯報(bào)。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培育員

47、工的仆人翁精神。 管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定本部門員工的培訓(xùn)方案，并提交行政部實(shí)施。人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用方案，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)。 行政上半年工作總結(jié)10 近一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我仔細(xì)履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好橋梁項(xiàng)目管理工作，支持黨組織和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下: 一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上 1、工期緊急、生產(chǎn)任務(wù)種類多、任務(wù)重 橋梁項(xiàng)目部從

48、3月份組建以來，完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是： 6月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 T 梁)， 12月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 T 梁)，以及 500m 道路的建設(shè)任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬，最高月達(dá)到 4000 萬。 2、外部施工環(huán)境復(fù)雜 眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目，是兩江新區(qū)的重要組成部分。由于工期緊迫，參建單位多，競爭異樣激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)峻，而我們項(xiàng)目部挺直面對兩家監(jiān)理單位，三家設(shè)計(jì)單位，四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得非常繁重。另外一方面由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項(xiàng)目，視察頻繁。因此業(yè)主對施工過程中各項(xiàng)考核

49、相當(dāng)嚴(yán)格。 3、橋梁項(xiàng)目部內(nèi)部管理難度較大 由于是搶工工程，公司賜予了大力的支持。投入到本項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍高峰時(shí)期達(dá)到了 8 家之多，材料周轉(zhuǎn)頻繁，管理對象多。勞務(wù)隊(duì)伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作。 行政上半年工作總結(jié)11 行政資產(chǎn)處今年上半年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，我們處圓滿地完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交付各項(xiàng)工作任務(wù)，并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的熬煉和提高，為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就這半年來的工作做以下幾方面簡要總結(jié)： 一，立足于堅(jiān)持服務(wù)于集團(tuán)公司，服務(wù)于職工 半年來，行政資產(chǎn)處堅(jiān)持在以服務(wù)為核心，在服務(wù)上邊被動為主動，對公司的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在先

50、，服務(wù)在先。 、在為基層服務(wù)方面：今年上半年開頭，我們處接手了七里河基地的管理工作。在詳細(xì)工作中，我們首先把院內(nèi)的清潔工作放在第一位，不管在什么狀況下，始終保持院內(nèi)的衛(wèi)生潔凈，干凈。其次，對院內(nèi)的環(huán)境綠化上，我們依靠自己的力氣，清除雜草，栽種草木，整修草坪，使院內(nèi)的環(huán)境有了很大的轉(zhuǎn)變，獲得了股份公司和管理公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和贊譽(yù)。 、在高校生宿舍和戶籍管理方面：為了進(jìn)一步加強(qiáng)對高校生宿舍的管理，我們處對高校生宿舍進(jìn)行了綜合整頓。在宿舍平安方面，過去消防通道成了積累物品的地方，這次進(jìn)行了徹底的清理，并在平安用電方面給學(xué)什么進(jìn)行了講解，保證了同學(xué)宿舍的平安。在同學(xué)宿舍衛(wèi)生方面，準(zhǔn)時(shí)督導(dǎo)保潔員清理

51、，并做到常常檢查各個(gè)宿舍的衛(wèi)生。對發(fā)覺的和存在的問題，準(zhǔn)時(shí)解決。在戶籍管理上，對今年新進(jìn)的高校生的戶籍做到了準(zhǔn)時(shí)落戶。對離職人員和離退休人員的戶口問題進(jìn)行了清理工作。 、在為職工群眾解決問題方面：對于群眾反映的問題，我們處只要一接到群眾的信息，就會為他們準(zhǔn)時(shí)解決困難。對群眾反映的如完明街和等地化糞池問題，我們對糞便都做到準(zhǔn)時(shí)清理和對化糞池的改造。對群眾反映的房屋漏雨問題，我們做到了準(zhǔn)時(shí)修理。對群眾反映的宿舍其他的問題，我們都一一落實(shí)并解決了存在的問題，在.上提高了公司的形象。 二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，為企業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn) 行政資產(chǎn)處所管理的公司資產(chǎn)，做到了平安，完整。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮的資產(chǎn)的增

