廠區(qū)綠化

1、第一章、主要施工方法一、廣場(chǎng)硬化工程一、施工方法，工序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作；土方填筑及平整；路面翻曬灑水；碾壓；混凝土面層；交工驗(yàn)收。1、準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備施工機(jī)械及排水設(shè)施、施工放樣、布置料堆、拌制填筑料。填筑料一般按沙石與土為101的體積比配制。2、土方開挖 由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合挖裝運(yùn)土，在接近基底20m范圍內(nèi)，由人工輔助開挖修坡、修底。3、基礎(chǔ)填筑施工 在土方填筑前，應(yīng)清除填方基底上的樹墩、樹根及坑洞中的水、淤泥和雜物等。填方的土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，填方用粘土應(yīng)控制含水量，填土應(yīng)分層進(jìn)行，并盡量采用同類土填筑，當(dāng)采用不同土填筑時(shí)，應(yīng)將透水性較大的土層置于透水性較小的土層

2、之下。經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，實(shí)測(cè)填前標(biāo)高后，方可進(jìn)行路基施工。恢復(fù)基礎(chǔ)中線并加密中樁，測(cè)標(biāo)高，放出坡腳樁，在樁上注明樁號(hào)，標(biāo)上填筑高度。（1）填筑順序:回填時(shí)，前一個(gè)施工段回填碾壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高后才施工后一施工段，各段之間通過1：2（高度為50厘米，寬度為100厘米）臺(tái)階式邊坡連接。每個(gè)施工段接茬部分，同時(shí)填筑，并分層交錯(cuò)搭接，搭接長(zhǎng)度不小于3米。 （2）攤平:自卸汽車從取土區(qū)把土方運(yùn)至填土區(qū)，由推土機(jī)把卸下的土攤平。推土?xí)r推土機(jī)不能碰撞控制樁，機(jī)械無法平整的地方由人工平整。（3）填土厚度:填土作業(yè)采用從下到上分層填土的方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和機(jī)械的壓實(shí)功能，并通過試驗(yàn)確定每層填土的松鋪厚度，約為25厘米

3、30厘米。分層填土?xí)r在控制樁上標(biāo)出每層填土的厚度，確保填土的厚度不超高或過低。在填筑上一層土方前，要檢驗(yàn)下層土的壓實(shí)度及壓實(shí)高度符合要求，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄及通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。（4）碾壓:填土碾壓前，通過試驗(yàn)測(cè)定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾壓前采取向土灑水濕潤(rùn)、增加壓實(shí)遍數(shù)等措施，若土的含水量偏高，在碾壓前采取置換土、晾曬干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范圍內(nèi)，使土在最佳含水量的情況下進(jìn)行碾壓，保證碾壓質(zhì)量。 采用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實(shí)填方時(shí)，行駛速度不宜過快，控制速度為2km/h為宜。夯壓前要測(cè)試原地面土的含水量，若含水量偏低，采用預(yù)先灑水濕潤(rùn)的方法，若含水量偏

4、高，采用置換適宜含水量的土等方法。當(dāng)壓實(shí)頂面穩(wěn)定不再下沉（無輪跡），達(dá)到用鍬難于挖動(dòng)須用撬棍才能松動(dòng)且土壁穩(wěn)定，可認(rèn)定為密實(shí)狀態(tài)。（5）人工夯實(shí)碾壓完畢后，測(cè)定壓實(shí)度并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，方能進(jìn)入下一道工序。4、水泥混凝土面層水泥混凝土面層受行車荷載的重復(fù)作用及環(huán)境因素（溫度和濕度）的影響較大，其施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系道路的正常運(yùn)營(yíng)和使用壽命。因此，必須精心組織，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。（1）、安裝鋼模板安裝鋼模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在操作過程中堅(jiān)持“固、準(zhǔn)”的要求?！肮獭笔卿撃０宀捎脴?biāo)準(zhǔn)槽鋼加工而成，槽鋼高度與混

5、凝土板厚一致，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯(cuò)茬和高低不平現(xiàn)象。模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進(jìn)行固定。將固定好的模板底部用砂漿填塞密實(shí)，保證鋼模穩(wěn)固?！皽?zhǔn)”是保持鋼模頂部標(biāo)高的準(zhǔn)確，用水準(zhǔn)儀檢查頂面標(biāo)高平度誤差控制在毫米以內(nèi)。檢查無誤后，在鋼模內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機(jī)油。（2）、混凝土拌制本項(xiàng)目廣場(chǎng)工程混凝土，采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)進(jìn)行拌制。施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。攪拌第一盤混凝土拌合物前，先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進(jìn)行攪拌。攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樯啊⑺?、碎石或碎石、水泥、砂，進(jìn)料后，邊攪拌邊加水。混凝土拌合

