管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模擬試卷

1、一、選擇題1、 某年投資于廠商X的平均資本為20000美元，同年廠商X形成的稅后收入為3200美元。如果此廠商的資本成本為12%，那么經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多（800美元）2、 一家沙發(fā)制造商能以2500美元生產(chǎn)10個(gè)沙發(fā)，以2760美元生產(chǎn)12個(gè)沙發(fā)。12個(gè)沙發(fā)中每個(gè)沙發(fā)的平均成本與第12個(gè)沙發(fā)的邊際成本之間的差額是多少？（100美）3、 一種產(chǎn)品價(jià)格的大幅度降價(jià)，導(dǎo)致另一種產(chǎn)品的減少，這兩種產(chǎn)品屬于（替代品）4、 大米的需求價(jià)格彈性為-0.6，如果價(jià)格上升6%，那需求量（-3.6%）5、 可按下面哪種條件來(lái)劃分顧客，作為實(shí)行差別定價(jià)的適當(dāng)基礎(chǔ)：（以上都可以）6、 在（ 完全競(jìng)爭(zhēng)）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，降低成本是

2、企業(yè)最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略。7、 如果一家廠商成功地采取了一種產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，其產(chǎn)品的需求彈性應(yīng)該有（減?。?、 如果兩個(gè)投資方案的相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)相同，為了比較他們的收益大小可用（期望值）判斷9、 病人到醫(yī)院去看病，在醫(yī)生與患者的關(guān)系中：（醫(yī)生是代理人）10、 道德風(fēng)險(xiǎn)意味著借款人更有可能用貸款用于以下哪一項(xiàng)投資？（一家新成立的生物技術(shù)公司）11、 某企業(yè)投資建廠年獲利70萬(wàn)元, 把資金投入其他風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)氖聵I(yè)也可獲得30萬(wàn)元利潤(rùn)，則該企業(yè)投資建廠的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？（- 40萬(wàn)元）12、 某企業(yè)短期平均變動(dòng)成本5元/件，平均固定成本3元/件，則企業(yè)可以接受的最低價(jià)格為多少？（）大于5元/件13、 如果其他因

3、素保持不變，下列哪種情況一定會(huì)使需求增加：（）收入增加，同時(shí)替代品的價(jià)格上漲14、 玉米的收入彈性為0.6，如果居民平均收入上升6%，那么玉米需求量的變化將是:（）+3.6%15、 下列哪一種情形屬于價(jià)格歧視：（）一種產(chǎn)品因不同顧客的價(jià)格彈性不同而定不同的價(jià)格16、 下面哪個(gè)行業(yè)更接近完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：（）小麥17、 如果一家完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的邊際收入、平均成本和平均變動(dòng)成本分別為21元，30元和25元。企業(yè)就應(yīng)當(dāng)： （）停產(chǎn)退出18、 如果某人的效用函數(shù)是一條直線，此人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度是：（）風(fēng)險(xiǎn)中立19、 以下哪一項(xiàng)不屬于逆向選擇的例子？ （）一個(gè)員工在公司為其購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)后每次感冒都去看病20

4、、 以下哪一項(xiàng)不是為解決道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題而設(shè)計(jì)的方案？ （）銀行查看貨款人申請(qǐng)人的誠(chéng)信記錄二、名詞解釋1、 需求價(jià)格彈性答：需求數(shù)量的百分比變化與產(chǎn)品價(jià)格百分比變化的比值。2、 價(jià)格歧視答：壟斷廠商往往在同一時(shí)期對(duì)同一種商品向不同的購(gòu)買者或購(gòu)買不同數(shù)量的同一消費(fèi)者索取兩種或兩種以上的價(jià)格，即價(jià)格歧視3、 產(chǎn)品差異化答：指企業(yè)生產(chǎn)出本行業(yè)中其他企業(yè)所沒(méi)有的獨(dú)特產(chǎn)品,形成獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。4、 占優(yōu)策略答：在一個(gè)博弈中,如果某一個(gè)博弈者不論其他博弈者選擇什么策略,該博弈者確信自己選擇的唯一策略是最優(yōu)的。5、 信息不對(duì)稱答：行為人之間的這種信息占有的不同稱為信息不對(duì)稱。其中要涉及到不同行為人之間發(fā)生契約關(guān)

