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文檔簡(jiǎn)介

1、久安電梯部門(mén)職責(zé)行政部部門(mén)職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,做好公司內(nèi)外、上下溝通協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議組織、籌備工作,做好會(huì)議記錄工作。3、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)、合同及檔案資料管理工作。4、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、倉(cāng)庫(kù)、固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理工作。5、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審管理工作。6、負(fù)責(zé)公司各企業(yè)管理制度執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。8、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。9、負(fù)責(zé)公司印信管理工作。行政部工作人員各崗位職責(zé)崗位名稱:行政部副經(jīng)理直屬上級(jí):公司副總經(jīng)理崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司行政部門(mén)所有管理工作崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的組織協(xié)調(diào)。2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行制定及完善。3、

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的組織工作。4、負(fù)責(zé)公司印信管理工作。5、負(fù)責(zé)公司檔案資料管理工作。6、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審工作。7、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi),負(fù)責(zé)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。8、根據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)定審核人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。9、負(fù)責(zé)行政性固定資產(chǎn)管理工作。10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司年度預(yù)算進(jìn)行編制,嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出。11、完成上級(jí)交代的其他工作。崗位名稱:行政專員直屬上級(jí):行政部副經(jīng)理崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司行政部門(mén)日常行政工作崗位職責(zé):1、協(xié)助做好公司日常行政工作。2、每日上午12 點(diǎn)前提交日?qǐng)?bào)。3、每日10 點(diǎn)半之前向公司食堂完成報(bào)餐。4、每月5 號(hào)之前完成公司考勤管理工作。5、每月5 號(hào)前完成微信月報(bào)的制作、

3、發(fā)布工作。6、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)工作。7、負(fù)責(zé)公司檔案資料收集、整理工作。8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議記錄工作。9、負(fù)責(zé)草擬、審核公司重要文件,及時(shí)處理重要來(lái)往公文、電、信函、檢查領(lǐng)導(dǎo)批示工作。10、 負(fù)責(zé)辦公電話接聽(tīng)、報(bào)修記錄及來(lái)訪人員接待工作。11、 每月月末前完成日常采購(gòu)報(bào)銷、其他費(fèi)用的報(bào)銷工作。12、 完成上級(jí)交代的其他工作。崗位名稱:采購(gòu)專員直屬上級(jí):行政部副經(jīng)理崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)久安電梯日常采購(gòu)、詢價(jià)及供應(yīng)商管理工作。1、每年協(xié)助經(jīng)理完成一次供應(yīng)商管理及考評(píng)工作。1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成配件詢價(jià)及對(duì)外報(bào)價(jià)工作,原則上不得超過(guò)24小時(shí)。3、每月嚴(yán)格按照采購(gòu)制度完成日常采購(gòu)工作,控制降低采購(gòu)成本。

4、4、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,采購(gòu)掌握好實(shí)際庫(kù)存情況。5、負(fù)責(zé)采購(gòu)票據(jù)收集工作。6、完成上級(jí)交代的其他工作。崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)管理員直屬上級(jí):行政部副經(jīng)理崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)久安電梯物資及倉(cāng)庫(kù)的管理工作。1、負(fù)責(zé)物資、工具設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)和發(fā)放工作,每月月末及時(shí)更新庫(kù)存表及領(lǐng)用明細(xì)表。2、每月盤(pán)點(diǎn)一次倉(cāng)庫(kù),隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資、設(shè)備及時(shí)供應(yīng)。3、每周一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理,保持倉(cāng)庫(kù)的整齊、美觀。4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作。5、按照工具標(biāo)配表(附表1)給維保小組組長(zhǎng)配發(fā)工具并按照工具使用年限給予更換 6、完成上級(jí)交代的其他工作附表1:久安電梯工具標(biāo)配表序號(hào)工具名稱/編號(hào)規(guī)格數(shù)量單位使用年限1卷尺田島3.5M

