聯(lián)想公司的全球環(huán)

1、聯(lián)想公司的全球環(huán)境和WTO原則對(duì)國際化的影響或?qū)?duì)國際化帶來的影響市場(chǎng)營銷1381 段捷聯(lián)想公司的全球環(huán)境1.1聯(lián)想公司概況 聯(lián)想集團(tuán)有限公司（港交所：0992）成立于1984年，由中國科學(xué)院計(jì)算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦。當(dāng)時(shí)稱為中國科學(xué)院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司。1989年成立北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司。聯(lián)想公司主要生產(chǎn)臺(tái)式電腦、服務(wù)器、筆記本電腦、打印機(jī)、掌上電腦、主機(jī)板、手機(jī)等商品。1996年開始，聯(lián)想電腦銷量位居中國國內(nèi)市場(chǎng)首位。 聯(lián)想控股的股東主要包括：中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、北京聯(lián)持志遠(yuǎn)管理咨詢中心、中 國泛?？毓杉瘓F(tuán)有限公司。作為聯(lián)想系企業(yè)的旗艦，聯(lián)想控股現(xiàn)已

2、全面開展戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，希望以資本為平臺(tái)，在多個(gè)行業(yè)內(nèi)打造出一批領(lǐng)先企業(yè)，貢獻(xiàn)于中國經(jīng)濟(jì)。此外，聯(lián)想控股還承擔(dān)著公司總體資金管理，以及子公司戰(zhàn)略方向統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指導(dǎo)等功能。 以下是聯(lián)想公司歷年大記事： 1984，中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣成立中國科學(xué)院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司。 1989年11月聯(lián)想集團(tuán)公司成立。 1994年在香港上市。 1996年，聯(lián)想首次超越國外品牌，市場(chǎng)占有率位居國內(nèi)市場(chǎng)第一。 1999年第三季度，聯(lián)想電腦以8.5%的市場(chǎng)占有率，首次榮登亞太市場(chǎng)PC市場(chǎng)銷量榜首 2001年4月1日，聯(lián)想集團(tuán)實(shí)行資產(chǎn)重組，分拆上市，聯(lián)想自身專著于聯(lián)想品牌業(yè)務(wù)。 2002聯(lián)想成立手機(jī)業(yè)務(wù)合資企業(yè)

3、，宣布進(jìn)軍手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 2003聯(lián)想宣布使用新標(biāo)識(shí)Lenovo為進(jìn)軍海外市場(chǎng)做準(zhǔn)備。 下載文檔到電腦，查找使用更方便2下載券 569人已下載下載還剩10頁未讀，繼續(xù)閱讀2004聯(lián)想成為第一家中國企業(yè)成為國際奧委會(huì)全球合作伙伴。 2005聯(lián)想和 IBM達(dá)成協(xié)議，收購 IBM 全球個(gè)人電腦（臺(tái)式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個(gè)人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。聯(lián)想公司的發(fā)展與合作2010年聯(lián)想控股開始進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，這也是“聯(lián)想”的牌子第一次和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起，這也注定了聯(lián)想佳沃有著IT企業(yè)的基因以及由此遺傳而來的風(fēng)格。為了節(jié)省時(shí)間，聯(lián)想主要以并購為主，先后并購了青島沃林藍(lán)莓果業(yè)有限公司，這是中國

4、最大的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，隨后又并購了四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司，他擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獼猴桃品種。于是就有了柳傳志用自己的名字命名的獼猴桃柳桃。2014年7月25日，聯(lián)想旗下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)NBD（New Business Development，昵稱“新板凳”）部門正式推出該平臺(tái)自成立以來首批“孵化”的三個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品：智能眼鏡、智能空氣凈化器和智能路由器。2004年3月26日，聯(lián)想集團(tuán)成為第一家中國企業(yè)與國際奧委會(huì)簽署合作協(xié)議成為國際奧委會(huì)全球合作伙伴。在20052008四年內(nèi)，聯(lián)想集團(tuán)為2聯(lián)想集團(tuán)006年都靈冬季奧運(yùn)會(huì)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)以及世界200多個(gè)國家和地區(qū)的奧委會(huì)及奧運(yùn)代表團(tuán)獨(dú)家提供臺(tái)