5、系,否則就無(wú)所謂信息不對(duì)稱三、簡(jiǎn)答題1、 會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別？企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)哪一種利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行決策？答；企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要使用兩類資源：一是他人所有的資源；二是企業(yè)自有的資源。使用他人所有的資源時(shí)，企業(yè)要支付相應(yīng)的費(fèi)用，并將相關(guān)費(fèi)用計(jì)入會(huì)計(jì)賬目中，這類費(fèi)用稱為顯性成本。使用企業(yè)自有資源時(shí)，企業(yè)無(wú)需掏腰包支付費(fèi)用，但不等于企業(yè)使用自有資源的機(jī)成本為零。因?yàn)槠髽I(yè)的自有資源也可在市場(chǎng)上出售獲取收益，這些放棄的收益是企業(yè)使用自有資源的費(fèi)用，這類費(fèi)用不計(jì)入會(huì)計(jì)賬目中，因而被稱為隱性成本。計(jì)算會(huì)計(jì)利潤(rùn)時(shí)，僅考慮了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的顯性成本，會(huì)計(jì)利潤(rùn)總收入顯性成本。計(jì)算經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)時(shí)，則考慮了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

6、的所有成本，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)總收入顯性成本隱性成本。企業(yè)決策應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因?yàn)橹挥薪?jīng)濟(jì)利潤(rùn)為正值時(shí)，企業(yè)才創(chuàng)造了財(cái)富，企業(yè)才能避免虧損。2、 企業(yè)為什么要實(shí)行價(jià)格歧視？什么是直接價(jià)格歧視，并列舉一個(gè)你在生活中觀察到的實(shí)例？答：由于消費(fèi)者的支付意愿與價(jià)格彈性不同，企業(yè)就有可能向支付意愿高、價(jià)格彈性小的顧客收取高價(jià)，向支付意愿低、價(jià)格彈性大的顧客提供優(yōu)惠價(jià)。只要企業(yè)能夠成功地把不同類型的消費(fèi)者區(qū)分并限制他們之間轉(zhuǎn)賣，企業(yè)就可通過(guò)價(jià)格歧視提高利潤(rùn)。直接價(jià)格歧視通過(guò)一些可直接觀察到的特征把消費(fèi)者分為幾個(gè)組，并對(duì)不同的組確定不同的價(jià)格，例如針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠商品。3、 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有幾種不同的類型，它們之間的主要區(qū)

7、別是什么？ 答：有四種不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷與壟斷。壟斷競(jìng)爭(zhēng)和完全競(jìng)爭(zhēng)最主要的區(qū)別在于：前者的產(chǎn)品是有差異的，后者的產(chǎn)品則是同質(zhì)的。前者的需求曲線向下傾斜，后者的需求曲線是水平的。這一重大區(qū)別決定了兩類企業(yè)控制價(jià)格的能力不同，采取的競(jìng)爭(zhēng)方式也不同。寡頭壟斷和上述兩種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的最主要區(qū)別是前者賣者的數(shù)目少，后者賣者的數(shù)目多。數(shù)目少就決定了寡頭壟斷企業(yè)之間在行為上的相互依存關(guān)系。一家企 業(yè)的決策必須考慮到其他企業(yè)對(duì)此可能做出的反應(yīng)。完全壟斷是指行業(yè)中只有一家企業(yè)，它所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有其他產(chǎn)品可以替代。4、 逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)有什么區(qū)別？它們會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成什么樣的問(wèn)題？答：