5、1把2年一換2鋼板尺15cm1把3年一換3塞尺1把3年一換4間隙尺1把3年一換5力用表鉗形1件4年一換6手電筒1支1年一換7尖嘴鉗1把3年一換8斜口鉗1把2年一換9老虎鉗1把3年一換10手錘1把4年一換11扁桃1把2年一換12圓鋰1把2年一換13T批61支2年一換14十字批61支2年一換15T批31支2年一換16十字批31支2年一換17內(nèi)八角1套3年一換18活動(dòng)扳手8 /10 1把3年一換19開(kāi)口扳手5.5 X71把3年一換20開(kāi)口扳手8X 101把3年一換21開(kāi)口扳手12X 141把3年一換22開(kāi)口扳手16X 181把3年一換23開(kāi)口扳手17X 191把3年一換24開(kāi)口扳手22X241把3年

6、一換25梅開(kāi)扳手8”1把3年一換26梅開(kāi)扳手10”1把3年一換27梅開(kāi)扳手13”1把3年一換28梅開(kāi)扳手17”1把3年一換29梅開(kāi)扳手22”1把3年一換30梅開(kāi)扳手24”1把3年一換31美工刀田島1把2年一換32踏板清潔鏟1把33油漆刷(大)1把34油漆刷(?。?把35鎖匙(三角)1把36鎖匙(電源)1套37工具包1個(gè)2年一換38丁旦健1個(gè)2年一換久安電梯辦公室制度一、總則1、為了加強(qiáng)辦公室管理,使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。2、本制度適用于公司所有成員并要求各成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。二、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范1、每位員工按照值日表打掃辦公室衛(wèi)生,同時(shí)應(yīng)自覺(jué)維護(hù)干

7、凈、整潔的辦公環(huán)境。2、自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,禁止在辦公區(qū)域內(nèi)、公司平臺(tái)及衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁堆放雜物、隨意丟棄廢棄物,嚴(yán)禁隨地吐痰,傾倒污水和茶渣,保持地面、門(mén)窗、辦公家具、辦公設(shè)備等清潔整齊。3、在使用打印機(jī)后,所產(chǎn)生的的錯(cuò)誤報(bào)告或廢紙等,須及時(shí)處理,重要文件予以粉碎,非重要文件應(yīng)回收后再利用。三、員工日常工作行為規(guī)范1、員工在上班期間要著工作服,原則上應(yīng)整齊清爽、干凈利落。2、遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),填報(bào)請(qǐng)假單。3、工作時(shí)間內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。4、辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔,不得隨意擺放資料等,辦公室不允許存放雜

8、志、報(bào)紙和與工作無(wú)關(guān)的私人物品。5、辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅在桌前擺正。6、要節(jié)約用電,下班后及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī),開(kāi)啟空調(diào)時(shí),按照相關(guān)要求調(diào)整溫度,人員長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào);下班時(shí)要做到人走關(guān)停所有設(shè)備電源。采購(gòu)管理辦法一、目的規(guī)范公司采購(gòu)行為,加強(qiáng)公司物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,明確采購(gòu)流程,規(guī)范庫(kù)存管理,降低采購(gòu)成本,使采購(gòu)物資符合公司要求。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司管理范圍內(nèi)的物資采購(gòu)管控,物資庫(kù)存管理,其他項(xiàng)目不適用本規(guī)則。三、職責(zé)1、行政部:(1)負(fù)責(zé)規(guī)范采購(gòu)供應(yīng)商,組織供方的選擇、評(píng)價(jià)及物資供方合同/訂單的簽訂以及組織供方年度評(píng)審;對(duì)物資庫(kù)存的監(jiān)督管理。(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)的

9、具體落實(shí)工作,其中含采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)出庫(kù)管理、安裝、請(qǐng)款、 報(bào)賬等,參與供方履約評(píng)價(jià)或年度評(píng)審。四、采購(gòu)分類公司采購(gòu)分為計(jì)劃采購(gòu)、緊急采購(gòu)。1、計(jì)劃采購(gòu):按單月定期采購(gòu)原則,于單月的 10日前提報(bào)OA采購(gòu)申請(qǐng)單,依據(jù) 月均使用量與庫(kù)存量提報(bào) OA采購(gòu)申請(qǐng)單;2、緊急采購(gòu):指未列入月度計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng),但近日須完成維修,本次項(xiàng)目需產(chǎn)生的 維修費(fèi)金額較高的(金額 41000元)。3、即不屬緊急采購(gòu),又未在計(jì)劃采購(gòu)里提報(bào),采購(gòu)金額較小(金額0 1000元以內(nèi)的) 而發(fā)生的物資采購(gòu),則報(bào)備至區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明使用原因,納入下次單月計(jì)劃內(nèi);若因臨時(shí)采 購(gòu)的物品導(dǎo)致備用金周轉(zhuǎn)滯納時(shí)間長(zhǎng)或周轉(zhuǎn)困難的, 可在當(dāng)月進(jìn)行提