6、物的最短時(shí)間符合水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ97-87）的規(guī)定，其攪拌最長(zhǎng)時(shí)間不得超過最短時(shí)間的三倍。（3）、運(yùn)輸、卸料、攤鋪混凝土混凝土拌合物采用自卸汽車運(yùn)送到鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振搗、做面?；炷涟韬衔飻備伹埃獙?duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤(rùn)濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。自卸汽車抵達(dá)鋪筑現(xiàn)場(chǎng)后，采用側(cè)向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側(cè)模的的路槽內(nèi)。卸料時(shí)，盡可能均勻，如發(fā)現(xiàn)有個(gè)別離析現(xiàn)象，立即翻拌均勻。攤鋪時(shí)，將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內(nèi)，攤鋪時(shí)嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防離析。在模板附近攤鋪時(shí)，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿

7、搗出，以免發(fā)生蜂窩。（4）、砼搗固與成型首先，采用插入式振動(dòng)器按順序插振一次。插入式振搗器的移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離也不應(yīng)大于振搗器作用半徑的0.5倍，插點(diǎn)間距要均勻，防止漏振，在振搗時(shí)要避免與鋼模和鋼筋碰撞。振搗時(shí)間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，不宜過振。其次，用功率不小于2.2kw的平板振搗器全面振搗。振搗時(shí)應(yīng)重疊10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。再則，用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動(dòng)往返拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動(dòng)梁移動(dòng)的速度要緩慢而均勻，前進(jìn)速度控制在每分鐘1.5m左右。對(duì)不平之處輔以人

8、工補(bǔ)填找平，補(bǔ)填時(shí)用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。振動(dòng)梁行進(jìn)時(shí)，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動(dòng)梁底部的傾斜。振動(dòng)梁底緣應(yīng)經(jīng)常校正，保持設(shè)計(jì)線形。最后，再用平直的提漿棍進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。（5）、人工精修精修是保證路面平整度的把關(guān)工序。為達(dá)到要求的平整度，采取“量”、“抹”結(jié)合的人工精修方法?！傲俊奔从镁哂袠?biāo)準(zhǔn)線且不易變形的鋁合金直尺，緊貼模板頂面進(jìn)行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移，作最后一次檢測(cè)砼頂面的平整度。一旦發(fā)現(xiàn)誤差較大，立即進(jìn)行修補(bǔ)。搓刮前，將模板頂面清理干凈。搓刮后即可用直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不明

9、顯，較高處印痕較深，據(jù)此進(jìn)行找補(bǔ)精平?！澳ā奔慈斯び媚ㄗ訉⒈砻婺ㄆ健７謨纱芜M(jìn)行，先找補(bǔ)精平，等砼表面收漿無泌水時(shí)，再作第二次精抹，以達(dá)到規(guī)范要求的路面平整度要求。（6）、抗滑構(gòu)造制作抗滑構(gòu)造是提高水泥混凝土路面行車安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式進(jìn)行。我們采用壓紋機(jī)進(jìn)行拉毛，拉毛時(shí)保持紋理均勻，順直、深度適宜；并控制紋理走向與路面前進(jìn)方向垂直，相鄰板的紋理要相互銜接，橫向鄰板的紋理要溝通以利于排水。拉毛以混凝土表面無波紋水跡、砼初凝前較為合適。過早和過晚都會(huì)影響制作質(zhì)量。（7）、養(yǎng)生混凝土板抗滑構(gòu)造制作完畢待砼凝固后應(yīng)立即養(yǎng)生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養(yǎng)生方式。每天一般灑水4-6

10、次，但必須保證在任何氣候條件下，覆蓋物底部在養(yǎng)生期間始終處于潮濕狀態(tài)，以此確定每天灑水遍數(shù)。養(yǎng)生時(shí)間根據(jù)混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)情況而定，一般宜為1421天。養(yǎng)護(hù)期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。5、砼材料（1）、水泥水泥品種：砼渠道所用水泥應(yīng)符合水工混凝土施工規(guī)范SDJ20782的有關(guān)規(guī)定，由于具有抗凍要求，宜采用標(biāo)號(hào)325或425的普通硅酸鹽水泥，考慮到不同廠家水泥的色澤不同，最好采用同一個(gè)廠家的水泥。按各建筑物部位施工圖紙的要求，配置砼所需的水泥品種，各種水泥均應(yīng)符合本技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)貨運(yùn)輸：每批水泥均有出廠合格證，水泥運(yùn)輸過程中應(yīng)注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜，應(yīng)采用有效措

11、施防止水泥受潮。貯存：到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝或散裝等，分別貯放在專用的倉庫或儲(chǔ)罐中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過3個(gè)月，散裝水泥不應(yīng)超過6個(gè)月，快硬水泥不應(yīng)超過1個(gè)月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。（2）、砼拌和用水凡適宜飲用的水均可使用,末經(jīng)處理的工業(yè)廢水不得使用。拌和用水所含物質(zhì)不應(yīng)影響砼和易性和砼強(qiáng)度的增長(zhǎng)，以及引起鋼筋和砼的腐蝕。水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物的含量應(yīng)符合下表的規(guī)定。物 質(zhì) 含 量 極 限項(xiàng) 目鋼筋砼素砼pH值44不溶物 mg/L20005000可溶物 mg/L500010000氯化物(以CL-計(jì))

12、 mg/L12003500硫酸鹽(以SO42-計(jì)) mg/L27002700硫化物(以S2-計(jì)) mg/L（3）、骨料 砼骨料應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)含有活性成分的骨料必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方可使用。不同粒徑的骨料應(yīng)分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土；裝卸時(shí)，粒徑大于40mm的粗骨料的凈自由落差不應(yīng)大于3m，應(yīng)避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。細(xì)骨料的質(zhì)量要求按規(guī)定如下：現(xiàn)澆砼所用的砂為中砂，以級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈的天然河砂為好，由硬質(zhì)巖石軋碎的人工砂也可以，要求質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈，耐久性好，且不得包含團(tuán)塊、鹽堿、壤土、有機(jī)物和其它有害雜質(zhì)。a、細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù)，應(yīng)在2.

