國(guó)內(nèi)十大企業(yè)管理軟件品牌分析

1、國(guó)內(nèi)十大企業(yè)管理軟件品牌20世紀(jì)90年代，企業(yè)管理軟件從美國(guó)傳入中國(guó)，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件品牌。根據(jù)知名咨詢網(wǎng)站最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件排名前十的品牌及相關(guān)信息如下。用友核心產(chǎn)品：U9/U8、NC、“通系列”用友軟件股份有限公司是亞太本土最大的管理軟件、ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件、小型企業(yè)管理軟件公司，已形成NC、U8、“通”三條產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線，分別面向大、中、小型企業(yè)提供軟件和服務(wù)。用友擁有豐富的企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品線，覆蓋了企業(yè)ERP企業(yè)資源計(jì)劃、SCM供應(yīng)鏈管理、CRM客戶關(guān)系管理、HR人力資源管理、EAM企業(yè)資產(chǎn)

2、管理、OA辦公自動(dòng)化等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可以為客戶提供完整的企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品和解決方案。評(píng)價(jià)：和金蝶、浪潮一樣，是財(cái)務(wù)起家，在集團(tuán)財(cái)務(wù)方面比浪潮好些，和金蝶差不多，生產(chǎn)模塊購(gòu)買(mǎi)的是臺(tái)灣漢康的產(chǎn)品，但一直沒(méi)能很好的整合，導(dǎo)致生產(chǎn)模塊有些“四不像”。市場(chǎng)采取分公司和代理并行模式，相當(dāng)混亂。產(chǎn)品美譽(yù)度不夠，特別在ERP領(lǐng)域、生產(chǎn)制造管理模塊，產(chǎn)品功能和細(xì)膩度存在缺陷，且項(xiàng)目管理水平不高，但項(xiàng)目實(shí)施成本高。U8：用友U8以財(cái)務(wù)軟件為核心，逐漸開(kāi)發(fā)物流系統(tǒng)，收購(gòu)人力資源系統(tǒng)（碩望），整合制造系統(tǒng)（漢康），在設(shè)計(jì)上整合和借口太多，各子系統(tǒng)相對(duì)完整和適應(yīng)性強(qiáng)，但整體表現(xiàn)較差，比較適應(yīng)局部應(yīng)用。作為一個(gè)拼湊的ERP產(chǎn)

3、品，U8應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)整體設(shè)計(jì)失敗的產(chǎn)品，存在很多問(wèn)題，如過(guò)分強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算，忽視業(yè)務(wù)管理；制造系統(tǒng)沒(méi)辦法集成進(jìn)來(lái)；功能不少，但有用的實(shí)在不多。另外，失敗率很高，我曾經(jīng)親身見(jiàn)證過(guò)U8實(shí)施失敗的整個(gè)過(guò)程，的確讓人痛心，對(duì)整個(gè)公司打擊很大。NC：設(shè)計(jì)理念比較完整，但從技術(shù)架構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)理念的支持來(lái)講顯得不夠成熟，造成NC產(chǎn)品DEMO不錯(cuò)，實(shí)用性較差的社會(huì)評(píng)價(jià)。NC的優(yōu)勢(shì)在于可以通過(guò)調(diào)研不同用戶的業(yè)務(wù)流程，按客戶需求進(jìn)行工作流程的預(yù)配置，這是很吸引客戶的一個(gè)亮點(diǎn)。不過(guò)NC的生產(chǎn)制造系統(tǒng)模塊也是買(mǎi)了BAAN公司的產(chǎn)品，可能U8受到非議太多，用友急于推出一個(gè)產(chǎn)品改善公司形象，感覺(jué)用友有點(diǎn)急功近利。金蝶核心產(chǎn)品：

4、金蝶K/3、KIS、EAS金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司是中國(guó)第一個(gè)WINDOWS版財(cái)務(wù)軟件及小企業(yè)管理軟件金蝶KIS、第一個(gè)純JAVA中間件軟件金蝶Apusic和金蝶BOS、第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的三層結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)金蝶K/3的締造者，其中金蝶K/3和KIS是中國(guó)中小型企業(yè)市場(chǎng)中占有率最高的企業(yè)管理軟件。金蝶EAS構(gòu)建于金蝶自主研發(fā)的商業(yè)操作系統(tǒng)金蝶BOS之上，面向中大型企業(yè)，采用最新的ERP管理思想和一體化設(shè)計(jì)，有超過(guò)50個(gè)應(yīng)用模塊高度集成，涵蓋企業(yè)內(nèi)部資源管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能等，并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的應(yīng)用集成。評(píng)價(jià)：集團(tuán)財(cái)務(wù)是金蝶強(qiáng)項(xiàng)，和用友旗鼓相當(dāng)

