生產(chǎn)與運(yùn)作管理

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理(專升本)階段性作業(yè)1 總分: 100分 考試時(shí)間:分鐘 單選題說明:1. 在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個(gè)主要職能是:_。(4分)(A) 制造、生產(chǎn)和運(yùn)作(B) 運(yùn)作、營銷和財(cái)務(wù)(C) 運(yùn)作、會(huì)計(jì)和營銷(D) 運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù)參考答案：B2. 低層決策被稱為_。(4分)(A) 戰(zhàn)略決策(B) 戰(zhàn)術(shù)決策(C) 操作決策(D) 預(yù)測參考答案：C3. 用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是_。(4分)(A) 流水線式連續(xù)的(B) 間斷的(C) 項(xiàng)目式的(D) 批量的參考答案：A4. 下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作_。(4分)(A) 飛機(jī)制造(B) 汽車制造(C) 快餐(D) 中小學(xué)教育參考答案：A5.

2、 下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)_。(4分)(A) 高效(B) 靈活(C) 準(zhǔn)時(shí)(D) 標(biāo)準(zhǔn)化參考答案：D6. 相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是_。(4分)(A) 品種數(shù)較多(B) 資本密集(C) 有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(D) 設(shè)備柔性較低參考答案：A7. 哪項(xiàng)不是服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)_。(4分)(A) 生產(chǎn)率難以確定(B) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立(C) 服務(wù)過程可以與消費(fèi)過程分離(D) 純服務(wù)不能通過庫存調(diào)節(jié)參考答案：C8. 以下哪項(xiàng)是公司層戰(zhàn)略_。(4分)(A) 成本領(lǐng)先(B) 差異化(C) 集中化(D) 多元化參考答案：D9. 研究與開發(fā)是指以下哪些活動(dòng)_。(4分)(A) (B) 和(C) 和(D)

3、 、和參考答案：D10. 哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)_。(4分)(A) 裝配線（assembly）(B) 單件小批量生產(chǎn)（job-shop）(C) 批量生產(chǎn)（batch）(D) 連續(xù)生產(chǎn)（continuous）參考答案：B判斷題說明:11. 生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織都要從事的活動(dòng)。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：12. 運(yùn)作職能只在生產(chǎn)物品的公司中存在。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：13. 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：14. 節(jié)拍（rhythm）或循環(huán)時(shí)間（cycle time）是指零件從開始加工到完成加工所經(jīng)歷的(4分)正確錯(cuò)誤

4、參考答案：錯(cuò)誤解題思路：15. 基于時(shí)間競爭策略的焦點(diǎn)在縮短對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：16. 選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：17. 固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：18. 閑時(shí)間為零，說明已達(dá)到完美的線平衡。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：19. 訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存，但生產(chǎn)效率較低。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：填空題說明:20. 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換主要有三種形式即 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).參考答案:形態(tài)轉(zhuǎn)換(2).參考答案:時(shí)間轉(zhuǎn)換(3).

5、參考答案:場所轉(zhuǎn)換21. 新產(chǎn)品開發(fā)的兩種動(dòng)力模式是 _ 和 _ 。(4分)(1).參考答案:技術(shù)導(dǎo)向(2).參考答案:市場導(dǎo)向22. 生產(chǎn)的概念發(fā)展到今天經(jīng)歷了三個(gè)階段，即 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).參考答案:自然生產(chǎn)(2).參考答案:市場生產(chǎn)(3).參考答案:現(xiàn)代生產(chǎn)23. 常見的產(chǎn)品開發(fā)動(dòng)力有 _ 、 _ 和 _ 。(3分)(1).參考答案:技術(shù)推動(dòng)(2).參考答案:市場牽引(3).參考答案:同行競爭24. 在零件的移動(dòng)方式中， _ 移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期最短， _ 移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期最長， _ 移動(dòng)方式的生產(chǎn)組織工作最復(fù)雜。(3分)(1).參考答案:平行移動(dòng)(2).參考答案:順

6、序移動(dòng)(3).參考答案:平行順序移動(dòng)25. 柔性有兩方面的含義：一是 _ ,二是 _ 。(3分)(1).參考答案:采用成組技術(shù)(2).參考答案:提高機(jī)床柔性26. 服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè) _ (3分)(1).參考答案:容易生產(chǎn)與運(yùn)作管理(專升本)階段性作業(yè)2 總分: 100分 考試時(shí)間:分鐘 單選題說明:1. 下面哪一項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)條件_。(5分)(A) 為已知的常量；(B) 前期已知且固定；(C) 許缺貨；(D) 量折扣參考答案：D2. 如下哪一項(xiàng)不是維持庫存的原因_。(5分)(A) 生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行；(B) 少缺貨風(fēng)險(xiǎn)； s(C) 生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行；(D) 訂貨費(fèi)參考答案：D