5、式電腦、筆記本電腦、服務(wù)器、桌面打印機(jī)等計(jì)算技術(shù)設(shè)備以及資金和技術(shù)上的支持。2011年1月28日消息，聯(lián)想集團(tuán)與NEC公司宣布成立合資公司，形成戰(zhàn)略合作，共同組建日本市場(chǎng)上最大的個(gè)人電腦集團(tuán)。這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，驚動(dòng)業(yè)界，通過更強(qiáng)大的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品組合及分銷渠道，為聯(lián)想和NEC提供一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，在日本這個(gè)全球第三大個(gè)人電腦市場(chǎng)發(fā)展商用及消費(fèi)電腦業(yè)務(wù)。聯(lián)想收購公司的重大事件2014年8月26日，美國官方同意聯(lián)想以23億美元（約合141億元人民幣）收購IBM公司的x86服務(wù)器業(yè)務(wù)19 。2014年9月29日，聯(lián)想與IBM共同宣布，聯(lián)想已完成收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的所有相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，10月1日正式

6、完成并購。并購對(duì)象包括IBM旗下System X、BladeCenter、Flex System blade 服務(wù)器和轉(zhuǎn)換器、以x86為基礎(chǔ)的Flex整合系統(tǒng)、NeXtScale和iDataPlex服務(wù)器以及相關(guān)軟件、blade networking與維護(hù)營運(yùn)等項(xiàng)目。至此，聯(lián)想已經(jīng)成為全球市值超過421億美元的x86服務(wù)器市場(chǎng)中的第三大供貨商。聯(lián)想確認(rèn)放棄收購巴西最大PC廠商，對(duì)于放棄收購巴西最大PC廠商Positivo Informtica的傳聞，聯(lián)想集團(tuán)正式確認(rèn)了這個(gè)消息，不過同時(shí)表示雙方仍將探討戰(zhàn)略聯(lián)盟方式的合作，而且聯(lián)想還會(huì)繼續(xù)評(píng)估其它的收購機(jī)會(huì)。根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)和Positivo達(dá)成的共

7、識(shí)，雖然收購時(shí)機(jī)、價(jià)格、對(duì)象都非常合適，但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴和不確定性因素的影響下，達(dá)成收購交易協(xié)議已經(jīng)不可行，只能放棄。不過，雙方均認(rèn)為繼續(xù)合作有著巨大的潛在價(jià)值，并將探討一種廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟，在收購之外實(shí)現(xiàn)長期的股東價(jià)值。巴西當(dāng)?shù)貓?bào)紙圣保羅頁報(bào)在上周報(bào)道說，聯(lián)想準(zhǔn)備出價(jià)20億雷亞爾（約合8.33億美元/57億元人民幣）洽購Positivo。聯(lián)想隨后發(fā)布公告，確認(rèn)正就潛在的投資及收購機(jī)會(huì)與獨(dú)立第三方廠商進(jìn)行初步討論，但未達(dá)成或簽定任何交易條款或協(xié)議。作為巴西第一大PC廠商，Positivo已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)13.2%的份額，戴爾也同樣對(duì)其興趣濃厚。2014年10月30日北京時(shí)間凌晨6點(diǎn)聯(lián)想宣布，以2

8、9億美元左右的價(jià)格購買谷歌的摩托羅拉移動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)，并將全面接管摩托羅拉移動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃。聯(lián)想期望以此進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐美市場(chǎng)。WTO原則對(duì)聯(lián)想公司走向國際化的影響一、無歧視待遇原則也稱無差別待遇原則。指一締約方在實(shí)施某種限制或禁止措施時(shí)，不得對(duì)其他締約方實(shí)施歧視性待遇。任何一方不得給予另一方特別的貿(mào)易優(yōu)惠或加以歧視。該原則涉及關(guān)稅削減、非關(guān)稅壁壘的消除、進(jìn)口配額限制、許可證頒發(fā)、輸出入手續(xù)、原產(chǎn)地標(biāo)記、國內(nèi)稅負(fù)、出口補(bǔ)貼、與貿(mào)易有關(guān)的投資措施等領(lǐng)域。二、最惠國待遇原則指WTO成員一方給予任何第三方的優(yōu)惠和豁免，將自動(dòng)地給予各成員方。該原則涉及一切與進(jìn)出口有關(guān)的關(guān)稅削減，與進(jìn)出口有關(guān)的規(guī)則和程序

