分銷配送業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(5-9)_第1頁(yè)
分銷配送業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(5-9)_第2頁(yè)
分銷配送業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(5-9)_第3頁(yè)
分銷配送業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(5-9)_第4頁(yè)
分銷配送業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(5-9)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、分銷配送業(yè)務(wù)操作手冊(cè)分銷配送業(yè)務(wù)操作手冊(cè)5 5章章 9 9章講解及說(shuō)明章講解及說(shuō)明20092009年年4 4月月2525日日主要內(nèi)容主要內(nèi)容 第第5 5章進(jìn)貨管理章進(jìn)貨管理 第第6 6章庫(kù)存管理章庫(kù)存管理 第第7 7章銷售管理章銷售管理 第第8 8章退貨、調(diào)貨、換貨章退貨、調(diào)貨、換貨 第第9 9章賬務(wù)管理章賬務(wù)管理進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理訂貨訂貨訂貨流程訂貨流程1.1.會(huì)員(加盟店、代辦點(diǎn))向直營(yíng)店(支局)訂貨會(huì)員(加盟店、代辦點(diǎn))向直營(yíng)店(支局)訂貨 :訂訂貨憑證貨憑證,內(nèi)容包括:品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)限等信,內(nèi)容包括:品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)限等信息,并需簽字確認(rèn)。息,并需簽字確認(rèn)。2.2.縣局

2、根據(jù)直營(yíng)店(支局)的縣局根據(jù)直營(yíng)店(支局)的配貨申請(qǐng)配貨申請(qǐng),并結(jié)合市場(chǎng)需求、,并結(jié)合市場(chǎng)需求、銷售和庫(kù)存結(jié)余情況,向市局業(yè)務(wù)部門(mén)提交銷售和庫(kù)存結(jié)余情況,向市局業(yè)務(wù)部門(mén)提交 “ “分銷配分銷配送商品訂單送商品訂單”(附件)(附件) ;3.3.市局業(yè)務(wù)部門(mén)審核匯總后填制市局業(yè)務(wù)部門(mén)審核匯總后填制“分銷配送商品訂單分銷配送商品訂單”提提交到省速遞物流公司;交到省速遞物流公司;4.4.省速遞物流公司填制省速遞物流公司填制“分銷配送商品訂單分銷配送商品訂單”統(tǒng)一向供應(yīng)統(tǒng)一向供應(yīng)商訂貨。商訂貨。 總部統(tǒng)簽項(xiàng)目:由省速遞物流公司匯總訂單后報(bào)總部,總部統(tǒng)簽項(xiàng)目:由省速遞物流公司匯總訂單后報(bào)總部,由總部統(tǒng)一向

3、供應(yīng)商訂貨。過(guò)渡階段,總部統(tǒng)簽項(xiàng)目由由總部統(tǒng)一向供應(yīng)商訂貨。過(guò)渡階段,總部統(tǒng)簽項(xiàng)目由省速遞物流公司直接向供應(yīng)商訂貨。省速遞物流公司直接向供應(yīng)商訂貨。進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理訂貨注意事項(xiàng)訂貨注意事項(xiàng)1.1.訂貨采取自下而上的逐級(jí)方式。訂貨采取自下而上的逐級(jí)方式。2.2.若本級(jí)機(jī)構(gòu)有部分存貨,滿足訂單部分進(jìn)行發(fā)貨處理,若本級(jí)機(jī)構(gòu)有部分存貨,滿足訂單部分進(jìn)行發(fā)貨處理,原訂單終止,剩余部分下級(jí)機(jī)構(gòu)重新提交訂單。原訂單終止,剩余部分下級(jí)機(jī)構(gòu)重新提交訂單。3.3.如需直配(指不存在其他分撥環(huán)節(jié),廠商將貨物直接如需直配(指不存在其他分撥環(huán)節(jié),廠商將貨物直接配送到訂貨單位),應(yīng)附有直配單位的訂單。配送到訂貨單位),應(yīng)

4、附有直配單位的訂單。4.4.“分銷配送商品訂單分銷配送商品訂單”需各級(jí)加蓋公章。郵政內(nèi)部訂需各級(jí)加蓋公章。郵政內(nèi)部訂單一式兩份,訂貨申請(qǐng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)一份、訂單接收單一式兩份,訂貨申請(qǐng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)一份、訂單接收機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)一份。郵政對(duì)供應(yīng)商的訂單一式兩份,機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)一份。郵政對(duì)供應(yīng)商的訂單一式兩份,提交訂單的省速遞物流公司一份,供應(yīng)商一份。提交訂單的省速遞物流公司一份,供應(yīng)商一份。進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理5.5.郵政各級(jí)訂單接收機(jī)構(gòu)在接到訂貨單后的一個(gè)工作日郵政各級(jí)訂單接收機(jī)構(gòu)在接到訂貨單后的一個(gè)工作日內(nèi)完成匯總、確認(rèn)并向上一級(jí)提交。內(nèi)完成匯總、確認(rèn)并向上一級(jí)提交。6.6.如出現(xiàn)暫停訂貨等情況要即時(shí)反

5、饋到下一級(jí)訂貨機(jī)構(gòu)。如出現(xiàn)暫停訂貨等情況要即時(shí)反饋到下一級(jí)訂貨機(jī)構(gòu)。7.7.嚴(yán)禁市郵政局(含市)以下機(jī)構(gòu)向供應(yīng)商直接訂貨。嚴(yán)禁市郵政局(含市)以下機(jī)構(gòu)向供應(yīng)商直接訂貨。進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理到貨驗(yàn)收入庫(kù)到貨驗(yàn)收入庫(kù)驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收內(nèi)容1.1.對(duì)每批商品的品種、數(shù)量、包裝情況、實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、對(duì)每批商品的品種、數(shù)量、包裝情況、實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、供應(yīng)商進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。生產(chǎn)日期、供應(yīng)商進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收原則驗(yàn)收原則1.1.驗(yàn)收過(guò)程必須做到庫(kù)管與業(yè)務(wù)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程必須做到庫(kù)管與業(yè)務(wù)共同驗(yàn)收。2.2.按照商品行業(yè)要求封存樣品,發(fā)貨單位和收貨單位雙方按照商品行業(yè)要求封存樣品,發(fā)貨單位和收貨單位雙方留存。留