7、3. 哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求_。(5分)(A) 材料(B) 在制品(C) 成品(D) 外購零件參考答案：C4. 預(yù)測能幫助經(jīng)理_。(5分)(A) 預(yù)測未來(B) 對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃(C) 對生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進(jìn)行規(guī)劃(D) 以上都是參考答案：D5. 制定生產(chǎn)大綱需要多少項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)內(nèi)部_。(5分)(A) 轉(zhuǎn)包商能力(B) 市場需求(C) 現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量(D) 競爭者行為參考答案：C6. 制定生產(chǎn)大綱時(shí)，下列哪種方法是實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用最多的_。(5分)(A) 線性決策法則(B) 線性規(guī)劃(C) 反復(fù)實(shí)驗(yàn)法(D) 模擬法參考答案：C7. 在制定庫存量的決策時(shí)，不需要考慮下述哪項(xiàng)費(fèi)用

8、_。(5分)(A) 維持庫存費(fèi)(B) 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)(C) 訂貨費(fèi)(D) 固定成本費(fèi)參考答案：D8. 固定量庫存系統(tǒng)的基本模型不包括下屬哪項(xiàng)假設(shè)_。(5分)(A) 一次訂貨費(fèi)或調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)式常量(B) 庫存回報(bào)是庫存的減函數(shù)(C) 提前期是常量(D) 需求率均勻且為常量參考答案：C9. 制定生產(chǎn)大綱需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)外部_。(5分)(A) 現(xiàn)有庫存水平(B) 原材料供應(yīng)能力(C) 現(xiàn)有員工數(shù)量(D) 現(xiàn)有設(shè)備能力參考答案：B判斷題說明:10. 計(jì)劃是管理的首要職能。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：11. 滾動(dòng)計(jì)劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但嚴(yán)肅性差。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思

9、路：12. MTS型生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要問題是確定價(jià)格和交貨期。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：13. MTO型生產(chǎn)企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格主要是成本導(dǎo)向法定價(jià)。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：14. 用改變庫存水平的策略處理非均勻需求，對純服務(wù)也適用。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：15. 當(dāng)需求速率超過生產(chǎn)速率時(shí)，庫存增加。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：16. 庫存控制的目標(biāo)就是要降低維持庫存費(fèi)（holding inventory）。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：17. ABC分類法是按照物品的單價(jià)高低進(jìn)行的。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路

10、：18. 平均庫存量和每年訂貨次數(shù)成反比。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：19. 單周期庫存模型的超儲(chǔ)費(fèi)用是指過量進(jìn)貨帶來的損失。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：填空題說明:20. 物資驗(yàn)收入庫前要把好的“三關(guān)”是 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).參考答案:數(shù)量關(guān)(2).參考答案:質(zhì)量關(guān)(3).參考答案:單據(jù)關(guān)21. 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系主要有 _ 、 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).參考答案:品種(2).參考答案:產(chǎn)量(3).參考答案:質(zhì)量(4).參考答案:產(chǎn)值22. 生產(chǎn)能力的大小主要受 _ 、 _ 、 _ 的影響。(4分)(1).參考答案:工作時(shí)間(2).參考答案

11、:勞動(dòng)力數(shù)量(3).參考答案:庫存水平生產(chǎn)與運(yùn)作管理(專升本)階段性作業(yè)3 總分: 100分 考試時(shí)間:分鐘 單選題說明:1. 哪種行業(yè)最適合用MRP_。(6分)(A) 機(jī)床廠(B) 醫(yī)院(C) 造紙廠(D) 煉油廠參考答案：A2. 以下哪項(xiàng)不是MRP的輸入_。(6分)(A) 生產(chǎn)大綱(B) 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃大綱(C) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件(D) 庫存狀態(tài)文件參考答案：A3. 哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入_。(6分)(A) 庫存狀態(tài)文件(B) 生產(chǎn)計(jì)劃大綱(C) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件(D) 車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃參考答案：B4. MRP與DRP的主要不同點(diǎn)是_。(6分)(A) 假設(shè)能力無限(B) 固定提前期(C) 按時(shí)段訂

12、貨(D) 自上而下處理參考答案：D5. 哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求_。(6分)(A) 材料(B) 在制品(C) 成品(D) 外購零件參考答案：C6. 某種零件的總需求量是由哪一項(xiàng)決定的_。(5分)(A) 凈需求量(B) 現(xiàn)有數(shù)(C) 上層原件的總需要量(D) 上層原件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量參考答案：D7. 下邊哪項(xiàng)不是排序的優(yōu)先調(diào)度法則_。(5分)(A) 優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最長的工件(B) 優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短的工件(C) 優(yōu)先選擇臨界比最小的工件(D) 優(yōu)先選擇臨界比最大的工件參考答案：D8. 任務(wù)分配情況下，5個(gè)工件分配到5臺(tái)機(jī)器上有多少種不同分法_。(5分)(A) 5(B) 25(C) 120(D)