10、報(bào)OA采購(gòu)申請(qǐng)單。五、采購(gòu)原則1、必須堅(jiān)持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則,并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競(jìng) 爭(zhēng),擇優(yōu)選取。2、對(duì)未申請(qǐng)批準(zhǔn)的物資,一律不予采購(gòu)。3、對(duì)于申請(qǐng)的物資能在公司內(nèi)部調(diào)整資源解決的,以“物資內(nèi)部?jī)?yōu)先調(diào)整原則”進(jìn) 行,不予另外采購(gòu)。4、在比價(jià)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行同類的企業(yè)比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格,同樣的價(jià)格比 信譽(yù),擇優(yōu)確定供方。5、對(duì)于先試用的物資,只做樣品采購(gòu),不得在試用鑒定前做大量采購(gòu)。六、流程說(shuō)明2、 物品采購(gòu)必須走OA采購(gòu)申請(qǐng)單,待審核后方可進(jìn)行采購(gòu) (附件物品月采購(gòu)申請(qǐng)單。1-1物品月采購(gòu)申請(qǐng)單的填寫(xiě):1-1-1采購(gòu)申請(qǐng)單分為兩個(gè)工作表,即“采購(gòu)分類匯總表”及“采購(gòu)

11、申請(qǐng)明細(xì)表”, 當(dāng)批次申請(qǐng)的物資兩個(gè)表格金額需一致。1-1-2填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單的必須將物品的分類明確。1-1-3采購(gòu)申請(qǐng)單為當(dāng)年度的累計(jì)明細(xì),每次申請(qǐng)時(shí)將前面所申請(qǐng)的批次可進(jìn)行 隱藏。2、緊急采購(gòu)必須先報(bào)備區(qū)域經(jīng)理或總經(jīng)理后方可進(jìn)行采購(gòu),待物品金額確認(rèn)后及時(shí) 補(bǔ)走OA采購(gòu)申請(qǐng)單;同時(shí)附緊急采購(gòu)的庫(kù)存明細(xì)表。4、采購(gòu)物品分類:A1辦公用品類;A2辦公印刷類;B1清潔工具類;B2清潔易耗品類;D1工程一工具類;D4工程一易耗品類;F工作服類;G電梯類七、驗(yàn)收入庫(kù)領(lǐng)用管理1、物品驗(yàn)收由申請(qǐng)部門(mén)直接驗(yàn)收、入庫(kù)。2、區(qū)域依據(jù)審核后的物品采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行物品驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):品名、規(guī)格、 數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量。3、

12、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品一律予以退貨處理。4、物品驗(yàn)收后,及時(shí)建立臺(tái)帳,以便庫(kù)存核查(附件:物品庫(kù)存明細(xì)表)。5、物品領(lǐng)用時(shí),及時(shí)做好物品的登記,寫(xiě)明領(lǐng)用說(shuō)明,以舊換新之物品做到“以物 換物”原則(附件:物品領(lǐng)用明細(xì)表)。八、報(bào)銷付款流程1、申請(qǐng)采購(gòu)的物品,每月進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算。1-1OA報(bào)銷申請(qǐng)單的項(xiàng)目按項(xiàng)目支出明細(xì)(見(jiàn)附件)的一級(jí)科目進(jìn)行匯總報(bào)銷,同 時(shí)需注明“轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金”,若項(xiàng)目寫(xiě)不下的情況下,轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金可于附言里進(jìn)行說(shuō)明。2、區(qū)域在物品申請(qǐng)驗(yàn)收入庫(kù)后,以“月結(jié)方式”結(jié)算采購(gòu)的當(dāng)月物品,于當(dāng)月提報(bào)0用艮銷申請(qǐng)流程。以“現(xiàn)金方式”結(jié)算采購(gòu)的物品,及時(shí)提報(bào)OAffi銷申請(qǐng)流程,保證備用金及時(shí)回籠周轉(zhuǎn)