13、43.0范圍內(nèi)，測(cè)試方法按SD10582第3.0.1條有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；b、砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好，使用山砂、特細(xì)砂應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)論證；c、天然砂料按粒徑分為兩級(jí)，人工砂可不分級(jí)；d、砂料中有活性骨料時(shí)，必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證；e、其它砂質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合SDJ20782表4.1.13中的規(guī)定。粗骨料的質(zhì)量要求應(yīng)符合以下規(guī)定：現(xiàn)澆砼所用碎石為14cm或13cm。須選用質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內(nèi)，遜徑應(yīng)小于10%，針片狀含量不大于10%。1）粗骨料最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長(zhǎng)的1/4，素砼板厚的1/2。2)施工中應(yīng)將骨料按粒徑分成下列幾種

14、級(jí)配：二級(jí)配:分成520mm和2040mm，最大粒徑為40mm；2）含有活性骨料、黃銹等的粗骨料，必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證后，才能使用。3）其它粗骨料的質(zhì)量要求應(yīng)符合SDJ20782表4.1.14中的規(guī)定。（4）、砼配合比設(shè)計(jì)：襯砌的砼配合比必須通過試驗(yàn)確定，其試驗(yàn)方法按SD10582有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在配合比試驗(yàn)前5天，我公司將各種配合比試驗(yàn)的配料及其拌和、制模和養(yǎng)護(hù)等的配合比試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理員。按照施工圖紙的要求和監(jiān)理人指示，通過室內(nèi)試驗(yàn)成果進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，并報(bào)送監(jiān)理員審批。砼配合比調(diào)整：在施工過程中，若需要改變經(jīng)監(jiān)理員批準(zhǔn)的砼配合比，必須重新得到監(jiān)理員批準(zhǔn)。大理石面板鋪設(shè)施工技術(shù)要求(1)、工

15、藝流程：基層清理彈線試排試拚掃漿鋪水泥砂漿結(jié)合層鋪板灌縫 擦縫養(yǎng)護(hù)。 (2)、根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，在四周墻面上彈出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線。同時(shí)按照板材大小尺寸、紋理、圖案，縫隙在干凈的找平層上彈控制線，由房間中心向進(jìn)行。 (3)、試拼、試排：根據(jù)施工大樣圖拉線較正并排列好。核對(duì)板塊與墻邊，柱邊門洞口的相對(duì)位置，檢查接縫寬度不得大于1mm。有拼花圖案的應(yīng)編號(hào)。對(duì)于較復(fù)雜部位的整塊面板，應(yīng)確定相應(yīng)尺寸，以便于切割。 (4)、砂漿應(yīng)采用干硬性的，相應(yīng)的砂漿強(qiáng)度為不低于M15。先灑水濕潤(rùn)基層，然后刷水灰比為0.5的水泥素漿一遍，刷鋪砂漿結(jié)合層，用刮尺壓實(shí)趕平，再用木抹子搓揉找平，鋪完一

16、段結(jié)合層即安裝一段面板，結(jié)合層與板塊應(yīng)分段同時(shí)鋪砌。 (5)、鋪板：鑲貼面板一般從中間向邊緣展開退至門口，當(dāng)有鑲邊和大廳獨(dú)立柱之間的面板則應(yīng)先鋪，必須將預(yù)拼、預(yù)排、對(duì)花和已編號(hào)的板材對(duì)號(hào)入座。    鋪鑲時(shí)， 板塊應(yīng)預(yù)先用水浸濕，晾干無明水方可鋪設(shè)。 拉通線將板塊跟線平穩(wěn)鋪下，用木錘或橡皮錘墊木塊輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙平整滿足要求后，揭開板塊，進(jìn)行找平，再澆一層水灰比為0.45的水泥素漿正式鋪貼，輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條及時(shí)用靠尺或拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。如不全要求，應(yīng)揭開重鋪。 (6)、灌縫、擦縫：板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2天后，在縫隙內(nèi)灌水泥砂漿擦縫

