工期保證措施04869

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流工期保證措施04869.精品文檔.4.5.3工期保證措施本工程施工工藝復雜、任務重，為確保按期完成本工程，制定以下工期保證措施：4.5.3.1從組織管理上保證工期（1）項目部實行分工負責，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細的工作計劃，逐周檢查落實，實施獎懲，以保證各項目目標的按時完成。（2）工程項目施工進度計劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對項目的工程單項，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排工序先后的順序，將總工期落實到每月、每周、每日、每個工班，以保證總工期。（3）按月、周、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，及

2、時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每月工程實際進度情況，將工期網(wǎng)絡圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。（4）建立每周工程例會，每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工。（5）節(jié)假日期間加強思想動員工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。4.5.3.2 從資源調(diào)配上保證工期（1）保證人員精良、設備充足在人力資源方面，選用施工管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高，思想覺悟高，素質(zhì)好的人員組成項目經(jīng)理部。選擇我公司有類似工程施工經(jīng)驗，善于打硬仗，技術(shù)水平高的施工人員。根據(jù)本工程的特點，我們將組織優(yōu)秀的施工組伍，采用既分工又合作的方式統(tǒng)一組

3、織，備足勞力，晝夜施工，加快工程進度。（2）按施工組織設計的要求備足勞力，保證勞動力有充足的體力施工。（3）對關(guān)鍵部位工程，統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量，用網(wǎng)絡關(guān)鍵線路法控制工程進度，并保證施工資源滿足施工進度。4.5.3.3從物資保證上保證工期對鋼筋、混凝土等主要材料，應在開工前做一次性備料，提前考察商家資質(zhì)信譽，并對供應商進行評價，保證主材供應。根據(jù)進度計劃提前做好計劃，備好料，提前取樣抽檢，嚴把原材質(zhì)量關(guān)，以確保進度計劃的實現(xiàn)。4.5.3.4從機械保證上保證工期本工程所涉及的施工機械主要是磨盤鉆機、潛水鉆機、地連墻液壓抓斗、三軸攪拌機、鋼筋切割機、電焊機等，應做到機械種類準備齊全、數(shù)量充足、性

4、能優(yōu)良、規(guī)格、型號、與施工進度計劃相匹配的設備，按要求及時組織進場，保證各種機械的正常運轉(zhuǎn)，以確保工程進度計劃。4.5.3.5 從施工技術(shù)上保證工期（1）認真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程難點和重點，應提前做好施工準備工作，技術(shù)保證措施得力，以免因此而影響工程進度。（2）確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作業(yè)面，加快施工進度，縮短有效工期。（3）配備足夠的機械設備易損件和機械設備維修保養(yǎng)人員，定期進行設備維護，保證投入使用的機械設備正常工作，滿足連續(xù)施工的需要。減少設備等待時間。（4）落實“三檢制”和崗位質(zhì)量責任制，保證工序質(zhì)量的一次達標。（5）做好施工準備工作，采取措施保證施工機械和材料的供應。（6）根據(jù)工程情況，控制工程工期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在人力資源、機械設備、運輸上給與優(yōu)先保障，確保工程按期完工。4.5