城管員考核工作方案

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持城管員考核工作方案篇一：城市管理協(xié)管員考核辦法城市管理協(xié)管員考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍管理，加快干部職工在德、能、 勤、績(jī)、廉等方面的自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工 作積極性和創(chuàng)造性，全面提高城管協(xié)管員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì) 和依法行政水平，完善和加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的考核，根據(jù) 綿陽(yáng)市城市管理相關(guān)文件的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定 本辦法。一、考核對(duì)象以城市管理協(xié)管員為重點(diǎn)考核對(duì)象，機(jī)關(guān)干部和聯(lián)合執(zhí) 法中隊(duì)參照公務(wù)員管理辦法執(zhí)行。二、考核原則本著“公正、公平”的原則，根據(jù)綿陽(yáng)市城市管理局和 本辦公室的相關(guān)規(guī)定，以隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常

2、行為規(guī)范、上崗出 勤情況、城市管理工作以及市容市貌和投訴處理情況為重點(diǎn)， 以強(qiáng)化執(zhí)行能力、構(gòu)建“和諧城管”為目標(biāo)，全方位地開(kāi)展 督查考核工作。三、考核方式 采取定期和不定期檢查、明查和暗訪相結(jié)合的方式全方位地進(jìn)行督查。每周檢查不少于 3 次，每月檢查不少于 12 次；考核實(shí)行打分制，滿(mǎn)分 100 分；每月按扣分情況核算各 中隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)；每季度對(duì)各中隊(duì)計(jì)算分?jǐn)?shù)排名。四、考核罰則 根據(jù)督查考核對(duì)象違紀(jì)違規(guī)情況，按照考核辦法以及扣 分細(xì)則扣除相應(yīng)分值，并實(shí)施以下處罰：1警告。 當(dāng)隊(duì)員首次發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為時(shí)， 態(tài)度誠(chéng)懇， 能主動(dòng)配合督查工作，可當(dāng)場(chǎng)予以糾正，實(shí)施口頭警告，視 情況處罰；2誡勉談話(huà)。當(dāng)隊(duì)員

3、再次發(fā)生違紀(jì)行為，當(dāng)月扣折合 分值超過(guò) 5 分的，由辦公室（局）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)； 中隊(duì)單月扣折合分值超過(guò) 15 分，對(duì)中隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談 話(huà)。誡勉談話(huà)者須先寫(xiě)出深刻的書(shū)面檢查， 再作進(jìn)一步處理；3待崗學(xué)習(xí)。當(dāng)隊(duì)員不聽(tīng)從訓(xùn)誡教育，多次被誡勉談 話(huà)，發(fā)生違紀(jì)情節(jié)較重或單人每月扣折合分值超過(guò) 10 分的， 將對(duì)其進(jìn)行為期 3 天的待崗學(xué)習(xí)。一年內(nèi)待崗學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò) 三次以上者，將予以解除勞動(dòng)合同。五、督查考核程序1按照辦公室（局）工作安排，制定督查考核計(jì)劃；2根據(jù)工作重點(diǎn)，合理安排督查考核時(shí)間、內(nèi)容、方 式，靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展督查考核工作；3在督查過(guò)程中，被督查對(duì)象應(yīng)主動(dòng)配合；4發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，要

4、進(jìn)行取證，并作書(shū)面記錄；5依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實(shí)施考核，做好督查情況匯總， 根據(jù)督查對(duì)象個(gè)人違紀(jì)違規(guī)情況扣除相應(yīng)分值，由辦公室 （局）領(lǐng)導(dǎo)確定誡勉談話(huà)對(duì)象；6按照督查情況，由督查股上報(bào)辦公室（局）領(lǐng)導(dǎo)確 定待崗學(xué)習(xí)人員；7督查股每月將隊(duì)員得分情況統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)請(qǐng)辦公室 （局）領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由辦公室核算個(gè)人當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)和年 終獎(jiǎng)；8每季度出一期督查考核情況通報(bào)，特殊情況及時(shí)通 報(bào)。六、考核內(nèi)容及細(xì)則（一）考核內(nèi)容。1隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和日常行為規(guī)范隊(duì)員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定著裝，做到舉止端莊、談吐文明、精神 振作、姿態(tài)良好。 辦公室 （局）組織集中訓(xùn)練和重大會(huì)議時(shí)， 督查股進(jìn)行隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查。（ 1 ）佩戴標(biāo)牌是否正確、統(tǒng)一

