攝影主管職位說明書

1、職位名稱：攝影師主管所在部門：技術部職位編碼：9320編制日期：2012.10.10職位概要: 負責攝影部管理及顧客攝影工作職位職責1. 作息安排1.1因工作開展需要，提前做好部門員工作息調(diào)整;1.2在看樣現(xiàn)場指導，安排看樣人員和支援看樣；1.3每月五日以前上交工作計劃、特殊事故處理表、盤存表、TCS、OEC匯總表。2. 早 訓2.1提前到崗，著好工作服，按公司早會程序組織部門員工進行班前培訓；2.2在早訓時宣讀學習公司下達各項公告，并督查員工簽字確認。3. 工作會議3.1組織部門員工每周召開周會（1）對部門工作存在的不足進行總結；（2）學習公司新出臺制度及工作要求；（3）布署下周工作計劃及目

2、標，并進行員工勢氣激勵或組織員工學習；3.2參加總經(jīng)辦組織召開的每周主管會、每月例以會及各種臨時會議；（1）對本部門工作完成情況進行總結匯報、工作計劃；（2）接受上級工作布署及抽檢；（3）與相關部門進行溝通交流，提出自己意見及建議4. 新人培訓4.1據(jù)人力資源部安排，認真落實“師帶徒”新人培訓計劃；4.2關心關注新員工，多與新進員工溝通，做好思想工作，確保新員工的穩(wěn)定性。5. 晚 訓5.1每日員工下班前10分鐘，總結當日工作，及時發(fā)現(xiàn)當日可能BP客人及BP因素；5.2組織員工對當天工作進行分析總結。6、其 他6.1在公司規(guī)定范圍內(nèi)有調(diào)整售價的權力；6.2有對產(chǎn)品推廣方案計劃的建議權；6.3對部

3、門員工人員配置有建議權；6.4攝影師評比考核;6.5攝影師升降級機制、分組統(tǒng)籌;6.6獎勵獎金的合理運用達到最高士氣;6.7受店經(jīng)理的工作監(jiān)督；6.8受公司質(zhì)管辦日常規(guī)范、制度執(zhí)行的稽查。關鍵績效指標（KPI）1.日?？己瞬块T考核：根據(jù)<服務形象檢查考核表><個人形象檢查考核表>作抽查質(zhì)管辦考核：根據(jù)<店堂形象檢查考核表><服務形象檢查考核表><個人形象檢查考核表>作抽查2. 重點考核：技術考核領導能力（20%）攝影品質(zhì)（15%）速度與準確度（10%）溝通與協(xié)調(diào)（10%）成本控制（15%）創(chuàng)新與改善（15%）培訓部屬（15%）3.其他

4、考核差錯考核任職資格項目必備要求期望要求學歷及專業(yè)要求攝影理論知識及情緒調(diào)動技能；掌握禮服、攝影、化妝知識及技能；大學本科以上的攝影以及管理相關專業(yè)，有兩年以上工作經(jīng)驗所需資格證書影像工程，管理等相關專業(yè)初級證書影像工程初級專業(yè)證書，管理類高級證書崗位要求1.攝影理論知識及情緒調(diào)動技能；掌握禮服、攝影、化妝知識及技能； 2.熟悉公司專業(yè)部銷售模式及技巧；熟悉看樣軟件操作及看樣銷售技能。3.熟練掌握各種器材的運用，取得公司二級攝影師的職稱。進行攝影風格的研發(fā)，樣相的開發(fā)。員工專業(yè)培訓。4.熟練運用普通話，能夠與部門員工進行良好的溝通，隨時了解部門員工思想動態(tài)。5.具備專業(yè)部技術提升及員工管理能力；6.熟悉公司運作流程，熟練運用公司服務禮儀。個性要求為人正直、有強烈的責任心、開朗自信、有良好的職業(yè)道德精力充沛，能接受高強度工作，有創(chuàng)新意識主要關系關系性質(zhì)關系對象直接上級技術部經(jīng)理直接下級攝影師、攝影助理內(nèi)部溝通與店經(jīng)理及公司相關部門間的工作聯(lián)系外部溝通與顧客溝通、協(xié)調(diào)、