營(yíng)銷(xiāo)副總工作使命

1、營(yíng)銷(xiāo)副總工作職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)副總工作職責(zé) 4 陽(yáng)"丿一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)全 面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭 工作。4 三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略籌劃， 組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研， 組織制定 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)方案，組織制定、 實(shí)施公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案。 久丿四、負(fù)責(zé) 公司與 工程所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)公司工程開(kāi)發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和 各 種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。V六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)售樓部與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，監(jiān)控批準(zhǔn)銷(xiāo) 售商品房買(mǎi)賣(mài)合同的履約兌現(xiàn)，監(jiān)管售前、售屮、售后效勞工作。七、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。久丿八、協(xié) 助總 經(jīng)理主管企劃經(jīng)

2、營(yíng)部、售樓部、物業(yè)公司。營(yíng)銷(xiāo)工作管理制度 1營(yíng)銷(xiāo)工作管理制度隨著市場(chǎng)狀況的不斷變化，為了有序組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) , 強(qiáng)化管理、創(chuàng)造效益。根據(jù)公司的實(shí)況，特制定本制度。第一條編制年度營(yíng)銷(xiāo)方案：一編制時(shí)間 : 每年按財(cái)務(wù)部通知，由各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司 發(fā) 展的目標(biāo)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，編制年度營(yíng)銷(xiāo)方案，按要求的日期前 一周交主管副總經(jīng)理審批后，報(bào)財(cái)務(wù)部匯總。編制年度綜合方案 上 報(bào)要有編制人、審批人簽字。二編制內(nèi)容：1、承攬額：根據(jù)公司預(yù)計(jì)年度合同承攬指標(biāo)及市場(chǎng)信息按產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行編制。2、回款額：根據(jù)公司預(yù)計(jì)年度貸款回收指標(biāo)、 應(yīng)收款明細(xì)、 發(fā) 出商品明細(xì)預(yù)承攬合同情況進(jìn)行編制。3、費(fèi)用支出額 : 參照財(cái)務(wù)部提

3、供的上一年實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用額及承攬合同情況編制。4、銷(xiāo)售收入 : 根據(jù)生產(chǎn)管理部提供的年度產(chǎn)值方案編制。第二條每月召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)方案會(huì)：一會(huì)議時(shí)間 : 每月末由各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)組織開(kāi)會(huì)。二會(huì)議內(nèi)容 : 對(duì)近期營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)及下一步工作的布 置 根據(jù)市場(chǎng)信息進(jìn)行調(diào)整。補(bǔ)充年度營(yíng)銷(xiāo)方案，提交下月回款 方案, 并討論確定專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案等三參會(huì)人員 : 總經(jīng)理辦公室、 生產(chǎn)部、技術(shù)部、計(jì)檢部、 財(cái) 務(wù)部、企管部門(mén)、人力資源部、機(jī)械分廠、變壓器分廠、電控 分廠、備料分廠、鋸片分廠的主管領(lǐng)導(dǎo)以及各營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)參加。第三條制定月、周承攬、回款、出差方案：一 每月末最后一天制定出下月的承攬、回款的方案報(bào)總 經(jīng)理、

4、副總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。二 每周末將下周的承攬、回款、出差方案報(bào)總經(jīng)理、副總 經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)，待審批后實(shí)施。第四條建立營(yíng)銷(xiāo)員匯報(bào)制度：一營(yíng)銷(xiāo)員在年末 12 月 1 5 日前提交下一年度的市場(chǎng)分析 承 攬目標(biāo)和區(qū)域前景的書(shū)面報(bào)告，呈報(bào)主管部長(zhǎng)。二 營(yíng)銷(xiāo)員出差前必須填寫(xiě)出報(bào)告，履行審批手續(xù)。三出差到達(dá)預(yù)定地后將駐地 及時(shí)通報(bào)各營(yíng)銷(xiāo)部。四公出過(guò)程中嚴(yán)格履行岀差寫(xiě)實(shí)記錄，寫(xiě)實(shí)內(nèi)容包括: 當(dāng)天辦事內(nèi)容；與什么單位、什么人接觸 ; 辦事結(jié)果；下一步需怎 么 做; 明天要做哪些工作等。五公岀在外每?jī)商煊?或短信向主管部長(zhǎng)或管理員匯報(bào) 一次工作情況及其變動(dòng)情況。六從甲地到乙地必須經(jīng)主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)，并將住址 向主管部長(zhǎng)或管理員報(bào)告。(七) 出差回公司三天內(nèi)將出差寫(xiě)實(shí)、岀差報(bào)告一并交各營(yíng)銷(xiāo) 部辦公