中色十二冶金建設有限公司重慶水土萬壽公租房項目部2012年職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作策劃

1、2012年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作策劃 中色十二冶金建設 重慶水土萬壽公租房項目部 2012年3月8日2012年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作策劃為加強項目部的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作，保證各項管理措施的落實，指導項目部2012年的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作。項目部特制定了2012年度中色十二冶金建設重慶水土萬壽公租房項目部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計劃，使我們在工作中有效的放矢，確保全面實現(xiàn)年度各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和文明施工責任目標和工作任務，具體計劃如下：1、 指導思想按照<<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>>和<<建設工程安全生產(chǎn)管理條例>>

2、;等一系列的法律法規(guī)的有關規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)以公司、安全生產(chǎn)工作會議和中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令通知精神為主線，在進一步完善管理制度、加強隊伍建設、強化考核機制的基礎上，強化安全技術管理、標準化管理、班組建設、員工培訓等工作。通過以抓安全生產(chǎn)管理作為切入點，提高項目生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理能力。堅持“以人為本,責任重于泰山”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“四不放過”的原則，以抓基層強基礎、抓落實強監(jiān)管、抓教育強意識為重點，立足基層，面向班組，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。積極開展安全教育，狠抓安全制度建設，完善安全監(jiān)管體系，嚴格管理、嚴格檢查、嚴格獎懲、嚴格落實

3、各項防范措施，從源頭上控制事故隱患，保證職業(yè)健康安全和環(huán)境兩個管理體系的有效運行，全面完成各項責任控制目標，努力實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標”。 2、 2012年度管理目標與指標2.1 項目部職業(yè)健康安全管理目標與指標2.1.1杜絕較大及以上的生產(chǎn)性責任事故； 2.1.2不發(fā)生重大及以上分包商生產(chǎn)性責任事故和負主責的較大及以上交通事故、自然災害事故；2.1.3不發(fā)生特大設備、財產(chǎn)損失事故；2.1.4不發(fā)生重傷及重傷以上事故；2.1.5 無群體性食物中毒事件發(fā)生；2.1.6從事有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。2.2 項目部環(huán)境管理目標與指標2.2.1 杜絕環(huán)境事件、事故發(fā)生；2.2.2固體廢物處置有

4、效；生產(chǎn)生活污水規(guī)劃管理，不污染河流和環(huán)境；對粉、毒、噪進行有效控制管理；2.2.3 危險化學品實行有效管理，專人負責；2.2.4 進行節(jié)能降耗，控制高能耗設備和超產(chǎn)品能耗設計性能設備的使用。2.3 安全環(huán)保部管理目標2.3.1對本工程生產(chǎn)和職工生活中所涉及到環(huán)境因素、危險源進行識別和評價，制定管理方案、應急救援預案等職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方面的規(guī)章制度，加強日常監(jiān)督、檢查和運行控制，杜絕環(huán)境和職業(yè)健康安全事故。2.3.2進行環(huán)境管理和監(jiān)督檢查，杜絕環(huán)境事件、事故發(fā)生，固體廢物處置有效，生產(chǎn)生活污水規(guī)劃管理，不污染河流和環(huán)境，對粉、毒、噪進行有效控制管理，危險化學品實行有效管理。2.3.3進行

5、職業(yè)健康安全事故控制，杜絕較大及以上的生產(chǎn)性責任事故，不發(fā)生重大及以上分包商生產(chǎn)性責任事故和負主責的較大及以上交通事故、自然災害事故，不發(fā)生特大設備、財產(chǎn)損失事故，不發(fā)生重傷及重傷以上事故，無群體性食物中毒事件發(fā)生，從事有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。2.3.4積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、防事故活動，不斷提高全員的安全意識和自我防護能力。2.3.5 對各種事故的處理堅持“四不放過”的原則。2.3.6管理目標的分解、實施及考核，協(xié)助管理者代表實施督促、檢查與管理體系相關的各職能部門體系運行及持續(xù)改進狀況。2.3.7對本部門歸口管理的管理體系要求及活動進行監(jiān)視和測量，確保其有效實施。2.3.8 安

6、全和環(huán)保人員能力滿足要求。2.3.9 進行節(jié)能降耗，控制高能耗設備和超產(chǎn)品能耗設計性能設備的使用。2.3.10本部門管理目標在各崗位上的分解。2.3.11職業(yè)健康安全、環(huán)境管理進行持續(xù)改進。3、 2012年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作計劃安排3.1 進一步做好對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、操作規(guī)程和建設公司、房建公司、項目部安全管理規(guī)章制度的宣傳、學習和貫徹，重點抓好執(zhí)行力和增強各級領導干部、管理人員的安全責任意識、增強作業(yè)人員的自我防護意識。3.2 超前防范，預防為主，進一步抓好安全教育培訓3.2.1組織開展好入場“三級”安全教育培訓，確保項目部全體職工及外協(xié)隊伍職工入場“三級”安