6、存。 進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理驗(yàn)收流程驗(yàn)收流程1.1.收貨機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收供應(yīng)商的發(fā)貨后,在供應(yīng)商提供的發(fā)貨收貨機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收供應(yīng)商的發(fā)貨后,在供應(yīng)商提供的發(fā)貨單上確認(rèn)簽字并留存一份。同時(shí),單上確認(rèn)簽字并留存一份。同時(shí),供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)將驗(yàn)收供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)將驗(yàn)收的發(fā)貨單提供給省速遞物流公司一份存檔的發(fā)貨單提供給省速遞物流公司一份存檔,以備結(jié)算時(shí),以備結(jié)算時(shí)對(duì)賬。對(duì)賬。2.2.收貨機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收郵政機(jī)構(gòu)內(nèi)部的發(fā)貨后,要在發(fā)貨機(jī)構(gòu)收貨機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收郵政機(jī)構(gòu)內(nèi)部的發(fā)貨后,要在發(fā)貨機(jī)構(gòu)提供的提供的“分銷配送商品出庫(kù)單分銷配送商品出庫(kù)單” ” 上簽字確認(rèn)并留存一上簽字確認(rèn)并留存一份。份。3.3.庫(kù)管人員驗(yàn)收完畢后,對(duì)應(yīng)發(fā)貨機(jī)構(gòu)的每張發(fā)

7、貨單或出庫(kù)管人員驗(yàn)收完畢后,對(duì)應(yīng)發(fā)貨機(jī)構(gòu)的每張發(fā)貨單或出庫(kù)單填寫(xiě)庫(kù)單填寫(xiě) “ “分銷配送商品入庫(kù)單分銷配送商品入庫(kù)單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件1 1)入庫(kù)。入庫(kù)。入庫(kù)單一式三份,庫(kù)管、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各一份。入庫(kù)單一式三份,庫(kù)管、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各一份。進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理驗(yàn)收異常的三種情況及處理方法填寫(xiě)驗(yàn)收異常的三種情況及處理方法填寫(xiě)出現(xiàn)驗(yàn)收差異首先要填寫(xiě)出現(xiàn)驗(yàn)收差異首先要填寫(xiě)“分銷配送商品驗(yàn)收差異單分銷配送商品驗(yàn)收差異單”(附件),然后根據(jù)差異成因進(jìn)行相應(yīng)的處理:(附件),然后根據(jù)差異成因進(jìn)行相應(yīng)的處理:1.1.如出現(xiàn)貨物破損、包裝污染、產(chǎn)品品種與發(fā)貨單不符、如出現(xiàn)貨物破損、包裝污染、產(chǎn)品品種與發(fā)貨單不符、發(fā)貨單

8、與訂單不符以及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)拒絕驗(yàn)收。發(fā)貨單與訂單不符以及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)拒絕驗(yàn)收。2.2.如出現(xiàn)貨物缺少,查證為發(fā)貨方或發(fā)貨方委托承運(yùn)商原如出現(xiàn)貨物缺少,查證為發(fā)貨方或發(fā)貨方委托承運(yùn)商原因的,先行按照驗(yàn)收數(shù)量入庫(kù),缺少部分由發(fā)貨方補(bǔ)發(fā)。因的,先行按照驗(yàn)收數(shù)量入庫(kù),缺少部分由發(fā)貨方補(bǔ)發(fā)。3.3.屬收貨方委托承運(yùn)商原因的,則由承運(yùn)商按售價(jià)賠償,屬收貨方委托承運(yùn)商原因的,則由承運(yùn)商按售價(jià)賠償,先按全數(shù)驗(yàn)收入庫(kù),之后,賠償部分做銷售出庫(kù)處理。先按全數(shù)驗(yàn)收入庫(kù),之后,賠償部分做銷售出庫(kù)處理。 進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理發(fā)貨出庫(kù)發(fā)貨出庫(kù)發(fā)貨流程發(fā)貨流程1.1.縣局以上的內(nèi)部發(fā)貨:業(yè)務(wù)人員審核下級(jí)機(jī)構(gòu)的訂單,縣局

9、以上的內(nèi)部發(fā)貨:業(yè)務(wù)人員審核下級(jí)機(jī)構(gòu)的訂單,本機(jī)構(gòu)有存貨的,可按下級(jí)單位訂單要求填制本機(jī)構(gòu)有存貨的,可按下級(jí)單位訂單要求填制“分銷配分銷配送商品出庫(kù)單送商品出庫(kù)單”,通知庫(kù)管核實(shí)后發(fā)貨。,通知庫(kù)管核實(shí)后發(fā)貨。 “ “分銷配送分銷配送商品出庫(kù)單商品出庫(kù)單” ” (見(jiàn)附件(見(jiàn)附件1 1)一式五份,發(fā)貨機(jī)構(gòu)庫(kù)管一式五份,發(fā)貨機(jī)構(gòu)庫(kù)管一份,收貨機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)后留存一份,返回三份,發(fā)貨一份,收貨機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)后留存一份,返回三份,發(fā)貨機(jī)構(gòu)庫(kù)管、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各一份。機(jī)構(gòu)庫(kù)管、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各一份。2.2.縣局給直營(yíng)店(支局)配貨:,填制縣局給直營(yíng)店(支局)配貨:,填制“分銷配送商品調(diào)分銷配送商品調(diào)貨單貨單”(附件)

