2022年物業(yè)消防安全工作計劃范例_第1頁
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2022年物業(yè)消防安全工作計劃范例_第3頁
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文檔簡介

1、2022年物業(yè)消防安全工作計劃范例在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項(xiàng)目,沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒??梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,部分業(yè)主將車輛亂停亂占,阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生,給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年_月,公安部_開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項(xiàng)整治活動,為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此,公司高度重視,

2、成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項(xiàng)整治小組,制定了達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項(xiàng)整治活動方案,并投入大量的人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作:一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng),確保及時準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實(shí)際問題,公司請具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,對所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測,對發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議,使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時,針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,組成專業(yè)維修隊(duì),嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對

3、防火卷簾門進(jìn)行修復(fù),在此基礎(chǔ)上,我們制定了地下車庫消防設(shè)備巡檢制度,由地下安保分隊(duì),對區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備,實(shí)行日巡查制度,并做巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、維修,使問題得到了根本解決,保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。二、實(shí)施“三個到位”,為預(yù)防和搶險工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全,我們在這項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,完善了各項(xiàng)消防工作制度。如領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制、動用明火管理制度、用電制度、重點(diǎn)部位管理制度、夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度、重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度

4、、預(yù)防和處理_工作預(yù)案、地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案。等等。這些制度和規(guī)定,要求明確,職責(zé)到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求,我們在開展消防演練活動中,注重活動質(zhì)量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練_次,每次都有_多人參加,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時,對活動的_安排、程序效果給與好評。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,在接到火警信息后,現(xiàn)場核實(shí)人員必須在_秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場、撲火快,就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,應(yīng)急小組在_分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員),提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的

5、能力,提高了對抗_的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備,各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范,使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。產(chǎn)態(tài)勢。五、實(shí)行三級檢查考核,提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量,我們實(shí)行班組、管理處、公司,三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,及時上報。為保證巡查機(jī)制在每個巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表,在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時,必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。這樣管理處和公司在隨時檢查考核過程中就能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)的簽到記錄。避免出現(xiàn)早簽和補(bǔ)簽的問題的發(fā)生,保證了巡查的有效性和準(zhǔn)時性,突出了人防優(yōu)勢。管理處考核時,重點(diǎn)檢查當(dāng)班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情況。公司檢查考核是對下兩級檢查的不定期抽檢,并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開展情況,三級檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面,即有執(zhí)行又有監(jiān)督,是消防工作順利開展并長期有效運(yùn)行的有力保障。以上是我們消防安全工作中的一些措施和做法,與先進(jìn)的兄弟單位相比還有一定差距。今后,

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