8、逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)都是因代理人擁有比委托人更多的信息時(shí)，代理人可能利用這些信息來(lái)?yè)p害委托人的利益。但逆向選擇發(fā)生在合約簽訂之前，道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在合約簽訂之后。逆向選擇會(huì)導(dǎo)致許多具有經(jīng)濟(jì)不良特征的人集中在一起，損害委托人的利益。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致代理人采取某種隱藏行動(dòng)損害委托人的利益。5、 為什么進(jìn)行管理決策時(shí)，必須考慮機(jī)會(huì)成本，而不是會(huì)計(jì)成本？答：代表資源用于其他次好用途可能帶來(lái)的價(jià)值(收入)。在決策中使用機(jī)會(huì)成本,就能比較出資源用于本用途的相對(duì)優(yōu)劣。會(huì)計(jì)成本是歷史成本,而決策總是面對(duì)將來(lái)的。會(huì)計(jì)成本又只限于有形的貨幣支出,沒(méi)有包括因資源用于本用途而付出的全部代價(jià)。因而會(huì)計(jì)成本不能用于決策。6、 聯(lián)

9、合制藥公司已經(jīng)花了5000萬(wàn)元用來(lái)開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)一種新藥。市場(chǎng)營(yíng)銷部門的經(jīng)理估計(jì)，為了使這種產(chǎn)品投入市場(chǎng)還需要花3000萬(wàn)元廣告費(fèi)，但將來(lái) 全部銷售收入估計(jì)只有6000萬(wàn)元，即支出將超過(guò)收入2000萬(wàn)元（5000+30006000）。為此，他建議應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)和銷售這種藥品。你認(rèn)為他的建議是否正確？如果會(huì)計(jì)部門現(xiàn)在又提出，如果經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品，它必須分?jǐn)偣镜拈g接費(fèi)用3500 萬(wàn)元。這一新的信息，是否影響你的決策？為什么？答： 1)營(yíng)銷經(jīng)理建議不正確,因開(kāi)發(fā)成本已經(jīng)投入,如不經(jīng)營(yíng)銷售,則凈虧5000萬(wàn),投入市場(chǎng)后,銷售毛利6000-3000=3000萬(wàn),可減少虧損。2)若增加間接費(fèi)用3500萬(wàn),經(jīng)營(yíng)銷售

10、創(chuàng)造的3000萬(wàn)元毛利低于新增的間接費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目的虧損將更多,作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將選擇放棄。但如站在全公司老板角度考慮,該項(xiàng)目分?jǐn)?500萬(wàn)元間接費(fèi)用,使公司其他項(xiàng)目間接費(fèi)用減少,從而增加其他項(xiàng)目的帳面利潤(rùn),也可以考慮繼續(xù)經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品，所以不會(huì)影響我的決策。7、 航空公司常常對(duì)學(xué)生或老人實(shí)行機(jī)票優(yōu)惠，請(qǐng)解釋航空公司為什么要這么做？答：上述行為在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就叫“價(jià)格歧視”?！皟r(jià)格歧視”也叫差別定價(jià),是指企業(yè)為了獲得更大的利潤(rùn),把同一產(chǎn)品按購(gòu)買者的不同而規(guī)定的不同價(jià)格,一部分購(gòu)買者所支付的價(jià)格高于另一部分購(gòu)買者所支付的價(jià)格?！皟r(jià)格歧視”完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求?！皟r(jià)格歧視”中的歧視是經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),

11、而不是一個(gè)貶義詞。如果由于擴(kuò)大市場(chǎng),使生產(chǎn)者能夠得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益,在滿足了付高價(jià)的消費(fèi)者的消費(fèi)之后,可以降價(jià)再滿足一部分只能出低價(jià)的消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而使整個(gè)平均成本進(jìn)一步下降,這對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者都有好處。因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種策略,廠商可以依據(jù)客戶的消費(fèi)能力將其分為不同的消費(fèi)群,分別定價(jià),賺取更多的利潤(rùn)?！皟r(jià)格歧視”堪稱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最重要的游戲規(guī)則之一。8、 行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為哪些類型？哪些主要因素決定了一個(gè)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的類型？答：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以按其不同的競(jìng)爭(zhēng)程度分為完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷四大類型。決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型的因素主要有:(1)控制價(jià)格的能力;(2)賣者的數(shù)目;(3)產(chǎn)品的差異程度