17、，有顏色要求的應(yīng)用白水泥加顏料調(diào)制，灌漿12小時(shí)后，用棉紗蘸色漿擦縫，粘附在板面上的漿液隨手用濕紗頭擦試干凈。鋪上干凈濕潤(rùn)的鋸末養(yǎng)護(hù)。噴水養(yǎng)護(hù)不少于7天 (3天內(nèi)不得上人)。 (7)、材料：水泥標(biāo)號(hào)不低425號(hào)，塊材：技術(shù)等級(jí)、光澤度、外觀等質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)天然大理石建筑板材天然花崗巖建筑板材等有關(guān)規(guī)定，并同時(shí)應(yīng)符合塊料允許偏差。二、廣場(chǎng)綠化1、 種植土工程按施工圖紙要求測(cè)量出土方盈虧情況，種植前對(duì)土壤理化性質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn)分析，對(duì)不適宜植物生長(zhǎng)的強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土，種植前確保適宜植物生長(zhǎng)的種植土厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所需的要求即。2、 苗木的選定與供應(yīng)在認(rèn)真研

18、究圖紙，嚴(yán)格按圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選苗的基礎(chǔ)上，我方選苗苗木全部采用本地苗，即在河南地區(qū)選苗，并進(jìn)行病蟲害檢疫，保證無病蟲苗進(jìn)場(chǎng)。3、 栽植工程（1）放線嚴(yán)格按施工圖放線，用測(cè)量?jī)x把施工坐標(biāo)方格網(wǎng)的所有坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)到綠化地上，在每個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)處釘一個(gè)小木牌，牌子上標(biāo)明序號(hào)和坐標(biāo)，劃出方格網(wǎng)，找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標(biāo)網(wǎng)格線的一系列交點(diǎn)，用白灰線將這些點(diǎn)連接起來，構(gòu)成各種樹木栽植范圍線。 在樹木栽植范圍內(nèi)釘上木牌，寫明樹種，數(shù)量、樹坑的規(guī)格、然后用皮尺量出，標(biāo)明每株樹的位置，并做好標(biāo)記；（2）挖樹穴 挖坑時(shí)，挖出的表土和底土分別堆放，土質(zhì)不合要求時(shí)，進(jìn)行客土，覆土?xí)r表層土在下，底層土在上。（3）栽植

19、前的樹木修剪 種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪。（4）苗木的種植種植前檢查樹坑規(guī)格是否符合要求，合格后回填部分種植土進(jìn)行津坑處理。 種植時(shí)扶正苗木后分層填土，土填至一般時(shí)向上拔一拔樹木使其疏根抒展，踩實(shí)后繼續(xù)填土至要求，根據(jù)生長(zhǎng)習(xí)性，淺根樹淺栽，深根樹深栽。種植帶土球樹木時(shí)，不宜腐爛的包裝物必須拆除。（5）種植后澆水及支撐 種植后栽略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水，新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，種植后澆水不少于三次，3-4天澆二遍水，第十天澆第三遍水，粘性土壤宜少澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜多，肉質(zhì)根系樹種，澆

20、水量宜少，澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時(shí)應(yīng)及時(shí)扶正、培土，澆水下滲后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹穴。（6）養(yǎng)護(hù)工程 中耕除草，及時(shí)松土清除雜草，根據(jù)需要及時(shí)澆水，每次澆足澆透，全年不少于三次，天旱時(shí)根據(jù)需要增加澆水次數(shù)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修剪，保證預(yù)期景觀效果，每年施肥不少于兩次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有機(jī)肥1公斤/2cm（樹干胸徑），采取穴施方式。 加強(qiáng)病蟲害的防治，以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲害時(shí)及時(shí)施藥防治。 適時(shí)補(bǔ)植枯死。損壞或丟失的植物。三、冬雨季施工技術(shù)措施雨季施工對(duì)工程影響較大，擬采取以下措施保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。1、冬、雨季前，進(jìn)行防雷、接地檢查，保證人身、設(shè)備不受雷

21、擊破壞，同時(shí)對(duì)生活設(shè)施進(jìn)行維護(hù)維修，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。2、冬、雨季注意收聽收看天氣預(yù)報(bào)，觀察天氣變化，與氣象部門保持密切聯(lián)系，根據(jù)天氣情況安排施工項(xiàng)目。3、做好現(xiàn)場(chǎng)排水，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外，修整主要運(yùn)輸?shù)缆芳芭潘疁?，必要時(shí)路面加鋪防滑材料。4、土方開挖后，基坑四周設(shè)置擋水臺(tái)，并在基底留設(shè)200厚土層，待具備施工條件后，再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。5、混凝土澆灌時(shí)若遇暴雨，應(yīng)用棚布加以覆蓋，并按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。6、重點(diǎn)做好防雷電設(shè)施，利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針，切實(shí)做好接地設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。7、試配適應(yīng)不同外界自然條件的混凝土配合比，以滿足工程施工需要。嚴(yán)格控制砼的坍落度，確保砼

22、的質(zhì)量符合要求。8、雨期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施要及時(shí)檢查修補(bǔ)，保證雨期不得漏雨和正常使用。9、所有的電器設(shè)備加防護(hù)罩，還應(yīng)做好接地保護(hù)。10、雨季期間應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布等，以供覆蓋砼及人員遮雨等應(yīng)急措施用。四、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施（1）施工準(zhǔn)備 施工前要對(duì)施工人員及施工隊(duì)組做好技術(shù)交底，做到施工人員必須熟悉地下管網(wǎng)及周圍建筑物的詳細(xì)情況。并制定出相應(yīng)的保護(hù)加固措施。 （2）保護(hù)措施 1）對(duì)仍保留的地下油管線等施工前應(yīng)了解其是否與拆除管線完全隔斷開，以保證在用火過程中不出現(xiàn)意外事故。 2）在工程施工過程中密切注意周圍管網(wǎng)的安全，遇到不明地下障礙物，立即停止施工，在探明清楚后方可繼續(xù)