13、 3125參考答案：C9. 通過哪個(gè)選項(xiàng)可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上_。(5分)(A) 流程設(shè)計(jì)(B) 能力設(shè)計(jì)(C) 生產(chǎn)大綱(D) 排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃參考答案：D10. 一個(gè)工件剩下5天加工時(shí)間，今天是這個(gè)月的10號(hào)。如果這個(gè)工件14號(hào)到期，臨界比是多少_。(5分)(A) 0.2(B) 4(C) 1(D) 0.8參考答案：D判斷題說明:11. 加工路線是一批零件的先后加工次序。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：12. 流水作業(yè)問題是指加工路線相同的作業(yè)計(jì)劃問題。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：13. 排序(sequencing)和編作業(yè)計(jì)劃(scheduling

14、)不是同義語。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：14. 按SPT法則排序，可使得工件的平均流程時(shí)間最短。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：15. EDD法則就是讓完工期限最早的零件先加工。 (5分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：16. 按FCFS法則排序，可使得工件平均延誤時(shí)間最少。 (5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：17. 按照J(rèn)ohnson法則，得到的一定是最優(yōu)順序。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：18. MRP處理獨(dú)立庫存問題。(5分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：19. 汽車輪胎在汽車制造廠屬于相關(guān)需求庫存，在輪胎商店屬于獨(dú)立需求庫存。

15、 (5分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：生產(chǎn)與運(yùn)作管理(專升本)階段性作業(yè)4 總分: 100分 考試時(shí)間:分鐘 單選題說明:1. 供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的效果是_。(5分)(A) 提前購買(B) 持續(xù)補(bǔ)充(C) 牛鞭效應(yīng)(D) 時(shí)鐘效應(yīng)參考答案：C2. 做外包決策時(shí)，公司要避免什么_。(5分)(A) 取消非核心業(yè)務(wù)(B) 提供機(jī)會(huì)使得外包合作企業(yè)成為強(qiáng)有力競爭者(C) 允許雇員加入外包合作企業(yè)(D) 允許外包合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計(jì)參考答案：B3. 供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間是對哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的衡量_。(5分)(A) 系統(tǒng)的可靠性(B) 柔性(C) 設(shè)備利用率(D) 產(chǎn)品質(zhì)量參考答案：D4. 供應(yīng)鏈的組

16、成包括_。(5分)(A) 供應(yīng)商(B) 顧客(C) 內(nèi)部供應(yīng)鏈(D) 以上都是參考答案：D5. 供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于_。(5分)(A) 為庫存采購(B) 與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系(C) 與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系(D) 讓供應(yīng)商競爭已得利參考答案：C6. 項(xiàng)目管理主要是控制_。(5分)(A) 質(zhì)量(B) 進(jìn)度(C) 成本(D) 以上都是參考答案：D7. 關(guān)鍵路線是_。(5分)(A) 活動(dòng)最多的路線(B) 節(jié)點(diǎn)最多的路線(C) 時(shí)間最長的路線(D) 將時(shí)間時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連起來的路線參考答案：C8. 事件時(shí)差是_。(5分)(A) 最悲觀時(shí)間和最樂觀時(shí)間之差(B) 結(jié)束時(shí)間和開始時(shí)間之差

17、(C) 事件最遲時(shí)間和最早時(shí)間之差(D) 以上都是參考答案：C9. 以下哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)_。(4分)(A) 一次性(B) 重復(fù)(C) 產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的(D) 重復(fù)性工作多參考答案：A10. 活動(dòng)的最早可能完成時(shí)間是_。(4分)(A) 該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間(B) 該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間(C) 該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間(D) 該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間加上活動(dòng)所需時(shí)間參考答案：D判斷題說明:11. 供應(yīng)鏈?zhǔn)强v向（垂直）一體化的產(chǎn)物。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：12. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)與需求同步化。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：13. 供

18、應(yīng)鏈與合作伙伴的設(shè)計(jì)屬于供應(yīng)鏈作業(yè)層研究。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：14. 盡管JIT要求少量運(yùn)輸、頻繁運(yùn)送，但最優(yōu)批量的思想對少量運(yùn)輸、頻繁運(yùn)送依然有用。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：15. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心業(yè)務(wù)。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：16. 物料通過供應(yīng)鏈的速度越快，庫存成本越高。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：17. 當(dāng)訂單沿顧客需求向制造商、供應(yīng)商方向移動(dòng)，商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象，稱為牛鞭效應(yīng)。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：18. 外包使得公司注重核心競爭力。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路