12、;(4)企業(yè)進(jìn)出市場(chǎng)的難易程度。9、 風(fēng)險(xiǎn)資本(VC)公司是私人資本的蓄水池，一般投資于小型的增長(zhǎng)迅速的公司，這些公司無(wú)法通過(guò)其他手段籌集資金。作為這種籌資方式的交換，風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）公司得到該公司的一定產(chǎn)權(quán)，而此公司的創(chuàng)辦人一般保留并繼續(xù)管理這個(gè)公司。風(fēng)險(xiǎn)資本（VC）投資有兩個(gè)典型安排：I. 經(jīng)理人員要保持公司一定的股權(quán)，如果公司績(jī)效良好，常常獲得額外的股權(quán)；II. 風(fēng)險(xiǎn)資本（VC）要求在公司董事會(huì)中有席位。1) 說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)資本公司（VC）和經(jīng)理人員之間激勵(lì)沖突的性質(zhì)，誰(shuí)是委托人？誰(shuí)是代理人?答：VC公司是委托人,經(jīng)理人員是代理人。解釋:委托人希望代理人為其最佳利益工作,但代理人常常具有與委托

13、人不同的目標(biāo)與偏好,這一現(xiàn)象被稱為激勵(lì)沖突。一般的講,在整個(gè)管理層級(jí)的每一個(gè)委托人和代理人之間都存在激勵(lì)沖突,激勵(lì)沖突所產(chǎn)生的問(wèn)題是司空見(jiàn)慣的。委托人必須要決定雇用哪個(gè)代理人;一旦雇用了一個(gè)代理人,她還要決定如何對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)。2) 討論這兩個(gè)安排如何有助于說(shuō)明激勵(lì)沖突。答：委托人希望代理人為其最佳利益工作,但代理人常常具有與委托人不同的目標(biāo)與偏好委托人和代理人之間的激勵(lì)沖突都是和委托人和代理人之間的信息有關(guān)。經(jīng)理是否在努力工作是一項(xiàng)重要信息,經(jīng)理本人知道自己的努力程度,但股東不知道經(jīng)理努力程度的信息。這種委托人和代理人之間擁有不同信息的現(xiàn)象被稱為信息不對(duì)稱。信息不對(duì)稱意味著一方擁有另一方不知

14、道的信息,擁有信息的一方被稱為信息優(yōu)勢(shì)方,缺乏信息的一方被稱為信息劣勢(shì)方。這兩個(gè)安排是在信息不對(duì)稱的情況下,提高代理人(VC 公司)合同中的變動(dòng)工資系數(shù),使代理人的變動(dòng)工資系數(shù)大于他的成本上升程度系數(shù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),使代理人分享企業(yè)利潤(rùn)的比例足以彌補(bǔ)他披露信息的成本。VC 作為該公司的股東要防止企業(yè)亂花錢,這就需要通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的方式,把經(jīng)理人的個(gè)人利益和公司利益捆綁在一起。解釋:或者企業(yè)股東(委托人)雇用一位經(jīng)理(代理人)來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),企業(yè)所能獲得的利潤(rùn)是隨著經(jīng)濟(jì)條件的不同而不同的。不幸的是,利潤(rùn)也依賴于經(jīng)理的努力程度,而這種努力是股東觀察不到的。如果股東同意支付給經(jīng)理的薪水是固定的,而經(jīng)濟(jì)損失又可

