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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-712編號(hào):_采掘科強(qiáng)化安全管理實(shí)施方案審核:_時(shí)間:_單位:_采掘科強(qiáng)化安全管理實(shí)施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定以下措施:1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)做起,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化各級(jí)安全管
2、理人員和職工的培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員素質(zhì),從根本上改變觀念、提高認(rèn)識(shí)。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,提高工作自覺(jué)性,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責(zé)作用,減少環(huán)節(jié)影響,及時(shí)解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持到各邊遠(yuǎn)工作面巡查和隱患排查,不留死角、不放過(guò)一處細(xì)節(jié),對(duì)查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改。3、強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,大力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”戰(zhàn)略,創(chuàng)建精品工程,切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做生命工程、效益工程。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲制度,層層落實(shí),對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4、下一步工作重點(diǎn):針對(duì)41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面,受區(qū)域瓦斯治理影響,在停產(chǎn)期間繼續(xù)按照通防科制定的抽放
3、措施進(jìn)行打鉆抽放,施工單位的科室管理人員及時(shí)進(jìn)行巡查、落實(shí)。33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴(kuò)切眼期間,加強(qiáng)頂板管理,及時(shí)采取有效措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,預(yù)防和杜絕頂板事故,確保安全。21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴(yán)重,及時(shí)安排擴(kuò)修,確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過(guò)原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構(gòu)造,頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重,回采過(guò)程中加強(qiáng)工作面頂板管理,割煤時(shí)控制好采煤機(jī)速度,采取超前移架,對(duì)支架和單體柱進(jìn)行二次補(bǔ)液,確保對(duì)頂板有足夠的初撐力;人工清理老巷內(nèi)鐵器和雜物時(shí),必須跟班人員現(xiàn)場(chǎng)指揮;加強(qiáng)工作面通風(fēng)和防滅火管理,嚴(yán)禁超限作業(yè)。250
4、42工作面預(yù)計(jì)在22日開(kāi)始揭露斷層,由于斷層落差大、影響時(shí)間長(zhǎng),回采前已制定出安全技術(shù)措施,施工時(shí)嚴(yán)格按措施施工。為安全順利推過(guò)斷層,在斷層下盤采取拉底、上盤調(diào)頂,確保過(guò)渡架和端頭在回采時(shí)的高度;工作面破巖石爆破時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度,爆破、撤人、站崗嚴(yán)格按要求進(jìn)行,并提前對(duì)支架和管線掩護(hù)好;加強(qiáng)工作面支護(hù)管理,確保對(duì)頂板有足夠的初撐力。過(guò)斷層期間,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,堅(jiān)持拉線移架、推槽,保證工作面“三直一平”, 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現(xiàn)象。過(guò)斷層期間,加強(qiáng)工作面機(jī)電設(shè)備管理,每班必須安排專人對(duì)工作面運(yùn)輸機(jī)、支架及信號(hào)進(jìn)行檢查,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟班值班制度,要求區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工作面實(shí)際情況上圖分析,及時(shí)修改
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