5、，但生產(chǎn)模塊功能差強(qiáng)人意，不過(guò)K/3絕對(duì)比U8的生產(chǎn)模塊成熟很多。金蝶市場(chǎng)運(yùn)作比較強(qiáng)，當(dāng)時(shí)提出“南金蝶，北用友”，搶占了用友的部分市場(chǎng)。K/3：金蝶目前的主流產(chǎn)品K/3，對(duì)財(cái)務(wù)、物流、制造、人力資源等核心模塊進(jìn)行了一體化設(shè)計(jì)和規(guī)劃，整體功能適應(yīng)性較強(qiáng)。據(jù)了解，K/3制造系統(tǒng)主要是針對(duì)離散型生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)，但很多客戶用的是基于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)品。K/3系統(tǒng)以財(cái)務(wù)軟件及進(jìn)銷存核算為基礎(chǔ)，外加簡(jiǎn)單制造，平臺(tái)化、構(gòu)件化程度低，可配置性較差，基于獨(dú)立源碼的兩個(gè)版本K/3商業(yè)版和K/3工業(yè)版，功能肥胖癥，無(wú)法進(jìn)行行業(yè)細(xì)分應(yīng)用，通用產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)客戶的個(gè)性化，據(jù)說(shuō)失敗案例很多。EAS：EAS設(shè)計(jì)理念很吸引人，技術(shù)

6、架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了純正的J2EE架構(gòu)，擁有自己的開(kāi)發(fā)平臺(tái)金蝶EASBOS，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)和源碼的混合開(kāi)發(fā)，技術(shù)支持已基本成熟。不過(guò)業(yè)內(nèi)還沒(méi)有多少這款產(chǎn)品的成功應(yīng)用，希望不要步用友NC的后塵。神州數(shù)碼核心產(chǎn)品：易拓、易飛、易助神州數(shù)碼控股有限公司是國(guó)內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過(guò)與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開(kāi)拓市場(chǎng)，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國(guó)內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場(chǎng)，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。評(píng)價(jià)：產(chǎn)品預(yù)控制點(diǎn)很多，功能很強(qiáng)大，細(xì)節(jié)處理也很到

7、位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細(xì)節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長(zhǎng)不夠，限制了用戶的使用。神州數(shù)碼是代理臺(tái)灣鼎新的ERP產(chǎn)品，是鼎新高端產(chǎn)品加上神州數(shù)碼的本地化，按照高、中、低，分為三個(gè)產(chǎn)品：易拓、易飛、易助。主要由分銷管理、財(cái)務(wù)管理、制造管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、知識(shí)庫(kù)管理組成，支持多國(guó)、多語(yǔ)言和多幣別功能，真正實(shí)現(xiàn)全球監(jiān)控。但由于是合資公司，與國(guó)內(nèi)其他廠商相比，主要存在以下問(wèn)題：1）更新速度慢。由于受島嶼文化和客戶量的限制，產(chǎn)品升級(jí)相對(duì)較慢。2）由于是代理臺(tái)灣ERP產(chǎn)品，財(cái)務(wù)部分對(duì)新會(huì)計(jì)制度等支持度弱很多，不適合國(guó)內(nèi)用戶的應(yīng)用。3）產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)際歸臺(tái)

8、灣鼎新所有，神州數(shù)碼并沒(méi)有掌握產(chǎn)品原始代碼，為客戶將來(lái)二次開(kāi)發(fā)帶來(lái)難度。4）臺(tái)灣和大陸股東易起糾紛，極不穩(wěn)定，產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰。浪潮核心產(chǎn)品：PS系列、GS系列、E系列浪潮集團(tuán)有限公司是國(guó)家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)，中國(guó)著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國(guó)高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國(guó)企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國(guó)最大的行業(yè)ERP與集團(tuán)管理軟件供應(yīng)商、國(guó)內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。評(píng)價(jià)：在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生

