


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2012年臨床科室主任目標(biāo)管理考核細(xì)則、科室行政管理(100分)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、日常管理60分1-1全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)工作制度和醫(yī)院人 員崗位職責(zé),積極完成院各管理、 職能部門(mén)的各向指 令性工作,不得發(fā)生拒絕執(zhí)行現(xiàn)象20違反制度、未履行職責(zé)扣5-20分;每發(fā)現(xiàn)一起拒絕完成院部指揮性工作任務(wù)或拒絕因工作需要臨時(shí)抽調(diào)科室工作人員現(xiàn)象扣10-20分;敷衍、不能按時(shí)完成者扣5-10分1-2加強(qiáng)科室基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制 度,按照要求認(rèn)真做好院長(zhǎng)行政查房相關(guān)工作20按照各管理、職能部門(mén)管理要求做好各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)不到位的每次扣5-20分1-3按要求參加醫(yī)院安排的各
2、種會(huì)議,參會(huì)率達(dá) 90%。并及時(shí)傳達(dá)落實(shí),做好記錄,科室的知曉率和 落實(shí)率達(dá)100%。醫(yī)務(wù)科、門(mén)診部主持的科主任例會(huì) 按相應(yīng)考核細(xì)則執(zhí)行20不履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故遲到-缺席者每次扣1-5分; 參會(huì)率、知曉率、落實(shí)率每下降1%,扣1分2、考核考勤15分2-1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,每月對(duì)科人員按規(guī)定進(jìn)行考 勤上報(bào),主治以上人員離開(kāi)市區(qū),須向醫(yī)務(wù)科、門(mén)診部等相關(guān)職能部門(mén)履行請(qǐng)假手續(xù)。科不發(fā)生曠工、脫崗、遲到、早退現(xiàn)象15遲到、早退每次扣 2分;每發(fā)現(xiàn)一個(gè)人次脫崗扣5分,發(fā)現(xiàn)曠工現(xiàn)象扣15分離開(kāi)市區(qū)未請(qǐng)假扣 2分/次3、隊(duì)伍建設(shè)25分3-1重視科人才培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建和諧科室3-2指導(dǎo)并支持護(hù)士長(zhǎng)做好科
3、室管理、護(hù)理管理工作3-3職工評(píng)議科主任優(yōu)秀合格率85%25科室不和諧扣5-10分不能指導(dǎo)支持護(hù)士長(zhǎng)工作酌情扣分 優(yōu)秀合格率每下降1%,扣3分、質(zhì)量安全管理(400分)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、基礎(chǔ)質(zhì)量管理300分1-1熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行核心制度嚴(yán)格執(zhí)行首科首診負(fù)責(zé)制度,三基醫(yī)師查房制度,病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)與管理 制度,病歷討論制度,手術(shù)前討論制度,值班、交接班制度,會(huì)診制度, 查對(duì)制度,分級(jí)護(hù)理制度、手術(shù)分級(jí)分類(lèi)管理制度,危重病人搶救、報(bào)告 和登記制度,新技術(shù)、新項(xiàng)目審批與管理制度,臨床用血審核制度 住院病歷甲級(jí)率達(dá)100%杜絕丙級(jí)病歷。科主任必須對(duì)本病區(qū)病歷質(zhì)量負(fù) 責(zé)。病歷及時(shí)
4、歸檔。200違反任何一項(xiàng)扣 20-100分/次其他違反醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)容的,一次病歷書(shū)寫(xiě)不 及時(shí)扣5分、超過(guò)2天扣10分,3天以上扣50分。 一次病程記錄及手術(shù)記錄不及時(shí)扣2分、超過(guò)一周扣5分、10天以上扣10分、每增加一天加口 1分。 手術(shù)安全核對(duì)未簽名扣 5分乙級(jí)病例扣50分/份出現(xiàn)丙級(jí)病歷一票否決倒扣100分1-2科醫(yī)生按時(shí)上門(mén)診,門(mén)診病歷合格率 90%門(mén)診處方合格率98% 大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率70%開(kāi)具檢查單合格率 98%傳染病、腫瘤上報(bào) 及死亡證明填寫(xiě)正確率 100%按規(guī)疋元成急診科、發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診等指令性工作50任何一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣 5-10分 拒絕指令性工作一票否決科主任例會(huì)無(wú)故不