15、能是由于廠商利潤(rùn)隨機(jī)波動(dòng)所造成的。經(jīng)理就有動(dòng)力在管理上花費(fèi)更少的時(shí)間,由于經(jīng)理努力程度的減少,會(huì)導(dǎo)致了企業(yè)的利潤(rùn)變低(因此損害了所有者利益)。也就是說(shuō),一份固定薪水合同,伴隨經(jīng)理隱藏行動(dòng),導(dǎo)致了股東的利益受損。這就是為什么股東要監(jiān)督經(jīng)理的行為或者把經(jīng)理的薪水與企業(yè)的利潤(rùn)掛鉤來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題。四、計(jì)算題1、 A公司生產(chǎn)一種能治療胃潰瘍且無(wú)負(fù)作用的藥物，獲利頗豐。（單位：百萬(wàn)元）A不降價(jià)降價(jià)B進(jìn)入6，13，5許可證4，72，41) 畫(huà)出B公司首先行動(dòng)的博弈樹(shù)，并判斷博弈結(jié)果。答：B公司首先行動(dòng)的博弈樹(shù)，博弈結(jié)果為B選擇許可證，A選擇不降價(jià)策略，A的收益為7，B的收益為4。2) 畫(huà)出A公司首先行動(dòng)的博

16、弈樹(shù)，并判斷博弈結(jié)果。答：A公司首先行動(dòng)的博弈樹(shù)，博弈結(jié)果為A選擇降價(jià)策略，B選擇出進(jìn)入策略，A的收益為5，B的收益為3。2、 一家公司，生產(chǎn)三種型號(hào)的產(chǎn)品：M型、P型與U型。M型P型U型合計(jì)產(chǎn)品凈銷售額（萬(wàn)元）220150330700變動(dòng)成本（萬(wàn)元司間接費(fèi)用（萬(wàn)元）664599210貢獻(xiàn)毛利潤(rùn)（萬(wàn)元）-282216 101) 計(jì)算三種型號(hào)產(chǎn)品的毛利潤(rùn)，哪種型號(hào)的產(chǎn)品出現(xiàn)了虧損？答：這一算法表明M型產(chǎn)品出現(xiàn)了虧損（-12萬(wàn)元）。2) 公司是否應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)這一型號(hào)的產(chǎn)品呢？答：不應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)M型產(chǎn)品，因?yàn)殚g接費(fèi)用屬于固定費(fèi)用。停止生產(chǎn)M型產(chǎn)品也不會(huì)減少固定費(fèi)用，所以在決

17、策時(shí)無(wú)需考慮間接費(fèi)用。M型產(chǎn)品的銷售額高于其變動(dòng)成本，繼續(xù)生產(chǎn)M型產(chǎn)品是能夠給公司帶來(lái)贏利的。3、 一家化妝品公司開(kāi)發(fā)出了一種新的護(hù)膚產(chǎn)品（單位：萬(wàn)元）良好一般不好電視廣告（A1）1205010女性雜志廣告（A2）1007020分銷商（A3）906040（1）估計(jì)消費(fèi)者三種滿意程度出現(xiàn)的概率為：（良好，40%），（一般，30%），（不好，30%）。公司經(jīng)理的效用函數(shù)如下表所示。利潤(rùn)102030405060效用0.3000.260.480.650.79利潤(rùn)708090100110120效用0.921.021.11.161.191.211) 計(jì)算三種營(yíng)銷策略給公司經(jīng)理帶來(lái)的期望效用，公司經(jīng)理會(huì)選擇