7、全教育培訓100%；3.2.2監(jiān)督各級、各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任制：以分級負責的原則，各部門領導帶頭，嚴以律已，帶動班組長，抓好職工隊級、班組級教育培訓工作；3.2.3積極組織開展好安全生產(chǎn)年活動、安全生產(chǎn)心中有數(shù)活動、安康杯活動；組織其他安全活動（如安全知識競賽、演講活動）；給各科隊提供教育資料（影視光盤、書籍等）；3.2.4加強對各隊安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育。3.3 堅持分級管理，多層監(jiān)控原則，認真開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查3.3.1日常檢查由項目部專職安全人員負責，每天對所管轄施工區(qū)域和施工人員進行巡回檢查，糾正違章，排查事故隱患，檢查安全設施的

8、完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行，日常檢查應按規(guī)定填寫日常檢查日志，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關記錄。3.3.2季節(jié)性、專項檢查和專業(yè)檢查由項目部組織有關專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防臺風及雨季檢查等；專項檢查主要包括爆破、洞室開挖、高邊坡開挖等危險作業(yè)而進行的特殊檢查；專業(yè)檢查主要包括設備、用電、危險化學品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查。3.3.3綜合檢查由項目部組織所屬各施工處及有關部門人員進行的安全生產(chǎn)、文明施工全面大檢查。項目經(jīng)理部每月應至少組織一次綜合檢查，綜合檢查應形成書面文件

9、，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下發(fā)安全檢查通報，明確整改期限，并督促整改落實。3.3.4安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的整改落實3.3.4.1安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應立即糾正，對一般問題和隱患應當時整改。3.3.4.2安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或停工整頓的，應下達安全隱患整改通知書，明確：整改部位和內容、整改措施建議、 整改日期、整改責任人和驗收人員。3.4 強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理3.4.1著裝統(tǒng)一化管理，職工在工作時應統(tǒng)一著裝，并佩戴胸牌標志；3.4.2抓好正確佩戴使用安全帽、安全繩帶、安全網(wǎng)等防護用品（用具）和設置安全防護設施； 3.4.3重點糾正作業(yè)人員習慣性違章、非持證上崗和

10、違章違紀現(xiàn)象；3.4.4落實現(xiàn)場材料的定置化管理，在各生產(chǎn)作業(yè)場所按規(guī)范設置警示標志、標牌等，各場面材料要歸類擺放整潔有序、廢材料及時清理運走,做到工完料盡場地清；3.4.5督促落實好外協(xié)隊伍級班前五分鐘安全教育活動，定期檢查，長期堅持，不留死角。3.5 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行3.5.1以“三整合”管理體系為標準理順項目部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系；3.5.2針對管理體系運行和審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，督促各部門開展整改、自檢、自查、自糾、自我完善活動，持續(xù)改進；3.5.3督促做好內部信息交流及與相關方信息溝通；不符合項的控制、糾正和預防措施等重要工作；3.5.4做好管理體系文件和程序文件運

11、行，確保體系運行的有效性、適宜性和可操作性，并持續(xù)改進，不斷完善；3.5.5確保完成2012年度職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行的監(jiān)督審核。3.6危險源的辨識、監(jiān)控和安全技術措施交底3.6.1按照公司管理體系的要求做好環(huán)境因素、危險源的識別、辯識、風險評估和監(jiān)控，落實控制措施和方案；3.6.2重點加強對機械傷害、高處作業(yè)、隧道作業(yè)、交叉作業(yè)、高邊坡開挖的控制和監(jiān)督管理，落實安全技術措施交底。3.7營地責任化管理：對營地生活用電、火災預防、防盜以及環(huán)境衛(wèi)生管理的責任要落實到每一個部門或責任人。3.8加強外協(xié)（勞務）隊伍管理，對外協(xié)隊伍的安全生產(chǎn)許可證、資質、安全生產(chǎn)條件、環(huán)保、安全協(xié)議進行嚴格的合法性審查；督促其落實安全責任人的責任到位和專職管理人員的職責履行；督促對勞務人員的體格檢查，督促分包隊伍做好班前教育、定期或不定期的安全檢查及整改；督促安全投入、工傷保險（意外傷害保險）、風險抵押金、勞動防護用品（用具）的發(fā)放和特種作業(yè)人員的持證上崗等。3.9按照公司要求，完善、健全安全管理的各項規(guī)章制度和規(guī)定，指導、幫助、督促各外協(xié)隊伍健全、完善和落實相關管理制度。3.10工傷、勞動保護3.10.1做好事故統(tǒng)計上報、事故報告，工傷快報、工傷性質認定、工傷等 級鑒定工作； 3.10.2督促并檢查落實作業(yè)人員勞動防護措施和勞保用品、用具的發(fā)放和正確使用。4、 保障措施4.1層層落實責任制，簽