5、參加一次扣 5分 科室一人次“三基”不合格扣20分未及時(shí)完成病區(qū)臺(tái)帳扣10分1-3科主任工作計(jì)劃完成情況積極創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科按時(shí)參加科主任例會(huì)全科“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練人人達(dá)標(biāo)做好醫(yī)療質(zhì)量控制相關(guān)工作;按要求完成病區(qū)臺(tái)帳項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)2、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛投 訴100分(根據(jù)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不同分別按分值70%100%計(jì)算)狠抓環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化安全意識(shí),努力降低醫(yī) 療糾紛發(fā)生率,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生 科主任主動(dòng)督促科室醫(yī)務(wù)人員及主診組配 合職能部門(mén)處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療鑒定以及法 庭應(yīng)訴工作100分?jǐn)?shù)等級(jí)10090807060504030一級(jí)甲乙二級(jí)甲乙丙丁戊三級(jí)甲乙丙丁四級(jí)四級(jí)表中對(duì)應(yīng)的分值均為
6、在該例醫(yī)療事故中負(fù)完全責(zé)任時(shí)所扣分值,主要責(zé)任、次要責(zé)任、輕微責(zé)任則按對(duì)應(yīng)分值的 80% 60% 30%十算。不構(gòu)成 醫(yī)療事故,但存在不足的,視程度扣 30-50分2發(fā)生一起醫(yī)療糾紛有效投訴(以書(shū)面投訴為準(zhǔn))扣5分3 一年發(fā)生3起或3起以上醫(yī)療糾紛(以書(shū)面投訴為準(zhǔn))加扣50分4病案書(shū)與子跡潦早每處扣 2分,子跡潦早難以辨認(rèn)的每處扣5分,子跡潦草病歷無(wú)法通讀的不得分5醫(yī)患溝通記錄缺一項(xiàng)扣 5分6按規(guī)定必須有書(shū)面告知記錄并簽字而未予以書(shū)面告知并簽字的病歷 每次扣20分7拒絕配合職能部門(mén)處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療鑒定以及法庭應(yīng)訴工作,發(fā)生 一次不得分、科研及繼續(xù)教育(100分)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分
7、扣分標(biāo)準(zhǔn)科研管理 (50 分)各科室在省級(jí)以上雜志發(fā)表論文數(shù)不少于本科室中級(jí)職稱(chēng)以上人數(shù)的50%( 30分)科主任每年必須完成省級(jí)以上論文1篇(10分)50每上升10%加5分,下降1%扣2分 科主任年未發(fā)表論文扣 10分凡在中華系列雜志發(fā)表論文每篇加20分,被SCI收錄的期刊刊登的論文每篇加 50分積極參與國(guó)家、省、廳、市級(jí)科研課題合作研究加分獲得省級(jí)以上科研成果123.4等獎(jiǎng),分別加100分.80分.60分.40分;獲得省級(jí)以上的立項(xiàng)加30分獲得市級(jí)科研成果等獎(jiǎng),加50分.40分.30分.20分以合作單位申報(bào)并獲得市級(jí)科研成果獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)20-30分繼續(xù)教育 (50 分)繼續(xù)教育覆蓋率100%年
8、度合格率100%積極參與繼續(xù)教育活動(dòng),院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室參會(huì)率應(yīng)>85%,科學(xué)術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃完成科學(xué)術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃完成50分繼續(xù)教育覆蓋率不達(dá)標(biāo)扣20分年度合格率每下降1%扣1分 參會(huì)率每下降1%扣2分 未完成學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃扣10-20分四、醫(yī)院感染管理(80分)醫(yī)院感染管理與控制100分1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度及傳染病防治的法律、 法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度,做好科室醫(yī)院感染管理工作, 主動(dòng)配合感管科開(kāi)展相關(guān)工作20科室醫(yī)院感染管理小組成員認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé),及時(shí)填寫(xiě)院感監(jiān)控 手冊(cè),做不到扣5-10分;按要求參加院感知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)率100%,每低于1%扣1分;不配合相關(guān)工作扣 5-10分2、嚴(yán)格執(zhí)行消
9、毒隔離及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度20無(wú)菌技術(shù)操作不規(guī)一人扣 5分;消毒隔離(詳見(jiàn)感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)) 一項(xiàng)做不到扣2分;手衛(wèi)生一項(xiàng)一人次做不到扣2分,熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防概念及措施,正確使用防護(hù)用品,一人次做不到扣2分;發(fā)生職業(yè)暴露后及時(shí)正確并上報(bào),一人次做不到扣2分3、規(guī)使用無(wú)菌物品20無(wú)標(biāo)示扣3分;一人一用一火菌,做不到扣2-5分;一次性物品若重復(fù)使用,每次扣20分4、按要求上報(bào)醫(yī)院感染病例及傳染病病例20正確填寫(xiě)報(bào)告卡、登記本并及時(shí)上報(bào)(傳染病在20小時(shí)),一人次做不到扣5分;醫(yī)院感染漏報(bào)率W 20% 20%寸漏報(bào)一例扣2分;醫(yī) 院感染病例送檢率80%每下降10% 2分;1類(lèi)切口手術(shù)部位感染 率0.5%,