18、哪一個(gè)策略？答：（1）選擇A1的期望效用為選擇A2的期望效用為選擇A3的期望效用為選擇方案A3的期望效用最大，所以公司經(jīng)理會(huì)選擇方案A3。2) 如果無(wú)法估計(jì)消費(fèi)者滿意程度的發(fā)生概率，運(yùn)用最小的最大后悔值原則，公司經(jīng)理會(huì)選擇哪一個(gè)策略？（單位：萬(wàn)元）良好一般不好電視廣告（A1）02030女性雜志廣告（A2）20020分銷商（A3）30100答：后悔值矩陣為A1的最大后悔值為30，A2的最大后悔值為20，A3的最大后悔值為30。根據(jù)最小的最大后悔值原則，公司經(jīng)理會(huì)選擇方案A2。4、 已估計(jì)出茶葉的需求函數(shù)為：，其中是茶葉的銷售量（千磅），是每磅茶葉的價(jià)格（美元/磅），是人均收入（千美元），是每磅咖

19、啡的價(jià)格（美元/磅）。1) 計(jì)算茶葉價(jià)格為3美元，人均收入為15千美元，咖啡價(jià)格為4美元時(shí)，葉對(duì)茶葉價(jià)格、人均收入及咖啡價(jià)格的彈性。答：茶葉價(jià)格彈性-850*(3/9300)=-0.274人均收入彈性210*(15/9300)=0.339咖啡價(jià)格彈性425*(4/9300)=0.1822) （）如果明年人均收入增加至15.9千美元，咖啡價(jià)格上升至4.5美元時(shí)，計(jì)算明年的茶葉預(yù)期需求量。答：Q=7000-850P+210I+425Pc=7000-850x3+210x15.9+425x4.5=9701.5(千磅)5、 假如有兩個(gè)投資方案，其投資額大小相同，每年可能帶來(lái)的凈現(xiàn)金回報(bào)及其概率如下：投資

20、方案投資方案凈現(xiàn)金回報(bào)（元）概率凈現(xiàn)金回報(bào)（元）概率90000.2220000.5110000.540000.5120000.3假如你的收入效用函數(shù)如下表所示：收入（元）400090001000110001200022000效用31636873781091) 計(jì)算兩個(gè)方案的期望凈現(xiàn)金回報(bào)。答：方案A的期望效用= 63*0.2 + 73*0.5 + 78*0.3 = 72.5方案B的期望效用= 109*0.5 + 31*0.5 = 702) 請(qǐng)計(jì)算這兩個(gè)方案的期望效用，你會(huì)選擇哪個(gè)方案？答：72.5>70(方案A期望效用較大)，故應(yīng)選擇A方案.6、 長(zhǎng)城公司的銷售經(jīng)理估計(jì)公司產(chǎn)品的廣告費(fèi)支

21、出與銷售量之間的關(guān)系如下：廣告費(fèi)（元）100000200000300000400000500000銷售量（件）500800100011001100該產(chǎn)品的價(jià)格為每件1000元，平均變動(dòng)成本為500元。 1) 如果該公司目前的廣告費(fèi)為200000元，此時(shí)增加1元廣告費(fèi)能使企業(yè)增加多少毛利？200000元是不是該公司的最優(yōu)廣告費(fèi)支出？答：(1)當(dāng)廣告費(fèi)為200000元時(shí),增加1元廣告費(fèi)能使企業(yè)毛利增加：（800-500）×(1000-500÷(200000-100000)=1.5 (元)1.5元1元,200000元不是最優(yōu)支出。1.5元>1元,應(yīng)增加廣告費(fèi)為好。(因?yàn)?每

22、增加一單位廣告費(fèi),就能增加1.5毛利,此時(shí)就應(yīng)該繼續(xù)增加廣告投入)2) 假定長(zhǎng)城公司的生產(chǎn)能力有富余，能夠增加產(chǎn)量，最優(yōu)的廣告費(fèi)支出應(yīng)是多少？答：當(dāng)廣告費(fèi)為300000元時(shí):(1000-800)×(1000-500)÷(300 000-200 000)=1(元)。根據(jù)上述內(nèi)容判斷最優(yōu)廣告費(fèi)應(yīng)該是300000。7、 商品的需求函數(shù)為：。1) （1）解釋商品是正常品還是低檔品？答：商品是低檔品，因?yàn)槭杖氲南禂?shù)為負(fù)，收入上升導(dǎo)致商品的需求下降。2) 解釋商品與商品之間是替代品還是互補(bǔ)品？答：與商品之間是互補(bǔ)品，因?yàn)樯唐返膬r(jià)格上升導(dǎo)致的需求下降。3) 當(dāng)，時(shí)，的需求量是多少？答：8

