2022年建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案

1、2022年建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案為了更好地配合集團(tuán)公司開(kāi)展的“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，現(xiàn)根據(jù)_字_9_文件_開(kāi)展“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定以下實(shí)業(yè)公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)方案。一、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間。_年全年。二、活動(dòng)范圍。實(shí)業(yè)公司所轄單位、全體職工。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）、全力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽工作。因公司服務(wù)工作的特點(diǎn)，水、電、汽是公司的主要費(fèi)用支出項(xiàng)目，搞好水、電、汽的節(jié)約工作，對(duì)于實(shí)業(yè)公司降低費(fèi)用成本，搞好建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)意義重大。一要進(jìn)一步完善計(jì)量措施，使每個(gè)使用單位的使用量更加清晰。二要改進(jìn)水、電、汽的費(fèi)用支付辦法，做到誰(shuí)使用誰(shuí)付費(fèi)，其費(fèi)用攤?cè)胧褂脝挝怀?/p>

2、本。三要有針對(duì)性地制定出單位耗能的指標(biāo)，并將這些措施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。具體考核指標(biāo)如下。小區(qū)管理。水。住戶(hù)用（文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）水占總用水量的比率_電：住戶(hù)用電占住戶(hù)用電和公用設(shè)施及損耗之和的比率_小區(qū)供暖用蒸汽_噸_家園供暖用蒸汽_噸_醫(yī)院：幼兒園：萬(wàn)元銷(xiāo)售收入耗汽_噸辦公室：浴池用水_m3浴池用汽_噸浴池用電5237kw.h（二）、推進(jìn)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促節(jié)約增效益。建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)管理創(chuàng)新，提高管理效率。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，鼓勵(lì)增收降耗，挖潛增效；嚴(yán)格管理費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用，降低費(fèi)用支出。在保證職工查體質(zhì)量的前提下，醫(yī)院要和合作醫(yī)院搞好協(xié)調(diào)，降低查體費(fèi)

3、用。和人民醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比，_年查體費(fèi)用要降低_萬(wàn)元。幼兒園要嚴(yán)格控制日常管理費(fèi)用支出，每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入的費(fèi)用要降低_%。（三）、進(jìn)一步完善資金支付制度。根據(jù)“逐級(jí)把關(guān)、嚴(yán)格考核”的原則，改進(jìn)資金支付制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。（四）、做好設(shè)施建設(shè)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)單位，做好建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低投資成本。（五）、著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。創(chuàng)收是積極的節(jié)約。遵循“市場(chǎng)成長(zhǎng)性好、投資適中、見(jiàn)效快”的原則，著力尋找開(kāi)發(fā)適合公司特點(diǎn)的項(xiàng)目，以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（六）、工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部要緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，帶領(lǐng)本群體的群眾，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)性，廣泛開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，引導(dǎo)職工從自身做起、從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。四、考核。1、公司辦公室負(fù)責(zé)公司本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查和考核工作。2、各單位要制定出優(yōu)于公司考核指標(biāo)的、本部門(mén)的具體措施。要具體到人或團(tuán)體，要量化并易操作考核。_月_日前將方案報(bào)公司辦公室。3、在活動(dòng)過(guò)程中，各單位可根據(jù)實(shí)際隨時(shí)提出新的節(jié)約目標(biāo)報(bào)公司