10、(附件),通知庫(kù)管核實(shí)后發(fā)貨。調(diào)貨單一,通知庫(kù)管核實(shí)后發(fā)貨。調(diào)貨單一式五份,發(fā)貨機(jī)構(gòu)庫(kù)管一份,收貨機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)后留存式五份,發(fā)貨機(jī)構(gòu)庫(kù)管一份,收貨機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)后留存一份,返回三份,發(fā)貨機(jī)構(gòu)庫(kù)管、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各一份。一份,返回三份,發(fā)貨機(jī)構(gòu)庫(kù)管、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各一份。支局完成銷售后,縣局根據(jù)銷售清單制作支局完成銷售后,縣局根據(jù)銷售清單制作“分銷配送商分銷配送商品出庫(kù)單品出庫(kù)單”。進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理3.3.收貨機(jī)構(gòu)未驗(yàn)收的,登記收貨機(jī)構(gòu)未驗(yàn)收的,登記“分銷配送業(yè)務(wù)庫(kù)存商品明細(xì)分銷配送業(yè)務(wù)庫(kù)存商品明細(xì)賬賬”在途商品信息在途商品信息。4.4.收到返回的收到返回的“分銷配送商品出庫(kù)單分銷配送商品出庫(kù)單” ” ,

11、表明收貨機(jī)構(gòu),表明收貨機(jī)構(gòu)已驗(yàn)收的,發(fā)貨機(jī)構(gòu)的庫(kù)管、業(yè)務(wù)根據(jù)返回的出庫(kù)單信已驗(yàn)收的,發(fā)貨機(jī)構(gòu)的庫(kù)管、業(yè)務(wù)根據(jù)返回的出庫(kù)單信息,登記息,登記“分銷配送商品庫(kù)存貨物明細(xì)賬分銷配送商品庫(kù)存貨物明細(xì)賬”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件1818)出庫(kù)數(shù)量、金額等信息,將在途商品轉(zhuǎn)為正常出庫(kù)商品,出庫(kù)數(shù)量、金額等信息,將在途商品轉(zhuǎn)為正常出庫(kù)商品,財(cái)務(wù)作相應(yīng)賬務(wù)處理。財(cái)務(wù)作相應(yīng)賬務(wù)處理。進(jìn)貨管理進(jìn)貨管理注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)1.1.在郵政系統(tǒng)內(nèi)部,發(fā)貨機(jī)構(gòu)已發(fā)出,收貨機(jī)構(gòu)沒(méi)到貨驗(yàn)在郵政系統(tǒng)內(nèi)部,發(fā)貨機(jī)構(gòu)已發(fā)出,收貨機(jī)構(gòu)沒(méi)到貨驗(yàn)收的過(guò)程中屬收的過(guò)程中屬在途商品在途商品,在途商品的貨權(quán)屬于發(fā)貨機(jī)構(gòu)。,在途商品的貨權(quán)屬于發(fā)貨機(jī)構(gòu)。2.

12、2.商品到達(dá)收貨機(jī)構(gòu)驗(yàn)收無(wú)誤后,發(fā)貨機(jī)構(gòu)與收貨機(jī)構(gòu)同商品到達(dá)收貨機(jī)構(gòu)驗(yàn)收無(wú)誤后,發(fā)貨機(jī)構(gòu)與收貨機(jī)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行出入庫(kù)處理。如收發(fā)貨機(jī)構(gòu)存在差異,應(yīng)通過(guò)溝時(shí)進(jìn)行出入庫(kù)處理。如收發(fā)貨機(jī)構(gòu)存在差異,應(yīng)通過(guò)溝通的方式協(xié)商解決,差異解決后雙方同時(shí)進(jìn)行出入庫(kù)處通的方式協(xié)商解決,差異解決后雙方同時(shí)進(jìn)行出入庫(kù)處理。驗(yàn)收和差異的處理時(shí)限為理。驗(yàn)收和差異的處理時(shí)限為5 5個(gè)工作日,超過(guò)限期,個(gè)工作日,超過(guò)限期,強(qiáng)制收貨機(jī)構(gòu)作入庫(kù)處理強(qiáng)制收貨機(jī)構(gòu)作入庫(kù)處理,發(fā)貨機(jī)構(gòu)由在途商品轉(zhuǎn)為正,發(fā)貨機(jī)構(gòu)由在途商品轉(zhuǎn)為正常出庫(kù)商品。常出庫(kù)商品。庫(kù)存管理庫(kù)存管理管理原則管理原則1.1.根據(jù)市場(chǎng)需求和各類商品的流轉(zhuǎn)情況確定庫(kù)存定額,加根

13、據(jù)市場(chǎng)需求和各類商品的流轉(zhuǎn)情況確定庫(kù)存定額,加速資金流轉(zhuǎn),降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。速資金流轉(zhuǎn),降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。2.2.上級(jí)部門(mén)應(yīng)對(duì)下級(jí)部門(mén)的庫(kù)存、賬目進(jìn)行定期檢查或抽上級(jí)部門(mén)應(yīng)對(duì)下級(jí)部門(mén)的庫(kù)存、賬目進(jìn)行定期檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.3.發(fā)貨出庫(kù)和銷售實(shí)行先進(jìn)先出原則,以避免商品過(guò)期。發(fā)貨出庫(kù)和銷售實(shí)行先進(jìn)先出原則,以避免商品過(guò)期。4.4.未辦理出庫(kù)手續(xù)的不得發(fā)貨,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。未辦理出庫(kù)手續(xù)的不得發(fā)貨,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。庫(kù)存管理庫(kù)存管理 日常庫(kù)存管理臺(tái)帳日常庫(kù)存管理臺(tái)帳省、市、縣和直營(yíng)店(支局)省、市、縣和直營(yíng)店(支局)1.1.“分銷配送商品庫(kù)存貨物總賬分銷配送商品庫(kù)存貨物總賬”

14、(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件2 2)2.2.“分銷配送商品庫(kù)存貨物明細(xì)賬分銷配送商品庫(kù)存貨物明細(xì)賬”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件0 0)省、市、縣按照項(xiàng)目、直營(yíng)店(支局)分別設(shè)立省、市、縣按照項(xiàng)目、直營(yíng)店(支局)分別設(shè)立1.1.“分銷配送商品庫(kù)存貨物總賬項(xiàng)目分戶賬分銷配送商品庫(kù)存貨物總賬項(xiàng)目分戶賬”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件2323)2.2.“分銷配送商品直營(yíng)店(支局)分戶賬分銷配送商品直營(yíng)店(支局)分戶賬”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件2424)。)。庫(kù)存管理庫(kù)存管理盤(pán)點(diǎn)要求與內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)要求與內(nèi)容1.1.每月末業(yè)務(wù)與庫(kù)管進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn);每季末,由業(yè)務(wù)發(fā)起每月末業(yè)務(wù)與庫(kù)管進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn);每季末,由業(yè)務(wù)發(fā)起會(huì)同庫(kù)管與財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。會(huì)同庫(kù)管與財(cái)務(wù)