19、：19. 物流是將國外生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)送到國內(nèi)的運(yùn)輸方式選擇。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：20. 供應(yīng)鏈管理的中心始終是為了降低成本。(4分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：填空題說明:21. 項(xiàng)目管理一般由 _ 、 _ 、 _ 三個(gè)階段組成。(4分)(1).參考答案:立項(xiàng)階段(2).參考答案:建設(shè)階段(3).參考答案:運(yùn)行階段22. 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)具有的特征是 _ 、 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).參考答案:工期短(2).參考答案:費(fèi)用低(3).參考答案:資源利用好(4).參考答案:高質(zhì)量23. 網(wǎng)絡(luò)圖常用的繪制方法是 _ 、 _ 。(4分)(1).參考答案:甘特圖法(2).參考

20、答案:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法生產(chǎn)與運(yùn)作管理(專升本)綜合測試3 總分: 100分 考試時(shí)間:分鐘 單選題說明:1. 下列不屬于生產(chǎn)管理的基本問題是_。(2分)(A) 提高質(zhì)量(B) 降低成本(C) 保證交貨(D) 提高產(chǎn)量參考答案：D2. 庫存控制模型不應(yīng)考慮的費(fèi)用有：_(2分)(A) 庫存物質(zhì)的價(jià)值(B) 庫房折舊；(C) 銷售成本(D) .銀行利率參考答案：C3. 制約裝配線效率的關(guān)鍵因素是_。(2分)(A) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(B) 設(shè)備數(shù)量(C) 員工熟練程度(D) .瓶頸設(shè)備參考答案：D4. 以不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性為實(shí)質(zhì)的戰(zhàn)略是_。(2分)(A) 基于成本的戰(zhàn)略(B) 基于時(shí)間的戰(zhàn)略(C) 基于

21、質(zhì)量的戰(zhàn)略(D) 以上都不是參考答案：A5. 下面哪一項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)條件:_。(2分)(A) 年需求為已知的常量(B) 提前期已知且固定；(C) 不允許缺貨；(D) 有數(shù)量折扣參考答案：C6. 以下哪個(gè)條件要求廠址應(yīng)該接近消費(fèi)市場？               (2分)(A) 原料易變質(zhì)(B) 原料笨重(C) 產(chǎn)品運(yùn)輸不便(D) 原料運(yùn)輸不便參考答案：A7. 下列那項(xiàng)流程分析技術(shù)不能用于對整個(gè)工廠的流程進(jìn)行分析。_(2分)(A) 流程圖(

22、B) 操作圖(C) 加工流程圖(D) 多列圖參考答案：B8. 某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決定的？_(2分)(A) 凈需要量(B) 現(xiàn)有數(shù)(C) 上層元件的總需要量(D) 上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量參考答案：A9. 哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維持庫存費(fèi)：_。(2分)(A) 保險(xiǎn)(B) 利息(C) 缺貨損失費(fèi)(D) 倉庫照明參考答案：D10. 的倡導(dǎo)者認(rèn)為，除了以下哪項(xiàng)作業(yè)指標(biāo)外控制了這些指標(biāo)就能使企業(yè)盈利：           (2分)(A) 勞動(dòng)生產(chǎn)率；(B) 產(chǎn)銷率；(C) 庫存；(D) 投資收益率；參考

23、答案：A判斷題說明:11. 處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存。(2分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：12. 對外部環(huán)境的分析通常能幫助識(shí)別企業(yè)目前生產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢。(2分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：13. 為了使設(shè)備得到充分利用，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常保持其最大生產(chǎn)能力。(2分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：14. 存貨型運(yùn)作管理的重點(diǎn)是確保交貨期，按“期”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡。(2分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：15. 服務(wù)水平越高，安全庫存量越小，所花的代價(jià)也越小。(2分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：填空題說明:16. 時(shí)間系列分解模型有兩種形式： _ 和 _ 。(2分)

24、(1).參考答案:時(shí)間序列平滑模型(2).參考答案:時(shí)間序列分解模型17. 按產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)化程度的高低，可以將生產(chǎn)劃分為 _ 、 _ 和 _ 三種生產(chǎn)類型。(3分)(1).參考答案:大量生產(chǎn)(2).參考答案:單件生產(chǎn)(3).參考答案:成批生產(chǎn)18. 典型的庫存庫存控制系統(tǒng)有 _ 系統(tǒng)、 _ 系統(tǒng)、 _ 系統(tǒng)。(3分)(1).參考答案:固定量(2).參考答案:固定間隔期(3).參考答案:最大最小19. 目前能進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化是 _ 優(yōu)化、 _ 優(yōu)化和 _ 優(yōu)化。(3分)(1).參考答案:時(shí)間(2).參考答案:時(shí)間-費(fèi)用(3).參考答案:時(shí)間-資源20. 通常，一個(gè)時(shí)間序列可以分解成 _ 、