23、施工。 3）在既有建筑物附近施工時(shí)，不得大量抽取地下水，防止因地下水位下降使周圍地基下沉，造成建筑物開裂。 4）重型施工機(jī)械不得在鐵路等設(shè)施處碾壓。 5）取土場(chǎng)離既有房屋、火車軌道較近時(shí)，開挖面離房屋、火車軌道要有足夠的距離。對(duì)施工附近的建筑物設(shè)置觀測(cè)樁，當(dāng)周圍建筑物地基有下沉、位移趨勢(shì)時(shí)，及時(shí)采取措施，以免造成事故。 6）地上電線、電纜線和電桿等做好警示牌標(biāo)志，在工程吊裝作業(yè)時(shí)由起重指揮進(jìn)行指揮作業(yè)，以免發(fā)生觸電事故。 7）地上設(shè)備和環(huán)保綠化等進(jìn)行必要的圍欄保護(hù)和進(jìn)行宣傳教育以提高職工保護(hù)意識(shí)。 8）加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和已完工程的保護(hù)工作，定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、已完工程保護(hù)教育，

24、提高職工自覺保護(hù)已完工程的質(zhì)量意識(shí)。 9）凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮，對(duì)路邊可能污染的混凝土進(jìn)行遮蓋。經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染的成品或半成品要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。 10）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損壞，都要給予經(jīng)濟(jì)處罰。 第二章、勞動(dòng)力計(jì)劃（一）勞務(wù)施工隊(duì)的選擇與管理 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為： 1、具有良好的

25、質(zhì)量、安全意識(shí)。 2、具有較高的技術(shù)等級(jí)水平。 3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 在接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 4、 施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理 （1）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理工作的主要內(nèi)容 1) 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)勞務(wù)的全面管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部必須配備專(兼)職勞務(wù)管理員且要求持證上崗。 2) 具體落實(shí)公司“四化一監(jiān)督”管理目標(biāo)工作，以及施工分包與勞務(wù)用工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理制度張貼上墻，并制定工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理的實(shí)施方

26、案。 3) 成立“農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)處理小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問題以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理。要制定本工程的勞務(wù)工工資應(yīng)急預(yù)案。4) 項(xiàng)目經(jīng)理部在批準(zhǔn)使用的分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，勞務(wù)管理員要逐一核對(duì)該分包隊(duì)伍所有人員是否全部具有身份證、勞動(dòng)合同和崗位技能等級(jí)證書，不具備以上條件的禁止使用。 5) 嚴(yán)格按照勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，要依據(jù)“勞務(wù)實(shí)名制”要求，督促分包隊(duì)伍做好勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂、持有崗位技能等級(jí)證書、人員增減變動(dòng)臺(tái)帳等資料。 6) 組織施工分包單位農(nóng)民工入場(chǎng)培訓(xùn)教育工作，含安全教育、技能教育、質(zhì)量意識(shí)教育、遵紀(jì)守法

27、教育、企業(yè)規(guī)章制度教育、文明禮儀教育等。 7) 嚴(yán)格執(zhí)行施工分包合同，及時(shí)辦理洽商變更手續(xù)。隨時(shí)了解分包工程的進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)并解決勞務(wù)方面出現(xiàn)的問題，對(duì)解決不了的問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司勞務(wù)主管部門反映。 8) 合理控制工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的使用數(shù)量，及時(shí)做好隊(duì)伍協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格控制分包企業(yè)不得將工程轉(zhuǎn)包或發(fā)包。 9) 嚴(yán)格監(jiān)管實(shí)行承包制的作業(yè)班組，防止分包隊(duì)伍進(jìn)行二次分包或轉(zhuǎn)包。 10) 做好計(jì)劃管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程施工進(jìn)度計(jì)劃表、設(shè)計(jì)變更等提出施工分包計(jì)劃(工程施工分包使用計(jì)劃表和工程施工分包申請(qǐng)表)。提前安排勞務(wù)隊(duì)伍使用計(jì)劃，預(yù)測(cè)勞務(wù)人員的使用數(shù)量，做好勞動(dòng)力的余缺調(diào)劑。因

28、壓縮工期需增加隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)先辦理原分包合同變更手續(xù)后，再增選隊(duì)伍進(jìn)行分部發(fā)包，不得讓分包隊(duì)伍再次進(jìn)行分包。 11) 落實(shí)分包企業(yè)農(nóng)民工工資保障金制度和用工承諾書制度。 12) 按照工程所在地主管部門規(guī)定：督促分包企業(yè)為農(nóng)民工辦理綜合保險(xiǎn)、銀行工資卡、崗前培訓(xùn)、健康體檢等工作；指導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“建筑業(yè)農(nóng)民工維權(quán)告示牌”。 13) 做好結(jié)算管理工作，嚴(yán)格按照公司的要求，履行合同約定，按月填報(bào)工程款和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付情況報(bào)表；在分包工程完工后，及時(shí)按約定結(jié)清工程款和勞務(wù)費(fèi)，監(jiān)督分包隊(duì)伍付清工人工資，并協(xié)助分包隊(duì)伍退場(chǎng)。 14) 負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍農(nóng)民工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作、強(qiáng)化分包單位職業(yè)