9、、國內(nèi)稅費(fèi)及征收辦法、數(shù)量限制、銷售、儲(chǔ)運(yùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域。三、國民待遇原則指締約方之間相互保證給予另一方的自然人、法人和商船在本國境內(nèi)享有與本國自然人、法人和商船同等的待遇。該原則適用于與貿(mào)易有關(guān)的關(guān)稅減讓、國內(nèi)稅費(fèi)征收、營銷活動(dòng)、政府采購、投資措施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、出入境以及公民法律地位等領(lǐng)域。四、透明度原則指締約方有效實(shí)施的關(guān)于影響進(jìn)出口貨物的銷售、分配、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)、檢驗(yàn)、展覽、加工、混合或使用的法令、條例，與一般援引的司法判決及行政決定，以及一締約方政府或政府機(jī)構(gòu)與另一締約方政府或政府機(jī)構(gòu)之間締結(jié)的影響國際貿(mào)易政策的現(xiàn)行規(guī)定，必須迅速公布。WTO原則對(duì)聯(lián)想公司走向國際化的影響五

10、、貿(mào)易自由化原則指通過限制和取消一切妨礙和阻止國際貿(mào)易開展與進(jìn)行的所有障礙，包括法律、法規(guī)、政策和措施等，促進(jìn)貿(mào)易的自由發(fā)展。該原則主要是通過關(guān)稅減讓、取消非關(guān)稅壁壘來實(shí)現(xiàn)的。六、市場(chǎng)準(zhǔn)入原則指一國允許外國的貨物、勞務(wù)與資本參與國內(nèi)市場(chǎng)的程度。該原則在WTO現(xiàn)在達(dá)成的有關(guān)協(xié)議中，主要涉及關(guān)稅減讓、紡織品和服裝、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、熱帶產(chǎn)品和自然資源產(chǎn)品、服務(wù)貿(mào)易以及非關(guān)稅壁壘的消除等領(lǐng)域。七、互惠原則指兩國互相給予對(duì)方以貿(mào)易上的優(yōu)惠待遇。該原則的適用隨著關(guān)貿(mào)總協(xié)定的歷次談判及其向WTO的演變而逐步擴(kuò)大，現(xiàn)已涉及到紡織品和服裝、熱帶產(chǎn)品、自然資源產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)貿(mào)易以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域。八、對(duì)發(fā)展中

11、國家和最不發(fā)達(dá)國家優(yōu)惠待遇原則指如果發(fā)展中國家在實(shí)施WTO協(xié)議時(shí)需要一定的時(shí)間和物質(zhì)準(zhǔn)備，可享受一定期限的過渡期優(yōu)惠待遇。這是關(guān)貿(mào)總協(xié)定和WTO考慮到發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)利益而給予的差別和更加優(yōu)惠的待遇。是對(duì)WTO無差別待遇原則的一種例外。九、公正、平等處理貿(mào)易爭(zhēng)端原則指在調(diào)解爭(zhēng)端時(shí)，要以成員方之間在地位對(duì)等基礎(chǔ)上的協(xié)議為前提。調(diào)解人通常由總干事來擔(dān)任。普遍適用。WTO九大原則對(duì)聯(lián)想公司走向國際化的好處通過聯(lián)想國際化戰(zhàn)略，為聯(lián)想帶來了的收益是不可估量的，最重要的是：增強(qiáng)市場(chǎng)力量；越過市場(chǎng)進(jìn)入障礙；加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度；提高了聯(lián)想的品牌價(jià)值。隨著中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平的提高和中國加入WTO后

12、， 中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略是以中國的公司為主導(dǎo)，服務(wù)于中國公司戰(zhàn)略的一種跨國整合模式。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后，無論從開拓市場(chǎng)空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獲取經(jīng)濟(jì)資源，爭(zhēng)取技術(shù)來源，還是突破貿(mào)易保護(hù)壁壘，培育中國具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國公司，國際化都是一種必然選擇。另外，中國加入WTO之后，無論從國家發(fā)展戰(zhàn)略、改善國際關(guān)系的需要，還是從中國的外匯儲(chǔ)備、部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理實(shí)力來看都具備了實(shí)施國際化戰(zhàn)略的基本條件。中國企業(yè)需要繼續(xù)繁榮，中國企業(yè)就必須采取國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向國際化；而最終能通過國際化戰(zhàn)略走向國際化的中國企業(yè)，也必將成為中國最成功的企業(yè)。戰(zhàn)略突破就是企業(yè)發(fā)展到一定的階段，選擇一個(gè)正確的轉(zhuǎn)型道