5、，儀容是否整潔。著制 服時(shí)，是否戴有耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物；頭發(fā)、鬢 角、指甲是否過(guò)長(zhǎng)；是否按規(guī)定穿黑色皮鞋，有無(wú)制服混穿 的現(xiàn)象；（ 2）執(zhí)行公務(wù)時(shí)是否有挽臂攬腰，叉手、背手或?qū)⑹?插入衣袋，嬉笑打鬧、高聲喧嘩，席地坐臥、公共場(chǎng)所抽煙 等現(xiàn)象；（3）在執(zhí)法過(guò)程中，用語(yǔ)是否文明，行為是否規(guī)范；（4）糾正違章前，是否出示執(zhí)法證件；（ 5）各中隊(duì)是否在上下班時(shí)集合隊(duì)員，清點(diǎn)人數(shù)和物 品，進(jìn)行隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查。2. 上崗出勤人員出勤情況：（ 1）是否在規(guī)定地點(diǎn)、時(shí)間按時(shí)上下班，有無(wú)遲到、 早退、隨意換班、脫崗的現(xiàn)象；（ 2）在崗期間個(gè)人通訊是否暢通，有無(wú)電話(huà)呼叫不應(yīng) 答的現(xiàn)象；（ 3 ）在崗期間是

6、否認(rèn)真履行職責(zé)，有無(wú)消極懶惰、行 動(dòng)遲緩的現(xiàn)象；（ 4）在崗期間是否有酗酒、賭博、打架斗毆和進(jìn)入不 健康場(chǎng)所的行為；（5）請(qǐng)銷(xiāo)假是否履行正常的手續(xù)。 車(chē)輛出勤情況：（ 1 ）執(zhí)法車(chē)輛是否在指定地點(diǎn)、時(shí)間停放，有無(wú)停放在餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)口；（ 2）有無(wú)違規(guī)使用警燈、警報(bào)，執(zhí)法車(chē)輛交接是否清 楚，車(chē)容是否整潔；（ 3）有無(wú)公車(chē)私用現(xiàn)象，執(zhí)法車(chē)輛駕駛員有無(wú)有效駕 駛證，有無(wú)用執(zhí)法車(chē)輛從事各種非執(zhí)法活動(dòng)、 執(zhí)法車(chē)輛外借、 利用工作之便辦私事等現(xiàn)象；（4）有無(wú)酒后駕駛執(zhí)法車(chē)輛的現(xiàn)象。3投訴處理情況數(shù)字平臺(tái)、 12345（市長(zhǎng)熱線(xiàn)） 、12319（建設(shè)服務(wù)熱線(xiàn)） 投訴及群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪。（1）領(lǐng)取投訴單是否

7、及時(shí)；（ 2）能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理好投訴， 并作書(shū)面回復(fù)；（ 3）對(duì)待處理投訴不認(rèn)真，對(duì)執(zhí)法對(duì)象態(tài)度惡劣，造 成不良影響和后果；（ 4）因個(gè)人原因，導(dǎo)致處理投訴不當(dāng)，發(fā)生同類(lèi)事件 群眾多次投訴的問(wèn)題。4其它考核工作內(nèi)容（1）上級(jí)印發(fā)的各類(lèi)城市管理規(guī)章制度了解掌握情況；（ 2）執(zhí)行上級(jí)任務(wù)是否及時(shí)，是否存在拖沓、敷衍了 事、弄虛作假等行為；（3）隊(duì)伍管理是否嚴(yán)格，有無(wú)有意包庇縱容的現(xiàn)象。（二）考核辦法及扣分細(xì)則。 對(duì)違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常行為規(guī)范、上崗出勤和處理投訴 等工作紀(jì)律的，將嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實(shí)施考核。每月將 根據(jù)違紀(jì)情況進(jìn)行扣分。1隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和日常行為規(guī)范的考核 （15%）（ 1）違反著

8、裝規(guī)定，儀容不整，每次扣1 分；（2）上崗 （ 班）未按規(guī)定著裝或佩戴標(biāo)牌的，每次扣1分；（ 3）執(zhí)行公務(wù)時(shí)挽臂攬腰、嬉笑打鬧、高聲喧嘩、席 地坐臥，以及叉手、背手或?qū)⑹植迦胍麓凸矆?chǎng)所抽煙， 每次每項(xiàng)扣 1 分；（4）對(duì)待群眾不熱情、 不使用規(guī)范言語(yǔ)， “冷、硬、橫、 推、嬉”，每次每項(xiàng)扣 1 分；（ 5 ）各中隊(duì)在上下班期間未按規(guī)定集合隊(duì)員、清點(diǎn)人 數(shù)和物品，進(jìn)行隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查的，扣 1 分。 篇二：城管工作人員考評(píng)細(xì)則城管工作人員考評(píng)細(xì)則為進(jìn)一步建立健全 （ 本文來(lái)自： 小草范文 網(wǎng) : 城管員考 核工作方案 ） 城管內(nèi)部績(jī)效評(píng)估考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制， 充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性，圓滿(mǎn)