25、_ 、 _ 和隨機(jī)四種成分。(3分)(1).參考答案:趨勢(2).參考答案:季節(jié)(3).參考答案:周期21. 處理非均勻需求的三種純策略是：改變 _ 、改變 _ 和改變 _ 。(3分)(1).參考答案:庫存水平(2).參考答案:生產(chǎn)速率(3).參考答案:工人數(shù)量22. 根據(jù)生產(chǎn)類型的不同，生產(chǎn)流程有三種基本類型：按 _ 進(jìn)行的生產(chǎn)流程、按 _ 進(jìn)行的生產(chǎn)流程和按 _ 的生產(chǎn)流程。(3分)(1).參考答案:產(chǎn)品原則(2).參考答案:工藝過程原則(3).參考答案:固定位置問答題說明:23. 某流水線節(jié)拍為15分鐘，工序分解如下圖，試按照裝配線平衡要求，進(jìn)行工序重組。(10分)參考答案：理論最小工作

26、站數(shù)量各道工序作業(yè)時(shí)間之和節(jié)拍55/15=3.67 取整為4個(gè)工作站1 工作站2 工作站3 工作站4 010205030406 0708 091011 平衡后的結(jié)果:平衡效率為91%.解題思路：24. 有網(wǎng)絡(luò)圖如下，箭線下的數(shù)據(jù)表示該工序所需的時(shí)間。用圖上計(jì)算法求其關(guān)鍵路徑。 (10分)參考答案：在網(wǎng)絡(luò)圖上計(jì)算每個(gè)工序的最早結(jié)束時(shí)間（三角形中的數(shù)據(jù)） 和最遲結(jié)束時(shí)間（方框內(nèi)的數(shù)據(jù)）如下: 求出關(guān)鍵路徑：所有最早結(jié)束時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間相等的工序組成的路徑：  解題思路：25. 提高多品種小批量生產(chǎn)的效率的途徑有那些？(10分)參考答案：推行三化： 產(chǎn)品系列化（衣、鞋

27、、帽等）、零部件標(biāo)準(zhǔn)化（軸承、電插座等）、 零部件通用化（電動(dòng)機(jī)、兼容計(jì)算機(jī)等） 。推行成組技術(shù)：按零件的相似性組織生產(chǎn)，它將相似零件歸并成零部件組。VRP（推行變化減少方法）：80年代后期出現(xiàn)的減少零件變化的一種系統(tǒng)方法。以“不變應(yīng)萬變”，變產(chǎn)品的多品種為零件工藝的少品種。通過尋找“功能、變化、控制成本”間的平衡來達(dá)到控制產(chǎn)品成本、生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品的目的。提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性柔性：指靈活性與對變化的適應(yīng)性。生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性：能在短時(shí)間內(nèi)從生產(chǎn)一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一種產(chǎn)品。方法：硬辦法采用數(shù)控機(jī)床，柔性制造系統(tǒng)（FMS）。軟辦法采用成組技術(shù)GT（能使FMS的利用率提高80%以上）解題思路：26. 某產(chǎn)

28、品年計(jì)劃產(chǎn)量2400臺(tái)，月產(chǎn)量計(jì)劃為200臺(tái)，設(shè)備一次調(diào)整費(fèi)為100元，單位產(chǎn)品年占用費(fèi)為50元件.年，試計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量，并根據(jù)月產(chǎn)量任務(wù)，調(diào)整確定生產(chǎn)批量。(10分)參考答案：先求出經(jīng)濟(jì)批量：  月計(jì)劃產(chǎn)量為200，為保證批量與計(jì)劃產(chǎn)量成整數(shù)倍，把批量調(diào)整為100。即月投產(chǎn)兩批。解題思路：27. 制訂產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)處理非均勻需求有哪幾種計(jì)劃策略？其應(yīng)用條件及限制條件如何？(10分)參考答案：通常采用三種純策略：改變庫存水平； 通過改變庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)，而維持生產(chǎn)率和工人數(shù)量不變?？梢圆槐匕醋罡呱a(chǎn)負(fù)荷配備生產(chǎn)能力，節(jié)約了固定資產(chǎn)投資。對純勞務(wù)性生產(chǎn)不能采用這種策略。改變工人數(shù)