13、路。聯(lián)想在國內(nèi)市場(chǎng)成功以后，就以國際市場(chǎng)作為戰(zhàn)略突破點(diǎn)，實(shí)施國際化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略突破對(duì)中國的一些在中國市場(chǎng)上已經(jīng)有很好優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來說，目前已經(jīng)到了需要做戰(zhàn)略突破的時(shí)候了。是否能夠真正的做到這樣的戰(zhàn)略突破是企業(yè)評(píng)估其國際化的最重要的原則之一。聯(lián)想公司的未來展望作為國內(nèi)PC產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，聯(lián)想公司的發(fā)展之路可以代表著國內(nèi)PC行業(yè)的發(fā)展方向，他的一舉一動(dòng)備受著人們的關(guān)注。 在聯(lián)想的發(fā)展過程中，曾嘗試過多元化，如投資互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)及主板業(yè)務(wù)，但基本都以失敗告終，而他的主業(yè)PC也在大本營中國市場(chǎng)份額落后于惠普和戴爾，可謂失此又失彼。因此我認(rèn)為，聯(lián)想公司回歸到PC主業(yè)是必然的，也是以后進(jìn)行其他多元化的基礎(chǔ)。 如

14、何鞏固PC市場(chǎng)，我認(rèn)為還是要扎扎實(shí)實(shí)地從質(zhì)量和售后抓起。雖然在中國聯(lián)想的知名度很高，廣告也做得很不錯(cuò)，但其口碑并不好，至少在我周圍就常聽到聯(lián)想筆記本常死機(jī)的抱怨，網(wǎng)上也常有曝光聯(lián)想質(zhì)量問題的新聞，而聯(lián)想的售后更是人們一直詬病的地方，雖說那主要是分銷商的問題，但聯(lián)想公司若不加強(qiáng)管理最終損害的只是自身的名譽(yù)。因此，質(zhì)量和售后這是聯(lián)想穩(wěn)定軍心所需重視的兩方面，對(duì)其應(yīng)投入更多的資源，只有后院鞏固了，才能保證其他業(yè)務(wù)的順利開展。 當(dāng)然，PC行業(yè)有其自身的局限性，經(jīng)過最近幾年的幾次大降價(jià)后，硬件產(chǎn)商的利潤急劇下降，這一行業(yè)最賺錢的環(huán)節(jié)已被微軟和Intel分割，為取得企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，PC產(chǎn)商向更高利潤的領(lǐng)域

15、實(shí)行多元化已是必然選擇。而現(xiàn)在最吸引這些產(chǎn)商的領(lǐng)域無非就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。聯(lián)想公司對(duì)于這一領(lǐng)域的反應(yīng)可以說是非常迅速的，其在2010年推出的樂phone就是其進(jìn)入該領(lǐng)域的開端，而上個(gè)月推出的樂pad，更是國產(chǎn)產(chǎn)商在這一領(lǐng)域的里程碑，可見聯(lián)想的市場(chǎng)反應(yīng)是十分積極的。聯(lián)想公司的未來展望但率先進(jìn)入并不意味著能占據(jù)著有利的位置，和眾多PC產(chǎn)商一樣，聯(lián)想公司面臨著這領(lǐng)域新一代霸主的挑戰(zhàn)，那就是蘋果公司。單從產(chǎn)品的名字而言，樂phone跟在iphone后、樂pad跟在ipad之后，給人感覺就有跟風(fēng)之嫌，加上樂pad 3500的定價(jià)，消費(fèi)者在同價(jià)位間更傾向選擇性價(jià)比和知名度更高的ipad。因此我認(rèn)為聯(lián)想選擇在價(jià)位上選擇與現(xiàn)在如日中天的蘋果正面抗衡，這并不是一個(gè)好對(duì)策。我覺得樂pad把價(jià)位定在3000以下才有優(yōu)勢(shì)，避開蘋果公司，在中低端市場(chǎng)憑借自己的知名度占據(jù)一席之地，待自身產(chǎn)品成熟時(shí)再向中高端進(jìn)軍。 與PC產(chǎn)業(yè)遇到的問題不同，聯(lián)想在手機(jī)與平板電腦所使用的Android系統(tǒng)屬于開源系統(tǒng)，聯(lián)想可省下這部分的費(fèi)用，但是硬件原材料的高價(jià)卻使聯(lián)想陷入被動(dòng)。而問題的根源就是蘋果公司所進(jìn)行的大規(guī)模采購造成原材料全球性的緊缺，對(duì)剩下的材料聯(lián)想公司不得不以高價(jià)與其他產(chǎn)商競(jìng)爭(zhēng)，從而造成成本的上升，失去產(chǎn)品的