23、、 一家食品公司生產(chǎn)一種早餐燕麥片1) 當(dāng)，時(shí)，計(jì)算此燕麥片的需求價(jià)格彈性與廣告彈性。答：（1）需求量?jī)r(jià)格彈性廣告彈性2) 為什么燕麥片需求方程中牛奶價(jià)格的系數(shù)小于0？答：因?yàn)檠帑溒c牛奶是互補(bǔ)3) 如果公司把燕麥片價(jià)格下調(diào)5%，廣告費(fèi)用支出增加10%，假定其它條件不變，公司明年的燕麥片銷量會(huì)增加多少？答：燕麥片需求量的變化9、 一名大學(xué)生打算畢業(yè)后放棄年薪為36000元的工作機(jī)會(huì)自己開(kāi)辦商店。答：這名大學(xué)生開(kāi)商店的會(huì)計(jì)成本廣告費(fèi)+稅金+店員薪水+其他支出5500+4200+33000+360046300元會(huì)計(jì)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入會(huì)計(jì)成本120000-4630073700元這名大學(xué)生還使用自己資源，與

24、自有資源相關(guān)的隱性成本放棄的銀行利息+放棄的房屋租金+放棄的工作收入60000×4.5%+1300×12+3600054300元經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入會(huì)計(jì)成本隱性成本120000-46300-5430019400元這名大學(xué)生自己開(kāi)店的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是正值，說(shuō)明他贏利了，自己開(kāi)店是合算的。10、 美國(guó)某公司生產(chǎn)的化妝品在其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的需求價(jià)格彈性為1.4，在日本市場(chǎng)上的需求價(jià)格彈性為2.2。這款化妝品在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，邊際成本 為35美元；如果運(yùn)到日本市場(chǎng)銷售，每件化妝品的邊際運(yùn)費(fèi)成本為1美元。計(jì)算這款化妝品在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與日本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的定價(jià)。答：美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的價(jià)格為

25、，運(yùn)到日本市場(chǎng)銷售要加上運(yùn)費(fèi)，其邊際成本為36美元。在日本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的價(jià)格為，11、 你是一家中國(guó)制造商負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)的經(jīng)理，正在考慮把產(chǎn)品銷售擴(kuò)展到歐洲。如果你只進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)的成本（不管選擇哪個(gè)國(guó)家）都是25萬(wàn)歐元，那么會(huì)進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)還是德國(guó)市場(chǎng)呢？答：分別進(jìn)入兩個(gè)市場(chǎng)成功的可能性與利潤(rùn)如下表所示巨大成功中等成功失敗可能性利潤(rùn)可能性利潤(rùn)可能性利潤(rùn)英國(guó)50%5530%1120%-25德國(guó)20%12550%1730%-25預(yù)期利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)差變異系數(shù) 英國(guó)市場(chǎng)與德國(guó)市場(chǎng)的期望利潤(rùn)大致相當(dāng)，但德國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)差比英國(guó)市場(chǎng)大，所以應(yīng)該選擇進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng)。12、 一家電動(dòng)自行車商店的經(jīng)理，打算制定一個(gè)能使商店實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的銷售定價(jià)。已知商店電動(dòng)自行車的進(jìn)貨成本為1000元/輛，估計(jì)消費(fèi)者對(duì)自動(dòng)自行車的價(jià)格彈性為-3.0。經(jīng)理應(yīng)該把電動(dòng)自行車的售價(jià)定為多少？答：最優(yōu)定價(jià)公式:最優(yōu)價(jià)格=(1+