29、： 在需求量大時(shí)多雇傭工人，在需求量小時(shí)裁減工人。對技術(shù)要求高的工種不能采用。改變生產(chǎn)率：使生產(chǎn)率與需求率匹配，需要多少生產(chǎn)多少。但易造成生產(chǎn)不均衡，并多付加班費(fèi)。解題思路：生產(chǎn)與運(yùn)作管理(專升本)綜合測試1 總分: 100分 考試時(shí)間:分鐘 單選題說明:1. 與加工裝配式生產(chǎn)相比，以下特點(diǎn)屬于流程式生產(chǎn)：          。(2分)(A) 有較多非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；(B) 設(shè)備可靠性要求較低。(C) 自動(dòng)化程度較高；(D) 原材料品種數(shù)較多。參考答案：C2. 5零件在2臺(tái)設(shè)備上流水生產(chǎn)，工序時(shí)間見下表，則根據(jù)

30、約翰遜法則得到的最小加工周期為_(2分)(A) 18(B) 19(C) 20(D) 21參考答案：C3. 關(guān)于項(xiàng)目的特征，下列敘述錯(cuò)誤的是_(2分)(A) 通常是為了一項(xiàng)新的任務(wù)才組織項(xiàng)目(B) 項(xiàng)目可利用資源預(yù)先要有明確的預(yù)算(C) 項(xiàng)目有嚴(yán)格、公開的時(shí)間界限(D) 項(xiàng)目組大都以垂直方式來組織參考答案：D4. 設(shè)施布置時(shí)根據(jù)各單位關(guān)系密切程度來決定其相互位置的方法是_。(2分)(A) 物料流向圖法(B) 作業(yè)活動(dòng)相關(guān)圖法(C) 物料運(yùn)量圖法(D) 模擬試驗(yàn)法。參考答案：B5. 確定企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時(shí)間的計(jì)劃是_。(2分)(A) 主生產(chǎn)計(jì)劃(B) 生產(chǎn)能力計(jì)劃(C) 綜合生產(chǎn)

31、計(jì)劃(D) 物料需求計(jì)劃參考答案：A6. MRP是在_的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。(2分)(A) 訂購點(diǎn)法(B) 在制品定額法(C) 累計(jì)數(shù)法(D) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法參考答案：A7. 關(guān)于工藝專業(yè)化原則，你認(rèn)為_的說法正確。(2分)(A) 生產(chǎn)設(shè)備可按加工對象的工藝過程布置(B) 便于使用高效設(shè)備和工藝裝備(C) 對產(chǎn)品的品種變化有較強(qiáng)的適應(yīng)能力(D) 可以減少產(chǎn)品在加工過程中的停放、等候時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期參考答案：C8. 生產(chǎn)過程的_是指各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)速度上的穩(wěn)定程度。(2分)(A) 連續(xù)性(B) 平行性(C) 均衡性(D) 比例性參考答案：C9. 一般來說，汽油的生產(chǎn)過程屬于什么類型的生產(chǎn)模式？(2分)(

32、A) 流程式生產(chǎn)(B) 裝配式生產(chǎn)(C) 訂貨式生產(chǎn)(D) 單件式生產(chǎn)參考答案：A10. 作業(yè)排序時(shí)，為使最大交貨拖期量最小，應(yīng)按_準(zhǔn)則進(jìn)行。(2分)(A) SOT準(zhǔn)則(B) EDD準(zhǔn)則(C) EDD準(zhǔn)則約束下的SOT準(zhǔn)則(D) FCFS準(zhǔn)則參考答案：B判斷題說明:11. 節(jié)拍是生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的有效工作時(shí)間。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：12. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法上，外推式設(shè)計(jì)與內(nèi)插式設(shè)計(jì)在本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：13. 因素估算法是利用成本與項(xiàng)目復(fù)雜程度的關(guān)系來估算項(xiàng)目成本的。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：14.  MRP處理的是

33、相關(guān)需求，因此不需要安全庫存。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：15. 在流水線生產(chǎn)中，被加工對象在每一工序都沒有等待現(xiàn)象，生產(chǎn)是不停頓地連續(xù)進(jìn)行的。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：16. 庫存成本主要是指購入成本、訂貨成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：17.  在零件的移動(dòng)方式中，平行移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期最短。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：18. 重心法進(jìn)行廠址選擇的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量距離最小。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：19. 在制品定額是指在必要的時(shí)間、地點(diǎn)和具體的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為