10、做不到扣10分注:發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)、流行,隱瞞不報(bào)并給醫(yī)院造成不良影響的事件,則本項(xiàng)考核實(shí)行一票否決醫(yī)保管理部分(120分)序號(hào)分類(lèi)項(xiàng)目主要容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1就醫(yī)管理(25 分)、參保身份核頭審核參?;颊哚t(yī)療保險(xiǎn)證、卡;核實(shí)門(mén)診、住院病 人的參保身份5年度查實(shí)一例冒名頂替者扣5分、就醫(yī)情況核實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行出、入院、家庭病床、重癥監(jiān)護(hù)病房收治 標(biāo)準(zhǔn);不推諉、拒診參?;颊?;歸口收治病人;按 醫(yī)保規(guī)定收治病種20未按規(guī)疋執(zhí)仃收治標(biāo)準(zhǔn);未及時(shí)將付合出院者 辦理出院和分解住院的;發(fā)生推諉、拒診參保 患者;發(fā)生傳染病等未歸口收治;病種不按相 應(yīng)科室收治。以上情況年度查實(shí)一例者扣10分。 外傷病人經(jīng)查不符合醫(yī)保報(bào)
11、銷(xiāo)政策年度查實(shí)一 例者扣20分2醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理(55分)處方管理書(shū)寫(xiě)規(guī)、清晰、準(zhǔn)確、完整(例:口服藥* 50mg*24#*2盒,100mg Bid);藥品使用符合用藥原 則;門(mén)特處方使用專(zhuān)用處方、有病種標(biāo)識(shí);符合醫(yī) 保管理規(guī)定。居民醫(yī)保病人門(mén)診處方、診療項(xiàng)目嚴(yán) 格按規(guī)定執(zhí)行15未按管理規(guī)定執(zhí)行的,年度查實(shí)一例者扣 5分。 (醫(yī)保門(mén)診病人藥量標(biāo)準(zhǔn)為:普通門(mén)診急性病< 3天、慢性病w 7天,門(mén)特給藥w 30天)病歷管理病歷書(shū)寫(xiě)記錄規(guī)、清晰、完整;疾病診斷與檢查治 療及病程記錄相符;特例申請(qǐng)?jiān)诔鲈?天完成;按醫(yī) 囑施治,按規(guī)定保管,按醫(yī)保合理用藥20未按管理規(guī)定執(zhí)行的,年度查實(shí)一例者扣10分
12、質(zhì)量控制管理合理檢查,合理治療,合理用藥,防止服務(wù)過(guò)度或 服務(wù)不足。執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī)、用藥指南等技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。平均住院日、重復(fù)住院率、出入院診斷符 合率、門(mén)診處方合格率、人均住院費(fèi)用、門(mén)特項(xiàng)目 費(fèi)用中統(tǒng)籌基金支付比例、平均住院日費(fèi)用、住院 費(fèi)用中統(tǒng)籌基金支付比例、個(gè)人自付比例、自費(fèi)藥 品占藥品費(fèi)用比例、藥品費(fèi)用占住院總費(fèi)用比例等 不得超過(guò)醫(yī)保處相關(guān)規(guī)定數(shù)值20未按管理規(guī)定執(zhí)行的,年度查實(shí)一例者扣 5分3相關(guān)醫(yī)保主管部門(mén)管理(40 分)醫(yī)保質(zhì)量指標(biāo)完成情況嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣區(qū)等醫(yī)保部門(mén)相關(guān)管理規(guī)定, 積極配合相關(guān)醫(yī)保主管部門(mén)工作40被省、市、縣區(qū)醫(yī)保處等部門(mén)查實(shí)一例違反相 關(guān)醫(yī)保規(guī)定扣40分。
13、情節(jié)嚴(yán)重、對(duì)醫(yī)院造成一 定影響或被醫(yī)保部門(mén)扣款數(shù)額較大者,扣醫(yī)保 管理全分120分,并取消年終評(píng)優(yōu)資格。年度發(fā) 生拒絕配合醫(yī)保主管部門(mén)工作一次扣10分六、經(jīng)濟(jì)成本控制與管理(100分)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)收入25分以上年度業(yè)務(wù)收入為基數(shù),本年度業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)要求在5%以上(物價(jià)調(diào)整因素除外)25每超出5%獎(jiǎng)勵(lì)1分,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5%扣10-20 分業(yè)務(wù)收入負(fù)增長(zhǎng)的此項(xiàng)一票否決2、科室消耗50分2-1水電消耗:遵守院節(jié)能消耗管理規(guī)定20違反院節(jié)能消耗管理規(guī)定扣1分/次,一月連續(xù)發(fā)生3次違規(guī)加扣10分2-2百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料費(fèi)用:以上年度衛(wèi)生材料消耗與醫(yī)療收入 之比為考核基