52、值作用， ，在資產(chǎn)的管理方面：到xx年月份，我們處在盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，原歸屬集團(tuán)本部和股份公司等單位共同管理的固定資產(chǎn)和低值易耗品，我們根據(jù)集團(tuán)公司的要求和股份公司等單位根據(jù)產(chǎn)權(quán)的歸屬進(jìn)行了重新劃分。通過劃分后，根據(jù)資產(chǎn)的用法單位，把各項(xiàng)資產(chǎn)根據(jù)用法單位進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)歸屬，并辦理完轉(zhuǎn)賬手續(xù)。這樣做有利于公司的資產(chǎn)管理，更能保證資產(chǎn)的平安、完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的運(yùn)營效率。 、在為集團(tuán)供應(yīng)建議方面：我們處依據(jù)是市政府關(guān)于企業(yè)投 資建設(shè)運(yùn)營公共租賃住房的政策要求，在認(rèn)真討論分析建設(shè)公共租賃住房的土地、資金和稅收和其他方面的優(yōu)待政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們單位的實(shí)際狀況，從經(jīng)濟(jì)的角度上，給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出具了投資建設(shè)運(yùn)營

53、公共租賃住房的可行性方案，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。 、在房屋產(chǎn)權(quán)管理方面：我們處從今年開頭，重點(diǎn)處理了過 去房屋產(chǎn)權(quán)遺留下來的問題。為公司兩位同志辦理了房改房退房手續(xù)，為四位同志辦理了房改房購買手續(xù)，為三位同志辦理了產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)，這些措施穩(wěn)定了職工的心情，為他們以后的工作解除了后顧之憂，也親密了干群關(guān)系。 、在資產(chǎn)運(yùn)營方面：今年上半年，行政資產(chǎn)處充分發(fā)揮管理 的資產(chǎn)的功能，共取得運(yùn)營收益萬元。其中鎮(zhèn)武街租賃費(fèi)萬元，紅廟基地租賃費(fèi)萬元，取得公房房租收入萬元為資產(chǎn)的保值增值，為企業(yè)的進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)。 三、進(jìn)一步發(fā)揮自己的現(xiàn)有的潛力，發(fā)揮主觀能動性 進(jìn)入六月份以來，我們主動協(xié)作外國語學(xué)校搬遷工作。在

54、搬遷和交接過程中，我們本著仔細(xì)、友好的精神，我們處的人員和外國語學(xué)校工作人員主動做好了交接的各項(xiàng)事務(wù)，得到了對方老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和外國語學(xué)校協(xié)商，外國語學(xué)校無償給我們公司留下了張床，這就使得我們公司能節(jié)約選購新床費(fèi)用萬元。在七里河高校生宿舍的物品拆卸，搬運(yùn)，組裝過程中，我們處的同志們，不怕苦，不怕累，頂著烈日，冒著高溫工作。為了給企業(yè)節(jié)約開支，解決高校生洗浴問題，我們把原來在鎮(zhèn)武街高校生宿舍的太陽能遷移到七里河高校生宿舍，只此一項(xiàng)就節(jié)約開支萬元。此外還有裝卸，安裝費(fèi)用，同志們都是親自動手，能省則省，不給企業(yè)增加開支，通過同志們的努力工作，七里河高校生宿舍工作已經(jīng)順當(dāng)完工，為高校生的入住

55、供應(yīng)可能。 四，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為建設(shè)和諧.做出貢獻(xiàn) 行政工作是一項(xiàng)服務(wù)行的工作，要和方方面面的人打交道。我們處在服務(wù)于集團(tuán)公司和員工的同時(shí)，主動和與我們處有關(guān)聯(lián)的部門加強(qiáng)協(xié)作和溝通。在與外國語學(xué)校交接過程中，我們本著懇切、仔細(xì)的看法，主動主動的和外國語學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，順當(dāng)?shù)耐瓿闪送鈬Z學(xué)校的移交，深得對方的欣賞。在高校生的戶口管理上，常常和戶口所在地的派出所聯(lián)系，就存在的問題，解決問題的方法和對方協(xié)商。我們還通過我們的關(guān)系，協(xié)調(diào)歷城城管，使得投資公司在大廈安裝廣告牌。假如不與歷城城管協(xié)商，就會遭到罰款的可能，我們和他們協(xié)商后，就免除了萬元的罰款。我們通過和市質(zhì)檢站，和外國語學(xué)校協(xié)調(diào)，利用階梯教室，為市質(zhì)檢站上培訓(xùn)課，這樣做，親密了我們公司和市質(zhì)檢站的關(guān)系，也為以后的工作供應(yīng)了便利。 我們處的工作雖然取得了一些成果，但距離集團(tuán)公司的要求還有肯定的差距。我們要在以后的工作中，將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，把握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作主動性，大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)！ 行政上半年工作總結(jié)12 上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，行政的工作