腳手架工程應(yīng)急預(yù)案

1、腳手架工程應(yīng)急預(yù)案一、工程概況本工程位于舟山市定海東門加油站西側(cè)，建設(shè)單位為舟山市新世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；監(jiān)理單位為舟山市鑫星工程監(jiān)理有限公司；舟山市質(zhì)量安全監(jiān)督站主管；舟山科特港務(wù)工程有限公司承建。本工程建筑面積6525平方米，地上五層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度20.7 米，工程抗震設(shè)防為七度，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，正常用合理使用年限為五十年。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，每層現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面板。二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急救援資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)腳手架作業(yè)中的危險和隱患，采取有針對性的防范措施，指導(dǎo)應(yīng)急救援有序地進(jìn)

2、行，防止因應(yīng)急救援組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急救援行動的快速、有序、高效；避免和減少人身傷害事故，是編制本方案的任務(wù)和目標(biāo)。三、適用范圍本項目腳手架工程施工作業(yè)過程中若發(fā)生事故所采取的應(yīng)急救援措施。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、切割機(jī)等。五、事故預(yù)防措施及傷員搶救應(yīng)急措施（一） 事故預(yù)防措施：1）、人員要求：1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定考核合格的專業(yè)架子工，并必須持證上崗。2、架子工屬高空作業(yè)工種之一，應(yīng)定期進(jìn)行體檢

3、，凡患有高血壓、低血壓、嚴(yán)重心臟病、貧血病、癲癇病等疾病不得從事高處作業(yè)。3、高處作業(yè)者必須使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋，登高前嚴(yán)禁喝酒，并消除鞋底泥砂油垢。2）、技術(shù)及安全生產(chǎn)要求：1、腳手架在搭設(shè)、拆除前前必須制定腳手架搭拆方案。2、腳手架在搭設(shè)前按規(guī)定要求進(jìn)行荷載及結(jié)構(gòu)計算。3、腳手架在搭設(shè)、拆除前按照方案要求由項目部進(jìn)行技術(shù)交底。4、對鋼管、扣件、腳手板等進(jìn)行檢查驗收，不合格的構(gòu)件不得使用。5、鋼管腳手架必須按建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行計算和搭拆。6、腳手架上不能集中堆放材料，結(jié)構(gòu)施工均布荷載不得超過3KN/M,裝修施工均布荷載不得超過2KN/M2。7、人行斜道和運(yùn)料

4、斜道的腳手板上應(yīng)每隔 250300m做一根防滑木條，木條厚度宜為20 30mm8、腳手架和起重設(shè)備上空及鄰近空間如有高壓線、電線，按安全距離控制。9、六級強(qiáng)風(fēng)和雨雪天及夜間，應(yīng)停止腳手架搭設(shè)及拆除，如確需高處作業(yè)，由工程技術(shù)部門制定相應(yīng)防范措施。10、施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的消毒藥品和急救藥品，確保應(yīng)急需要。11、清除地面雜物，搭設(shè)場地要平整無積水，并保證排水暢通。（二）傷員搶救應(yīng)急措施：1、用切割機(jī)等工具搶救被腳手架壓住的人員，并轉(zhuǎn)移到安全地方。2、保持呼吸道暢通，消除傷口、鼻、咽、喉部的異物，血塊、嘔吐物等。3、若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇、人工胸外心臟按壓、人工呼吸等。4、進(jìn)

5、行簡易的包扎止血或骨折簡易固定。5、立即撥打120 急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打110、 119 救護(hù)幫助，詳細(xì)說明事故的地點(diǎn)、程度及本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。（三）傷員搶救注意事項1、人工胸外心臟按壓、人工呼吸不能輕意的放棄，必須堅持到底。2、如現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，如當(dāng)事人沒有知覺癥狀，不要輕易放棄當(dāng)事人，必須送醫(yī)院由醫(yī)務(wù)人員對其進(jìn)行全面檢查并觀察24 小時，確實沒有損傷并查明原因和恢復(fù)癥狀，才能視為正常。3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要應(yīng)地?fù)尵?，進(jìn)行心臟復(fù)蘇，直至急救醫(yī)務(wù)人員到場進(jìn)一步搶救。4、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專人守在傷員前進(jìn)行臨時救護(hù)，另派人與急救中心或