15、進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。2.2.預(yù)警商品報(bào)告制度:盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意商品的保質(zhì)期限和商預(yù)警商品報(bào)告制度:盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意商品的保質(zhì)期限和商品存量,防止商品積壓或缺貨。凡接近保質(zhì)期、過(guò)銷售品存量,防止商品積壓或缺貨。凡接近保質(zhì)期、過(guò)銷售時(shí)令、滯銷(指市場(chǎng)銷售不暢,存貨多的商品,庫(kù)存時(shí)時(shí)令、滯銷(指市場(chǎng)銷售不暢,存貨多的商品,庫(kù)存時(shí)限超過(guò)三個(gè)月)、存量偏多等商品,庫(kù)管與業(yè)務(wù)人員要限超過(guò)三個(gè)月)、存量偏多等商品,庫(kù)管與業(yè)務(wù)人員要填寫(xiě)填寫(xiě)“分銷配送商品庫(kù)存預(yù)警報(bào)告單分銷配送商品庫(kù)存預(yù)警報(bào)告單”(見(jiàn)附件見(jiàn)附件2929)。 3.3.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果填制根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果填制“分銷配送商品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表分銷配送商品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表”(見(jiàn)附(見(jiàn)附件

16、件2525)和)和“分銷配送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單分銷配送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件2626) “分銷配送商品損失核銷單(盤(pán)點(diǎn))分銷配送商品損失核銷單(盤(pán)點(diǎn))” ” (見(jiàn)附件(見(jiàn)附件2727)和和“分銷配送商品損失核銷單(過(guò)期及破損)分銷配送商品損失核銷單(過(guò)期及破損)” ” (見(jiàn)(見(jiàn)附件附件2828) 。庫(kù)存管理庫(kù)存管理兩種盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理方式兩種盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理方式1.1.貨物減值情況:包括貨物破損、過(guò)期、自然損耗等情況。貨物減值情況:包括貨物破損、過(guò)期、自然損耗等情況。庫(kù)管及時(shí)通報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)填報(bào)庫(kù)管及時(shí)通報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)填報(bào)“分銷配送商品損失核銷單分銷配送商品損失核銷單(過(guò)期及破損)(過(guò)期及破

17、損)”:報(bào)批做損失處理的填報(bào)批做損失處理的填“分銷配送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單分銷配送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單”;報(bào)批做退貨處理的走退貨流程;報(bào)批做退貨處理的走退貨流程;報(bào)批做降價(jià)處理的走調(diào)價(jià)流程。報(bào)批做降價(jià)處理的走調(diào)價(jià)流程。庫(kù)存管理庫(kù)存管理2.2.貨物出現(xiàn)數(shù)量差異:貨物出現(xiàn)數(shù)量差異:填填“分銷配送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單分銷配送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單” 和和“分銷配送商分銷配送商品損失核銷單(盤(pán)點(diǎn))品損失核銷單(盤(pán)點(diǎn))” ” 后報(bào)批。后報(bào)批。庫(kù)管員原因造成庫(kù)存短少,由庫(kù)管員按現(xiàn)行銷售價(jià)格銷庫(kù)管員原因造成庫(kù)存短少,由庫(kù)管員按現(xiàn)行銷售價(jià)格銷售賠償做銷售處理。售賠償做銷售處理。不可抗力原因造成的商品短少,根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)做

18、相應(yīng)處不可抗力原因造成的商品短少,根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)做相應(yīng)處理理數(shù)量增加的應(yīng)增加庫(kù)存并報(bào)財(cái)務(wù)做相關(guān)賬務(wù)處理。數(shù)量增加的應(yīng)增加庫(kù)存并報(bào)財(cái)務(wù)做相關(guān)賬務(wù)處理。庫(kù)存管理庫(kù)存管理跌價(jià)準(zhǔn)備跌價(jià)準(zhǔn)備1.1.對(duì)市價(jià)持續(xù)下跌,且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)回升無(wú)望的;對(duì)市價(jià)持續(xù)下跌,且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)回升無(wú)望的;2.2.因商品過(guò)時(shí)或消費(fèi)者偏好改變等使市場(chǎng)的需求發(fā)生變化,因商品過(guò)時(shí)或消費(fèi)者偏好改變等使市場(chǎng)的需求發(fā)生變化,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格逐漸下跌的;導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格逐漸下跌的;3.3.其他足以證明該項(xiàng)存貨實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生減值的情形其他足以證明該項(xiàng)存貨實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生減值的情形 。4.4.每年年底,業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)結(jié)存的庫(kù)存情況制作每年年底,業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)

19、結(jié)存的庫(kù)存情況制作“分銷配分銷配送商品跌價(jià)情況表送商品跌價(jià)情況表”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3030),),一式二份,一份交一式二份,一份交業(yè)務(wù)部門(mén)留存,一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)部門(mén)留存,一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的依據(jù)。的依據(jù)。銷售管理銷售管理銷售流程銷售流程1.1.直營(yíng)店(支局)在辦理銷售、銷售退貨、收退預(yù)存款等直營(yíng)店(支局)在辦理銷售、銷售退貨、收退預(yù)存款等業(yè)務(wù)時(shí),開(kāi)具業(yè)務(wù)時(shí),開(kāi)具“分銷配送商品銷售憑證分銷配送商品銷售憑證”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3131)、)、“分銷配送商品銷售退貨憑證分銷配送商品銷售退貨憑證”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3232)、)、“分銷分銷配送商品會(huì)員結(jié)款單配送商品會(huì)