9、產(chǎn)一直沒(méi)太大起色，這是大陸ERP的通病，沒(méi)有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。博科核心產(chǎn)品：OPEN9000“創(chuàng)造和諧管理、提升顧客價(jià)值”是博科永恒不變的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持這一宗旨，博科先后為企業(yè)提供ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系統(tǒng)）等管理信息化解決方案，內(nèi)容涉及生產(chǎn)制造、物流、商貿(mào)、服務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等各管理領(lǐng)域。根據(jù)中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)-計(jì)算機(jī)世界CCW Research的市場(chǎng)調(diào)查，博科以品牌認(rèn)知度38.6% 和服務(wù)滿意度71%穩(wěn)居

10、國(guó)內(nèi)物流管理軟件廠商第一名。評(píng)價(jià)：博科OPEN9000：在物流軟件領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)的老大，商業(yè)智能軟件在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，也提出比較新的概念：預(yù)配置。預(yù)配置有三個(gè)層次。1：模塊的預(yù)配置。2：工作流程的預(yù)配置。3：系統(tǒng)參數(shù)的預(yù)配置。產(chǎn)品的平臺(tái)化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強(qiáng)，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。不過(guò)產(chǎn)品在上海的客戶比較多，在別的地方不是很多，還需市場(chǎng)檢驗(yàn)。新中大核心產(chǎn)品：URP、I6/EC杭州新中大有限公司是URP思想的原創(chuàng)者和傳播者，是企業(yè)管理（URP）、工程管理、公共財(cái)政管理等領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。新中大以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、先進(jìn)的管理模式賦予新中大軟件思想的靈魂。新中大創(chuàng)造性的發(fā)起“管

11、理軟件新文化運(yùn)動(dòng)”、“互動(dòng)管理”、“終結(jié)ERP”、“聯(lián)盟體資源計(jì)劃（URP）”等思想旋風(fēng)，并且通過(guò)“新中大先進(jìn)管理學(xué)堂”系列講學(xué)活動(dòng)，使新中大公司員工及客戶不斷吸取最新管理思想。評(píng)價(jià)：新中大主要業(yè)務(wù)并不是企業(yè)信息化管理，而是電子商務(wù)和政府信息化管理。新中大也對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)，很多細(xì)節(jié)功能很有特色，但整體設(shè)計(jì)有點(diǎn)小氣，加上資金上不足，在整體架構(gòu)設(shè)計(jì)方面的投入，顯得尤為不足，無(wú)法承受自己提出終結(jié)ERPURP的概念，最近新中大已經(jīng)不太提這個(gè)概念了。這兩年，新中大好像資金有所不足，幾個(gè)老總出走，上市不太順利，好像有走下坡路的趨勢(shì)。URP(聯(lián)盟體資源計(jì)劃Union Resource Planning

12、)：URP是新一代面向以品牌企業(yè)為核心的經(jīng)濟(jì)資源聯(lián)盟體的商業(yè)管理模式，是對(duì)傳統(tǒng)管理思想的升華。它以聯(lián)盟體資源優(yōu)化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了品牌、管理、渠道、技術(shù)、生產(chǎn)、客戶及人力等資源的全方位共享體系，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)和協(xié)同生產(chǎn)。但是，新中大選擇以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主要應(yīng)用目的的PB作為開(kāi)發(fā)工具，即不是主流廠商，也受限于技術(shù)的拓展能力，顯然是一個(gè)不明智的選擇或者是個(gè)短期行為的考慮，可見(jiàn)其技術(shù)團(tuán)隊(duì)功利思想明顯。由于沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，新中大產(chǎn)品品質(zhì)保持備受懷疑。智邦國(guó)際核心產(chǎn)品：ERP、CRM 北京智邦國(guó)際軟件技術(shù)有限公司是經(jīng)中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部以及北京經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)評(píng)定和審核的雙軟企業(yè)，是國(guó)家重點(diǎn)

13、支持的軟件企業(yè)。產(chǎn)品全面覆蓋企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展到成熟的完整生命周期，能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)廣大企業(yè)提供適用的一體化信息化解決方案，滿足不同規(guī)模企業(yè)在不同發(fā)展階段的管理需求并可實(shí)現(xiàn)平滑升級(jí)。智邦國(guó)際在國(guó)內(nèi)同行中創(chuàng)造了2個(gè)第一：第一個(gè)最高的性價(jià)比；第一套最完備的服務(wù)體系，被顧客稱為5優(yōu)企業(yè)（價(jià)格優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、功能優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、實(shí)施優(yōu)）。評(píng)價(jià)：智邦國(guó)際只做“企業(yè)管理軟件”，相對(duì)而言，在客戶需求把握和產(chǎn)品功能定位方面做得更專業(yè)。其產(chǎn)品模塊由統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)研發(fā)，無(wú)論一體化程度，還是集成性、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性和靈活度都非常高，比較適合快速成長(zhǎng)型及分支機(jī)構(gòu)多的企業(yè)。智邦國(guó)際十多年來(lái)專心做產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)比較低調(diào)，很少看到做廣告，跟企