34、了保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)所必需的在制品占用數(shù)量。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：20. 按工藝（過程）布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：填空題說明:21. 采用定期庫存控制方式， _ 是固定的， _ 是變動(dòng)的。(2分)(1).參考答案:訂貨時(shí)間(2).參考答案:定貨批量22. 產(chǎn)品的“三化”是指 _ 、 _ 、 _ (3分)(1).參考答案:系列化(2).參考答案:標(biāo)準(zhǔn)化(3).參考答案:通用化23. 生產(chǎn)運(yùn)作管理追逐的目標(biāo)是高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地 _ 和（或） _ 。(2分)(1).參考答案:生產(chǎn)合格產(chǎn)品(2).參考答案:提供滿意服務(wù)24. 調(diào)整企業(yè)中短

35、期的生產(chǎn)能力可以從 _ 、 _ _ 三個(gè)方面著手。(3分)(1).參考答案:提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率(2).參考答案:采用庫存調(diào)節(jié)(3).參考答案:利用外部資源25. 與備貨型生產(chǎn)相比，訂貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較 _ ，對產(chǎn)品需求的預(yù)測較 _ ，多采用 _ 設(shè)備。(3分)(1).參考答案:少(2).參考答案:難(3).參考答案:專用26. 對于MTO企業(yè)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定 _ 和產(chǎn)品價(jià)格；對于MTS企業(yè)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定 _ 和產(chǎn)量。(2分)(1).參考答案:交貨期(2).參考答案:品種27. 大量生產(chǎn)的產(chǎn)品品種 _ 、生產(chǎn)的重復(fù)程度 _ 。(2分)(1).參考答案:

36、少(2).參考答案:高28. 無庫存生產(chǎn)方式又稱作準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制， _ 、 _ 和 _ 。(3分)(1).參考答案:零庫存(2).參考答案:一個(gè)流(3).參考答案:超市生產(chǎn)方式問答題說明:29. 什么是ABC分類管理法？ABC分類管理法對不同的物資采用了什么樣的管理方法？(10分)參考答案：ABC分類管理法其基本原理是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對品種繁多的物資，按其重要程度、消耗數(shù)量、價(jià)值大小、資金占用等情況，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，然后采用不同的管理方法，做到抓住重點(diǎn)、照顧一般。A類物資應(yīng)作為管理的重點(diǎn)對象，進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。C類物資應(yīng)視為物資管理的一般對象，采用比較粗放的管理方法。B類物資的

37、特點(diǎn)介于前兩類物資之間，企業(yè)可根據(jù)物資管理的能力和水平，選用定期或定量定購方式。解題思路：30. 某企業(yè)每年需外購8000件A零件，A的單價(jià)為10元，每次訂貨費(fèi)用為30元，每個(gè)零件的年均儲(chǔ)存費(fèi)用為3元，訂貨提前期為10天，一年工作250天。求（a）經(jīng)濟(jì)訂購批量及此批量時(shí)總費(fèi)用？(b)訂貨點(diǎn)？（c）年訂貨次數(shù)？(10分)參考答案：（a）400，81200；（b）320；（c）20解題思路：31. 柔性制造系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？(10分)參考答案：（a）具有很強(qiáng)的柔性制造能力，適宜于多品種生產(chǎn)。（b）縮短制造周期。加速資金周轉(zhuǎn)。（c）提高設(shè)備利用率，減少占地面積。（d）減少直接生產(chǎn)工人，提高領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)率。（e

38、）減少在制品數(shù)量，提高對市場反映能力。解題思路：32. 某項(xiàng)目的基本情況如下表所示?；顒?dòng)完工時(shí)間（天）緊前活動(dòng)ABCDEFG21572582-AABCC,DE,F問題：請確定關(guān)鍵路線和工期？(10分)參考答案：網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線:A-B-D-F-G，或A-C-F-G   工期為38天。解題思路：33. 一條裝配線的預(yù)定日產(chǎn)量為360單位。該裝配線每天運(yùn)行450分鐘。下表給出了生產(chǎn)該產(chǎn)品的作業(yè)及作業(yè)的時(shí)間和緊前作業(yè)。(a)畫出流程表(b)節(jié)拍是多少？(c)用后續(xù)作業(yè)最多法則平衡該裝配線，用作業(yè)時(shí)間最長規(guī)則作為第二規(guī)則。(d)裝配線平衡后的效率是多少？  作業(yè) 

39、 作業(yè)時(shí)間（秒）  緊前作業(yè)  A  30  B  35    AC  30    AD  35    BE  15    CF  65    C、G  40    E、FH  25    D、G(10分)參考答案：a.b.節(jié)拍為75秒c.工作站任務(wù)工作時(shí)間空閑 IACE