20、員結(jié)款單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3333)。)。上述表單一式三份,會(huì)員(客戶)一份,留存一份,上上述表單一式三份,會(huì)員(客戶)一份,留存一份,上交業(yè)務(wù)部門(mén)一份。交業(yè)務(wù)部門(mén)一份。銷售管理銷售管理2.2.營(yíng)業(yè)終了后做日結(jié)處理,填制營(yíng)業(yè)終了后做日結(jié)處理,填制“分銷配送商品營(yíng)業(yè)繳款分銷配送商品營(yíng)業(yè)繳款單單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3434)和)和“分銷配送商品銷售清單分銷配送商品銷售清單”(見(jiàn)附(見(jiàn)附件件3535)。當(dāng)日實(shí)收款與營(yíng)業(yè)繳款單核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后向)。當(dāng)日實(shí)收款與營(yíng)業(yè)繳款單核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)上繳營(yíng)業(yè)款并將相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)上報(bào)上級(jí)業(yè)上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)上繳營(yíng)業(yè)款并將相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。務(wù)部門(mén)?!胺咒N

21、配送商品營(yíng)業(yè)繳款單分銷配送商品營(yíng)業(yè)繳款單”一式三份,一份留存、一一式三份,一份留存、一份上報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、一份交上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。份上報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、一份交上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)?!胺咒N配送商品銷售清單分銷配送商品銷售清單”一式兩份,一份留存、一份一式兩份,一份留存、一份報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。銷售管理銷售管理3.3.上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)收到相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)后進(jìn)行審核,無(wú)誤后填上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)收到相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)后進(jìn)行審核,無(wú)誤后填制制“分銷配送商品營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單分銷配送商品營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3636). .“分銷配送商品營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單分銷配送商品營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單”一式三份,一份業(yè)務(wù)留存、一式三份,一份業(yè)務(wù)留存、一份返回支

22、局、一份報(bào)同級(jí)財(cái)務(wù)一份返回支局、一份報(bào)同級(jí)財(cái)務(wù). .同時(shí)填制同時(shí)填制“分銷配送商品出庫(kù)單分銷配送商品出庫(kù)單”,登記,登記庫(kù)存總賬和庫(kù)存總賬和(支局)分戶賬和(項(xiàng)目)分戶賬(支局)分戶賬和(項(xiàng)目)分戶賬,根據(jù)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單登,根據(jù)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單登記記支局預(yù)存款和欠費(fèi)總賬和分戶賬。支局預(yù)存款和欠費(fèi)總賬和分戶賬。4.4.直營(yíng)店(支局)根據(jù)銷售清單、會(huì)員結(jié)款單、商品銷售直營(yíng)店(支局)根據(jù)銷售清單、會(huì)員結(jié)款單、商品銷售(退貨)憑證登記(退貨)憑證登記庫(kù)存臺(tái)賬庫(kù)存臺(tái)賬、預(yù)存款和欠費(fèi)臺(tái)賬預(yù)存款和欠費(fèi)臺(tái)賬。銷售管理銷售管理5.5.上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)每月月末上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)每月月末匯總營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單匯總營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)單,填寫(xiě)相關(guān)表單,填寫(xiě)

23、相關(guān)表單交財(cái)務(wù)部門(mén)。交財(cái)務(wù)部門(mén)。“分銷配送商品入庫(kù)匯總表分銷配送商品入庫(kù)匯總表”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3434)、)、“分銷配送商品下級(jí)退貨入庫(kù)匯總表分銷配送商品下級(jí)退貨入庫(kù)匯總表”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3535)“分銷配送商品出庫(kù)匯總表分銷配送商品出庫(kù)匯總表”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3636) “分銷配送商品發(fā)貨出庫(kù)匯總表分銷配送商品發(fā)貨出庫(kù)匯總表” ” (見(jiàn)附件(見(jiàn)附件3737)6.6.上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)每月月末根據(jù)支局上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)每月月末根據(jù)支局“分銷配送銷售清單分銷配送銷售清單”匯總計(jì)算當(dāng)月其下轄各支局分銷業(yè)務(wù)的收入。匯總計(jì)算當(dāng)月其下轄各支局分銷業(yè)務(wù)的收入。銷售管理銷售管理欠費(fèi)欠費(fèi)1.1.零售必須現(xiàn)款現(xiàn)貨,嚴(yán)禁

24、欠費(fèi)。零售必須現(xiàn)款現(xiàn)貨,嚴(yán)禁欠費(fèi)。2.2.批銷的商品化肥、種子、除草劑類商品必須現(xiàn)款現(xiàn)貨,批銷的商品化肥、種子、除草劑類商品必須現(xiàn)款現(xiàn)貨,嚴(yán)禁欠費(fèi)。其他批銷商品確須欠費(fèi)的,每次欠費(fèi)額不能嚴(yán)禁欠費(fèi)。其他批銷商品確須欠費(fèi)的,每次欠費(fèi)額不能超過(guò)當(dāng)次批銷總額的超過(guò)當(dāng)次批銷總額的30%30%,欠費(fèi)期限不得超過(guò)三個(gè)月,欠費(fèi)期限不得超過(guò)三個(gè)月,必須由本單位正式員工作為欠費(fèi)收繳責(zé)任人并確保欠費(fèi)必須由本單位正式員工作為欠費(fèi)收繳責(zé)任人并確保欠費(fèi)3030天內(nèi)回款率達(dá)到天內(nèi)回款率達(dá)到80%80%以上,以上,6060天內(nèi)回款率達(dá)到天內(nèi)回款率達(dá)到90%90%以上,以上,9090天內(nèi)回款率達(dá)到天內(nèi)回款率達(dá)到100%100%

25、。銷售欠費(fèi)收回時(shí),開(kāi)具銷售欠費(fèi)收回時(shí),開(kāi)具“分銷配送會(huì)員結(jié)款單分銷配送會(huì)員結(jié)款單”一式三一式三份,一份留存,一份交業(yè)務(wù),一份作為會(huì)員欠費(fèi)收回的份,一份留存,一份交業(yè)務(wù),一份作為會(huì)員欠費(fèi)收回的憑證。憑證。銷售管理銷售管理3.3.上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和直營(yíng)店(支局),應(yīng)建立預(yù)存款和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和直營(yíng)店(支局),應(yīng)建立預(yù)存款和欠費(fèi)的總賬和明細(xì)賬。欠費(fèi)的總賬和明細(xì)賬。4.4.欠費(fèi)要每月清理,按照欠費(fèi)要每月清理,按照“誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由的原則,由用戶欠費(fèi)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催繳并終身負(fù)責(zé)。用戶欠費(fèi)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催繳并終身負(fù)責(zé)。逾期不能收回的,由各機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況制定相

