民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理流程

1、精品醫(yī)院財(cái)務(wù)安全管理流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-001單元流程財(cái)務(wù)部院長(zhǎng)56會(huì)計(jì)報(bào)表編制流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)流程單元財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)A67891011門診收入管理流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)流程4567感謝下載載住院結(jié)算管理流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-005流程單元“、有住院收費(fèi)處病區(qū)科室/護(hù)士站財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)ABCD收據(jù)聯(lián)，交給患者暫存記賬聯(lián)，財(cái)務(wù)記賬存根聯(lián)，存財(cái)務(wù)部備查錄入患者基本信息，進(jìn)行管理系統(tǒng)入院登記進(jìn)行住院治療辦理入院登記，收取住院預(yù)交金票據(jù)三聯(lián)分別處理-1-分部門負(fù)責(zé)各醫(yī)療檢查費(fèi)用的記賬工作護(hù)士站，診療費(fèi)項(xiàng)目藥劑科，藥品費(fèi)項(xiàng)目醫(yī)技科室，檢查項(xiàng)目*手術(shù)室，手術(shù)費(fèi)用,報(bào)表與票

2、63;是否相符發(fā)生計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行退費(fèi)處理護(hù)士站打印提供每日住院費(fèi)用清單進(jìn)行現(xiàn)金出納復(fù)核辦理結(jié)賬手續(xù)患者出院前，護(hù)士站進(jìn)行費(fèi)用核對(duì)工作收回預(yù)收款單據(jù)，開具住院收費(fèi)結(jié)算票據(jù)審核、簽字確認(rèn)收費(fèi)員編制住院收入?yún)R總?cè)請(qǐng)?bào)表（包括當(dāng)日出院病人收入報(bào)表、當(dāng)日收款明細(xì)報(bào)表、醫(yī)保掛賬病人費(fèi)用表、單病種病人費(fèi)用結(jié)算報(bào)表）,5678固定資產(chǎn)清查流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-007流程單元財(cái)務(wù)科資產(chǎn)歸口管理、使用部門節(jié)點(diǎn)ABC藥品、庫(kù)存材料清查流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-009流程單元財(cái)務(wù)科藥品、材料歸口管理、使用部門分管院長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)ABC債權(quán)債務(wù)清查流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-010流程單元財(cái)務(wù)科各業(yè)

3、務(wù)經(jīng)辦部門節(jié)點(diǎn)AB10固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-011流程單元資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)歸口管理部門分管副院長(zhǎng)財(cái)務(wù)科后勤總務(wù)節(jié)點(diǎn)ABCDEF對(duì)資產(chǎn)實(shí)地評(píng)定論證，確需報(bào)廢的，填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單視資產(chǎn)報(bào)廢情況分類進(jìn)行處理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任其他原因提前報(bào)廢*期滿正常報(bào)廢說明，.提前一報(bào)廢理由簽署報(bào)廢意見后將“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單”交物資采供部+1按審批意見處置資產(chǎn)報(bào)分管院長(zhǎng)備案*根據(jù)審批意見進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢處置固定資產(chǎn)退出醫(yī)院?jiǎn)雾?xiàng)價(jià)值2萬元以下的報(bào)上級(jí)主管局審批、2萬元以上的報(bào)財(cái)政局審批*進(jìn)行待報(bào)廢明細(xì)賬處理及固定資產(chǎn)減值的賬務(wù)處理根據(jù)審批單調(diào)整部門固定資產(chǎn)數(shù)量金額賬，登記待報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)賬

4、。定期編制“待報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表”6789固定資產(chǎn)購(gòu)置流程實(shí)施部門采供科流程編號(hào)CW-012流程4567固定資產(chǎn)購(gòu)置/維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支付流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-013流程單元物資采供科設(shè)備維修科財(cái)務(wù)科分管副院長(zhǎng)院長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)ABCDEF1234地查證/設(shè)備情況提出維修建議計(jì)劃，并在市場(chǎng)調(diào)查心供經(jīng)審、計(jì)部核宗的有效固1宗密產(chǎn)眩114討論審議置合同J后提供維修材料/、參考價(jià)格V7復(fù)核經(jīng)審批勺置/合同的上法性與經(jīng)審批11辦理資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，并簽字確認(rèn)驗(yàn)收維修項(xiàng)目，并簽字確認(rèn)支付項(xiàng)目款項(xiàng)的預(yù)付金1整理固定資產(chǎn)購(gòu)置/維修合同，及預(yù)付款項(xiàng)票據(jù)、合向結(jié)束驗(yàn)收憑證等相關(guān)資料證明，填寫付款申請(qǐng)復(fù)核合同金額與報(bào)