14、業(yè)比較看重品質(zhì)、服務(wù)及口碑有很大關(guān)系，主要是依靠客戶口碑成就自己。智邦國(guó)際ERP：該系列包括銷售版、生產(chǎn)版、經(jīng)典版、安防版4種產(chǎn)品。將客戶關(guān)系、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、OA完美融合，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，全程監(jiān)控企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作，幫助企業(yè)建立高度集成的一體化管理平臺(tái)，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。這款產(chǎn)品將“最高的性價(jià)比”發(fā)揮得淋漓盡致。智邦國(guó)際CRM：該系列包括經(jīng)典版、標(biāo)準(zhǔn)版、客戶管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、售后管理系統(tǒng)5種產(chǎn)品。以客戶和銷售過(guò)程管理為核心，集售前、售中、售后管理于一體，充分整合客戶資源，防止人員流動(dòng)帶來(lái)的客戶流失，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效客戶關(guān)系管理。在產(chǎn)品功能方面屬于人無(wú)我有，人有我優(yōu)的類型。金算盤(pán)核

15、心產(chǎn)品：金算盤(pán)8E/ERP金算盤(pán)以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品著稱于世，早在1994年9月她就推出了中國(guó)第一個(gè)Windows版財(cái)務(wù)軟件；在1997年10月通過(guò)國(guó)家財(cái)政部評(píng)審后，一舉獲得當(dāng)年全國(guó)財(cái)務(wù)軟件評(píng)測(cè)第二名；在此后的1998-1999年，兩次蟬聯(lián)全國(guó)評(píng)測(cè)冠軍；2001年初，推出“金算盤(pán)8e/ERP管理軟件”；2002年6月，推出中國(guó)第一個(gè)應(yīng)用軟件平臺(tái)VP，同年10月推出中國(guó)第一個(gè)平臺(tái)型ERP，被譽(yù)為“掀起了中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的第三次革命”。2004年，金算盤(pán)財(cái)務(wù)軟件和ERP軟件雙雙被中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)評(píng)選為行業(yè)采購(gòu)全國(guó)首選品牌。評(píng)價(jià)：從公司名字就可看出是財(cái)務(wù)起家，進(jìn)銷存和生產(chǎn)是后來(lái)補(bǔ)充進(jìn)去的，制造模塊聽(tīng)說(shuō)也是剛

16、剛完善。綜合來(lái)看，沒(méi)有一套完整的生產(chǎn)制造流程，做得相當(dāng)粗放，復(fù)雜的生產(chǎn)模式很難處理，和管家婆差不多，產(chǎn)品未來(lái)的靈活度和擴(kuò)展性受到較大限制。只有將目前的產(chǎn)品進(jìn)行深層次的挖掘，才能使產(chǎn)品的客戶得到更周到的服務(wù)。八百客核心產(chǎn)品：CRM八百客致力于向客戶提供以Platform-as-a-Service（PaaS）管理自動(dòng)化平臺(tái)為核心的的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值和潛在的增長(zhǎng)。評(píng)價(jià)：八百客主做CRM，其產(chǎn)品在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面還可以。但如果根據(jù)企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行績(jī)效管理、分析，形成可行提升計(jì)劃并落實(shí)到員工日常工作上，八百客產(chǎn)品細(xì)膩度上還不夠。八百客CRM更像是一個(gè)統(tǒng)計(jì)、實(shí)施軟件。它主要解決的是數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)等體力活，希望它實(shí)現(xiàn)按企業(yè)要求自定義考核流程，深度分析結(jié)果，提出發(fā)展建議，給出反饋意見(jiàn)等，是不太可能的事情。XTools核心產(chǎn)品：XToolsCRM企業(yè)維生素是XTools公司提倡的一種企業(yè)健康發(fā)展理念：關(guān)注能夠把企業(yè)思想、執(zhí)行力、人員、管理工具融合在一起的方案，就像維生素C能促進(jìn)鐵的吸收，維生素