29、安全的主體責(zé)任、監(jiān)督分包企業(yè)安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的足額支付、監(jiān)督農(nóng)民工現(xiàn)場(chǎng)工作和生活環(huán)境的建設(shè)和管理。 15) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍建立工會(huì)組織或建立聯(lián)合工會(huì)組織工作；積極開展“文化進(jìn)工地”等活動(dòng)；負(fù)責(zé)農(nóng)民工的思想政治工作和穩(wěn)定工作。 16) 按月對(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目使用的分包單位， 按照要求每半年一次的考核評(píng)價(jià)工作，將評(píng)價(jià)結(jié)果填報(bào)至公司勞務(wù)管理信息平臺(tái)。 17) 對(duì)勞務(wù)管理方面的重大隱患和問題，要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司勞務(wù)主管部門報(bào)告。 18) 做好勞務(wù)管理工作的內(nèi)業(yè)管理臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料收集、整理、歸檔。 （2）勞務(wù)管理工作的主要內(nèi)容 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備相對(duì)應(yīng)的各類管理人員和一名以上專

30、(兼)職持證上崗的勞務(wù)管理員。 2) 按照工程所在地規(guī)定，合同簽訂后到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理相應(yīng)備案手續(xù)。 3) 落實(shí)“勞務(wù)實(shí)名制”管理，人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)將人員身份證、勞動(dòng)合同、崗位技能等級(jí)證書復(fù)印件報(bào)總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部核驗(yàn)。 4) 每月編制勞務(wù)人員花名冊(cè)、出勤表、工資表、工作卡、床頭卡、建立個(gè)人檔案等工作。并及時(shí)向總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部提供相關(guān)資料。 5) 每日應(yīng)點(diǎn)名考勤，認(rèn)真做好考勤統(tǒng)計(jì)，每月核發(fā)的工資必須經(jīng)本人、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)并張榜公示。人員花名冊(cè)、考勤表、工資表、應(yīng)每月及時(shí)報(bào)送總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部。 6) 按照項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)用工計(jì)劃，做好組織調(diào)配工作，確保工程勞動(dòng)力需求；做好工程款和

31、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付和工資支付情況報(bào)表；按時(shí)編制報(bào)送各類勞務(wù)管理臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 7) 組織農(nóng)民工入場(chǎng)培訓(xùn)教育工作，含安全教育、技能教育、質(zhì)量意識(shí)教育、遵紀(jì)守法教育、企業(yè)規(guī)章制度教育、文明禮儀教育等。 8) 按照工程所在地主管部門規(guī)定：為農(nóng)民工辦理綜合保險(xiǎn)、銀行工資卡、崗前培訓(xùn)、健康體檢等工作；指導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“建筑業(yè)農(nóng)民工維權(quán)告示牌”。 9) 建立工會(huì)組織或建立聯(lián)合工會(huì)組織；積極開展“文化進(jìn)工地”等活動(dòng)；負(fù)責(zé)農(nóng)民工思想政治工作。同工會(huì)研究制定建筑勞務(wù)糾紛和突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)處理預(yù)案。 10) 做好農(nóng)民工宿舍、食堂等生活區(qū)的達(dá)標(biāo)工作。 11) 對(duì)勞務(wù)管理方面的重大隱患和問題，要及時(shí)向項(xiàng)目

32、經(jīng)理和企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 12) 要做好勞務(wù)管理工作的內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔。 5、 農(nóng)民工福利的落實(shí)計(jì)劃措施 （1）在施工現(xiàn)場(chǎng)配備常用藥及繃帶、消毒藥、止血帶、頸托、擔(dān)架、外科用夾板、燙傷燒傷類等藥物及急救器材。 （2）在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置醫(yī)務(wù)急救室，且室外應(yīng)有明顯門牌進(jìn)行標(biāo)示。醫(yī)務(wù)急救室總面積應(yīng)至少為20m2，并容納所需的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療藥品及醫(yī)療床。 （3）醫(yī)務(wù)急救室內(nèi)配備一名醫(yī)生，且應(yīng)安排醫(yī)護(hù)人員夜間值班。配備的醫(yī)生持證上崗，并且經(jīng)過急救培訓(xùn)。 （4）在醫(yī)務(wù)急救室內(nèi)配備除7.1.5第1條規(guī)定中的藥物及急救器材外，還配備醫(yī)療床、輸液設(shè)備、注射設(shè)備、血壓檢測(cè)儀、聽筒等常用醫(yī)療設(shè)備，以及感冒發(fā)燒類