14、數(shù)30衛(wèi)生材料消耗與醫(yī)療收入之比比要求下降2%下降2%得分,下降3%每下降2%獎(jiǎng)勵(lì)2 分3、藥占比25分以院定指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)(按每季度各診療組藥占比的平均值考核)25科室各診療組超出3%每超1%扣1分超出3-5%每超1%扣2分超出5%每超1%扣3分七、文明創(chuàng)建與行風(fēng)建設(shè)(100分)考核細(xì)則項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、文明創(chuàng)建30分1-1努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織, 積極參加管理知識(shí)培訓(xùn)并達(dá)到規(guī)定要求, 科室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)正常開(kāi)展,管理水平不斷提高10每缺少一次學(xué)習(xí)扣 2分1-2強(qiáng)化科室職業(yè)道德建設(shè),積極參加文明創(chuàng)建,禮貌文明,服務(wù) 規(guī);自覺(jué)遵守院?jiǎn)T工基本守則實(shí)行管理、科務(wù)公開(kāi),科室支部團(tuán)結(jié)和諧10酌情扣
15、分1-3積極支持和配合支部工作,完成支部各項(xiàng)工作任務(wù)10酌情扣分2、行風(fēng)建設(shè)2-1科室病員綜合滿意度評(píng)價(jià)科人員遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,不發(fā)生吃拿卡要和紅包等現(xiàn)象 科室病員滿意度(包括出院患者、回訪)90%20做不到酌情扣分滿意度每下降1%,扣10分2-2科室投訴率的控制與管理嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,無(wú)生、冷、硬、推現(xiàn)象 病員越級(jí)有效投訴率為零20每發(fā)生一起院級(jí)有效投訴(投訴到院職能部門(mén))扣5分;每發(fā)生一起上級(jí)投訴(投訴到上級(jí)部門(mén))扣10分發(fā)生投訴后,科積極配合調(diào)查、整改,或妥善解決后上級(jí)未予 扣分的則酌情扣 1-5分;發(fā)生投訴后,科不配合調(diào)查或整改不 力酌情扣5-10分年因發(fā)生多期患者投訴,扣分超過(guò)該項(xiàng)分值的,從總得分中扣 除2-3科室人員對(duì)行風(fēng)建設(shè)綜合評(píng)價(jià)(1)科室人員對(duì)科室行風(fēng)建設(shè)等綜合管理評(píng)價(jià)好、較好90%(2)科室人員對(duì)科主任自身行風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)好、較好90%20<90%不得分2-4嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院病員意見(jiàn)收集、處理有關(guān)規(guī)定,做好科室病員意 見(jiàn)登記、處理、反饋、整理等相關(guān)工作10意見(jiàn)箱(簿)未按規(guī)定設(shè)置或缺失,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;受到患者投訴意見(jiàn)或建議未按未疋要求處理,母發(fā)現(xiàn)一次扣5分注:在院“科室行風(fēng)建設(shè)工作考評(píng)”中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能建筑系統(tǒng)集成與智能監(jiān)控系統(tǒng)在商業(yè)綜合體中的應(yīng)用案例報(bào)告
- 文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇報(bào)告001
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)趨勢(shì):仿制藥一致性評(píng)價(jià)下的醫(yī)藥電商發(fā)展報(bào)告001
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)與數(shù)據(jù)管理與分析報(bào)告
- 咨詢(xún)工程師2020課件
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的臨床試驗(yàn)外包服務(wù)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告
- 折扣零售業(yè)態(tài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制與績(jī)效評(píng)估報(bào)告
- 醫(yī)療健康數(shù)據(jù)隱私保護(hù)2025年合規(guī)技術(shù)應(yīng)用案例集報(bào)告
- 保潔安全知識(shí)試題及答案
- 2025年 內(nèi)蒙古能源集團(tuán)所屬單位招聘考試筆試試題(含答案)
- 心理健康與大學(xué)生活學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 夜市經(jīng)營(yíng)安全應(yīng)急預(yù)案
- 監(jiān)理人員廉潔自律制度管理辦法
- BS EN 10222-5-2000用于壓力目的的鋼鍛件—第5部分:馬口鐵鋼奧氏體鋼和奧氏體-鐵素體不銹鋼
- 化工機(jī)械設(shè)備課程設(shè)計(jì)(板式塔)__副本
- 洗潔精-MSDS(202334)
- 東莞虎門(mén)架空線路拆除施工方案
- 機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作案例分析課件
- 物業(yè)公司工程部工作職責(zé).doc
- 山東省電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 - 圖文-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論