26、應(yīng)的考逾期不能收回的,由各機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的考核辦法。核辦法。銷售管理銷售管理預(yù)存款預(yù)存款1.1.直營(yíng)店(支局)收到或退回預(yù)存款后開(kāi)具直營(yíng)店(支局)收到或退回預(yù)存款后開(kāi)具“分銷配送會(huì)分銷配送會(huì)員結(jié)款單員結(jié)款單”。2.2.直營(yíng)店(支局)應(yīng)建立會(huì)員的直營(yíng)店(支局)應(yīng)建立會(huì)員的“分銷配送會(huì)員預(yù)存款和分銷配送會(huì)員預(yù)存款和欠費(fèi)臺(tái)賬欠費(fèi)臺(tái)賬”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件4040),并每日將所收到的預(yù)存款作),并每日將所收到的預(yù)存款作為營(yíng)業(yè)款全額上繳。為營(yíng)業(yè)款全額上繳。3.3.主管業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立主管業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立“分銷配送會(huì)員預(yù)存款和欠費(fèi)分戶分銷配送會(huì)員預(yù)存款和欠費(fèi)分戶賬賬”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件4141)和)和“分

27、銷配送會(huì)員預(yù)存款和欠費(fèi)總賬分銷配送會(huì)員預(yù)存款和欠費(fèi)總賬”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件4242)。)。4.4.市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定押金押金管理辦法,并對(duì)預(yù)收押金進(jìn)管理辦法,并對(duì)預(yù)收押金進(jìn)行管理。押金的收取和退還比照預(yù)存款相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處行管理。押金的收取和退還比照預(yù)存款相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理理, ,并在會(huì)員信息中進(jìn)行相應(yīng)登記。并在會(huì)員信息中進(jìn)行相應(yīng)登記。退貨、調(diào)貨、換貨退貨、調(diào)貨、換貨退貨退貨 1.1.退貨流程:退貨機(jī)構(gòu)向上級(jí)機(jī)構(gòu)提出退貨申請(qǐng),上級(jí)批退貨流程:退貨機(jī)構(gòu)向上級(jí)機(jī)構(gòu)提出退貨申請(qǐng),上級(jí)批復(fù)后,退貨單位填制復(fù)后,退貨單位填制“分銷配送出庫(kù)單分銷配送出庫(kù)單”辦理退貨,并辦理退貨,并將退貨商

28、品發(fā)往指定地點(diǎn)。將退貨商品發(fā)往指定地點(diǎn)。2.2.退貨申請(qǐng):采取自下而上逐級(jí)匯總上報(bào)的方式進(jìn)行,由退貨申請(qǐng):采取自下而上逐級(jí)匯總上報(bào)的方式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)部門(mén)填制業(yè)務(wù)部門(mén)填制“分銷配送商品退貨審批表分銷配送商品退貨審批表”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件4343),并由上級(jí)機(jī)構(gòu)審批。),并由上級(jí)機(jī)構(gòu)審批?!胺咒N配送商品退貨審批表分銷配送商品退貨審批表”一式三份,退貨申請(qǐng)機(jī)構(gòu)一式三份,退貨申請(qǐng)機(jī)構(gòu)單位留存一份,審批機(jī)構(gòu)審批后留存一份,返回申請(qǐng)機(jī)單位留存一份,審批機(jī)構(gòu)審批后留存一份,返回申請(qǐng)機(jī)構(gòu)一份。構(gòu)一份。直營(yíng)店(支局)的退貨按調(diào)貨處理。直營(yíng)店(支局)的退貨按調(diào)貨處理。退貨、調(diào)貨、換貨退貨、調(diào)貨、換貨3.3.退貨審批

29、:省速遞物流公司在接到市速遞物流公司的退退貨審批:省速遞物流公司在接到市速遞物流公司的退貨申請(qǐng)后,如合同約定與供應(yīng)商有退貨條款,則通知市貨申請(qǐng)后,如合同約定與供應(yīng)商有退貨條款,則通知市速遞物流公司按照合同約定的退貨條款執(zhí)行。如合同中速遞物流公司按照合同約定的退貨條款執(zhí)行。如合同中沒(méi)有退貨條款,省速遞物流公司與供應(yīng)商協(xié)商解決,并沒(méi)有退貨條款,省速遞物流公司與供應(yīng)商協(xié)商解決,并將協(xié)商結(jié)果通知市速遞物流公司。將協(xié)商結(jié)果通知市速遞物流公司。退貨、調(diào)貨、換貨退貨、調(diào)貨、換貨4.4.退貨形式:根據(jù)接收退貨的機(jī)構(gòu)不同,分為直退和統(tǒng)退。退貨形式:根據(jù)接收退貨的機(jī)構(gòu)不同,分為直退和統(tǒng)退。直退即直接退貨到供應(yīng)商;

30、直退即直接退貨到供應(yīng)商;統(tǒng)退即退貨到上級(jí)機(jī)構(gòu),由上級(jí)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一向供應(yīng)商退貨。統(tǒng)退即退貨到上級(jí)機(jī)構(gòu),由上級(jí)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一向供應(yīng)商退貨。5.5. 退貨費(fèi)用:因商品質(zhì)量原因造成的退貨,相關(guān)費(fèi)用由退貨費(fèi)用:因商品質(zhì)量原因造成的退貨,相關(guān)費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān);供應(yīng)商承擔(dān);. .由退貨方原因造成的退貨,相關(guān)費(fèi)用由由退貨方原因造成的退貨,相關(guān)費(fèi)用由退貨方承擔(dān)。退貨方承擔(dān)。退貨、調(diào)貨、換貨退貨、調(diào)貨、換貨調(diào)貨調(diào)貨原則:同級(jí)機(jī)構(gòu)之間的調(diào)貨由上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。原則:同級(jí)機(jī)構(gòu)之間的調(diào)貨由上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。流程:流程:1.1.直營(yíng)店(支局)之間調(diào)貨由縣郵政局業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)直營(yíng)店(支局)之間調(diào)貨由縣郵政局業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)“分分銷配送商品調(diào)貨單銷