5、銷金額是否相符，扣除預(yù)付款項(xiàng)金額辦理支付后，收款憑證的收款人款人在付處簽名一選擇合適支付方式辦理貨幣資金支付手續(xù)，記錄支付項(xiàng)目明細(xì)賬/“在付款憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”或“銀/弋訖”少/567固定資產(chǎn)日常管理流程實(shí)施部門物資采供科流程編號(hào)CW-014流程單元物資采供科財(cái)務(wù)科資產(chǎn)歸口管理部門資產(chǎn)使用部門節(jié)點(diǎn)ABCD678固定資產(chǎn)院內(nèi)調(diào)撥流程實(shí)施部門物資采供科流程編號(hào)CW-015流程單元資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)歸口管理部門分管副院長(zhǎng)物資采供科財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)根據(jù)固定資產(chǎn)調(diào)撥的不同情況分類申請(qǐng)部門不需使用交還資產(chǎn)填制申請(qǐng)表，說明資產(chǎn)交還原因T部門搬遷無法帶離資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)資產(chǎn)，填寫上父資產(chǎn)清點(diǎn)單，并簽字I部門合并分離資

6、產(chǎn)變動(dòng)原使用部門申請(qǐng)調(diào)撥,接收部門簽接收意見現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)完成交接工作，資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人在“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”上簽字確認(rèn)，管理部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，簽字確認(rèn)資產(chǎn)接收部門進(jìn)行實(shí)物管理，進(jìn)入使用狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督清點(diǎn)，在清點(diǎn)單上簽字交接審批核定交還原因?qū)嵉厍宀?，申?qǐng)表簽署意見,雙方簽字交接審批實(shí)地清查，填寫“固定-T資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”（一式四份），并簽署意見由管理部門保管,進(jìn)入待使用狀態(tài)回收使用部門上交的固定資產(chǎn)卡片回收調(diào)撥資產(chǎn)的固定資產(chǎn)卡片，根據(jù)調(diào)撥情況重新填制固定資產(chǎn)卡片根據(jù)資產(chǎn)調(diào)撥和上交情況，進(jìn)行固定資產(chǎn)分部門及分類數(shù)量金額明細(xì)賬調(diào)整作出相應(yīng)賬面調(diào)整，確保固定資產(chǎn)賬、物、卡相符678醫(yī)院票據(jù)管理流程預(yù)算

7、編制流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-017單元各科室/部門流程財(cái)務(wù)科院長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)ABC上報(bào)科室/部門的 業(yè)績(jī)工作量完成 計(jì)劃以及固定資 產(chǎn)的購(gòu)置、改造、 更新計(jì)劃把預(yù)算計(jì)劃分解為業(yè) 務(wù)預(yù)算與資本預(yù)算逐項(xiàng)核定財(cái)務(wù)指標(biāo)，生成分項(xiàng)預(yù)算收入預(yù)算支出預(yù)算門 診 收 入 預(yù)住 院 收 入 預(yù)財(cái)政補(bǔ)助收入其他收入預(yù)算人員費(fèi)用預(yù)算管理成本預(yù)算專用項(xiàng)目支出福 利 補(bǔ) 助 支 出其他支出預(yù)算步審議調(diào)整根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)以及上年度預(yù)算執(zhí)行情況，編制本年度預(yù)算計(jì)劃567債權(quán)債務(wù)管理流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-018流程單元財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)A1234/iSJ!院假J管理的相關(guān)1i權(quán)債3規(guī)定)F對(duì)“應(yīng)付賬款”“其他應(yīng)付款”“應(yīng)收醫(yī)療款”“其他應(yīng)收款”“預(yù)收醫(yī)療款”分類進(jìn)行往來賬目核對(duì)根據(jù)往來賬目核對(duì)結(jié)果，分類編寫債權(quán)債務(wù)核對(duì)表1F與相關(guān)部門人員定期按照醫(yī)院債權(quán)債務(wù)清查流程及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行債權(quán)債務(wù)的清理/清理二(后，寫債權(quán)1吉，并備號(hào)黃務(wù)清理)W歸檔5院內(nèi)資金管理流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-019流程單元財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)A藥品采購(gòu)與付款流程實(shí)施部門藥劑科流程編號(hào)CW-020流程單元藥房管理員藥劑科分管院長(zhǎng)約事委員會(huì)院長(zhǎng)W財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)ABCDEFG678衛(wèi)生材料、低值易耗品采購(gòu)與付款流程實(shí)施部門物資采供科流程編號(hào)CW-021流程單元物資采供部分管院長(zhǎng)院長(zhǎng)辦公會(huì)院長(zhǎng)W財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)ACDEFG678