財務(wù)部會議紀(jì)要最新范文

1、財務(wù)部會議紀(jì)要最新范文財務(wù)部會議紀(jì)要范文一會議時間：20xx 年 3 月 12 號下14:00（ 注： 原定 13.30 會議由于上海- 濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘 ）會議地點(diǎn)：二樓會議室參會人員：集團(tuán)財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計(jì)殷春花、濟(jì)南財務(wù)部全體員工會議主持：王延蓉會議主題：總結(jié)上一階段財務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo) ; 增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會議紀(jì)要：新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情， 迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分。通過大家對近期工作的匯報、交流，并

2、由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團(tuán)財務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、 張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。通過總結(jié)匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí) 施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開 雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文 化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通 過學(xué)

3、習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入， 在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并 能獨(dú)立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工 作匯報過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是 剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工 作，需要一個學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提 升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度, 用文化力保證執(zhí)行力度。二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加 入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細(xì)。財務(wù)工

4、作 每一流程都關(guān)系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造 成幾道工序的返工內(nèi)耗。所以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個工作 環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù) 航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)

5、造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時的反饋，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。最后，集團(tuán)財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：一、計(jì)劃4 月份組織召開集團(tuán)財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、 專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)

6、部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。二、召開民主生活會，通過相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。三、盡快完善財務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有

7、成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。財務(wù)部會議紀(jì)要范文二時 間： 20xx 年 1 月 26 日下午地 點(diǎn)：三樓會議室參加人員：喬部長全體財務(wù)人員會議主題：總結(jié)20xx 年工作、規(guī)劃20xx 年工作會議內(nèi)容：1、關(guān)于報表的規(guī)范。關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表，并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。特別提由在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。2、核算流程。為了規(guī)范核算流程，及時組織內(nèi)部人員學(xué)

8、習(xí)。對于現(xiàn)有的核算流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進(jìn)行調(diào)整。特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。焦化廠作為一個獨(dú)立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx 年實(shí)際情況編制20xx 年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé); 電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé); 焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

9、5、財務(wù)人員20xx 年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。趙青：工作有待提高，盡快融入集體王淑紅：工作逐步走上正軌李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。宋瑞：電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了 全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：磅房在運(yùn)用過磅系 統(tǒng)時，錄入過于簡化，無形中增加了財務(wù)人員的工作量。 由于財務(wù)人員變動大，導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn) 象。高海滕：焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多：費(fèi)用 報銷時效性差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。有關(guān)收

10、入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對; 賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。張強(qiáng)：現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原 煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) 與實(shí)際的發(fā)生不對稱，產(chǎn)生差額。財務(wù)部與銷售部，部門 之間職責(zé)不明確。崗位配合不協(xié)調(diào)。李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很 快進(jìn)入工作狀態(tài)。白云飛：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。(10)胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。(11)喬部長：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題趙青： 配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理

11、等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。胡文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。李景怡：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。 張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。由納付款流程：A會計(jì)制單 會計(jì)審核關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。小結(jié)：通過進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財務(wù) 工作質(zhì)量。7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容：肯定了20xx 年財務(wù)人員的工作。在20xx 年里，財務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：A、 加

12、強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;B、 提高財務(wù)工作效率;C、 提高會計(jì)信息質(zhì)量;D、 降低涉稅風(fēng)險;E、 降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。關(guān)于 20xx 年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃隨時了解國家相關(guān)制度的變動，及時的自行組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息。財務(wù)部會議紀(jì)要范文三財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有：XXX、 XXX現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、本周工作情況( 一 ) 日常工作：1、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容：(1) 審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;(2) 抽查出納賬實(shí)是否相符;(3) 整理編輯記賬憑證、記賬;(4) 與前期部、工程部、銷售部對賬;(5) 編制財務(wù)報表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報表;(6) 整理并裝訂憑證;(7) 整理合同;(8) 繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;(9) 辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;2、出納主要工作內(nèi)容：(1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單；(10) 登記銀行存款日記賬;(11) 登記現(xiàn)金日記賬;(12) 登記支票登記簿;(13) 開支票 ;(14) 報銷費(fèi)用;(1