31、配送商品調(diào)貨單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件4444),縣郵政局之間調(diào)貨),縣郵政局之間調(diào)貨由市級(jí)機(jī)構(gòu)下達(dá)由市級(jí)機(jī)構(gòu)下達(dá)“分銷配送商品調(diào)貨單分銷配送商品調(diào)貨單”,市郵政局之,市郵政局之間調(diào)貨由省速遞物流公司下達(dá)間調(diào)貨由省速遞物流公司下達(dá)“分銷配送商品調(diào)貨單分銷配送商品調(diào)貨單”。2.2.根據(jù)調(diào)貨單,調(diào)出機(jī)構(gòu)和調(diào)入機(jī)構(gòu)分別走出庫(kù)發(fā)貨和驗(yàn)根據(jù)調(diào)貨單,調(diào)出機(jī)構(gòu)和調(diào)入機(jī)構(gòu)分別走出庫(kù)發(fā)貨和驗(yàn)收入庫(kù)流程。收入庫(kù)流程。退貨、調(diào)貨、換貨退貨、調(diào)貨、換貨換貨換貨換貨按照先退貨再訂貨的流程處理。換貨按照先退貨再訂貨的流程處理。賬務(wù)管理賬務(wù)管理賬務(wù)結(jié)算賬務(wù)結(jié)算結(jié)算方式:結(jié)算方式:1.1.預(yù)付款、預(yù)付款、2.2.貨到付款、貨到付款

32、、3.3.賬期付款、賬期付款、4.4.信用額度信用額度帳務(wù)管理帳務(wù)管理結(jié)算要求結(jié)算要求1.1.省速遞物流公司要積極爭(zhēng)取供應(yīng)商給與郵政信用額度或賬省速遞物流公司要積極爭(zhēng)取供應(yīng)商給與郵政信用額度或賬期付款經(jīng)營(yíng)政策。期付款經(jīng)營(yíng)政策。2.2.業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)合同中約定的不同方式,注意控制賬期,到業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)合同中約定的不同方式,注意控制賬期,到期應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)提前期應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)提前十天十天通知財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部通知財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)提供的相關(guān)單據(jù),對(duì)照相應(yīng)合同中有關(guān)結(jié)算方式的內(nèi)容,門(mén)提供的相關(guān)單據(jù),對(duì)照相應(yīng)合同中有關(guān)結(jié)算方式的內(nèi)容,進(jìn)行審核和處理。進(jìn)行審核和處理。帳務(wù)管理帳務(wù)管理3.3.財(cái)

33、務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)共同制定預(yù)付款管理的規(guī)定,對(duì)預(yù)付賬財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)共同制定預(yù)付款管理的規(guī)定,對(duì)預(yù)付賬款要履行嚴(yán)格的審批與管控手續(xù)。淡儲(chǔ)商品實(shí)行價(jià)格??钜男袊?yán)格的審批與管控手續(xù)。淡儲(chǔ)商品實(shí)行價(jià)格保底。底。4.4.保底結(jié)算保底結(jié)算實(shí)行保底結(jié)算的商品,按照暫定價(jià)入賬。實(shí)行保底結(jié)算的商品,按照暫定價(jià)入賬。結(jié)算時(shí),若實(shí)際結(jié)算價(jià)低于暫定價(jià),應(yīng)對(duì)入賬價(jià)格進(jìn)行結(jié)算時(shí),若實(shí)際結(jié)算價(jià)低于暫定價(jià),應(yīng)對(duì)入賬價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。省速遞物流公司業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)填制調(diào)整。省速遞物流公司業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)填制“分銷配送商品分銷配送商品保底結(jié)算價(jià)格通知單保底結(jié)算價(jià)格通知單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件5050),通知所屬省內(nèi)機(jī)),通知所屬省內(nèi)機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本及存貨的

34、調(diào)整。構(gòu)進(jìn)行成本及存貨的調(diào)整。對(duì)于已售出的商品,要調(diào)整成本;對(duì)于未售出的商品,對(duì)于已售出的商品,要調(diào)整成本;對(duì)于未售出的商品,將原暫定價(jià)修改為實(shí)際結(jié)算價(jià)。將原暫定價(jià)修改為實(shí)際結(jié)算價(jià)。帳務(wù)管理帳務(wù)管理5.5.省速遞物流公司與供應(yīng)商達(dá)成銷售返利協(xié)議的,收到返省速遞物流公司與供應(yīng)商達(dá)成銷售返利協(xié)議的,收到返利時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)利時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)“分銷配送商品銷售返利單分銷配送商品銷售返利單”(見(jiàn)附(見(jiàn)附件件4949)一式兩份,一份留存,一份交同級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。)一式兩份,一份留存,一份交同級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)?,F(xiàn)金返利,按照本省確定的政策入賬;現(xiàn)金返利,按照本省確定的政策入賬;商品返利,收到商品的單位應(yīng)根據(jù)實(shí)收商品單獨(dú)

35、填制商品返利,收到商品的單位應(yīng)根據(jù)實(shí)收商品單獨(dú)填制“分銷配送商品入庫(kù)單分銷配送商品入庫(kù)單”,并在,并在“分銷配送商品入庫(kù)單分銷配送商品入庫(kù)單”和和“分銷配送商品入庫(kù)匯總表分銷配送商品入庫(kù)匯總表”中單獨(dú)標(biāo)識(shí),不參與結(jié)中單獨(dú)標(biāo)識(shí),不參與結(jié)算。算。如果有供應(yīng)商提供的發(fā)票,按照發(fā)票上的價(jià)格確定進(jìn)價(jià),如果有供應(yīng)商提供的發(fā)票,按照發(fā)票上的價(jià)格確定進(jìn)價(jià),如果沒(méi)有供應(yīng)商提供的發(fā)票,則按照最近同類商品的進(jìn)如果沒(méi)有供應(yīng)商提供的發(fā)票,則按照最近同類商品的進(jìn)價(jià)確定返利商品的進(jìn)價(jià);其他形式的返利,按有關(guān)規(guī)定價(jià)確定返利商品的進(jìn)價(jià);其他形式的返利,按有關(guān)規(guī)定管理。管理。帳務(wù)管理帳務(wù)管理結(jié)算流程結(jié)算流程核對(duì)核對(duì)1.1.同級(jí)核