33、、痢疾止瀉類、止疼類、傷口處理類等常用藥品。所有醫(yī)療設(shè)備及常用藥品應(yīng)進(jìn)行日常保養(yǎng)，嚴(yán)禁使用保質(zhì)期外的藥品。 （5）施工開始之前組織現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員接受由專業(yè)人員進(jìn)行的急救知識(shí)培訓(xùn)，且必須保證新加入工作的每位務(wù)工人員均接受一次急救知識(shí)培訓(xùn)。 （6）嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保務(wù)工人員有充足的休息時(shí)間。 7 對(duì)易患職業(yè)病的人員加強(qiáng)個(gè)體保護(hù)，并合理安排，避免長(zhǎng)時(shí)工作。（7）務(wù)工人員患有法定傳染病時(shí)，總承包單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離。 （8） 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，我單位將在2小時(shí)內(nèi)向所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門、以及業(yè)主/業(yè)主方報(bào)告，并在三天內(nèi)向業(yè)主/業(yè)主方提交正式報(bào)告。 （9）根

34、據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)醫(yī)務(wù)急救室搭建方案或施工人員緊急就醫(yī)方案，并將醫(yī)務(wù)急救室搭建方案或施工人員緊急就醫(yī)方案等提交業(yè)主/業(yè)主方審核。 6、 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 公司屬各單位負(fù)責(zé)每月對(duì)本單位所有在建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，公司工程部抽查考評(píng)并將抽查結(jié)果納入對(duì)各單位的年度勞務(wù)管理考核。 監(jiān)督檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)督檢查最后實(shí)得分90分以上(含90分)，為優(yōu)良。監(jiān)督檢查最后實(shí)得分90分以下，70分以上(含70分)為合格。監(jiān)督檢查最后實(shí)得分70分以下，為不合格。不合格的項(xiàng)目部應(yīng)限期整改；逾期不改的將按勞務(wù)管理有關(guān)規(guī)定予以處罰。 7、勞動(dòng)力組織投入保證措施 施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞

35、務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取的保證措施。（1）為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。 （2） 做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工 程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。 （4） 選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。 （5）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使 工作有的放矢。

36、（6）進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 （7）對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。 （8） 認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。 （9）按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確， 職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。 （10） 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。 （11） 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。 （12） 建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，

37、及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。 （13） 本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日情況下，要提前采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，與各班組 簽訂節(jié)期間堅(jiān)持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。 （14） 施工中，根據(jù)業(yè)主具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。 （15） 做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。（16） 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行

38、動(dòng)態(tài)管理，使之 合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。 （17） 準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工 作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。 （18） 為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指 派專門的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。 （19） 根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。 第3章 、主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃 按進(jìn)度計(jì)劃要求編制施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)

39、。我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場(chǎng)條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。一、總則機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。 搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 機(jī)械設(shè)備的投入時(shí)間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動(dòng)、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時(shí)參與工程施工，確保工程進(jìn)度。 根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。二、機(jī)械設(shè)備的組織凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫施工設(shè)備組織計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)科

40、施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。項(xiàng)目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫設(shè)備購置申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。 凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。三、機(jī)械設(shè)備租憑 項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。 租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，

41、方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。 租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。四、機(jī)械設(shè)備的使用管理 機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。 機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。 所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)

42、備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。五、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修 施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。 施工設(shè)備檢修計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按施工設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員

43、均要填寫設(shè)備維修記錄六、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。 大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行。 大、中型施工設(shè)備、

44、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格后方可投入使用。 七、機(jī)械設(shè)備的停用管理 中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。 工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。 八、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢： （1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)

45、重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的； （2）修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的； （3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的； （5）國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。 應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。第4章 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為確保項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)ISO9001系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證

46、體系。它包括：1、質(zhì)量管理組織體系2、質(zhì)量管理制度體系3、質(zhì)量管理運(yùn)行體系第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)一、主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。（2）質(zhì)量總監(jiān)由單位總部直接委派，參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施，具有一票否決權(quán)。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）參與工程質(zhì)量策劃，組織質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部門工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。根據(jù)工

47、程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各自專業(yè)的施工或分管工作進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。（4）項(xiàng)目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的編制,提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。二、職能部門的質(zhì)量職責(zé)（1）質(zhì)量安全科編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行控制。組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。（2）工程技術(shù)科對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指

48、導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。 （3）材料設(shè)備科嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。第二節(jié) 質(zhì)量管理制度體系質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)及獎(jiǎng)罰。一、工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度工程目標(biāo)分解到項(xiàng)目部各職能部門及各職能人員；目標(biāo)實(shí)

49、現(xiàn)率是考核項(xiàng)目部人員成績(jī)的重要依據(jù)。二、施工組織設(shè)計(jì)審批制度1、施工組織（總）設(shè)計(jì)必須由項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)預(yù)算科、材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科等職能部門有關(guān)人員參加編制并簽字。2、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在工程實(shí)施前15天報(bào)上級(jí)工程管理（技術(shù)）部，由各專業(yè)總工程師會(huì)同審核后，報(bào)總工程師審批。3、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審核意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。三、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1、當(dāng)項(xiàng)目部接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織

50、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由單位工程項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。四、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、技術(shù)復(fù)核:應(yīng)編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫“分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄”作為施工技術(shù)資料歸檔。3、凡上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蚋采w的重要工程，均應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位共同進(jìn)行隱蔽