9、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工 作任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合城管工作實(shí)際，制定本辦法。一、遵循的原則（一）有利于調(diào)動(dòng)城管工作人員的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。（二）實(shí)事求是，客觀公正，合理規(guī)范，簡(jiǎn)便易行。（三）平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，注重實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)懲分明。二、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）扣分標(biāo)準(zhǔn)1、各負(fù)其責(zé)，按居民委區(qū)域劃分，轄區(qū)內(nèi)有亂停亂放 現(xiàn)象的，每次扣 1 分。2、遲到、早退、無(wú)故串崗，工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的 事情，每次扣 1 分。3、無(wú)故曠工，每天扣 2 分；累計(jì)曠工超過(guò) 7 天，年終 考核直接定為不稱(chēng)職（不合格）等次。4、值班脫崗，每次扣 1 分；貽誤工作造成損失的，視 情節(jié)每次扣

10、25 分。5、外出不請(qǐng)假，事畢返回不按時(shí)銷(xiāo)假，每次扣1 分。6、辦公室應(yīng)整潔，打掃不及時(shí)，檢查不合格的，每次扣 1 分。7、泄露秘密，造成工作被動(dòng)及不良影響的，每次扣8、不服從領(lǐng)導(dǎo)，推諉扯皮，借故不完成領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人 安排工作任務(wù)的，每次扣 5 分。9、工作態(tài)度不端正，存在“滿(mǎn)、慢、拖、懶、怨”現(xiàn) 象，造成工作事務(wù)未完成，經(jīng)查屬實(shí)，每次扣3 分；10、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動(dòng)，不到位、不積極，不團(tuán)結(jié)、 不靠前的每次扣 2 分。（二）加分標(biāo)準(zhǔn)1、受農(nóng)場(chǎng)表彰的先進(jìn)，每次加 2 分。2、全年滿(mǎn)勤的，年底加 2 分。三、考核辦法1、考核采用每人基準(zhǔn)分值 100 分的辦法，對(duì)照考核標(biāo) 準(zhǔn)項(xiàng)目加減分，考核組匯總個(gè)

11、人加減分值，定期予以公示。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 年度目標(biāo)績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲作為評(píng)先、選優(yōu)和年終目標(biāo)獎(jiǎng) 金的重要依據(jù)。因違法、違紀(jì)受到處分的，視情節(jié)輕重給予 處理。篇三：城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法 城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于印發(fā)城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法 的通知西城管字 ?XX? 號(hào)局屬各部門(mén)：城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法已經(jīng)局長(zhǎng) 辦公會(huì)議研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二一二年一月十六日城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法 為切實(shí)將城市管理績(jī)效考核落到實(shí)處，激勵(lì)干部職工進(jìn) 一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高管理水平，提升 隊(duì)伍形象，特制訂本辦法。一、考核原則1、在區(qū)政

12、府人事部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī) 范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法。2、績(jī)效工資分配應(yīng)以干部職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)， 合理拉開(kāi)差距。3、考核發(fā)放要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正、 合理分配的原則。二、考核對(duì)象和內(nèi)容（一）對(duì)象1、局屬各部門(mén)2、全局干部職工（二）內(nèi)容考核分為季度考核和年度考核兩部分。1、季度考核：日常工作、工作協(xié)調(diào)和個(gè)人表現(xiàn)。 日常工作：日常業(yè)務(wù)工作完成情況。各部門(mén)必須在每 季度最后一個(gè)月的 25 日前，將下季度日常工作要點(diǎn)經(jīng)分管 領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，送至局辦公室匯總，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò) 后，確定為季度績(jī)效考核目標(biāo)。 工作協(xié)調(diào)：完成局里臨時(shí)工作任務(wù)情況，各部門(mén)