40、0;303015  0IIF 6510IIIBG 3540 0IVDH 3525 15d.平衡效率=  =  = .917 or 91.7%解題思路：生產(chǎn)與運(yùn)作管理(專升本)綜合測試2 總分: 100分 考試時(shí)間:分鐘 單選題說明:1. 設(shè)施布置中加工對象位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具等向其移動(dòng)的布置方式是_。(2分)(A) 工藝對象專業(yè)化布置(B) 產(chǎn)品對象專業(yè)化布置(C) 混合式布置(D) 固定布置參考答案：D2. 作業(yè)排序時(shí)，為使平均流程時(shí)間最短，應(yīng)按_準(zhǔn)則進(jìn)行。(2分)(A) FCFS準(zhǔn)則(B)

41、 EDD準(zhǔn)則(C) EDD準(zhǔn)則約束下的SOT準(zhǔn)則(D) SOT準(zhǔn)則參考答案：D3. 關(guān)于項(xiàng)目管理你認(rèn)為不正確的說法是_(2分)(A) 項(xiàng)目管理一般由項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃和控制三個(gè)階段組成。(B) 項(xiàng)目計(jì)劃中編制工作說明書實(shí)質(zhì)上就是對WBS中的有編碼的各項(xiàng)任務(wù)作出精確說明。(C) 隨著項(xiàng)目管理技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，項(xiàng)目管理方法在現(xiàn)代企業(yè)中得到越來越廣泛的應(yīng)用。(D) 經(jīng)驗(yàn)估算法適用于對一些復(fù)雜程度高的項(xiàng)目估算成本。參考答案：D4. 隨著消費(fèi)的個(gè)性化趨勢日益明顯，要求制造商有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。_最有可能很好地解決產(chǎn)品品種、規(guī)格與設(shè)計(jì)制造周期和生產(chǎn)成本之間的矛盾。(2分)(A) 模塊化設(shè)計(jì)(B) 內(nèi)插式設(shè)計(jì)(C

42、) 外推式設(shè)計(jì)(D) 模仿設(shè)計(jì)參考答案：A5. 若零件組內(nèi)零件的加工順序和工序數(shù)目不盡相同，因此允許某些零件在生產(chǎn)單元內(nèi)作非單向流動(dòng)或“跳越”某些工序進(jìn)行加工。這種生產(chǎn)單元是_。(2分)(A) 單機(jī)成組生產(chǎn)單元(B) 多機(jī)成組生產(chǎn)單元(C) 流水成組生產(chǎn)單元(D) 自動(dòng)化成組生產(chǎn)單元參考答案：B6. 關(guān)于對象專業(yè)化原則，你認(rèn)為不正確_的說法是(2分)(A) 生產(chǎn)設(shè)備可按加工對象的工藝過程布置。(B) 便于使用高效設(shè)備和工藝裝備。(C) 對產(chǎn)品的品種變化有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。(D) 可以減少產(chǎn)品在加工過程中的停放、等候時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期。參考答案：C7. 生產(chǎn)過程的_是指在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中生產(chǎn)速度的穩(wěn)定

43、程度。(2分)(A) 連續(xù)性(B) 平行性(C) 均衡性(D) 比例性參考答案：C8. 某零件季度產(chǎn)量為180臺(tái)，每件年均庫存費(fèi)用為30元，每次設(shè)備調(diào)整費(fèi)用為1200元，則經(jīng)濟(jì)批量下的費(fèi)用為_。(2分)(A) 7200元(B) 3600元(C) 240元(D) 5400元參考答案：A9. 生產(chǎn)計(jì)劃體系中，對企業(yè)未來較長一段時(shí)間（1年或更長）內(nèi)產(chǎn)出量、人力規(guī)模、庫存水平等問題做出決策、規(guī)劃和初步安排的計(jì)劃是（  ）。(2分)(A) 主生產(chǎn)計(jì)劃(B) 生產(chǎn)能力計(jì)劃(C) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃(D) 物料需求計(jì)劃參考答案：C10. JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)在_。(2分)(A)

44、 JIT將庫存視為緩沖器(B) JIT將庫存視為資產(chǎn)(C) JIT認(rèn)為庫存占用資金和空間(D) JIT認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題參考答案：B判斷題說明:11.  列車時(shí)刻表屬于作業(yè)計(jì)劃。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：12. 當(dāng)工序時(shí)間相等時(shí),一批零件采用平行移動(dòng)方式于平行順序移動(dòng)方式的加工周期相等。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：13. 標(biāo)準(zhǔn)件，通用件的產(chǎn)品均可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：正確解題思路：14. 在制品只正在加工的零部件，正在檢驗(yàn)的零部件不應(yīng)該計(jì)在內(nèi)。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：15.  火力發(fā)電廠選址應(yīng)該優(yōu)先考慮接近用戶。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：16. 在成批生產(chǎn)中，批量平均日產(chǎn)量生產(chǎn)周期。(1分)正確錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤解題思路：17.  PDCA循環(huán)形成