51、工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”，經(jīng)三方簽字后，作為檔案資料保存。4、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程。五、樣板施工制度1、所有分項(xiàng)工程可根據(jù)業(yè)主及有關(guān)單位要求先做樣板，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)后，方可大面積施工。2、在裝飾工程施工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)裝飾施工的材料選擇、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，項(xiàng)目部根據(jù)要求進(jìn)行樣板間的施工，施工后組織有關(guān)單位和人員對(duì)樣板房進(jìn)行檢查，提出問題，抓住關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，為全面施工樹立樣板。3、施工樣板確立后，所有施工及管理人員必須按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢查，任何人無權(quán)更改。六、工序交接“三檢”制度1、自檢對(duì)于施工質(zhì)量可以進(jìn)行全過程跟蹤，能夠及時(shí)整改，不需做預(yù)先鑒定的分項(xiàng)工程，如：

52、鋼筋綁扎、鋼筋連接器、模板、鋼結(jié)構(gòu)焊接、壓型鋼板鋪設(shè)及封邊、一次結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。 2、互檢經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由責(zé)任工程師及質(zhì)量工程師組織施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 3、交接檢在進(jìn)行下道工序施工前，由上下工序班組進(jìn)行交接檢，通過交接檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)責(zé)任工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。七、分部、項(xiàng)四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定制度1、一級(jí)驗(yàn)收：子分項(xiàng)工程由各分管工種負(fù)責(zé)人組織班組自檢，由專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)施工員共同檢查、驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定。2

53、、一級(jí)驗(yàn)收：分項(xiàng)工程由專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)施工員共同檢查、驗(yàn)收后，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、驗(yàn)收，填寫工程質(zhì)量評(píng)定表，并核定質(zhì)量等級(jí)。3、三級(jí)驗(yàn)收：分部工程由專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢查、驗(yàn)收后，報(bào)質(zhì)量總監(jiān)，由質(zhì)量總監(jiān)組織項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、專業(yè)工程師檢查、驗(yàn)收。4、四級(jí)驗(yàn)收：?jiǎn)挝豢⒐ず?，?xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)報(bào)公司工程管理部，由公司質(zhì)量副總經(jīng)理組織、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理部及相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收、核定質(zhì)量等級(jí)。5、分部工程以上由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織各相關(guān)單位核驗(yàn)，其中基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)分部等需經(jīng)過當(dāng)?shù)卣|(zhì)監(jiān)部門的核驗(yàn)。八、工程質(zhì)量檢查、評(píng)比制度1、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)2、項(xiàng)目

54、質(zhì)量安全科每周對(duì)項(xiàng)目檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，各施工區(qū)區(qū)長(zhǎng)專業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量安全科。九、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須由專業(yè)質(zhì)量工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2、搞好原材料一次復(fù)試、送樣工作。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證，經(jīng)觀感檢查合格后取樣進(jìn)行有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的試驗(yàn)。經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。十、計(jì)量器具管理制度1、所有計(jì)量器具須建立臺(tái)帳，試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢及管理工作。2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人

55、為損失。3、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)鑒定，損壞的計(jì)量器具須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病作業(yè)，嚴(yán)禁使用沒有經(jīng)過校對(duì)鑒定的量具。十一、施工試驗(yàn)管理制度1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。2、技術(shù)員負(fù)責(zé)開具級(jí)配申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。3、項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底，中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送試工作。十二、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣見證制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)所有試驗(yàn)材料的取樣送試均屬見證范圍。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)員必須通過培訓(xùn)持證上崗。3、現(xiàn)場(chǎng)送試材料取樣必須有建設(shè)單位或監(jiān)理單位的見證人在場(chǎng)方有效。4、現(xiàn)場(chǎng)材料取樣后必須與

56、見證人共同送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，并建立材料試驗(yàn)取樣、送樣登記制度。十三、工程技術(shù)資料管理制度1、工程技術(shù)資料的收集整理，按照新鄉(xiāng)市建筑施工技術(shù)資料編制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。2、項(xiàng)目部專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件發(fā)放和技術(shù)資料收集整理工作。3、對(duì)特殊部位可根據(jù)業(yè)主及有關(guān)方面的要求拍攝工程照片，作為資料歸檔備案。4、技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)形成。第三節(jié)質(zhì)量管理運(yùn)行體系質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量管理手冊(cè)、運(yùn)行程序文件、第三層次支持性文件質(zhì)量方針質(zhì)量方針：信守合同、保證質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)、多創(chuàng)精品，為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)目標(biāo)將顧客需求和期望轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并滿足法律、法規(guī)方面的要求及強(qiáng)制性國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；確保這些期望和要求都得到確定并予以滿足，最終達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意的目的。質(zhì)量策劃包括：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系。程序運(yùn)行1、設(shè)計(jì)與開發(fā)包括設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出、設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)、設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制。2、采購包括采購過程、采購信息、采購驗(yàn)證。3、生產(chǎn)和服務(wù)的提供1）施工準(zhǔn)備階段有關(guān)的施工依據(jù)和技術(shù)文件，包括工程合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、