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文檔簡介

1、2022年康復中心服務方案范本劍閣縣殘疾人康復服務中心工程監(jiān)理工作總結(jié)受劍閣縣人民醫(yī)院委托,劍閣縣殘疾人康復服務中心工程由_交大工程建設監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由核工業(yè)西南設計有限公司設計,_競輝建工有限責任公司施工,目前該單位工程全部竣工,現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況1、工程名稱:劍閣縣殘疾人康服務中心2、建設地點。本工程位于_省廣元市劍閣縣城區(qū)。3、工程類型和特點:3.1工程規(guī)模(1)、劍閣縣殘疾人康復服務中心工程,是_特區(qū)政府第三階段援助_個殘疾人康復服務中心之一。建筑占地_平方米,總建筑面積_平方米,建筑層數(shù)_層,建筑高度_米。(2)、投資總概算

2、約萬元人民幣。(3)、工程施工時間:年月日年月日3.2工程結(jié)構(gòu)特點:(1)、地基基礎工程采用獨立柱基礎,主體結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)形式。(2)本工程抗震設防烈度為7度,建筑抗震設防類別為乙類,工程等級為民用三級,建筑耐火等級為二級。(3)、建筑屋面防水等級為二級;建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設計合理使用年限_年。(4)、主要材料使用規(guī)格:1)土建部分混凝土采用本地商品硂c15、c20、c25、c30;2)鋼筋采用安鋼hrb235、hrb335、hrb400合格鋼材;4工程項目建設實施相關(guān)單位_4.1建設單位:劍閣縣人民醫(yī)院4.2質(zhì)監(jiān)單位:劍閣縣質(zhì)監(jiān)站4.3設計單位:核工業(yè)西南設計有限公司4.4監(jiān)理單位:_

3、交大工程建設監(jiān)理有限公司4.5總包單位:_競輝建工有限責任有限公司二、監(jiān)理_機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1、根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以趙毅斌為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?,F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表胡興文,監(jiān)理員余毅,專業(yè)監(jiān)理工程師栗文章。2、投入的監(jiān)理設施現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦_臺、照相機_部、游標卡尺一把。建設單位提供的建立設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實際特點,及時編寫了監(jiān)理實施細則,并在工程開工前按照工程建設監(jiān)理規(guī)范要求及有關(guān)

4、監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同,并嚴格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權(quán)利和義務,順利地完成了監(jiān)理任務。1、工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制工程進度。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。2、工程質(zhì)量控制情況(1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施見都管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采用“勤跑

5、、勤檢,勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于關(guān)鍵部位、重要結(jié)構(gòu)施工,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。在工程建設中沒發(fā)生質(zhì)量問題或事故。(2)在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量已經(jīng)整改完畢。(3)本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、項目管理、建設單位竣工驗收,根據(jù)建筑工程驗收統(tǒng)一標準(gb50300_)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。3、工程投控制情況(1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同有關(guān)工程量的變更

6、文件,由總監(jiān)審核施工方案工程款支付申請,控制工程造價。(2)工程增加工程投資方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,根據(jù)工程了實際情況和業(yè)主進行部分變更,監(jiān)理人員對變更事項及款項仔細檢查,實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。4、工程安全控制情況監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全巡查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作,避免機械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的部位,監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令

7、其整改?,F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全會,對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督、協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工,并要求施工單位管理人員生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工,并要求施工單位管理人員認真學習了建設工程安全生產(chǎn)管理條例。始終把安全放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,叢開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過建設單位、項目管理單位、施工單位、監(jiān)理單位四方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。1、做好事前、事中、事后的控制工作(1)做好事前預控工作首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認

8、真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工_設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當?shù)貙嶋H工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品的外觀質(zhì)量進行檢查,均在監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程,對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試、復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。(2)加強事中巡視、檢查在工程施工過程中,監(jiān)理人員

9、加大現(xiàn)場巡視規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建筑單位的認可。,(3)不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站督促等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監(jiān)理市場。3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,按照gb/t19001_質(zhì)量

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