13、。若物品到位,因供貨商未及時(shí)提供發(fā)票的,區(qū)域需及時(shí)與供貨商溝通 發(fā)票到位的及時(shí)性。3、申請(qǐng)OA艮銷流程時(shí)必須插入OA審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)單、物品庫(kù)存明細(xì)表、 物品采購(gòu)實(shí)際報(bào)銷明細(xì)表(見(jiàn)附件)為附件;至財(cái)務(wù)除正規(guī)發(fā)票外,另附費(fèi)用報(bào)銷 單缺一不可。4、現(xiàn)金或月結(jié)的需在報(bào)銷單上備注說(shuō)明,月結(jié)的需注明收款單位。九、監(jiān)督檢查相關(guān)采購(gòu)人員須遵守采購(gòu)紀(jì)律,對(duì)于違反規(guī)定的人員,將給予行政、經(jīng)濟(jì)等方面的處 罰(具體處罰依員工守則處理)。工具管理辦法一、目的為規(guī)范工具管理工作,避免工具的遺失、亂放等現(xiàn)象,確保工具完整及各項(xiàng)性能的完好,降低不合理?yè)p耗,提高工具的有效使用率,特制訂本辦法。二、適用范圍適用于維保部維修工

14、具(個(gè)人使用工具和公用工具)的管理。、工具范圍 包括:扳手類、鉗子類、螺絲刀類、錘子類、電動(dòng)工具類等。 四、工具分類1、工具分個(gè)人使用工具及公用工具。3、 個(gè)人使用工具:按工種進(jìn)行配置工作中所必用的常用工具。4、 公用工具:在工作中所必須用的不能隨身攜帶或平時(shí)不常用的工具。五、具體管理內(nèi)容(一)維保小組使用工具的使用管理1、工具進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放。對(duì)員工所領(lǐng)工具進(jìn)行登記,填寫(xiě)個(gè)人工具領(lǐng)用清單。2、個(gè)人使用工具由個(gè)人保管、保養(yǎng)、維護(hù)。3、個(gè)人使用工具屬正常損耗范圍內(nèi)的,依據(jù)“以舊換新”原則進(jìn)行采購(gòu)領(lǐng)取。4、個(gè)人使用工具人為損壞或遺失,應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;在未經(jīng)他人允許的情況下,不得

15、擅自使用他人工具。5、每季度盤(pán)查一次員工的個(gè)人使用工具,對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊;不能按期補(bǔ)齊的,由個(gè)人依據(jù)物品原價(jià)進(jìn)行賠償。(二)公用工具的使用管理1、公用工具由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修。2、責(zé)任人應(yīng)建立建全公用工具臺(tái)帳,以便查找及更好的管理。3、公用工具屬正常損耗范圍內(nèi)的,依據(jù)“以舊換新”原則進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)并領(lǐng)??;超出使用年限的工具依據(jù)工具本身的性能核定是否需要進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)。5、 公用工具屬人為損壞或遺失的,能對(duì)應(yīng)承擔(dān)人的,由其依據(jù)物品的原價(jià)進(jìn)行賠償,或由倉(cāng)庫(kù)管理員自行購(gòu)買賠償。5、所有的工具外借,必須做好外借登記并簽字確認(rèn)。否則工具按丟失處理,由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。六、工具申請(qǐng)、領(lǐng)用制度1、工具申請(qǐng),必須實(shí)行“以舊換新”原則,除不能滿足現(xiàn)有工作條件下,需新增加的工具,必須提前填寫(xiě)OA采購(gòu)申請(qǐng)單,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購(gòu),并及時(shí)做好工具 臺(tái)帳。2、個(gè)人工具領(lǐng)用,至倉(cāng)庫(kù)管理員處領(lǐng)用,并由本人簽字確認(rèn)。3、公用工具使用后,需將工具清理干凈并及時(shí)交回于工具存放點(diǎn),以便其他同事的使用。七、工具退還管理1、一經(jīng)領(lǐng)用的個(gè)人工具,除調(diào)崗、離職以外,不得將工具退還至工具倉(cāng)庫(kù)。2、員工離職、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí),應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還至倉(cāng)庫(kù)管理員處, 接收人應(yīng)在工具交接記錄表中如實(shí)記錄。倉(cāng)庫(kù)管理員檢查是否有遺失或損壞;如屬正常損 耗的,由公司承擔(dān);若在使

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