杭州市建筑工程施工安全管理辦法

1、第一次工地會議工程名稱：樂清市西悌電器有限公司工程地 點：建橋建設(shè)集團(tuán)有限公司項目部會議室時 間：2010年10月28月12時30分參加單位：樂清市西悌電器有限公司 樂清市華建工程監(jiān)理有限公司 建橋建設(shè)集團(tuán)有限公司參加人員：詳見會議簽到表2010年10月28日12點30分，于建橋建設(shè)集團(tuán)有限公司項目部會議室召開了樂清市西悌電器有限公司工程第一次工地會議，會議內(nèi)容如下：一、各單位介紹各自單位進(jìn)駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位各自介紹了各自的人員及人員的分工情況。二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。樂清市西悌電器有限公司宣布了對樂清市華建工程監(jiān)理有限公司

2、總監(jiān)理工程師鐘遠(yuǎn)強的授權(quán)。三、各單位的工程開工準(zhǔn)備情況。樂清市西悌電器有限公司針對各單位的準(zhǔn)備情況做了如下發(fā)言：對施工單位的要求：資料方面1、施工單位人員及資質(zhì)（包括特殊工種人員的上崗證）：人員如需變更請盡快辦理變更手續(xù)。2、施工組織設(shè)計及各施工專項方案的報驗及審批，施工組織設(shè)計及專項方案必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審核,并報監(jiān)理單位審核。3、各主要機械設(shè)備及測量儀器的報驗，測量儀器（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等）必須經(jīng)檢測鑒定合格。4、施工單位各項制度及要求的應(yīng)盡快建立，辦公室等應(yīng)懸掛制度及要求牌現(xiàn)場。各項制度有：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗

3、制度、攪拌及計量設(shè)置、現(xiàn)場材料及設(shè)備存放與管理、采用“四新”技術(shù)的管理要求等。按要求布置“五牌一圖”。6、工程開工報告7、測量定位的報驗。以上資料請施工單位盡快做好并報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位。質(zhì)量方面1、施工單位應(yīng)明確對工程的分部分項進(jìn)行劃分。2、施工現(xiàn)場應(yīng)備有必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。安全方面1、現(xiàn)場的臨時設(shè)施應(yīng)盡快落實搭設(shè)。2、加強現(xiàn)場的臨時用電安全、防火防盜工作。對監(jiān)理單位準(zhǔn)備情況的說明：1、監(jiān)理單位人員及資質(zhì)已報送，人員已到位，各項制度已經(jīng)建立。2、監(jiān)理規(guī)劃已審批完畢。四、建設(shè)單位其他要求。進(jìn)度方面1、要求2010年年底前必須完成基礎(chǔ)工程。五、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，

4、召開工地例會的周期、地點。工地例會召開時間：每月12號及28號召開監(jiān)理例會，每月兩次。會議召開地點：建橋建設(shè)集團(tuán)有限公司項目部會議室。參加會議人員：各單位項目部主要人員均應(yīng)參加。若有必要，臨時通知召開專題會議。監(jiān)理例會召開前，施工單位應(yīng)將本階段工程完成情況、下階段工程計劃及需協(xié)調(diào)解決的問題，以書面形式報送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底樂清市華建工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師鐘遠(yuǎn)強就監(jiān)理規(guī)范的主要內(nèi)容向承包單位進(jìn)行交底。1、監(jiān)理流程采取聯(lián)系單、通知單、停工的形式，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等監(jiān)理工作。2、把好質(zhì)量關(guān)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計要求及規(guī)范要求施工。3、施工單位資料應(yīng)盡快報送，現(xiàn)場資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步。4、施工單位做好施工現(xiàn)場的臨時用電等安全工作，做好各項應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。七、施工單位匯報1、各項資料近期將報送監(jiān)理單位與建