36、對(duì):每月同級(jí)核對(duì):每月1 1日,省速遞物流公司業(yè)務(wù)部門(mén)填制全日,省速遞物流公司業(yè)務(wù)部門(mén)填制全省的省的“分銷配送結(jié)算通知單分銷配送結(jié)算通知單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件5151),一式三份,),一式三份,留存一份,本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)一份,省郵政公司財(cái)務(wù)部門(mén)留存一份,本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)一份,省郵政公司財(cái)務(wù)部門(mén)一份。本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)一份。本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)“分銷配送結(jié)算通知單分銷配送結(jié)算通知單”進(jìn)進(jìn)行往來(lái)款的處理。省郵政公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)行往來(lái)款的處理。省郵政公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)“分銷配送分銷配送結(jié)算通知單結(jié)算通知單”進(jìn)行往來(lái)款處理及核對(duì)。進(jìn)行往來(lái)款處理及核對(duì)。2.2.上下級(jí)核對(duì):每月上下級(jí)核對(duì):每月1 1日,省速遞物流

37、公司業(yè)務(wù)部門(mén)填制日,省速遞物流公司業(yè)務(wù)部門(mén)填制所屬各地市的所屬各地市的“分銷配送結(jié)算通知單分銷配送結(jié)算通知單”一式三份,一份一式三份,一份留存,兩份交予各地市業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行核對(duì)。留存,兩份交予各地市業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)有差異,通知省速遞物流公司在下月結(jié)算中進(jìn)行調(diào)核對(duì)有差異,通知省速遞物流公司在下月結(jié)算中進(jìn)行調(diào)整。整。帳務(wù)管理帳務(wù)管理3.3.與供應(yīng)商核對(duì):省速遞物流公司每月與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)與供應(yīng)商核對(duì):省速遞物流公司每月與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)款項(xiàng),業(yè)務(wù)部門(mén)填制款項(xiàng),業(yè)務(wù)部門(mén)填制“分銷配送結(jié)算對(duì)賬單分銷配送結(jié)算對(duì)賬單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件5555)一式三份,一份留存,一份交財(cái)務(wù)審核并留存

38、,一)一式三份,一份留存,一份交財(cái)務(wù)審核并留存,一份在財(cái)務(wù)審核后由業(yè)務(wù)交供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬。若對(duì)賬不符,份在財(cái)務(wù)審核后由業(yè)務(wù)交供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬。若對(duì)賬不符,雙方應(yīng)及時(shí)溝通,確認(rèn)差異原因后進(jìn)行調(diào)整。雙方應(yīng)及時(shí)溝通,確認(rèn)差異原因后進(jìn)行調(diào)整。帳務(wù)管理帳務(wù)管理付款付款省速遞物流公司根據(jù)簽收到貨的實(shí)際數(shù)量和金額以及合同規(guī)省速遞物流公司根據(jù)簽收到貨的實(shí)際數(shù)量和金額以及合同規(guī)定的結(jié)算方式和日期,填制定的結(jié)算方式和日期,填制“分銷配送付款通知單分銷配送付款通知單”(見(jiàn)附(見(jiàn)附件件5252),一式三份,留存一份,交市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和市級(jí)財(cái)務(wù)),一式三份,留存一份,交市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和市級(jí)財(cái)務(wù)各一份。雙方核對(duì)后,市級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)填

39、制各一份。雙方核對(duì)后,市級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)填制“分銷配送付款申分銷配送付款申請(qǐng)單請(qǐng)單”(見(jiàn)附件(見(jiàn)附件5353)一式兩份,一份留存,一份交省郵政公)一式兩份,一份留存,一份交省郵政公司財(cái)務(wù)向省速遞物流公司進(jìn)行付款,由省速遞物流公司業(yè)務(wù)司財(cái)務(wù)向省速遞物流公司進(jìn)行付款,由省速遞物流公司業(yè)務(wù)部門(mén)填制部門(mén)填制“分銷配送付款單分銷配送付款單” (見(jiàn)附件(見(jiàn)附件5454)一式兩份,留)一式兩份,留存一份,一份交省速遞物流財(cái)務(wù)部門(mén),向供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。存一份,一份交省速遞物流財(cái)務(wù)部門(mén),向供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。帳務(wù)管理帳務(wù)管理業(yè)務(wù)臺(tái)賬處理業(yè)務(wù)臺(tái)賬處理1.1.各級(jí)庫(kù)管人員根據(jù)各級(jí)庫(kù)管人員根據(jù)“分銷配送商品入庫(kù)單分銷配送商品入庫(kù)

40、單”、“分銷配分銷配送商品出庫(kù)單送商品出庫(kù)單”、“分銷配送商品調(diào)貨單分銷配送商品調(diào)貨單”、“分銷配分銷配送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單送商品盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單”,登記,登記“分銷配送商品庫(kù)存貨分銷配送商品庫(kù)存貨物總賬物總賬”和和“分銷配送商品庫(kù)存貨物明細(xì)賬分銷配送商品庫(kù)存貨物明細(xì)賬”。存貨的。存貨的金額按進(jìn)貨價(jià)單價(jià)和銷售單價(jià)分別計(jì)算。金額按進(jìn)貨價(jià)單價(jià)和銷售單價(jià)分別計(jì)算。2.2.各級(jí)業(yè)務(wù)人員根據(jù)各級(jí)業(yè)務(wù)人員根據(jù)“分銷配送商品銷售憑證分銷配送商品銷售憑證”、“分銷分銷配送商品退貨憑證配送商品退貨憑證”和和“分銷配送會(huì)員結(jié)款單分銷配送會(huì)員結(jié)款單”登記登記“分銷配送預(yù)存款和欠費(fèi)臺(tái)賬分銷配送預(yù)存款和欠費(fèi)臺(tái)賬”;主管業(yè)務(wù)部門(mén)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論