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文檔簡介
1、裝修公司施工管理員崗位責(zé)任制示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月裝修公司施工管理員崗位責(zé)任制示范文本使用指引: 此管理制度資料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程
2、順利推進(jìn), 同時(shí)考慮各個(gè) 壞 節(jié)之間的關(guān)系,每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃,井將危害降低到最小, 文 檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作 , 對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé) , 施工管理人員必須熟練掌握平安專業(yè)知識(shí)并經(jīng)過培 i 丿 11。一崗位職責(zé):第 1 條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下 , 認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程 ;第 2 條、積極主動(dòng)地參與平安檢查,平安會(huì)議等活動(dòng) , 并做好制止三違的工作 , 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)走;第 3 條、負(fù)責(zé)編制本單位平安技術(shù)措施工程方案和實(shí)施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)平安技術(shù)措施;
3、第 4 條、負(fù)責(zé)做好平安隱患整改的技術(shù)工作和管理工 作, 提出整改措施及實(shí)施方案 , 按期完成;第 5 條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、 特種作業(yè)人員和平安要害工 種 人員的平安教育培訓(xùn)工作;第 6 條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二責(zé)任追究:第 7 條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程的罰款 50 元;第 8 條、未能積極主動(dòng)地參與平安檢查 , 平安會(huì)議等 活 動(dòng),并做好制止三違工作的每次罰款 50 200 元;第 9 條、未編制本單位平安技術(shù)措施工程方案和實(shí)施 方 案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)平安技術(shù)措施的每漏一項(xiàng) 罰 款 50 元 ;第 10 條、未能負(fù)責(zé)做好平安隱患整改的技術(shù)工作和管 理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100 元以上罰款;第 11 條、未能對(duì)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和平安要害種人員的平安教育培訓(xùn)工作的將處以 50 元以上罰款。請(qǐng)?jiān)诖宋恢幂斎肫放泼?/ 標(biāo)語/ sloganPlease Enter The Brand Nam
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