13、與各部門(mén)相互協(xié)調(diào)的情況。 個(gè)人表現(xiàn)：履行崗位職責(zé)中的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、 遵規(guī)守紀(jì)和日常出勤、學(xué)習(xí)等情況。2、年度考核：重點(diǎn)工作、隊(duì)伍建設(shè)。 重點(diǎn)工作。各部門(mén)完成全年重點(diǎn)工作情況。各部門(mén)必 須在年初將本部門(mén)全年重點(diǎn)工作要點(diǎn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字 后，送至局辦公室匯總，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)后，確定為全 年重點(diǎn)工作績(jī)效考核目標(biāo)。重點(diǎn)工作績(jī)效考核目標(biāo)一經(jīng)確定， 原則上不得變更。如遇特殊情況確需調(diào)整，須提出書(shū)面申請(qǐng) 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能適當(dāng)調(diào)整。未獲批 準(zhǔn)，仍按原計(jì)劃考核。 隊(duì)伍建設(shè)。各部門(mén)黨建工作、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉 政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、法制教育工作、宣傳工作、綜治工作、政務(wù)公開(kāi)。三、考核

14、辦法和計(jì)分（按百分制計(jì)分）（一）對(duì)各部門(mén)的考核及計(jì)分全年考核總成績(jī) =季度考核成績(jī) （40%）+重點(diǎn)工作 （30%） +隊(duì)伍建設(shè)（ 20%）+獎(jiǎng)懲分（ 10%）1、“季度考核” 。局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)主要對(duì)日常業(yè)務(wù)工作 進(jìn)行考核， 對(duì)照季度考核目標(biāo)分別打分， 按 50% 、30%和 20% 的權(quán)重計(jì)算分?jǐn)?shù)。2、“重點(diǎn)工作” 。對(duì)照重點(diǎn)工作考核目標(biāo)，由局長(zhǎng)、分 管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室分別打分，按 40%、 30%和 30%的權(quán)重計(jì)算分 數(shù)。3、“隊(duì)伍建設(shè)” 。黨建工作（ 15%）、干部隊(duì)伍建設(shè) （15%）、 黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)（ 15%）、法制教育工作（ 15%）、宣 傳工作（ 15%）、綜治工作（ 10

15、%）、政務(wù)公開(kāi)（ 15%）。（二）對(duì)全局干部職工的考核及計(jì)分1、有下列情形之一的，相應(yīng)核減年終績(jī)效考核和年度 目標(biāo)管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：全年事假累計(jì) 15 天以?xún)?nèi)（不含）的，核減 1/12 年終 和年度目標(biāo)管理績(jī)效考核； 全年事假累計(jì)達(dá) 20 天以?xún)?nèi)（含） 的，核減 1/6 年終和年度目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年事假累計(jì) 達(dá) 25 天以?xún)?nèi)（含）的，核減 1/3 年終和年度目標(biāo)管理績(jī)效 考核；全年事假累計(jì)達(dá) 30 天（含）的，核減 1/2 年終和年 度目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年病假累計(jì) 30 天以?xún)?nèi)（不含）的，核減 1/12 年終 和年度目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年病假累計(jì)達(dá) 30 天（含），核 減 1/6 年終和

16、年度目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年病假累計(jì)達(dá) 60 天（含）的，核減 1/3 年終和年度目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年 病假累計(jì)達(dá) 90 天（含）的，核減 1/2 年終和年度目標(biāo)管理 績(jī)效考核。2、有下列情形之一的，不享受年終績(jī)效考核和年度目 標(biāo)管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：全年病假累計(jì) 90 天（不含）以上的；全年事假累計(jì) 30 天（不含）以上的； 有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的； 違反五條城管禁令行為的； 全年考核扣分達(dá) 300 分（含）以上的。3、有下列情形之一的，相應(yīng)核減季度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：本季度考核事假累計(jì) 3 天（含）至 6 天（不含），核 減 1 個(gè)月季度績(jī)效考核； 6 天（含）至 9 天（不含），核減 2 個(gè)月季度績(jī)效考核； 9 天（含） 及以上， 扣除季度全部績(jī)效考核；本季度考核病假累計(jì) 10 天（不含）至 30 天（含）， 核減 1個(gè)月季度績(jī)效考核； 30 天（不含）至 40 天（含），核 減 2 個(gè)月季度績(jī)效考核； 40 天（不含）以上，扣除季度全部 績(jī)效考核。4、有下列情形之一的，不予評(píng)定年度績(jī)效考核優(yōu)秀等次：一年當(dāng)中，請(qǐng)病假連續(xù) 15天以上或累計(jì)1個(gè)月以上 的，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次； 一年當(dāng)中， 請(qǐng)事假連續(xù) 7天以上或累計(jì) 15天以上的， 年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次； 干部職工未按規(guī)定程序?qū)徟∈录俚模磿绻ぬ幚怼?曠工期間停發(fā)工資；一年當(dāng)中，曠工、逾期不歸連續(xù)超過(guò) 10