6、醫(yī)院聯(lián)系說明傷員所處地點(diǎn)、傷員傷情、行車路線及達(dá)到所在地點(diǎn)的明顯 標(biāo)志。5、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要平臥，用硬板搬運(yùn)，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運(yùn)。6、對傷肢傷員不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。7、止血時應(yīng)避免加壓，除有大血管裂外不用止血帶。六、啟動程序、應(yīng)急聯(lián)系電話（ 一 ） 、項目部發(fā)生安全事故時啟動程序：1、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蛐〗M成按職責(zé)下達(dá)搶救指令任務(wù)，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶救工作，隨時掌握現(xiàn)場發(fā)展情況，并做出最新決策；2、在第一時間向110、 119、 120 發(fā)出求救信號；3、向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或安全科報告事故情況及救援情況；4、向當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部

7、門報告事故情況及救援情況；5、在事故發(fā)生時，項目部應(yīng)急事故現(xiàn)場組長沒有抵達(dá)事故現(xiàn)場前，在施工現(xiàn)場的項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)時實際情況，暫為臨時現(xiàn)場副組長，對現(xiàn)場應(yīng)急救援進(jìn)行指揮;6、公司安全科接到報告后及時向公司安全主管報告，視情況同時報告公司總經(jīng)理。公司總經(jīng)理按突發(fā)事故的性質(zhì)，組織應(yīng)急小組按各自職能采取應(yīng)急措施準(zhǔn)備，及時趕赴事故現(xiàn)場，已防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；7、公司總經(jīng)理根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。（二）應(yīng)急聯(lián)系電話舟山市急救中心：120 火警： 119電力搶修：955

8、98 匪警： 110項目部救援電話項目負(fù)責(zé)人：陳德民安全員：陳江技術(shù)負(fù)責(zé)人：李平均七、現(xiàn)場應(yīng)急救援處理1、應(yīng)急指揮小組接到事故報告后, 立即趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，指揮搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時，立即把事故情況向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮事故搶救。2、迅速將傷員脫離危險崗位，移到安全地帶。如感覺傷員很嚴(yán)重，能不移盡量不移，如必須要移動的，移到傷員時不得隨便拖拉，必須幾人同時用力，保持傷員四肢平衡，以免使傷員傷口加重。3、保持呼吸道暢通，發(fā)現(xiàn)窒息者，及時解除其呼吸道梗塞和呼吸功能障礙，立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口、鼻、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。4、對

9、傷員進(jìn)行必要的包扎、止血、固定措施如判斷為骨傷，應(yīng)將傷者輕輕地放在平板上，不可在搬運(yùn)時將病人身體彎曲或劇烈震動。5、記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷情況、受傷部位、受傷程度等第一手資料。6、盡快與120 急救中心聯(lián)系，說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，上報公司，由應(yīng)急總指揮（公司）啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)

10、急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。九、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本工程事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。1、公司為一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。2、工程項目經(jīng)理部為二級反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部全體管理

11、人員及各班組長為成員的項目部腳手架高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長任辦公室主任，主持日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)在本項目部辦公室，辦公室負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，組織本工程項目的高處墜落事故應(yīng)急救援工作。十、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)（ 一 ） 、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與公司外應(yīng)急救援人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)

12、組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資 源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)

13、急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)對各施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依 據(jù)；落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò) 方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)根

14、據(jù)項目部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng) 急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事

15、故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。（二

16、）、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工

17、作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。（ 三 ） 、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員；4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的工程部經(jīng)理擔(dān)任，工程部其他人員為成員；5、技術(shù)

18、處理組組長由公司的經(jīng)營部經(jīng)理擔(dān)任，經(jīng)營部其他人員為成員；6、善后工作組組長由公司的安全部經(jīng)理擔(dān)任，安全部其他人員為成員；7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任，財務(wù)部其他人員為成員；8、事故調(diào)查組組長由公司的辦公室主任及安全部副科長擔(dān)任，施工現(xiàn)場安全員為成員；9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任；10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成； 十一、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司、施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、一級應(yīng)急組織每